精准人才甄选招聘与面试技巧

时间：2021-03-14 15:38:00 综合指导我要投稿

精准人才甄选招聘与面试技巧

　　精准人才甄选 ----招聘与面试技巧

精准人才甄选招聘与面试技巧

　　主讲人：宋联可博士

　　老师介绍

　　人力资源心理学老师南京大学商学院博士美国密苏里大学访问学者清华、北大、人大、威尔士客座教授 5D研究院院长企业文化大学堂首席领衔专家【中国爱“心”教育联盟】爱心大使影响力集团明星讲师网易云课堂讲师培训旗舰店网站首席培训师中文、英文MBA与总裁班核心课程讲师国内知名网站专栏作家多家大中型企业管理顾问教育培训公益元年启动仪式场外主持及培训泰斗助理(CCTV影响力对话、东方卫视、第一财经等媒体报道) 2013年中国十强人力资源老师第3名、中国百强讲师第67名 2013年中国百强名师名作第12名 2012中国千强讲师榜沙盘领域第一讲师 2008价值中国最具影响力专家300强

　　主讲人: 中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：

　　宋联可

　　基于胜任模型确定任职资格构建胜任力模型撰写岗位说明书设计面试评价表内部招聘法推荐法布告法档案法外部招聘法发布广告借助中介校园招聘网络招聘熟人推荐面试前的测试筛选简历从通知面试开始测试面试场景的布与设计

　　行为面试的STAR技巧 S 困境(我当时的所面临的困难) T 想法(我是如何想这个问题的) A 行动(我采取了什么样的`行动) R 结果(我达到了什么样的结果) 经典面试方法结构化面试外表识人语言识人行动识人工作模拟角色扮演管理竞赛无领导小组压力面试面试提问技巧面试提问类型典型面试问题 500强面试问题提问注意与技巧主讲人: 宋联可中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098

　　#构建胜任力模型胜任力是指将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、知识、技能任何可以被可靠测量的或计数的并能显著区分优秀与一般的绩效的个体特征( Spencer，L.M.和 Spencer，S.M. ，1993 )。胜任力模型是指达成某以绩效目标的一系列不同胜任力要素结构化组合，对胜任力的内容、水平高低及等级有明确的描述和界定。

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　　胜任力模型构建的流程和方法

　　确定战略绩效标准根据愿景确定战略/商业目标定义绩效标准

　　选择

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　　分析

　　数据信息

　　标准样本

　　一般经理优秀经理一般员工优秀员工

　　数据信息

　　BEI 问卷调查评价中心专家评议组

　　建立验证 Competency Competency 模型模型确定 competency项目确定等级 BEI 问卷调查评价中心专家评议