引导语：HR的职业发展？他们能给企业创造什么价值？企业的HR经理值多少钱？
小刘咨询
一名广州市的HR朋友小刘问我：“侯老师，通常情况下HR经理的工资待遇在一个什么样的水平呢?过段时间，我打算换一份工作，去另外一家公司担任HR经理，所以，今天我想问一下。”
我：“低的万把块，高的3-5万，这可说不准。”
小刘：“咦。侯老师，不可能相差这么大吧?我现在也是HR经理，但目前工资还不到一万左右哦。”
我：这没有什么惊讶的。我来广东的第二年，也就是2000年我在深圳任美国专家助理的时候，每月的税后工资就有6千，并且我的工资当时在我们公司也只属于中上水平，当时的HR经理的工资比我还高。
小刘：“啧啧”一声音，羡慕地说，深圳的工资TM真的高啊!
我：也不是啦，在深圳的一些小厂里，即使在今天，也有极少数HR经理的工资也还是七、八千元。
小刘：“哦，这是为什么呢?我有些不明白，愿闻其祥。”
我：“如果你真想听，可能接下来的话会有些伤你，你愿意听吗?”
小刘：“我平时挨老板的骂够多的啦，应该不差这一回。老师，您讲吧。”
不愉快的晚饭
其实，我在2005年的时候，受过一回伤。我在2005年时，在东莞厚街一家大型港资公司任HR总监，年薪也接近30万。有一次，我去福建出差，去拜访在泉州开制衣厂的表哥。表哥请我去当地有名的地方吃晚饭。
我们很久不见了，聊得火热，后来喝了一点酒，表哥说了一些话，让我很不痛快，但仔细想来，却是很有道理。他问我现在具体做什么工作?
我说，我负责整个工厂的人力资源，底下有20多人，招聘、培训、考勤、员工关系等一起管。
表哥说，你以后不要做这个工作。你的英语不错，以后还是从事业务吧，这样才有前途。
我不服气地说，人力资源工作也不错啊!
表哥想都不想地说，在老板眼里，人事部门根本就不是核心部门，没有前途的，至多是二流的部门。在制造业，生产、业务、财务部门都比你们部门要重要得多。
我说，你的公司太小，才400人，不象我们公司，有6000多人的规模。
表哥说，信不信由你，反正这是我的真心看法。
我后来反驳说，其实在中国，专业的HR总监，年薪几十万甚至百万的也不少。不过，后来我自己仔细琢磨，我自己专业么?
这真是一个好问题。你不妨也问问自己，你有多专业?测试这个问题的答案是，如果你去世界500强企业或中国知名的企业去应聘同类职位，有多大的可能性能被录用?说实话，我心里开始没有底。
胜任力模型
2007年，我彻底醒了。那时候，我换到另外一家公司。我是集团的HR经理，协调下面四家工厂的HR工作。因为业务发展很快，公司需要招一批管理人员。但为了避免招来的人不达要求，公司决定从香港请专家来为公司建立岗位胜任力模型。
接下来的二个月，我的上司、我以及下面的几个主管都和香港的专家一起开会，专家和我们谈如何建立这个模型。在此期间，我第一次感觉到如此吃力，说实话，专家讲的很多东西我只是听过，但对于模型的理解，真的是相当肤浅。
07年的时候，猎头行业已经非常流行了。我经常收到猎头打给我的电话，他们推荐给我待遇很不错的职位，年薪至少都在50万以上。我曾经试过一家公司，但没有成，其他的我又不想去。只是，让我没有想到的是，猎头推荐的部分公司居然在比较偏的三线甚至四线城市。
我那时候，就彻底明白一个道理，你的待遇不是由这个城市决定的，而是由你的专业度决定的。如果你的专业一直很业余，最多，你只能拥有一张人力资源经理甚至人力资源总监的名片，但工资实在是少得可怜。
