六月工作总结

时间：2023-04-11 08:00:55 月工作总结我要投稿

六月工作总结集锦15篇

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如立即行动起来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的六月工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

六月工作总结集锦15篇

六月工作总结1

　　一、六月份工作总结

　　1、修改回采作业规程，为复工复产验收做准备工作。

　　2、与地测股共同完成《1021-22综采工作面作业规程》的编制，并组织考试和学习。

　　3、统计生产矿井和基建矿井人员个人学历及职称档案并做总结。

　　4、统计“综采队”在岗人员名单和学历职称情况，并经不合格人员上报。

　　5、统计综采队参加第三批和第四批去煤校参加特种作业人员素质提升培训人员并组织股室人员一对一代替培训。

　　6、去煤校参加特种作业人员素质提升培训并考试。

　　7、参加技术比武和手指口述文艺演出训练和排练。

　　8、配合矿维队、综掘队验收各队6月份生产情况并汇编上报。

　　9、参与煤矿雨季三防、灾害应急救援预案工作

　　10、参与“安全月”宣传和“安康杯”知识竞赛工作。

　　二、七月份工作计划

　　1、加强学习煤矿安全基础知识，熟悉煤矿安全生产标准的标准。

　　2、收集上级下发的各类文件。

　　3、同主管矿长一起下井，做好跟班工作。

　　4、准备迎接技术比武和手指口述文艺演出工作

　　5、编写1021-22综采工作面相关措施，并组织组织学习、签到、考试、登记、备案等工作。

　　6、配合其它股室完善相关工作。

　　7、编写1023-01工作面的开工措施和修改1023-01工作面的作业规程，并组织学习、签到、考试、登记、备案等工作。

　　8、继续学习煤矿下发生产股学习的.工种文件和学习内容。

　　9、组织股室及相关队组验收七月生产情况和其它工程。

　　10、完成领导交代的其他事宜。

六月工作总结2

　　本人是一名电话销售主管，在这个月的工作中总结了一点成功心得，在这里和大家一起共勉一下，希望对大家以后的工作能有所帮助。

　　1、首先一定要跟目标客户阐述清楚产品所有的卖点及特色，一定要让客户明白在短短几分钟的对话中你在跟客户推荐的是什么产品，你跟客户卖的到底是什么东西，所以要成为一名出色的电话销售之前一定要练就一口流利的普通话!这样才能让客户听懂你说什么!

　　2、做电话销售，无论做什么产品都会有一些附带可以由tele-sales随机应便灵活掌控的优惠或增值服务，就拿我以前做的喜来登的贵宾卡来说，我们在卖贵宾卡的同时也会同时送出免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷!但是出单的多少关键在于二点，第一点肯定是你要打电话打得多啦，天道酬勤这句话是一点也不会错的，打电话的质量肯定是要靠数量来补充的，第二点就是要灵活运用贵宾卡附送的这些优惠也就是前面提到的增值服务!比如说：今天我跟x总说完了我们这张卡的用途(吃饭二个人打五折，住房享受当晚最低房价的'九折，全世界x家酒店通用，一年有效期)但是我先不告诉这张卡的优惠(免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷)以便下次打电话跟进的时候好留一手;这一招也叫兵不厌诈!等第二次有时间跟x总通电话的时候就送出其中的一项优惠作为诱饵，如果不行再送其它二项并且一定要再三强调这些优惠是我们xx总裁在这里特批才有的，一定不要让客户觉得这些优惠很容易得到!

　　3、要坚持，水滴石穿，非一日之功，冰冻三尺;非一日之寒!无论做什么事想要成功，肯定是离不开毅力与坚持的!

六月工作总结3

　　金色六月，艳阳高照，又是一个收获的季节。技改井全体干部职工在总部领导的正确领导和关怀下，在总部各业务部门的指导下，团结一心，积极配合克服生产施工中遇到的.各种困难和问题。给管理带来了利因素的情况下，精心组织，各负其责，全面保质保量完成了总部下达的总项技改工程和生产任务。

　　我们工作思路和各项工作安排是：

　　一、加强对各工种上岗前的安全技术知识培训，坚持“不培训，不入井”的原则，六月份共培训新工156人次，安检员22人次，达到了矿安全生产管理需要。

　　二、坚决完成总部下达的所有技改任务。

　　1、提前完成了首采面安装防尘和试运转，使首采面处于正常运转状态。

　　2、112切眼，112联络巷掘进76米。

　　3、完成了东大巷两个煤眼下小绞车岩巷硐室。

　　4、安装完成了永久避难硐室前、后门及风水管路和排气管路。

　　5、北石门至东大巷安装照明1200米。

　　6、112溜煤眼下渡线道岔2付，铺道160米。

　　7、主井底车场什字巷口风门一组，东联巷按风门两道，铺轨280m。

　　8、安装完成风井防爆井盖。

　　9、完成了地面工业广场照明，风井低压供电系统及配电点完善。

　　三、东采区24506进、回风巷由于地质构造影响，出现断层，在矿管理人员和采一队管理人员及职工的共同努力下，过断层56.5米，其中全岩30.5米，安全顺利地渡过了断层，并超额完成了总部下达的掘进任务。

