企业培训论文提纲
提纲：我国企业员工培训探讨
一、我国员工培训的现状及存在的问题
(一)企业员工培训的现状
(二)企业员工培训存在问题
1.企业不够重视。
2.培训不能适应市场发展的需求。
3.培训机制不完善，无明确培训组织架构
4.没有调动职工参与培训的积极性，员工被动参与
5.培训计划不健全、不够科学，管理者主观参与多
6.培训效果不佳，员工为提炼到真正有用东西
二、产生问题的原因
(一)没有正确认识员工培训对企业的意义 1.培训无用论
2.培训浪费论，认为培训浪费公司资源
3.受训人才流失论，培训成本大，人才却可能流失
4.培训福利论，将培训作为公司的一种福利
(二)员工培训系统设计不合理
1.没有制订长期的培训计划，没有长期的培训目标
2.缺乏对员工的能力培训，培训泛泛而谈
3.员工培训只针对部分员工，重点针对的`为管理层
(三)没有进行效果的反馈
1.培训讲师培训效果无激励
2.员工培训无考核，不能评估培训效果
3.培训结果与业绩无关联，员工不认真参加培训
(四)员工培训不符合企业与员工发展的要求
1.企业培训目标不明确，为培训而培训
2.企业与员工未达成共识，员工被动接收，无主观学习愿望
三、问题的对策
(一)树立员工培训的正确观点
(二)明确员工培训的目标
(三)调动员工的积极性，针对员工需求进行培训
(四)改善员工培训环节
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