七月工作总结

时间:2022-11-25 13:29:23 月工作总结 我要投稿

七月工作总结汇编15篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的七月工作总结,希望对大家有所帮助。

七月工作总结汇编15篇

七月工作总结1

  7月份我们的工作状态和工作,还有工作业绩还是不错的,我觉得和制定的奖励政策还是有很大关系的,再加上我以前做业务的时候最害怕的月份就是7、8两个月,所以首先在精神上我会给她们很大的鼓励,再加上对于王雩老师课程的落地情况越来越有清晰的目标,对她们的落地管理也比较严格,所以业绩上去是理所应当的事情。

  7月份首先制定了第三季度的奖励政策,每个人都冲着自己想要拿到的奖品去努力,所以我觉得短期的目标还是要比长期的目标有效,所以,以后也要尽量的给他们设定短期的目标让他们去努力。

  到目前为止,销售业绩实际的收款额才xx万,所以离年底的xx万目标还有x万x差距,我让他们每个人都制定了下半年的销售目标,分解到每个月里面,而且把每个月的重点目标客户都罗列出来,有计划有重点的去跟踪,把范围缩小化,这也是一起看了xx分享的销售王x老x师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启发,聚成能够让员工在年初的时候就把一年的工作计划列出来,而且是分解到每天的,我们现在做不到,但我们可以列出每个月的计划和重点客户,他们列出的每月计划额大部分人都可以实现,因为他们都是根据现在已完成多少,还有多少任务来分解到每个月里面的,所以必须按照自己的计划去走,如果有一个月达不到,接下来就会很紧张,以现在的形式来看,完成的怎么样都可以完成,完不成的也是无论如何都完不成的,而且完成的会占多半。

  这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了,以前有时还是真的摸不着头,现在感觉好多了,尤其是学习了xx老师的课程,觉得自己改变了很多,似乎也一下明白了很多,很多东西是要在时间中慢慢来累积的。

  培训资料也都重新改了很多东西,也添加了很多东西,没有上传是觉得这个属于内部资料,不能公开,但是添加的这些东西都是最近我们一起学习的,考试题里面也都给他们考到了。

  网站方面也一直在做,但是我感觉还是不到位,天天发布信息他们也都烦了,不如给他们设计好文章,让他们主供文章,然后再发一些比较好的x平台来相互影响,因为做x就是为了把文章给抬起来的。

  好像还有很多事情需要汇报的,但又觉得可能没有这些事情重要,可能平时也都有跟你沟通,还是那句话,天气虽热,但是我们的不减,为了我们的上市目标,一起努力!不对,还是先短期目标吧,第三季度x万冲刺!全年xx万冲刺!

七月工作总结2

  5月份结束,我工作了一个月。这个月,在系里的帮助下,我完成了两个分数线。我感到很荣幸,也非常感谢部门的同事,这也让我意识到团队合作的重要性。通过这一个月的学习,我觉得自己可以和客户谈判了,所以我会在接下来的工作中努力和客户谈判,尽快成熟起来。当然,如果我什么都不知道,也会及时问部门同事。五月已经结束。回顾这一个月的工作成绩和不足,我想把我的感受总结如下:

  一、工作总结

  通过这一个月的工作,感觉电话营销的技巧似乎比较复杂。如何将电话营销的技巧渗透到沟通中,从接通电话的那一刻到挂断电话的那一刻,在整个过程中成功打开客户的心扉,对于电话营销人员来说,无疑是一个巨大的挑战。心态很重要:总而言之,我们应该做到:

  ①心情愉快。

  ②不要忽视你的微笑。

  ③声音要清晰明了,语言要简练。

  ④被拒绝时保持微笑,礼貌结束。打电话时要保持好心情,这样即使对方看不到你,也会从欢快的语气中被你感染,给对方留下极好的印象。由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话里,也要以“对方看着我”的心态来回应。

  打电话前的准备

  ①明确打电话给客户的目的。一定要明确打电话给客户的目的。你是想成功销售产品,还是想与客户建立长期合作关系?一定要有明确的目的。

  ②明确打电话的目标。目的是什么,通话结束后要达到什么效果。目标和目的是有一定关系的,所以必须明确目标和目的是两个重要的目标。

  ③为实现目标必须提出的问题。为了实现目标,你需要那里的信息,问那些问题,这些在打电话之前一定要搞清楚。致电了解更多信息和客户需求。不提问,就无法获得客户的信息和需求。所以电话营销提问很重要。一定要把它们写在纸上。