　　虽然六月份完成了各项技改任务，超额完成了原煤和掘进任务，但安全状况不尽人意，为了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：

　　1、在7月x日前坚决完成董事长及总部下达的各项技改任务，做好技改收尾工程。

　　2、严格执行矿领导跟班制度，发现隐患必须现场处理，坚持“先排除隐患，后生产”的原则。

　　3、继续加强安检员的逢五安全知识培训，提高安检员的业务素质和责任心，安检员必须在工作现场交接班。

　　吸取教训，总结不足，取长补短，力争为技改验收过关做贡献。

六月工作总结4

　　本月在忙碌的工作中悄然逝去了.回顾本月班级工作的展开情况还是令人感到较为欣慰的。现在我对xxx班二月份班级计划的完成情况进行总结。

　　一、班级干部会议效果明显。

　　1、通过各个班干部的集思广益，在月初的会议上，制定出了本年度，以及本月工作的初步计划。

　　2、在工作中，大家各司其职，在完成了本职工作的同时，还帮助其他班委完成其工作，在这一个月里班委们互相帮助，互相协调，是保证本月工作顺利完成的根本。

　　3、一些组织纪律性不强的班干部，在组织纪律的服从与遵守中有着相当明显的进步。

　　4、各个班级干部在平时的合作中增进了联系，使各个班级干部拧成一股绳，大家劲往一起使，保证了班级干部之间的团结性。

　　二、“新学期，新气象”班会顺利召开

　　本次班会达到了活动的目的：通过对上学期的工作总结，全体同学意识到了这个学期来班级的优缺点。懂的了发扬优点，改正缺点，促进了同学们一起进步。同时也让大家明白了，时间过的很快，我们刚入学，现在一个学期过去了，我们要把握有限的时间去学习无限的知识。同时对上学期表现优秀的同学进行表彰奖励，促进大家一起努力，大家在学习上有了动力，也是对大家一学期来努力的肯定。最后，通过对上学期的总结来展示班级文化和回顾过去班级一起举行过的活动来团结同学们，使他们更具有凝聚力以及对班级的荣誉感，同学们能够明白班级里最重要的事情就是同学们能够感受到班级的团结和温馨。同学们懂的了我们在同一个班级里生活和学习，就应该一起努力，一起张扬火红的青春。

　　三、学风建设方面：

　　在将近一个月的努力下，同学们同学们在学习方面有了很大进步，经常在一起探讨各方面的题目，互帮互助，共同克服各方面的题目。成绩优异的同学也尽自己最大的努力帮助暂时落后的同学，排除他们学习上的障碍，调整他们的心态，使成绩稍差的同学能够以最快的`速度遇上并力争超过其他同学。同时在这种气氛下，同学们的迟到早退现象基本已经杜绝。

　　四、寝室方面；

　　同学们在一个月的努力下，积极打扫宿舍卫生，宿舍环境大为改善，并且同学们基本都可以做到按时睡觉，按时起床。

　　最后本月的活动从计划，到实施，到完成，我们一步一步的坚持了过来，最后本月的活动都圆满的完成了，但是我们要发扬胜不骄败不馁的作风投入到今后的工作中去，认真努力的完成今后的各项任务。

六月工作总结5

　　六月份我通风区通风队严格贯彻矿各项规章制度，主要做出了如下工作：

　　1、二水平总回风巷东口建永久风门二道。

　　2、21172上巷回风巷建永久风门二道。

　　3、21172下巷回风巷建永久风门二道。

　　4、21141上巷自动风门整修，风门墙刷红描白。

　　5、21172上、下巷风布整理吊挂平直。

　　6、21141上巷一号、二号高位钻场风布整理吊挂平直。六月份我队在建立健全全队各种记录和台帐，严格执行矿“两述一化”和精细化管理方法，认真组织职工学习防冲击地压知识和安全规定，认真贯彻执行各种安全生产措施等方面做了很多工作。

　　本月我队的亮点工程是对二水平总回风巷东口2道风门的建设工作，该风门为砖混结构风门，建造坚固、严密，使得风门漏风系数减小，较原小断面风门更适合我矿回风巷的井下条件，从而保证了通风系统严密、可靠，体现了我队的建风门“建一道是一道”的严抓质量标准化的原则。

　　在今后的工作中，我队要更好地做好通风设施及瓦斯管理的工作，通风队的工作不仅是千秋矿、通风区的`脸面活，更是一项重要的基础工作，我队要始终一如以往认真扎实工作，当别人认为我队的工作只是脸面活和捎带活或者次要活的时候，就说明我队的工作已经做出了一些成绩，可以让领导少操些心，多分些精力去应对更重要的防火防瓦斯的事务，从而使通风区整体工作进一步提高，更上一个新的台阶。

