不同的企业在不同的发展阶段对人力资源管理模式上的选择也是不同的。在适当的时期选择适当的企业人力资源管理模式不仅可以促进企业的成长，还可以帮助企业形成规模经济。以下是yjbys小编为您整理的人力资源管理模式与选择，希望能提供帮助。
人力资源管理模式概述
1.根据管理内容不同的划分。
根据管理内容的不同将人力资源管理模式分为：内部性人力资源管理模式、专业性人力资源管理模式、外部性人力资源管理模式以及战略性人力资源管理模式。
2.根据满足事物性质不同的划分。
为满足政治与行政目的的管理模式是人事管理模式;为满足企业未来的综合能力的目的称为综合性人力资源管理模式;为满足企业未来发展的战略需要被称之为战略性人力资源管理模式;为满足企业的经济和利润的目的是职业人力资源管理模式。
3.根据管理方法的划分。
根据管理方法的不同可将人力资源管理模式分为开发性人力资源管理模式，这是现代意义上的系统管理模式;基于传统的管理模式之上的系统管理模式，被称之为系统性人力资源管理模式;而经验性人力资源管理模式，是比较传统的个别人员的管理模式;现代意义上的个别人员的管理模式被称为数字性人力资源管理模式。
4.根据管理目的不同的划分。
根据管理目的的不同可以将人力资源管理模式划分成以下几种：职业人力资源管理模式、战略性人力资源管理模式、人事管理模式、综合性人力资源管理模式。这四种不同的管理模式分别根据企业的发展变化而变化，满足不同时期企业的生产需要。
5.根据管理过程不同的划分。
根据管理过程的不同可将人力资源管理模式划分为以下几种：第一种是职业人力资源管理模式，这种模式是静态的追求管理优化的最佳模式;第二种是符合组织管理要求的静态管理模式，即职能人力资源管理模式;第三种是组合人力资源管理模式，这种模式是符合组织管理要求动态的管理模式;第四种是最佳人力资源管理模式，这种管理模式是既满足追求管理的最优化，又满足了动态的管理模式要求。
影响人力资源管理模式选择的因素
1.企业的所有权。
在我国，国有企业的人力资源管理模式主要是以人们经常提到的“铁饭碗”管理模式，随着社会的进步与发展，管理模式也在不断地改革创新。在国有企业的人力资源管理模式中，人们更多的是追求公平性、公正性，使现在国有企业中更多的采用内部化的人力资源管理模式。