成控部经理负责项目的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作，欢迎大家阅读下文了解相关的岗位职责资讯。
成控部经理岗位职责范文篇1：
一、成本管理
1.负责制定完善企业内部定额标准，并进行成本把控
2.负责项目成本数据的收集整理
二、质量管理
1.负责制定完善企业工程质量标准
2.依据工程质量标准监督流程及标准的执行情况
三、预结算管理
1.负责公司内部招标工作的组织与督控
2.负责公司对外投标中的商务报价
3.负责对内的工程结算审核，对外工程预算编制、提报，配合对外结算审计
四、资料管理
1.审核工程事业部上报的工程资料，并监督整改
2.负责督控工程资料的收集与归档
3.指导工程事业部资料员的业务工作，并组织内部培训
五、部门内部管理
1.负责指导下属员工制定阶段工作计划，督促执行并检查考核
2.负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
3.负责部门内工作任务分工，合理安排人员
4.负责控制部门预算，降低费用成本
六、完成直接上级及公司领导交办的其他任务
成控部经理岗位职责范文篇2：
1.负责组织编制、修订、执行公司预结算管理制度并组织执行;
2.负责工程概、预算编审工作;负责对外经济合同的编制和谈判工作;
3.负责工程款的审核及支付报批工作;审核、上报工程结算;
4.配合相关部门的造价审计、审查工作;
5.负责公司预、结算数据库及资料的管理工作;
6.掌握暖通行业材料、人工等价格水平及成本动态，对施工项目进行成本分析，对存在成本和管理问题予以及时处理;
7.做好公司工程成本相关资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;
8.负责公司所有对外经济合同成本合理性审核，控制成本和经济法律风险;
9.负责牵头制订工程成本控制计划及目标，并组织分解、落实到相关部门年、月工作计划，监督执行和提出考核意见;
10.负责相关成本部门绩效考核的数据分析与审核;
11.具有现场施工和管理经验，并能自如运用定额、规范;
12.完成上级安排的其他工作任务。
成控部经理岗位职责范文篇3：
1、负责项目的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作;
2、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
3、参与招标、合同管理;
4、定期通报各项目动态成本变化情况，指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题;
5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;
6、定期加强各种类建筑形式产品的技术经济指标的收集和分析;
7、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算;
8、根据项目预算以及施工合同约定，审核工程款的支付金额;
9、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识。