六月工作总结6

　　在过去的一个月中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，认真地完成了工作。现将六月份个人工作总结报告如下：

　　一、工作态度，思想工作

　　我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，做好个人工作计划，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。

　　二、具体工作

　　1、设备检修管理工作。

　　(一)本月设备管理维修工作本着集团公司“降成本，增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的一文隔热水套基础图纸结合现场实际情况测量绘制一文隔热水套xx子图纸及相关零件图提供给设备xx修厂制作节省备件外购资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用xx元,xx叶轮一个xx元。材料费用xx元，节约xx元、同时利用本月最后一个星期时间寻找个班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足，并提出解决整改意见，为满负荷生产做准备。

　　(二)虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力，但是设备事故仍不断发生，说明自身对本车间设备了解还不够深刻，设备管理仍有很大漏洞，急需修正设备管理维修的正确方向。同时向车间申请有选择的去转炉xx班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人一起处理设备故障，安装设备，维护保养设备。不仅记录净水，浊水，氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的`工艺参数。利用净水上塔泵更换xx电机机会测绘电机及泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。学习到xx班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找xx相关资料并与班长商讨xx检修项目，确认xx安装尺寸联轴器两端间隙一般为xx，水泵与电机的不同轴度，径向位移不应超过xx，滚动轴承径向磨损量一盘不应超过xx。确认装车，打框xx浆泵，立式泵加油维护时间。本月板框压滤机共出现故障x次，一次x月x日为北自动板框无回框动作查找限位开关，液压阀线圈，继电器判断为继电器触电烧蚀氧化，该继电器触点每天正常工作xx次，原因为触电使用时间长触电老化，更换故障继电器故障排除。其它两次为xx框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现xx班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。并到xx图书馆借阅回相关液压基础书籍，与班长钳工组长一起学习研究，向班组长讲解液压系统液压泵，控制阀原理。将在xx车间学习工作期间学到的维修液压控制阀的方法经验传授讲解给xx组长，把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。通过给兄弟车间安装空气压缩机了解空气压缩机安装使用需要注意的事项。

　　(三)更换叶轮。

　　本月计划更换叶轮两个分别为一次除尘xx风机。本月中旬xx风机轴xx站出现xx机械油粘度降低，出现油质轻微乳化并伴有杂质现象。xx气包声音异常故障。x日对xx风机计划更换叶轮清理管道，换稀油站xx机械油及汽包换管工作。x日下午x更换叶轮过后试车发现叶轮前推力瓦温度异常最高xx，停车查找原因首先查找冷却水路发现冷却水路通畅没出现故障。其次判断推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常，拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。查找轴瓦润滑油路，拆卸前瓦座进油管发现节流孔堵塞。清透节流孔，装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解，更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅，出现故障后判断故障思路方向错误，导致处理故障时间长。x月x日计划清理xx系统同时换叶轮。安装叶轮时吸取xx润滑系统故障的教训，在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。

　　(四)找毛病，提高设备运转率。

　　俗话说设备x分用，x分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升。维修频率多影响生产。本月最后一个星期，利用车间早会前时间重点查汽化，风机班设备使用情况。发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程，水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏，回收时阻力大。xx水封阀油水分离器没油位，xx偶合器没油位，xx液压站油位低的情况。规定xx液压站，偶合器，xx瓦油位，并用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设备点检维护。

　　(五)下月工作方向。

　　下月重点发现整改自身在设备管理维修中的问题，查找汽化风机系统问题，将已经发现的问题反馈车间及有关领导，多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙xx管道，将风机正压管道排污口接通xx反吹及水封池加xx放池底淤塞的办法，提高正压排水效果，防止正压排水不畅，催促汽化急缺仪表备件。

　　在以后的工作中要弥补不足，吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

六月工作总结7

　　本学期，我校少先队工作在学校行政的指导下、全体老师和少先队员的共同努力下稳步前进。现将少先队六月份工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

　　一、完善各项制度，做好学校少先队工作计划，切实抓好少先队的基础建设。

　　1、加强辅导员的队伍建设。

　　我校少先队组织将始终不渝地抓好辅导员的配备、选拔、培训工作，落实辅导员的有关政策，为辅导员的学习、工作、创造良好的环境和条件，定期召开会议，组织学习研究工作，提高辅导员的少先队工作水平。

　　2、加强少先队阵地建设。

　　继续办好学校红领巾广播站栏目，由队员们自己投稿、采编，每天中午播出，中间加插各班每天的好人好事。广播站为培养队员们的创新实践能力创造了良好的条件,丰富了校园文化生活，创设浓厚的英语氛围。