  ④想象客户会问的问题并设计答案⑤想象电话销售过程中会发生什么,做好准备。

  当你想结束一次电话交谈时,一般应由打电话的人提出,然后礼貌地向对方道别。你要有一个明确的结论,说“谢谢”和“再见”,然后轻轻地挂掉电话。你不能说完就挂电话。

  总之,只要提前做好充分的准备,在通话过程中控制好自己的情绪和语气,改变一切,就能取得不错的效果。

  二。工作计划

  1.六月即将开始,我对下个月的成绩充满了憧憬。我的任务是至少完成2单,希望能打到第三第四单。

  2.每天保持电话量,及时跟踪库内意向客户。及时跟进老客户。这一点非常重要。

  以上是本月工作总结和下月工作计划。希望下个月能有新的突破!加油!

七月工作总结3

  本月自项目进点以来,各工区按照六月份制定的安全活动计划,

  加强对职工的安全宣传,强化对线路隐患的治理,切实做好各项维修工作,并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备,使得安全工作做得扎实细致。现将七月份安全工作小结如下:

  1、宣传“安全生产年”活动通知,制定活动措施,深入持久地开展好“安全生产年”各项活动。为开展好这次活动,我部一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义,另一方面,专门成立了安全活动年领导小组,指导开展好各项安全活动,积极引导职工树立安全意识,搞好安全生产。

  2、继续加强对作业现场安全管理,保质保量并安全地完成各项维修任务。七月份也是道路修建的黄金时节,项目部管理人员也加大了下基层力度和次数。在施工作业现场,一方面为基层养路区搞好协调工作,加强后勤材料供给,为其设好安全防护,另一方面,检查监督职工们着装是否标准,操作是否,工序是否合理,对发现“的三违”现象及时制止,不合理工序,坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理,职工们都能按标准着装、按标准操作,避免了各种人身事故和行车事故的发生,使安全工作呈现良好的态势。

  中交二公局一公司十白高速SHTJ-2项目部

  3、发挥好安全检查人员的作用,排查施工线路的隐患,保证施工线路设备完好。七月份以来,我部对发现的安全隐患,能够及时、祥细地反馈到各工区,各工区也都在第一时间内,把隐患处理掉,从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。

  4、加强对职工安全培训,提高职工们的安全意识和自主保安能力,七月份,按照既定的安全培训计划,我部先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练,以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项,把好每一个安全细节;另一方面,把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容,对职工们进行了全员考核,并要求每个职工考核成绩必须达优。

  5、积极地做好充分准备,应对即将来到的汛期。七月份,我部未雨绸缪,积极向上申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等,另一方面,抽掉各区技术骨干成立了抗洪抢险突击队,建立完善预警机制,专门用来应对突发事件。

  6、七月份我部组织了4次安全检查,在检查中发现,各工区都普遍存在施工现场杂乱的现象,挖孔桩的三级防护和积水问题也比较严重,针对这些隐患和问题我部已向各工区下达了整改通知书,并派专人指导各工区整改。

七月工作总结4

  本月烧结因槽满停机6次,停机时间共96小时,因设备故障停机2次,停机时间共5小时。

  烧结区域各设备除二混因设备安装遗留下问题震动大(一直进行微调)外,其他设备基本正常运行。日修、计划检修任务都能按点检的要求保质保量、按时完成。

  本月的两次设备故障的临时抢修都是由于原料场大块石头过来造成的。第一次是250mmx300mm的石块从配料室圆盘给料机下来,卡死在5#仓除尘罩与混—1皮带中间形成分料,铁料从皮带非工作面被带到混—1皮带尾轮,来料越来越多,皮带负载同时加大,最后造成混—1电机被烧毁,没有造成皮带的损伤,我方积极组织人员进行抢修,准备新电机、拆旧电机、烤接手、拉接手、上接手只用了一个小时时间,保证了烧结矿槽存对高炉的有效供应。此次事故的主要原因是原料场,没有有效的对大块物块的控制管理方案,让大块混进铁矿,同时原—1下料格网破损不能及时修复,其次就是皮带操作工没有及时发现大块物料。

