创业课堂：要抓住企业生存的命根子
寻找根的生长规律
企业是有生命的，做企业就如同植树栽木，根深才能叶茂。那么，新兴企业的根在哪里？根的生长规律如何？我们先看看这样两则故事。
其一：在成长中夭折。
曾经有一个很有市场的新产品，在>开发的四年时间里，完成了三项技术的融合；生产成本由最初的单件14元降至2.9元；销售价格由28元降到8元；销售方式由代理为主改为直销为主，销售区域由十几个城市同时铺开，转为集中到一两个最大城市；产品功能在三年中改进多达14处，接近完善；销售回款由第一年的仅有15%，增加至第三年的90%……就是这样的一个项目，却在它生命的第四个年头夭折了。直接原因是资金耗尽——最先按照14元成本制造的成品积压了几万件，曾经遍地开花的代理经销商占用了大量货款。
这说明什么？说明生死在根。什么是企业的根？就是企业所独立拥有的，可以吸引其他社会成员与之交换的战略资源，它具有内在核心基质，是难以复制的综合而成的.竞争优势，扎根于恒久的需求与未来的大势之中，表现为真真切切的品质和实实在在的效用。
从这个企业来看，它死得冤枉！冤在它死在根已经生成，至少是接近培育成熟，应该是成长收获的时节。
其二，在发展中收缩。
新兴企业生存与否在于对其根的认识和把握。首先，生存的根本是培养有前途的产品，在企业还比较瘦小的时候，尽量将资金技术使用到这个核心产品上去，千万不能分心，即使有些枝蔓，也要下决心砍掉，否则一旦野心太大，妄想一口通吃，必死无疑。其次，对根的生长规律要有清醒地认识，不要颠倒次序，本末倒置。
一切投资从小做起
一切实体投资为什么必须从小做起？因为任何企业都是由无到有，由弱到强发展而来，生存的基质在小中蕴涵，一个项目从它的发生发展到成熟壮大，自始至终都有一个根本的出发点。
【创业课堂：要抓住企业生存的命根子】相关文章：
企业二次创业要如何突破瓶颈11-30
创业公司如何生存12-01
如何抓住黄金十年的创业指导12-09
创业者如何抓住品牌传播的时机12-07
创业要如何找到资讯12-08
互联网时代创业如何抓住机遇06-30
中小创业者如何抓住视频风口新机会06-22
为何要拟定创业的计划书10-27
创业饰品加盟店要如何经营07-01
创业公司该如何在没有投资的情况下生存12-01