　　重点抓好大队委员、“护校天使”的培训工作，充分发挥大队委、播音员、“护校天使”的功能和作用，使之成为学校的.得力助手。抓好校园文化建设，黑板报、宣传栏、橱窗更新，内容丰富多彩。结合学校教育主题，有针对性的向全体队员进行爱国教育、环保教育、安全教育、爱心教育等。3、加强少先队理论研究和信息交流。

　　我校少先队把理论研究工作作为一项重要工作来抓，重视提高辅导员的理论水平，开展论文和方案的评选活动，切实重视信息交流，拓宽队员的视野和增长见识。

　　二、强化队员思想品德教育，培养良好文明礼仪习惯。

　　1、小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期，我们注重狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。对新生一入学，我们就从升旗仪式的排队、行礼做起，教他们做到升旗时行队礼或注目礼等从，有计划、有步骤地对他们进行常规训练，为保证养成教育的实效性。

　　2、学校根据少年儿童的年龄特点，通过多渠道，多层面，全方位对队员进行思想教育，并寓教育于活动之中。我们利用教师节、国庆节、重阳、队庆等有利契机，通过举行队活动、出版宣传栏，国旗下的讲话，新队员入队仪式等形式生动的活动，为新生佩戴上鲜艳的红领巾，在队员中深入开展爱国主义教育。培养他们热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感，树立起建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。

　　3、坚持规范的升旗仪式。每周一全体师生肃立在庄严的五星红旗下，在雄壮的国歌声中聆听着国旗下讲话，及时纠正学生中的不良风气，激发学生的五爱热情，使师生受到了一次又一次的教育。

　　4、坚持“五星班级”的检查评比制度，每天检查，每周评比，督促队员的一言一行，检查校园的清洁美丽，使校园“文明之星”常在。

　　5、通过国旗下的讲话、班会课、中队活动等形式，强化队员的法制观念和安全意识，使队员学法、知法、懂法、守法、用法。

　　6、环保意识和社会公德意识。

　　7、做好x年下半年工作计划，争取将工作开展得更好。以德树人，加强少年儿童的思想道德教育。活动的开展，有效地促进了我校少先队员素质的全面发展，潜移默化地培养了队员的道德品质、实践能力和创新精神。少先队工作离不开我们各位老师的积极配合。在这一学期来，我们的少先队工作虽然取得一定的成绩，但是我们还存在一些不足。我们相信新的一学期我们的少先队工作一定会做得更好，我们的工作一定会再上一个新的台阶。

六月工作总结8

　　六月份我们的任务是6万元，实际上完成了2万，离任务额还差4万，由于负责门迎工作，对于客户流量还是了解的比较多，本月新客户不多，老客户购买降低。

　　在工作中，由于本人向来性格开朗，乐观，所以担任门迎的时候并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙态度都特别好，但是业务能力需要提升，我回答确实我们需要终身学习。

　　尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言，隔行如隔山，以前没有从事过类似的工作，新接手也不过几个月，很多东西从头学起，接受是需要一个过程，所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。

　　六月销售方面有以下几点：

　　1. 上月的活动一下子顾客买的都很多，老客户只能从别的产品，渠道入手。一般就是关联产品开发多一些，但是推介有限，同时有的产品如温阳通络饮，八仙粥沧州店种类有限，不能满足个性化的需求。

　　2. 新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于他们现在就是重点的.培养对产品的信心和认知度，

　　3. 我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要加强学习和引导。

　　4. 在23号边老师来沧州讲课的时候，那天打开销量不错，加之之前良好的造势的原因，完成了3000多的销售，总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。

　　但是“不找借口找方法”，这个是我们店也是我个人一直崇尚的，也许我的能力现在还不足，所以我也一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，对于自己喜欢的事情付出最大的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以可以每天投入那么大的热情，这样喜欢可以保持激情和源动力。

　　下月工作计划：

　　七月份我们将迎来一个新的促销高点，上次由于先期杨雨老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次希望再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好准备。对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点：

　　1.先做好7月4号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额，这样可以有利于更好的准备砭石，希望不要像上次那样断货好几次。

　　2.加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

　　3.老客户有的家里别家产品也很多，他们对于健康的需求迫切，但是有些盲目，我们可以很好的利用这点，做好我们的口碑宣传和产品推介。

　　4.做好新客户的开发吸引工作，虽然不一定就每一个都抓住销售，起码应该慢慢培养，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。

　　5.做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，就像是先天精气宝，上次活动主要就是靠宝，虽然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

　　6.做好店长安排的工作，尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神，百折不挠，勇往直前。上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很希望尝试其他工作的，而且同样希望都可以干好，所以几次讲师不在的时候常常代讲，虽然不希望永远做别人的替补，但是起码这是一种锻炼，因为起码有需要的时候你替补的上，而不是需要你的时候，你什么也干不了。