  混匀仓宽皮带撕裂事故同混一事故一样,也是由于大块物料卡死在宽皮带辅门处,直接造成皮带撕裂,而此次更换宽皮带的抢修工作从停机到开机只用了3小时,而甲方制定的更换标准时间上要求是6小时,这个是跟现场作业人员的科学组织安排是分不开的,更换宽皮带所需的各种工器具(割刀一套、两个一t葫芦、电焊用具、扳手、大锤、钢丝绳、角磨机)在混匀仓排完料之前能全部到位,各人员对更换的步骤也非常熟悉,各环节都能做到有条不紊,在第一时间恢复了生产。本次事故主要原因是大块物料,其次是宽皮带本身有一半的钢丝绳断裂,再加上辅门高度没有达到标准值。

  烧结二混从投产至今问题不断,大调、微调一直在进行,但是没有从根本上解决问题,由于长时间的震动和调整,各托轮轴承座支座钢板有的断裂进行了更换,有的被磨损的很薄,圆筒的中心配合点难以精确找到,各托轮与圆筒接触点很难形成面接触;传动大齿圈也有部分点变形,致使圆筒在转动的某个点上会有明显的跳动,加上托轮底座与二次浇注基础间隙大、稳定性差、整体的基座支撑力不够,而加大了二混圆筒的震动幅度,本月一直对二混进行调试,将震动幅度尽量调到最低,减少设备的磨损。月底由设备部牵头开了一次二混专题会,计划九月初进行二混底座的更换和基础的二次灌浆,八月底前完成混—4皮带的延长工作,目前各准备工作正在进行。

  烧结区域七月份检修工作基本处于正常,结合两次设备事故及二混问题来看,还要加大对操作工队伍的管理力度,要重视技能培训,进一步明确岗位工作职责;对于二混的调试必须要有专人跟踪、指导,要有明确的测量、调整数据。以上是我对七月份工作的总结,望领导批评指正。

七月工作总结5

  7月份工作总结

  根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造,逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒准备试用,拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。

  两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查,做好现场装模及保养工作并认真细致管理。

  按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:00—16:00对班组长进行了管理培训,7月23日下午14:00—16:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。

  自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作,车间协同设备进行细致的操作分工,保证了退火炉通氢实验的圆满完成。

  高温季节对班组强调防暑降温注意事项,并积极协同人事部开展防暑降温工作。

  7月份工作不足之处;

  本月因125材质产品电感质量指标不理想问题,造成6月及7月份计划没有按时完成。

  对班组长的管理上,说服帮教太多,对他们管理上放松,没有严格落实考核,以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆,提高广大员工的工作热情,调动他们的工作积极性和创造性。

  八月份工作计划

  继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。

  为了丰富员工的业余文化生活,提高整体团队凝聚力,本月车间将响应公司的号召,举行一场蓝球比赛和拔河比赛。

  本月车间协同班组将全面推行8S管理,整理整顿生产现场。并强化员工安全意识,始终要坚持"安全第一,预防为主"的原则来开展工作。

  继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制不良品的产生,并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。

  重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平,部分员工反映

  前期个别管理人员管理水平不够,方法不当,工作中不能以身作则做法太强势。造成部分员工思想波动挺大。车间本月准备召开各工序员工代表会议,摸清事实存在的问题,结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教,教他们怎么管理员工,转变观念和不良习惯。

七月工作总结6

  总结七月来的工作,自我的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,重点做好以下几个方面的工作:

  一、针对xx地区县局无权力采购的状况,计划对xx供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情景以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。

  二、xx已构成销售的xx电力局、xx电力局因xx年农网改造暂停基本无用量,xx年计划进取搜集市场信息并及时联系,力争参加招标构成规模销售。

  三、为积极配合代理销售,自我计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并构成销售。

七月工作总结7

  8月份是忙碌的,设计任务有不少,不过都能有序顺利完成,用心做了,结果就顺其自然啦。

  一、在公司工作方面

  在8月前两个星期就陆陆续续做完了。以下做简单总结:

  1、某社区荷花浮雕

  时间:20xx年8月3日

  2、某楼盘财神雕塑一尊

  时间:20xx年8月9日

  3、学校门口文化浮雕

  时间:20xx年8月15日

  4、某城市运动会标志雕塑

  时间:20xx年8月5日

  5、某大型企业形象主题群体雕塑

  时间:20xx年8月8日

  6、某公司音乐奖杯雕塑

  时间:20xx年8月1日

  7、某公司服装工业园门前主题群雕2组,小品雕塑6尊。

  时间:20xx年8月29日

  二、在个人工作室工作方面

  在公司工作完成得七七八八的时候,自己个人工作室的工作业务开始来了。这让我充满创作的冲劲了-^^-。

  1、某雕塑公司委托设计任务,为某电子科技公司设计“五行”主题雕塑5个,公司标志雕塑1个。

  时间:20xx年8月18日

  2、番禺某西餐厅4周年化妆Party,漫画英雄人物主题。

  时间:20xx年8月31日

  3、某私人家居墙绘艺术装饰设计,窗户外景主题。

  时间:20xx年8月11日

  在这里要特别感谢以前公司老板的赏析啊,就算现在不在那边工作了,章姐(公司老板)还是找我帮忙设计,其实真的是很珍贵的机会来的啊。还有西餐厅的老板,他很照顾我们的,工作上出了小差错,不过幸好的是最后出来的效果,其他来参加Party的客人都很惊喜很喜欢,算是将错就错了吧。化妆工作很有意思,而且越来越上手了,那是一个开心的晚上。

七月工作总结8

  六月份工作总结:

  1、组织区直十八部门普法联络员外出XX考察法治城市创建工作;

  2、在全区中小学校深入开展“安全、环保、网络、法律”知识进校园活动,组织市职教中心学生到南湖劳教所实地参观,接受警示教育;

  3、及时启动“法律护花——留守儿童维权大行动”,在孙埠中学举办法制报告会一场;

  4、组织区直十八部门赴狸桥镇开展联合送法下乡一次;

  5、积极开展“关于深入法制宣传教育,促进社会矛盾化解”主题宣传活动;

  6、在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动;

  7、配合区统计局抓好全区统计执法大检查工作;

  8、及时做好普法内外网的信息维护,编印普法简报5期。

  七月份工作计划:

  1、全面做好中央、省“五五”普法检查验收前各项准备工作;

  2、继续在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动;

  3、做好“江淮普法行”的资料汇总工作;

  4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各项准备工作;

  5、继续做好“关于深入法制宣传教育,促进社会矛盾化解”主题宣传活动,做好十八部门联合送法下乡工作;

  6、继续做好宣州普法对内对外宣传、普法内外网的信息维护及普法简报编印工作。

七月工作总结9

  在不知不觉当中,七月份已经结束,这一个月我的工作完成的是非常的不理想,想过为什么,但最终不知道应该怎样去做,才能做好。现对七月份工作总结如下。

  首先要谈的问题就是人员问题。门店的经营以门店的员工为基础,所有的工作只有依托人才能执行下去,可以说员工是门店的财富,而优秀的员工更是公司的财富,这些我都知道,可我在如何去平衡员工之间的公平、营造凝聚力及维护好员工上面存在着检验不足或者说是采取的积极措施不多,导致了现在门店出现了很严重的人员紧缺情况特别是前厅,甚至只有不到x个员工,虽然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘计划时也没有了解到具体情况而想当然了,比如说去xx大学招聘零时工一样,没有做好事前的调查,结果到那才知道学生出校门的高峰期与我们所到的时间是不符的。

  另一方面,学校的实习学生也出校门了,也就是说我们要的人员群体很少了,所以时间的不对,事前的无准备,就导致了到xx大学招聘的失败。所以说在以后一方面要注意员工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住优秀的员工,让我们逐渐掌握主动权,而不是被员工所掌握。

  其次,要说的应该是门店的内务问题,这个月与上个月相比结果更差了,想想估计有这些方面的原因:一是人员少了,七月的生意比六月好一点,所以搞内务的时间就少了,所以在时间上导致了内务的没做好。第二个原因可能是门店管理人员思想的不统一,所以导致员工不知道该听谁的,产生了一些混乱现象。第三个原因可能是我的积极性没有以前那么高了,所以对门店的内务有了一定的影响。最后一方面可能是因为人少了,所以平时对他们的要求放松了就产生了他们越来越放纵自己了,所以在一些标准内务上有了影响。

  整个店前厅后堂都比较差,所以在就月份前厅经理调动的过程中要好好的整改门店的内务工作。再者就是工作态度的问题,一句话没有吧事情主动地做好,而是被动的去执行公司的规章制度或实行一些政策,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,话被动为主动,慢慢的让店里的管理层都尽量的做到主动工作,那门店将会经营的很好。

  最后是门店宣传的问题,其实门店宣传是存在这一定问题的,一般情况下都在楼下发单子,经常的行为是一边宣传一边招聘,但城管不停的巡逻,所以效果没怎么达到,其次宣传有点敷衍了事的感觉,因为心里给自己找的理由是上面少人,下面又不让发,所以还是上去算了,这就导致了宣传的效果不大。所以说努力学习试着去解决更多的问题吧!

