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六大极限项目留住人才

发布时间:2017-02-27编辑:weian

  安永

  前往巴西热带雨林、展开为期一周的旅程改变了安德鲁·苏利尔的事业轨迹。作为一支10人的“地球观察大使”团队的成员之一,这名安永会计事务所(Ernst & Young)的经理来到巴西热带雨林,每天上午都在从林里钻来钻去,衡量树木的直径,还要替研究生物多样性的科学家收集各种信息。

  到了下午,这支团队就在巴西东海岸的瓜拉克萨巴市,帮助当地小企业改进业务流程,削减成本,提高营销水平,以及制定策略,吸引游客来此地进行生态旅游。

  安永美洲企业责任总监黛伯拉·霍尔姆斯称:“他们跋山涉水,住简陋的营房,穿同样的衣服,所有时间都待在一起,完全不是平常的那种办公室工作。”

  地球观察研究所(Earthwatch Institute)负责监督该项目,同时训练安永的员工如何收集信息。这个项目是为了高调展示安永对于企业责任和环境保护的投入。它使那些环保责任心更强的年轻员工有机会接触到一个新兴市场,同时获得实地的环保经验。只有工作成绩优异的员工才能申请参加这个项目,而且最终只有10名员工获得了去巴西的机会。

  苏利尔回忆了他们在巴西时落脚的那个农场:那里只提供了最基本的食宿,没法上网,洗澡和上厕所都在另外一幢房子里。在巴西的时候,他还认识了参与当地永续发展项目的安永高管,以及参与2016年里约热内卢奥运会项目的团队。有了这些关系后,他的事业有一部分得以发展到了南美。现在,苏利尔已经参与了巴西的几个绿色建筑建目,还在项目中推进能源使用标准。

  爱德曼

  公关巨头爱德曼公司(Edelman)的美国人力资源管理总监劳拉·史密斯说:“理查德·爱德曼很早就有一个愿景,要让我们员工的生活多姿多彩。他教导我们,为了给客户做到最好,我们需要丰富、丰满的生活,而不只是每天两点一线地上下班。”

  为了实现这个愿景,爱德曼公司推出了一个“越狱”计划,为15名员工提供了一个星期的带薪休假和1,000美元的资金,让他们从事一个个人项目或目标。“越狱”计划的赢家有的前往海地的孤儿院里做过义工,有的陪患病的亲属度过了一段时间,还有的则拜访了驻外美军的随军家属。

  史密斯说:“这绝对是留住人才的一个好办法”。她指出,“越狱”计划的赢家大多数十年后还在公司里工作。“不管他们进行的是哪种活动,每个人在结束活动回到公司后,都对我们说,他们对公司有了全新的感受。”

  比如家住纽约的高级客户主任大卫·麦肯齐就请了两个星期的假,去了肯尼亚南部一个名叫希姆尼的沿海村庄。那里的艾滋病、肺结核发病率很高,村民普遍营养不良。在全球视野国际(Global Vision International)的赞助下,麦肯齐在一家诊所里工作了一段时间,给婴儿测量体重,设计健康问题的课程教案,同时讲授电脑课程。

  北面

  北面(The North Face)的高级公关主任杰西卡·霍利斯特永远不会忘记攀岩镐与鞋钉钉入冰岩时发出的声音。当时她正与经常攀登珠峰的知名登山家康拉德·安可一起攀登一座高山。霍利斯特是因为成功地把公司的产品提交给了《户外》杂志(Outside Magazine )的一个奖项,而被邀请到蒙大拿州的伯兹曼山参与这样一次研发之旅。

  霍利斯特回忆道:“当时你就挂在一面冰墙上,鼻子前面就是冰,你可以看见冰层下面水在往下滴。那个位置非常高,很吓人,人的肾上腺素也飙到了最高的水平。”

  每年,一支户外用品设计师团队都会与康拉德·安可、基德·德斯劳里尔斯等职业登山运动员一道,实地测试北面公司设计的新产品。但是对于霍利斯特和她的同事林赛?赛恩来说,与15名同事一起在白雪皑皑的峡谷里野营三天,一起远足,与专业人士一起登山,绝对是一生只有一次的机会。

  霍利斯特说:“这次经历极大地丰富了我的生活,我每天都能感觉到它带给我的影响。”霍利斯特从这次旅程回来后,就与她的丈夫一起在一家攀岩馆里报了名。现在她和赛恩可以根据亲身经历,回答关于公司户外设备的问题了。同时在观察了设计师与职业运动员是怎样在高山上测试产品后,他们对产品的设计流程也有了更深的理解。

  霍利斯特称:“你不能坐在会议室里空谈为什么要找人出去测试产品,除非你自己也在那儿做这件事。”北面每年还通过抽奖的方式提供10次的免费旅行,其中包括在优胜美地国家公园(Yosemite)漂流、爬山或远足。

  普华永道

  普华永道(PwC)的美国企业责任主管莎伦·斯凯勒介绍道,自从2008年起,普华永道的员工就到伯利兹城,教当地人理财和创业。在这个国家,每10人里就有4个人生活在贫困线以下。今年普华永道打算在伯利兹城建立一个中心,为当地社会提供全年服务,同时也作为来访专家的活动基地。

  无论你是暑期实习生,还是退休的普华永道合伙人,都可以申请参与普华永道的伯利兹项目。这个项目每年都会派400人左右的队伍,到伯利兹的22所学校支教。另外这个项目已经为当地提供了15吨的教学物资,其中包括80多台电脑,并且还提供了600多份奖学金,总金额超过了15万美元。尽管条件十分艰苦,比如电力不足和极端高温,但项目每年还是会收到好几千份申请。

  斯凯勒称:“我们正在改变这些人的生活,接受教育的不仅是学生,也包括当地的教师、校长以及学生家长。”

  这些学校的校长们以前经常把钱存在一个罐子里,现在他们已经有了自己的储蓄账户。一个年仅10岁的小姑娘在学习了创业课之后,自己开始做珠宝生意,现在赚来的钱已经足够帮助家里满足吃穿用度了。

  参加了这个项目的员工在回到工作岗位后变得更加投入,不仅在公司待的时间比其他员工更长了,而且还开始积极追求领导角色。斯凯勒说:“它让我们员工学会了换位思考,为别人提供帮助,换个不同的角度来看事物。他们已经把它变成了工作的一部分……”

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