　　总而言之，我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。

六月工作总结9

　　教学

　　1．参加了教育中心组织的庆六一活动演出，经过充分的准备，获得较好的效果。

　　2.举行了以“师幼共联欢、社区同欢乐”为主题的庆六一活动，让居民共联欢、社区同欢乐，充分展示了华滨幼儿园教师、幼儿良好艺术素质和精神风貌，不仅让孩子度过了一个特别而富有意义的节日，而且搭建了一个与社区居民共同联欢快乐的平台。

　　3、结合端午节，各班开展了了解端午节的由来，亲子包粽子等活动，增进家园沟通，使亲子关系更加融洽。

　　4、大班组积极做好幼小衔接工作，开展了背起小书包、每周一课、参观小学、安静阅读、我做小主人等一系列幼小衔接活动，孩子们在活动中能近距离地体验小学生的学习和生活，掌握了成为一名合格小学生的各种本领，并且激发了孩子们的入学愿望。

　　教研科研

　　针对本学期开展的教研活动内容进行总结交流，各位老师畅所欲言，因为教研活动内容的确立是所有老师共同讨论制定的，所以参与度很高，在形式上可以有所创新，有所变化，采用人人主持的方式，变“一言堂”为“齐言堂”，调动大家参与的积极性。

　　培训工作

　　1、结合陈敏老师的中班科学活动《动物怎样避暑》，进行了如何使教学活动更加有效的探讨，从教学活动内容的选择，教学目标的制定，教学过程的实施等各方面进行讨论修改，使教学活动更加有效。

　　2、结合保育员技能竞赛的内容，进行了简谱视唱培训，帮助老师们把所有的曲子跟着钢琴的弹奏进行了跟唱，在音准、音调方面做了细致的培训。

　　老师们的'主动性、积极性没有被充分调动起来，依赖性很强，课余时间练的太少，需要经常内部测试一下，形成你追我赶的局面。

　　家长工作

　　6.28举行了大班组“快乐童年放飞梦想”毕业典礼，主要以展示孩子三年来的成长历程为主调。精彩的节目、丰富的作品展示吸引了家长们的眼球。动听的歌谣、优美的舞蹈牵动着在场的每一位家长。孩子们用甜美的歌声唱出了对老师的爱，用优美的舞姿表达了对老师的情，用稚嫩的声音向老师们表达自己的依恋、感激之情。最后毕业典礼在诗朗诵《毕业诗》中圆满结束。

六月工作总结10

　　六月份在公司部门的正确领导下，以“安全第一，确保生产”为主要目标，以低成本，高效益，高质量为宗旨，确保车间生产线安全稳定长周期正常运转。现总结：

　　一、六月份完成项目

　　1、预处理16抛生产线安装动力柜，插座箱，放主动力柜电缆线，调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇，保证按时正常生产。

　　2、预处理2台600T压机，2台剪板机，一台200T冲床的安装及调试正常。

　　3、车间风扇安装，确保生产员工能够降温解暑，更好的安全生产，同时加固车间风扇机脚，使风扇减少不必的.损坏，降低公司成本。

　　4、加大车间巡检力度，将重要设备故障杜绝在萌芽之间，保证车间正常生产。

　　5、配电房安装计量表，保证公司电量计量，更好的核算成本，进一步的成本考核。

　　6、制定新员工考核计划，制造新员工学习气氛，对生产线重要设备进行模拟维修，以便更快捷的维修。

　　二、设备故障影响生产分析

　　1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏，总装线停线20分钟，原因分析：下降接触器损吸死，造成一直下降，断后限位器拉坏，平时对设备细小的问题巡检力度不够，加大巡检力度，对巡检不力的给予考核。

　　2、底架堆放架升降台不能上升，严重影响生产，原因分析：支撑阀坏，新员工在维修时将支撑阀领用错误，延误维修时间，加大新员工培训，再次发生类似错误将严惩不贷。

　　三、七月份目标

　　1、总装圆弧吊电源线整改，换扁电缆，减少故障率。

　　2、做好车间环保设备的安装调试工作。

　　3、在日常巡检加大力度，保证设备故障率为零，减少维修成本。

　　4、后修验光房照明灯安装。

　　5、预处理48抛设备安装调试。

　　6、制定月度保养计划，对焊机进行计划吸灰保养。

　　7、增加新员工培训，对生产设备更深入的了解。

　　8、对排喷液压站电源进行整改。

六月工作总结11

　　六月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。

　　一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

　　针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20X年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：

　　对策一：加强销售队伍的目标管理

　　1、服务流程标准化

　　2、日常工作表格化

　　3、检查工作规律化

　　4、销售指标细分化

　　5、晨会、培训例会化

　　6、服务指标进考核

　　对策二：做好销售工作计划，细分市场，建立差异化营销

　　1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据XX年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。

　　对策三：注重信息收集做好科学预测

　　当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的'销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。做好个人工作计划，增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。