七月工作总结10

  七月时间匆匆而过,在店内所有人员的努力配合下我基本完成了自己岗位上的主要工作。

  首先,月初回公司开述职会议,这次会议首先就店内工作以及岗位所处的环境与公司领导进行一下意见建议,同时反映日常工作中出现的问题。会议期间公司后勤各部门负责人发言详细讲解前勤与后勤工作沟通。熊主任讲解我们新的方向,用新的理念给我们更大的信心。华东经理补充完善熊主任的演讲,是我信心十足。李总进行了最后演讲,详尽讲解了李总的计划,以新模式带动新方向,以名医名网以及知名项目带动整体发展。

  其次,回到市场把此次会议精神及大体内容与全店人员进行分享,所有同仁畅所欲言,对接下来店内发展进行了相应规划。

  然后,视频会议确定了本季度主题,以及本月工作方向——为微商城做推广。历经两日视频会议,待接收会议内容精神后。立刻预定微商城推广所需的相关物料,例,X展架,汗巾,创意皂等物料。并于22日开始寻找附近公园及小广场进行推广吸粉。

  以上为本月工作概要,工作中可能依旧存在些许问题,望领导批评指正。

七月工作总结11

  第一、上月未完成的工作在本月的完成情况总结

  七月份,结合公司政策,针对上月份未能完成的面巾类销售任务在茂名市区商超全面展面巾类促销活动。其中,以YR2200-1、YS1210为主,结合GS1308、GR2150、LR2140进行促销活动动。这些单品分档期的进促销,使我司面巾类产品促销活动从不单断。其中,利用经销商原有库存,对部分产品,如GS1308YF20xx还进行了大幅度让利促销。而有商场内,利用公司促销活动资源,结合特价进行促销。七月份下来,面巾类产品有了一定的提升,增长约15%。

  另外,针对第二季度检查结果,以及到本月为止,茂名商超部分陈列协议到期,因此,对市区内商超陈列资源进行新的整合,能过与商场进行深入沟通,再利用公司资源,就目前所得结果,本季度可以对茂名商场现有陈列资源进行调整,全面改变茂名市区商场现有陈列状况。除我司所购地堆等特殊陈列外,商场的其它陈列资源也将成为我司所占有的资源,特别是全面增加面巾类的陈列,扩大面巾产品陈列面位。如永浩系统四店,荔晶三店,佳惠平价商场,这些商场原则上同意我司提出陈列调整方案。我司原有的特殊陈列进一步扩大,面巾类陈列有所增加。

  第二、本人本月所完成的工作内容及效果(从自己所管辖的各领域分点描述)

  1、茂名外区乡镇。本月所接管茂名外区乡镇的销售工作有一定的改观。茂名外区几个大的乡镇,以批发为主,CD类商场相结合,即前期我司在部分客户中增加了相关的陈列费用投入,但由于客情管理不到位,客户对自己的认知程度差,补货仅是通过电话直接现经销商沟通,而本人所补订单较少。本月自己开始一一地相对应去跟进外区的这些客户,了解他们现在情况,收集相关信息,进行深入的沟通,一个月过去,对外区的这些这些客户情况有进一步的了解,便于下阶段工作开展。

  2、市区商场。市区商场,按公司政策,以面巾类产品销售为主,同时卫卷类以洁宝依人系列为主。本月份,结合市区销售情况,以YW3150、YW3120为促销点,以特价形式开展促销活动,同时,带动YW3130-4及飞啦新品销售。在永浩好邻居,永浩光华,佳惠平价,粤龙商场都取得不错成绩。

  第三、当月未能完成的工作任务及原因说明

  公司五月份提出推广“风火轮”促销活动,茂名商超还没有开展,而现阶段我司新品价格没有进行让利促销,在赠品及其它活动没有开展情况下,销售没能有效提升。下阶段,真执行公司及茂名办领导要求,更积极地寻找其它有效途径开展促销结合茂名市区商场情况,在永浩好邻居,荔晶总店,佳惠平价商场展新品飞啦场外促销活动。

