AHP在人力资源招聘中的应用

发布时间:2017-05-18 编辑:义俏

  导语:AHP是Analytic Hierarchy Process的简称,译为层次分析法或层级分析程序法,由美国著名运筹学家T.L.Saaty在上世纪70年代初所创立,是一种实用性较强的科学决策方法。经过Saaty教授和众多专家学者的不断应用、修正及验证,AHP的理论体系不断深化、逐渐完善。

AHP在人力资源招聘中的应用

  一、AHP基本原理

  本质上,AHP是一种思维法则,其运用主要分为两部分,首先是层级的建立,即将一个问题分解为一个树枝状的结构层级,且建立有相互影响的阶层结构;其次是层级评估,即将层级结构的各组成要素交由专家学者评估,计算出权重并检验一致性[1],最后将权重向量应用于实例。

  具体而言,运用AHP分析时,首先要构建层次结构模型,将复杂系统的评价决策思维过程数学化。评价体系一般分为三层:目标层、准则层以及指标层(也称方案层),以后文的领导选聘为例(见表1)。目标层就是综合评价,准则层包括政治思想、资质经历和管理能力,而指标层则指最基层的学历学位、外语水平、职称职级、从业年限和科研成果等指标。通常,由于指标可以层层分解,准则层可以是一层,也可以为多个层级。层级关系确定后,通过两两比较的方式确定各个层次中诸因素的相对重要性,对于每个层次结构,将得出一个判断矩阵A,且有:

  其中,aij就是元素ui与uj相对于某指标的重要性的比例标度,由此,n个被比较元素构成了一个两两比较判断矩阵A=(aij)n×n,此判断矩阵也称为正互反矩阵(Positive Reciprocal Matrix)[2],令Aw=?姿maxw,式中,?姿max是A的最大特征根,ω是最大特征根所对应的特征向量,将ω归一化后就得到权重向量的一个估计。利用此权重向量,可以进行整体决策和综合排序。

  表1候选领导的综合评价层级结构

  人力资源管理实践中,各种评价是否科学合理,取决于能否对涉及的难以量化的指标进行评价,也即,怎样对定性指标进行模糊分析或定量分析。不言而喻,AHP结合定量与定性,将人的主观判断以数量形式表达和处理,把复杂问题分解成各组成要素,使各要素依关系分为简明确定的层级结构系统。因此,运用AHP可大大提高评价的有效性、可靠性和可行性。

  二、人力资源招聘实例

  人员招聘选拔实际是一个不断选择和淘汰的过程,在整个人力资源管理活动中处于核心地位,通常要经过如下步骤来完成:筛选申请资料(如简历、履历表)、预备性面试、知识技能测验、心理测试、结构化面试、其他评价中心测试(如情境面试)、身体检查、背景调查等。在上述步骤中适当运用AHP,可以将定量与定性分析有机结合,实现招聘决策的科学化。下面以某政策研究机构公开选拔一位副职领导为例,探讨AHP的操作要点。

  首先应设计出对候选领导进行综合评价的层级结构,如表1所示。指标层一旦确立,赋予其合理的权重便成了综合评价的关键环节,AHP模型提供特别的评估尺度对各指标进行权重计算,参见表2,即通过判断各指标之间的相对重要性计算权重。各指标之间的比较值只能为1、2、1/2、3、1/3、4、1/4、5、1/5、6、1/6、7、1/7、8、1/8、9、1/9[3]。

  表2AHP的评估尺度

  例如,对资质经历进行评价时,可以选用学历学位、外语水平、职称职级、从业年限和科研成果五个指标,对这五个指标进行两两比较,并依据上表得出具体评估值,整理为倒数矩阵Q2,参见表5。

  对于倒数矩阵,求解其特征向量的方法主要有三种:

  第三、特征根法(Eigenvector Method):也称EM法,即通过求解Aw=?姿maxw,得出归一化处理后的权重向量ω。

  运用此三种办法对最高层级的判断矩阵P进行求解,结果分别为:

  经精确计算(保留小数点后10位),特征根法解得Q1的权重系数为0.1047294340,根法解得的Q1权重系数为0.1047294339,可以看出,两种方法求得的权重系数相差很小,实际运用中可以忽略此种误差。和法的计算结果虽不如特征根法及根法准确,但其计算比较简洁,在定量要求不高的情形下可以选用。

  计算出权重向量之后,还应检验此结果是否合理,这就涉及AHP的一致性检验。令C.I.= ,则称C.R.= 为一致性比率(Consistency Ratio),这里,C.I.称为一致性指数(Consistency Index),R.I.称为随机指数(Random Index)。研究表明,不同阶数的倒数矩阵会产生不同的C.I.值,而同一阶数的矩阵,其C.I.值在大数法则下趋于稳定,逐步接近R.I.,表3给出了1~15阶倒数矩阵模拟计算500次得到的R.I.近似值[4]。

  表3随机指数R.I.值对照表

  经验表明,当C.R.<0.1时,判断矩阵的一致性是可以接受的,当C.I.>0.1时,应对判断矩阵做适当修正。上例中,经检验判断矩阵P的权重向量ω=(0.105, 0.258, 0.637)T,得C.I.=0.0429,C.R.=C.I./R.I.=0.0739<0.1,据此可判定权重向量ω有效。

  同理,可计算出判断矩阵Q1、Q2、Q3的权重向量,如表4、表5、表6、所示。

  表4矩阵Q1及权重向量

  表5矩阵Q2及权重向量

  表6矩阵Q3及权重向量

  对上述权重向量进行一致性检验,得出各层级的一致性检验值,见表7。

  表7各层级一致性检验值

  由于层级间的重要性不同,且层级关系复杂,因此,还应检验整体层级结构的一致性。设总层级中包含k个层级,称C.R.H.为整体一致性比率(Consistency Ratio of the Hierarchy),并有:

  式中,C.I.H.称为整体一致性指数(Consistency Index of the Hierarchy),R.I.H.称为整体随机指数(Random Index of the Hierarchy)[5]。

  经整体一致性经验,C.R.H.=0.0444/1.7199=0.026<0.1,一致性检验通过,说明专门为该科研机构选拔领导而设计的综合评价层级结构,其各级权重指标具有合理性和适用性。

  现针对候选人甲,请7位专家按指标层的各指标为其打分,得分情况见表8。

  表8候选人甲的得分情况

  将各指标的平均分与权重相乘,最后加总即为候选人甲的最终得分。为P甲=77.97分。同理可求得其它候选人的总评分,得分高者胜出,得分低者则被淘汰。

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