　　对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。

六月工作总结12

　　随着时间的推移，20xx学年已在孩子们的欢声笑语中划上了圆满句号。回顾这过去的一个学期，我们学前班更像是一个大家庭，孩子们在七位老师的关爱下快乐成长。本学期各项工作已经顺利结束了，我们七位教师坐在一起，对照本学期初制定的班级工作计划，回首所做过的工作，共同总结经验，反思不足，现就这一学期来我们开展的具体工作做以下总结 :

　　一、学前班的基本情况

　　学前班有三个教学班，一班35人、二班35人、三班34人，共有学生xx4人。不足龄的26人，没读学前大班的30人。在学前班上课的老师7名，两名炊事员。

　　炊事员负责做好师生的早餐和午餐，管理食堂的食品卫生，师生的开水供应，食堂内外的清洁卫生保持与整理这两名炊事员每天早晨三点钟就起床给我们烧开水、做早点，毫无怨言，做的饭菜有颜有色，味道很好，老师和同学们都非常满意。你无论什么时候走进厨房，看到厨房里都是干干净净的很舒服。

　　二、课堂上的情况

　　在教学活动中，采纳探究在前，讲解在后的教学形式，大大激发了孩子们学习的积极性和主动性。我们学前班到底教些什么，孩子们学些什么，肯定是大家最关注的一个问题。xx老师身体不好，几次去xx求医、买药，带病坚持工作。他从教30多年，有非常丰富的教学经验，给拼音编序号、听音判断单韵母、声母和音节训练、摘苹果游戏、开火车朗读、拼音填空练习等多种形式的教学不但促进了孩子们大脑的发育，提升了孩子们的智力水平，还是为了孩子们顺利升入一年级，打好基础，不在起跑线上输给别人作充分准备的。柳家菊老师也是如此，肠胃不好，长期服药，带病坚持工作。

　　她长期代高年级的.数学是数学把关教师，在课堂教学中，先检查学生的学习用具，复习旧课，探究新知，充分利用图片、画图、提问、游戏、作业、奖励等，她的教学方法灵活多样。xx老师是学前班的兼职门卫，无论是家长还是送菜的，随叫随到，豪无怨言。本学期带二班的数学，成绩不错。xx老师身体也不好，经常头疼，患有高血压，但对工作时认真负责的。谭从元老师的各科教学都非常有特色：以教材为蓝本，结合现实社会生活，抓住孩子们的心理特征，以身边的人与事实施教学。采用多种激趣方法，如讲故事、律动、猜谜语、绘画、表演等形式，充分调动了学生的积极性。尊重、信任孩子们，和孩子一起活动，体育游戏课做《猫捉老鼠》的游戏，打了下课铃，一张张可爱的小白脸还紧紧的抓住老师的手，舍不得离开，师生课内外和谐相处，做得很好。

　　三、家校配合，形成合力

　　本学期我们召开了一次家长会。家长与老师在一起对孩子个方面的习惯的养成教育，进行心与心得交流。

　　要教育好一个孩子，家庭与学校之间的配合非常重要。xxx等同学的家长与学校配合很好，非常支持学校的工作。我们对家校教育工作十分重视，坚持经常与家长保持联系，互相交流孩子在学校、在家里的情况，并有针对性的进行指导教育，帮助家长了解科学的育儿知识，进行家校经验交流活动，在家长会上请家长各自发表自己的见解，为了更好的教育好孩子，互相商讨切实可行的教育方法。我们的工作得到了家长们的大力支持和紧密配合，同时家长们也给与了我们充分的肯定，这将激励我们更好的开展家校工作，让领导放心、家长安心。

　　我们召开了一次亲子运动会。运动会我们设计了六个训练项目，在运动会上家长与学生的配合很好，那激动人心的场面，令我们久久不能忘怀。

　　四、安全教育常抓不懈

　　1、学校操场上的体育设施如：单杠、双杠等，由于年久生锈，不牢固，不能去攀爬。

　　2、在教室内、楼梯间、操场上不准追逐打闹，特别是有的学生喜欢在操场上捡小石子扔来扔去、拿着棍子你追我赶不安全，二楼的学生不能在教室前的护栏上探头往下看，怕从上面摔下来了，上下楼梯不能从楼梯间的扶手上往下滑，有这种行为的同学一定要改正。

　　3、教室内的插座任何学生，不可以乱动，不能随便去插电源。

　　4、接送学生家长要严格执行签字制度，特别是不能把学生单独放在校门外，家长或者开车的师傅走了孩子无人看管，这是一个很危险的信号，希望引起各位家长的警惕，以免产生不好的后果。

　　五、反思不足

　　1、安全教育的力度要加强。

　　2、成绩不显著的学科在教学方法上还要努力探索。

　　叶圣陶先生明确指出：“什么是教育?一句话，教育就是要养成良好的行为习惯。”习惯对人的一生影响之大，千万不可忽视。学前教育是学生学习生涯的开始，更应该引起我们的重视，为学生画个美好的未来。