  第四、当月工作中遇到的实际困难,需要哪些方面的协助

  七月是茂名全面按照公司事后补差促销方案执行的第一个月,面对补差方式促销,经销商存在一定的消极应对,但通过沟通,问题得以解决。而在货源供应方面,依然存在货源紧缺问题,尽管断货现象得到解决,但在保正货源充足,还是存在一些问题。

  第五、下个月的工作计划和思路

  八月份,面对更为炎热的天气,面巾类产品进入销售高峰期。而在八月后期,学生返校,对于在学校周边的商场,如1+1商场及乡镇部分客户,面巾类促销迎来最佳时机。按照相机公司政策指导,增加面巾类产品销售工作热情。同时,从八月份开始,除了茂名商超工作,还对茂名周边乡镇销售工作加快跟进,完善客户的了解,并建立相关销售数据库。同时除利用现有商场资源外,对周边乡镇商场甚至批发资源都更加要加以利用起来,全面提升面巾类销售量。

  第六、本月工作中取得的收获,有何感想,对本职工作和公司工作的改进思路或建议

  本月份工作总体来说有点混乱,对公司要求执行还没有到位,在执行力方面,自己仍需要加强,对公司所要求工作及相关政策要认真分析,执行到位。

  第七、你希望从公司或上级得到的帮助、支持(你对公司有什么期望?)

  希望公司及领导多点对本人工作提出批评,并给予指导建议,同时希望在物质方面公司也有所增加。

  第八、对本月工作的自多综合评价

  结合本月工作,自己需要做的还有很多,自身能力提升最为重要,同时要增加与同事的沟通,执行与沟通是自己最欠缺的。

  陈赛文20xx年8月4日

七月工作总结12

  7 月份,我矿安全生产继续保持了平稳发展态势,未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207 起,其中受到严重三违或过失处罚的 7 人。现将7 月份安全工作情况总结如下:

  一、借助机构重组,进一步完善安全管理制度

  6 月25 日,我矿根据生产实际情况进行了机构重组,成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等,为了确保在此期间的安全生产,我矿对各单位的职能进行了重新鉴定,要求各单位主要领导认识到位,加强职工思想教育和班子建设,确保人心不散、队伍稳定,各单位严格按照矿定职能,制定、补充、完善了各项安全管理制度。7 月底,由安全监察部牵头,对各单位制度的制定与执行情况进行了检查,对检查发现的问题,全矿责令单位限期整改。在此基础上,由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关考核内容进行了修订,调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾害预防与处理计划进行了修订,确保了我矿各项工作的顺利开展。

  二、强力推动安全质量标准化工作

  我矿在前半年安全质量标准化整治的基础上,7 月份,由原煤生产井牵头,结合集团公司质量标准化竞赛方案,及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的安全质量标准化意识,7 月4 日,我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识考试。7 月22 日,我矿又召开了安全质量标准化动员大会,对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。从 7 月份开始,对公用巷道料场进行集中整治,除开口施工或特殊工程施工外,任何单位不得将盘区巷道作为料场,已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面,全部经安全监察部验收,否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用,我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法,由安检工对所跟头面进行打分评定,打分结果月底汇总后报原煤生产井,由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面,除执行上旬的.自检、中旬的互检、下旬的矿检外,还通过安全小分队、安全办公会等形式对各单位的安全质量标准化达标情况进行检查。7 月份,综采一队因支护质量不达标,被执行一级停产整顿。