所以，每当有些人对我说，我也是人力资源总监，但我公司真的给不起钱啊，我就会偷偷地冷笑。骗谁呢?要么是你的智商低，要么你在骗自己。
我的讲师之路(/hr/)
所以，后来我想通了，不能再要虚名。老老实实学点技术，把自己的专业学好。2010年，我转行成为职业讲师了。有关转行的原因，我讲过多次，因为我渴望自由，同时想赚更多的钱，干干净净地挣钱。
我的经历告诉我，即使做到人力资源总监的位置，仍旧在煎熬之中。尤其是这二年，企业效益不好，老板经常裁人。再者，人力资源总监的工资本身就不低，老板又象我表哥一样，认为你并不能为公司创造利润，分分钟有可能让你走人。
所以，大多数做到总监的人，都是人精，尤其善于察言观声。这些本领我也会，不过，我觉得累!所以我不干了。
我特别喜欢现在的自己，自由，随时可以给自己放个假。因为我的课有口碑，我不用看谁的脸色，有些企业我感觉不好，这钱我就不挣了。当然，培训师每天都要充电。所以，几乎每个晚上，我要么在灯下看书，要么在准备下一堂课。但我只是身体累，我的心是自由快乐的。就象我现在，凌晨1：36了，我还在写文章，是我主动加了班。 但我乐意。明天睡晚一点就好了，反正没有管我。
HR的职业发展
其实，我最终想讲的是这个问题。很多人做到人力资源总监的位置，其实职业生涯就到了天花板了，当初我是。他们会想一个问题，以后怎么办?工资升不上去，去另外的工资更高的公司也不容易。好不容易换个工作，工资加了不少，但常常做不稳，做了半年一年，就被老板辞退。
这种事情见得太多了。为什么呢?归根到底还是自己的不专业。自己长期在看主长的脸色行事，却缺乏根本性的战略能力。试问问自己，你真的能根据公司的战略提供人力资源方面的建议吗?比如说，公司的架构应该如何设置?公司应该如何培养属于自己的核心人才团队?应该创建什么样的公司文化去留住人才?
我的建议是，你可以一开始是一名事务性的HR，但不能长时间呆在这个位置上，你更不能在这个职位呆了三、五年甚至七八年，每天重复自己的事务性工作，下班后去关注王宝强宋小保事件，而不提升自己的能力。然后，当每次房价上升之时，你只是抱怨,HR经理的工资太低了。 你总在抱怨环境，甚至欺骗自己，然后并没有什么卵用。
比如说，你当前从事是HR专员，平时跑社保、负责考勤之类的，三年前如此，现在仍如此。你不觉得悲哀么?如果你穷尽所能都找不到工作中的亮点，难一点的事情都没做过，你学最多的面试技巧也没有用。
再说一个例子。常常用HR问我，侯老师，我想转行成为职业讲师，行不行?
这个答案，我的答案是：只要你愿意，你真的可以。只要你有梦想，没有人可以挡住你向往讲师的心。
当然，这需要一个过程，至少需要准备二、三年，但如果有这个想法，现在应该开始行动。我最怕的是，你只是今天来问问，之后再无行动。正如马云所说，晚上想想千条路，清晨醒来走原路。
我知道95%加我好友并对我说“下次向侯老师学习”的HR朋友都是说的玩的。我也明白当时说这些话是因为对当下不满，但不满归不满，他马上在王宝强事件中找到心理平衡。
这就是真相。当然，每个人都有权用自己的方式来过日子，无论是真的采取行动，还是一直装睡。你的事与他人无关，我今天只是说说。事实上，有相当一部分职业讲师是HR经理、HR总监转型过来的。如果你是HR，至少你是近水楼台先得月。
希望你未来也是一名专业的企业培训师，或者一名专业的培训管理者。当然，如果你对现状满意，你的幸福指数很高，大可不必改变。毕竟，所有我主张的一切，只不过让你的生命精彩一些、更加幸福一些。