六月工作总结13

　　本月中，我部门协助各兄弟部门进行了丰富多彩的课外文娱活动，同时也对五月份将要进行的一些重大活动做了前期宣传铺垫，为城院精彩的活动增添了生动的一笔。

　　一、常规工作

　　会议：本月我部门成员按时列席了宣传部系统会议、认真听取会议精神，并进行了会议记录，对本部门的各项工作进行了具体分析和相应的调整，总结经验教训，为接下来更好开展工作打下基础。

　　2. 策划：我们按照领导的指示，写了有关大学生活动中心和宿舍活动室的装扮的策划书，虽然最后的决定没有用我们部门的想法，但是没关系，只要是为学校好、同学好的，我们一律支持。

　　3.画报：画报一直是宣传部的重点工作。我部门对其非常重视。院里和系里的各项活动我们都积极、热情配合出好相关主题的画报，以便同学们能从视觉享受中尽快获取活动信息，为活动的开展提供保障。与此同时，我部门成员也在工作中锻炼了自己的能力，我们会认真的`听取各方宝贵意见，借鉴其它院系的经验，总结教训，不断提高本部门的工作水平，争取在以后刊出更加优秀、独具特色的画报，为各部门的活动宣传更添活力。

　　4.招新：本月我部门还积极配合了校学生会的招新工作，为校学生会后的工作添砖加瓦。

　　二、活动

　　六月份对宣传来说，有两个比较大型一点的活动。一个就是校团委宣传部举办的“图书进宿舍”活动。校学生会宣传部配合校团委宣传部完成了此次活动。该活动让同学们更方便的就能进入书的海洋，丰富自己的课外知识。还有一个全校比较大型的活动，那就是校区运动会，我部门对此次运动会进行了大力的宣传，宣传范围较广，使得此次的校区运动会圆满成功。

　　三、总结

　　六月份宣传部认真完成了各项工作，使各项工作得以顺利开展，但工作中仍存在许多不足，在今后的工作中，我部门将尽力调整，找出不足并加以完善，并努力改善部门制度，提高办事效率，一如既往地支持配合院里及系里的各项工作，为同学们提供及时有效的信息，为各兄弟部门提供优质的活动宣传，用及时、到位的宣传让各项活动有条不紊地开展。

六月工作总结14

　　六月份的工作已经过去了，确实在这方面我还是需要认真去做好，这对我来讲也是一个不错的提高，身为一名xx的员工，我还是需要认清楚自己的方向，作为xx的一员我应该要认真的去做好分内的事情，这也是未来应该要有的态度的，员工的本职工作就是需要做出一番成绩来，今天出现的情况还是有一定问题的，我也应该要总结一下这一个月来的工作。

　　这是工作应该要有的态度，这一个月的工作已经过去了，我也还是应该要合理去做好，这也会死学习应该要有的态度这是我未来的需要去认真规划好的，无论是接下来还是什么时候我都应该要做好自己分内的事情，六月份过去也标志着上半年的工作结束了，我也应该要去做出一番好的成绩来在，以后一定会继续去做出好的调整，六月份的时间是我不愿意看到的结果，这一个月来我配合周围的同事做好自己的工作，这也是我要认真去做好的，这一个月的时间有些状况是我需要合理安排好的。

　　身为一名xx的员工，我也是要对自己的工作有客观的看待，确实这是我要认清楚的方向，我认真配合部门的工作，和周围的同事也是相处的很好，这一个月的时间我还是感觉非常不错的，也希望能够在这方面做出相关的调整，一个月的时间不长，我深知接下来应该要做出哪些成绩，特别是部门之间同事之间的我也是好好的相处，积极的完成各项工作，从来都不会影响自身，面对自己的工作我还是需要合理去规划，也应该要合理去安排好，这对我而言还是应该要去做好的，这一个月来我还是认真的在做好自己分内的事情，这一个月来的时间方面我也能够看清楚自己的`方向。

　　当然我也有一些不足之处，在xx这里我也确实是比较充实的，对于下一个月依然是信心满满的，所以我一直以来都在反思自己，身为xx的员工，我确实是比较渴望做好自己的事情，未来在工作方面我也是要认真对待，我觉得在一些细节处的工作上面我还是有一定问题的，在工作方面我一定会对自己有更多的信心，这让我现在还是感触良多的，这一月来我也可以做的更好，身为xx的员工，我以后也会做的更好的，不会辜负了公司培养，感激领导关照，以后会树立好工作榜样，为公司争取到更多价值。

六月工作总结15

　　6月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，文秘部落抓住“创争”机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保安全稳定，生产经营持续强劲发展。6月份公司预计完成箱量2。3万teu，完成月度计划110。58%，同比增长21。69%；完成收入1160万元，完成月度计划107。08%，同比增长22%；上缴资金469。83万元，完成月度计划140。08%，同比增长4。59%，全面完成月度计划。上半年，公司预计完成箱量13。53万teu，完成计划的108。24%，同比增长24。59%；完成收入6800万元，完成计划的125。54%，同比增长55。73%；上缴资金2248。66万元，完成计划的134。08%，同比增长37。4%，将胜利实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。

