对于企业的发展，面对新的市场形势需要新的方式。首先是企业对于人才的需求更大，从而促使企业培训的推广，同时作为一个企业的人力资源管理，也应该针对传统的人力资源管理方式进行优化和过渡。下面我们就针对人力资源管理模式的问题简单介绍一下。
从目前的状况来说，对于传统人力资源管理模式朝着现代人力资源管理过渡，需要注意下面几个方面的问题：
1、合理进行企业人力资源的规划
对于传统人力资源管理的过渡，注意对人力资源做好规划是很重要的。而关于人力资源规划，主要包括的都有员工的晋升计划，企业人员的补充规则，企业培训的计划等等。并且要做好人力资源的规划，对于企业人员需求的预测是首先应该注意的，对于企业来说，做好这些预测也是保证企业人力资源成功过渡的关键。
2、对于企业员工系统的了解
对于企业的人力资源实用原则，一般来说都会以经济为主。注意对于企业人才招聘的完善，重视企业员工的培训工作等问题，同时建立员工激励体系，激发员工积极性。
3、对岗位的设计做出合理分析
对于传统人力资源管理方式的过渡和转型，对于企业员工岗位分析也是很重要的一个前提条件。同时企业人力资源管理应该结合科学的方式，明确各个岗位的职责，并且对工作进行评估。
4、对于人力资源管理软件的运用
当前企业的管理开始趋向于更为科学化的管理模式，而企业管理软件的推出很好的满足了这个趋势，所以传统的人力资源管理转化应该注意引用企业管理软件。