如何高效培训帮助企业培养人才?需要制定什么样的培训发展计划呢？下面就是小编收集的相关的资讯，欢迎大家阅读！
企业年度培训工作计划
一、 计划概要
本计划主要内容为2014年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和定位和规划等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。
二、 计划依据
2014年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查以及建立专业高效团队的精神。
三、 培训工作的原则、方针和要求
为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、 培训原则
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。
2、 培训方针
以校园式企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有校园式培训体系的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。
3、培训的六个要求
ü 锁定战略与未来发展需求
ü 锁定企业文化建设
ü 锁定中层以及后备队伍能力发展
ü 锁定学习型组织建设
ü 锁定内部自我培训技能提高
ü 锁定内部培训指导系统的建立和提高
四、 培训工作目标
Ø 建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作;
Ø 传递和发展校园式企业文化，建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感;
Ø 重点推进直线经理的技能培训，以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成;
Ø 进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性;
Ø 打造“人力资源管理培训”品牌课程，做直线经理人的战略合作伙伴;
Ø 建立并有效管理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。
五、 培训体系建设
1、任务作用和措施：编撰《培训管理手册》规范培训管理工作;主要包括的内容有：培训管理制度和流程，培训课程开发管理规定，培训档案管理规定，培训费用管理规定，员工职业生涯发展与管理规定等。03/2014完成
2、策划“周末学校”培训活动增强了公司的凝聚力和影响力，促使公司内部产生重学习、爱学习的公司文化;“周末学校”培训活动计划每一个月发布一次，让员工依据自己的需要安排合理选择课程。
3、建立内外部讲师队伍提高培训管理水平，降低培训成本;在2014年度，人力资源部将通过甄选、培训等开发各个部门的内部培训师，而且年授课量不低于2场/人次;另外不定期与外部独立讲师建立联系，科学筛选一些重要、必需课程。
4、实施多样化的培训方式 提高培训的灵活性和有效性，使得员工可以自由安排培训时间，具体包括开展读书活动、互联网培训、光盘教学、建立学习小组等。
5、建立品牌课程和巡回演讲机制打造“人力资源管理培训”品牌课程，在企业内部大范围地推广，以提升企业全体中层管理人员及人力资源部门的管理素质和技能。 2014年度，企业内演讲次数每月一次。
6、建立员工职业生涯发展系统建立以公司全体员工为基础，以中层及其以上人员为重点的职业生涯发展系统;为每个员工建立培训档案和公司内职业发展规划，根据不同部门不同岗位的层级知识和技能要求建立培训课程。完善职务晋升所必需的培训管理体系。
六、 2014年课程编排计划
1、 新员工培训