导语：在石油行业发展的进程中，企业文化建设尤为重要，企业文化建设对促进企业的主业发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。
一、我国石油企业文化发展的历程及问题
(一) 石油企业文化的发展历程
纵观我国的石油企业文化的发展史，经历了三个时期。以铁人精神为代表的石油文化是石油石化业的第一时期，改革开放20来年的阶段就是第二时期，在这个时期石油业从陆地走向海洋、从东部走向西部，经历了重组改制、产业结构调整等巨变，是价值观念调整的阶段。面对21世纪，将展开的是第三时期。在此时期，中国石油石化业要跻身于世界一流企业的行列，需要一种先进精神的推动，需要更为强劲的生命力去迎接世界范围错综复杂的挑战。
(二)石油企业文化的发展历程中存在的不足
经历了三个重要时期的发展，我国石油企业文化取得了实质性的收获，为目前积淀了成果，但是就发展现状来看,一部分企业文化的建设尚处于较低发展层次，个别企业至今对企业文化建设的内涵理解不清,无论企业还是员工在认识上普遍存在片面思想。结果，人们对企业文化的理解出现了仁者见仁、智者见智的现象，如企业文化就是在企业内搞的诸如打球、唱歌、跳舞等类型的文体活动;企业文化就是企业形象设计，也就是CIS战略;企业文化就是企业自己办单位报刊、杂志，为职工提供一个文化园地;企业文化就是搞员工的思想教育等，各种片面性想法层出不穷。
二、我国石油企业文化建设的必要性
1.创造企业长久价值，促进企业可持续发展。企业文化首先是理念文化，表现为以价值观为核心的理念系统。理念是现代企业统领管理、激励员工的“灵魂”，要使企业理念真正成为各级管理人员和全体员工信奉和行动的准则，关键是实现大多数员工对企业理念的认同。乌石化公司在加强职工对企业文化的认知和认同上下工夫，陆续开展“企业发展论坛”征文及“我为企业文化建设献计策”活动，让企业文化最终体现在员工的自觉行为上，让每个员工感受到市场压力，由过去的要我做变成我要做，推动了企业的可持续发展。丰富企业文化内涵是促进企业发展的有效手段。建立企业文化要不断丰富它的内涵，要突出它的核心，即企业精神。�
2.培养员工审美观，陶冶个人情操。通过建设优秀的企业文化可以培养员工的审美感，树立正确的审美观点和健康的审美情趣，从而丰富情感，提高思维能力，振奋个人精神面貌。其影响和作用往往是一般的说理教育和行为训练所不能达到的。如通过欣赏高格调的文艺作品，接受健美强身的训练等，可以提高审美鉴别能力，分清美与丑、真与假、文明与野蛮、崇高与低下，自觉地抵御腐朽、落后文化的影响，有助于职工确立正确的世界观、人生观和价值观。
3.丰富员工的知识、，提升自身素质。先进、优秀的企业文化不仅提高了员工知识水平，丰富生活，开阔视野，而且提升了员工素质。仅靠课堂学习毕竟是有限的，还要充分利用双休日、节假日等闲暇时间。据了解，企业中开展的业余课堂、读书演讲、影评书评等智力型活动，普遍受到职工欢迎。这就需要“寓智于乐”，能使大家从中汲取新的知识，强化或改变自身的某些素质，得到智能的开发。
4.激励员工进取心、，增强团队凝聚力。企业文化可激励起员工的职业荣誉和自豪感，增强了大家的使命感和责任感;同时，潜移默化地融洽员工个体和群体的关系，促进和谐企业、和谐文化、和谐团队的发展。使得年龄、性格各异的企业人员，在不同层次上接受企业文化的熏陶，最大限度地缩小职工间的差别，发扬统一协调的内聚作用。如体育竞赛，就能打开人与群体间自然存在的闭合心理，激起参与人员团结向上的情感和集体荣誉感，形成合力;还能通过各种文化活动，密切群体成员之间的关系，促进人对社会的适应。
5.解除身心疲劳，增强娱乐健身。企业文化娱乐活动主要是在闲暇时间进行的，对员工有着十分重要的精神“补偿”作用。石油企业员工长期处在高度紧张的工作环境，单一而又特殊的工作制度，生活格调枯燥单一，缺少必要的调节。现实的环境，使得文化娱乐担当起了缓解疲劳、增强身心健康的一种补偿手段。旋律优美的音乐、绚丽多彩的美术、丰富多样的体育活动……能给人以振奋和激励，使人心旷神怡、充满活力，以更加饱满的激情和更加旺盛的精力去迎接工作。
三、我国石油企业文化发展方向及对策
(一)石油企业文化的发展方向
从三大公司新时期的企业文化演变来看，各大公司面对挑战都在审视石油石化业的文化历程和发展定位，其基本思路表现在淡化政治色彩，回归企业本位上。比如由过去“我为祖国献石油”改为“我为祖国卖石油”;生产指标箭头过去一直朝上不动摇，“产量能上不能下”，改为根据市场需求定产量，储量也是追求商业储量， 要求有效益地发展;以前公司运作是计划说了算，如今改为市场说了算，尊重商业规律。“会战”文化淡化了，少人高效、“两新两高”已成为新的油田建设的指导思想。石油石化系统也逐步向其他单位、向社会开放等等。新时期的石油文化蓝图已经呈现出清晰的轮廓。
(二)石油企业文化建设的对策 。
1.加强石油企业文化信息化建设。当前，我国石油企业文化信息化建设还处于低速阶段，同板块企业的信息化建设比较，可以看出：以地市级企业为标准，三大公司的勘探板块企业文化信息化建设速度很快，每个企业都有自己相对完善的信息网站，但是从炼化板块到销售板块就不是那么令人满意，炼化板块的企业文化信息化建设还有一定的规模，但是销售板块的企业文化信息化建设特别迟缓，地市级公司几乎没有自己的网站，省一级的公司在网站的建设、维护、更新等方面也是相对落后的。
2.转变思想观念，深刻领悟企业文化的多维功能。企业文化具有多方面的功能和效应，在企业精神的弘扬引导、内部关系的调节凝聚、士气的鼓舞激励、知识信息的传播补充、腐朽文化的免疫抵制等方面一直扮演着重要的角色。先进的内容，时尚的节奏，健康、积极向上的社会主义内涵的企业文化，感人事迹形成的“正气歌”，引人向上的精神对于巩固企业文化阵地，防止不良思想侵入，增强对腐朽文化的抵制能力具有重要意义。