inbev英博面经
inbev英博面经inbev是我经历的第一个系统的招聘，并且走到了倒数第二轮。inbev现在已经是abinbev，在7月份以520亿美元收购了百威的母公司AB之后，坐稳了全球酿造业的第一把交椅，也跻身全球快消前五的行列。它的管培项目也是相当的诱人，全方位的培训计划，可以预见的良好发展，全球化的视角，毕竟，abinbev现在的CEO是14年前的管培，我想少有公司能真正将管培做到像它这样。二面时面试官问我对英博的理解，我说：“对于生活的热爱，对于工作的认真和追求卓越是这个企业的精髓。” 说说它的招聘吧，毫无疑问验证了一句话，绝对专业的招聘！网申、网上测试、小组讨论、单面、business game、final interview一气呵成，在顶级猎头公司的支持下，考察了应聘者的方方面面。在这个过程中，很感谢每一轮碰到的可爱的人们，介绍我申请inbev的ZY和Joyce，小组讨论时碰到的JT、Sisi还有一万个对不起的刘俊大哥，专程跑去novotel 帮我申请改期的波波，单面时很nice的people manager，Michael Yuan，Biz game同行的Joyce， Earry，Frank，上海认识的SJTU的战友加向导WH（带我们买到了好吃的来一份，我GF甚是满意）。。。too many people I want to thank.（一）网申和测试 网申和测试没太多可说的，跟往年的近半天的笔试比起来已经人性化了很多，成为初步考察一个人是否具有英博文化契合度的一个方式吧。（二）小组讨论 小组讨论我是第一次，大家都提前到达酒店，让我们同组的8个人有了一个事先的交流机会，四个北大，两个人大，一个北化工，一个外经贸，四个姓黄，三个浙江。。。大家一番交流就对英博选人大概有了一个轮廓，至少能确定的是，它不一定需要研究生，却略偏名校，在性别上没有要求，却需要在地域上与其业务覆盖有良好的契合。见到了面经里说到的老外hrMM，后来在biz game也见到的时候还记得我，bless，一个专门负责记录的`huson的人，一个hr小头目，我们围坐在一张圆桌上，没有既定的自我介绍，直接进入小组讨论。材料是英文，讨论用中文，用的是选人去海外攻读MBA的案例。网上看过很多面经，策略五花八门，总觉得懵懵的，不知所云，到了现场才真正体会到be yourself是最重要的。我是第一个说话的人，提出了一个很宏观的框架，以引起大家的讨论而不至于觉得我太aggresive，右手边北大的同仁和对面若干的赞同声中，外经贸女生果然还是提出了反对意见，并罗列了她的一套体系，个人觉得她提的想法挺好，就是略显复杂，果然不用我说就有其他人反对了，争论一番话头还是在我这儿圆了个场，她孤掌难鸣也就偃旗息鼓，短期的平静马上换来了良好的讨论氛围，我跟右手边北大同仁一起推动大家做初步的投票，陈述，辩论，期间外经贸的同仁提出过一次激烈反对意见，结果基本与第一次无异，但是大家应该都看到了她的想法是各人里面相对成熟的，只是没找到足够多的盟友而已，后来她应该是改变策略了，她的想法在我的推动下也得到了很多的认可，一时大家其乐融融。整个过程波澜不惊，最后得出结论之后甚至有10分钟盈余，后来知道其他组有的时间结束了才讨论到一半。结束后大家穿着薄薄的西装走在海淀南路上，JT说我是soft leader，很好的掌控了局势，又让人觉得很温和，我想这就是我吧，让我去做一个很强势的leader我也未必能装的像。这个在后来中化管培的小组讨论中得到了验证。 总结起来说，我觉得小组讨论中，最重要的是做你最擅长的自己。对于我而言，事后诸葛亮一下就是时刻注意成为团队的推动力，做一个有贡献的人，注意倾听，及时肯定并推动队友好的想法，温和但果断的制止不必要的争论和过多的个9 7 3 123 4 8 :本文仅代表作者观点,与本站立场无关.【inbev英博面经】相关文章：
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