　　6月份工作总结

　　1、全面深入开展“创争”活动

　　1。1“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争”培训，带头提高“创争”认识，掌握“创争”知识，明确“创争”要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围，建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加“创争”活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进行了集中指导；分头深入基层，加强具体导，切实抓出了成效。

　　1。2准备参加集团职代会。要按照集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届xx次职代会的各项准备工作。

　　1。3抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城”工作做出贡献。

　　2、确保平安稳定

　　2。1深入开展“安全生产月”活动。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了浓厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位，坚持生产必须安全，不安全不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓安全，负起责任抓安全，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的安全防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范，强化现场作业管理，狠反“三违”，抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保安全。

　　2。2生产组织持续改进。

　　公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查情况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械创造了高产，大幅增加了对外创收。

　　2。3持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明”管理，达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。

　　2。4强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作，及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦，杜绝进入公司区域。

　　3、胜利实现半年“双过半”

　　3。1市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的'影响，加大市场开发力度。重点发展了进口拆提、危险品货源、铁路整车货源等业务，成效显著。

　　与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。

　　3。2进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度，重点提高拆提操作量，预计完成操作箱量3600teu，比上月增长5%以上；其中进口拆提完成700teu以上，比上月增增长10%，均创新高。纸浆货种成为大宗货源，增长幅度最大，创造了班拆箱88teu、装车20teu，共108teu的班产纪录。危险品预计完成2400treu，增长5%。

　　3。3场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变，加强市场开发力度，千方百计扩大内装业务，遏制箱量下滑，比上月略有增长。

　　3。4港站业务继续增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸箱量比上月增长13%，整车接卸增长11。5%。果汁、铝锭等大宗货种继续保持增长趋势。

　　3。5查验服务再创新高。海关查验箱量达到2700自然箱的历史最好水平，比上月增长8%；完成收入增长5。2%。

　　3。6货柜维修。货柜维修中心以质取胜，处理好合作关系，神州修箱市场份额保持在70%以上。

　　3。7积极推进配套经营。神州场站增加了资班轮箱源，确保箱量5200teu以上。内支线保持扭亏为盈。

　　4、深化管理挖潜

　　4。1继续深入开展“金点子”活动。公司实行《“金点子”管理实施办法》后，职工献“金点子”的积极性空前高涨，动脑筋想办法，共提出“金点子”40 项，有较高价值的21项，创造效益可达29。9万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。

　　4。2加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度，继续开展国产化替代，完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代，节省资金22。14万元。重点解决了机械漏油问题，公司机械状况有了新的改善。

　　4。3加强工属具和备品管理。建立了公司工具库，对工属具实行规范管理，提高了工属具的完好率和使用效能。

　　5、为职工多办实事

　　5。1发放好了庆“六一”儿童慰问物品，体现对港口职工后代的亲情关爱。

　　5。2摸清职工住房情况，配*集团做好新建住房的出租工作。

　　5。3筹备好职工健康查体，组织了职工休养工作。

　　工作计划

　　1、深入推进“创争”活动。在六月份的基础上，抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动继续推向深入。

　　2、确保安全质量。要巩固和发展“安全生产月”的成果，坚持抓安全质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范，不断完善制度，深化管理，特别是针对多雨、高温季节的特点，抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范，杜绝安全质量事故。

　　3、生产经营乘势大上。

　　在实现“双过半”的基础上，加快生产经营发展，乘胜夺取七月红，为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

　　3。1强化生产组织，各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划，对特殊情况要予以说明；调度室要全面掌握当班作业计划，并根据动态变化及时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要采取有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理，掌握现场机械的运行情况，提高作业效率并增加对外创收。

　　各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司发展创造良好的内外环境。

　　3。2加强生产经营。

　　3。2。1抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量达到1000teu，创造更多的作业纪录，强力发展经济增长点。

　　3。2。2提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。

　　3。2。3巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益；整车接卸抓好发展大货种、增加新货种，扩大内陆市场，继续保持增长趋势。

　　3。2。4扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。

　　3。2。5增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机，再创查验箱量的历史新高。

　　3。2。6与海关合作的“港海公司”要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度，争取取得新的进展。

　　4、深化管理挖潜。

　　4。1在经营管理上加大成本与利润的考核力度，进行科学的绩效评价。加强材料、燃料管理，实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核，节省生产成本。

　　4。2继续开展技术攻关和国产化替代活动，强化机械的管用养修，提高机械性能，降低故障率，节约费用。

　　4。3持续开展“金点子”活动。各单位要广泛发动，献计献策，提高“金点子”质量，增加实际效益，把增产节支活动推向深入。