  三、认真吸取寺河矿

  7。14 事故教训,在全矿开展安全反思研讨,查找管理漏洞的活动 7 月14 日,寺河矿选煤厂发生一起死亡事故,为全面落实集团公司安全紧急会议精神,7 月15 日下午,我矿召开安全紧急动员大会,传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神,决定在全矿范围内开展“安全反思研讨,查找管理漏洞,强化安全责任落实”的活动。7 月 15 日—7 月 17 日为反思研讨阶段,各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7。14 死亡事故案例,做到人人皆知,各单位以班组为单位,结合本岗位、本工种实际,开展反思大讨论,各级管理人员、专业技术人员、班组长认真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么问题。安全监察部对各单位的活动情况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段,各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改,消除安全隐患。实行矿领导包片包队,安全监察部、原煤生产井管理人员包队方式,由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。安全监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找安全隐患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活动中,井下单位自查结果全部上报原煤生产井、安全监察部,地面单位自查结果由各块汇总后报安全监察部。在自查活动中,本单位能解决的,全部按规定时限进行了整改,本单位不能解决的,全部由业务部门协调解决,对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中,井下单位共自查各类隐患130 余条,地面单位共自查各类问题隐患150 余条,并全部按要求进行了落实。7 月8 日,我矿组织人员对地面各单位进行了安全大检查,共查隐患67 条,7 月23 日,由安全监察部牵头,相关单位配合,对地面单位又进行了安全质量标准化大检查,共查隐患 60 余条。7 月23 日,我矿利用现场安全办公会的形式,由矿领导带队,对各单位的隐患整改情况进行复查,共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的,及时给予了处罚。

  四、继续抓好现场管理

  7 月份,由于受机构重组影响,人心不稳,各项工作还有待磨合,为了搞好这期间的安全工作,我矿在抓好制度建设和职工安全意识教育的同时,狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前,作业队组提前编制了顶板管理专项措施,并把备用支护材料足额准备到位。初采时,由原煤生产井、安全监察部的管理人员场面跟班,协助区队抓顶板管理,92309 刨煤机工作在过3#煤空巷时,受负压影响,采空区瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我矿由总工程师牵头,多次深入井下现场办公,合理调配风量,使瓦斯涌出得到有效控制。为了确保万无一失,每班安排专职瓦检工盯点检测,只要发现瓦斯超限、监测系统报警,立即停工处理。7 月份,正值雨季,为了严防水患,我矿要求所有二水平作业队组必须执行先探后掘,各项工程在施工前,排水设备必须安装到位。井下区队利用班前会、安全例会等时机开展避灾路线培训,安全监察部进行动态抽查,对不熟悉避灾路线人员禁止入井作业。在零星作业管理上,严格执行派工单制,两人及其以上作业,必须指定一名安全负责人。

  五、抓好双因素管理法的推行工作

  双因素管理法经过试点运行后,从7 月份开始在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、安全监察部全面推行,各单位按照我矿下发的实施方案要求,及时制定相应的支持性实施办法,并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分,日清月结,考核公开。通过运行,职工的安全意识有了一定提高,在工作中能够较好履行职责。 8 月份工作打算: 1、继续抓好双因素管理法的推行工作。 2、抓好重点工程管理。 3、抓好安全质量标准化工作。 4、抓好旧主井皮带拆装时期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。

七月工作总结13

  七月份,车班认真落实“6.11”全路安全电视电话会议精神,扎实落实安全大检查活动,深入推进安全风险管理,切实解决影响安全的深层次问题,行车安全稳定。进一步加强员工的劳动安全教育,不断提高职工遵章守纪的自觉性,加强作业现场防护,严格安全检查和考核,重点抓职工劳动人身安全。查找车班存在的安全隐患。

  一、七月份具体工作:

  1,教育班组全员发生水害中断行车时,应及时向列车长报告情况,列车长向滞留地铁路局客调了解调度采取的措施。及时向旅客通报列车遇到的灾害情况和铁路积极采取的措施,动员旅客与乘务员共同克服困难、战胜灾害。发生涉及旅客人身安全问题时,必须立即向滞留地铁路局主管部门报告。

  2、运输安全

  强化消防安全管理。“三乘联检”认真检查“两炉一灶”及消防器材等设备设施的作用是否良好,餐车内台气窗运行中严禁打开,茶炉人离必须加锁,入库前(入库已超过5小时)必须息火,炉灶点火严禁用油类浇湿生火,茶炉及煤箱保持卫生清洁,消防通道保持畅通。加强禁烟宣传,每站开车加强禁烟宣传。

  3加强非正常情况下应急处理的培训,提高干部员工的应急处理能力。遇非正常情况,列车应迅速启动预案,加强对现场的卡控,确保信息畅通。4、路风路誉工作:

  进一步规范列车经营行为。班组认真执行段《关于发布<广铁集团公司旅客列车商品经营管理办法(试行)>的通知》规定,加强对列车餐小营销售管理,杜绝违规经营。

  车班加强暑运前路风警示教育工作。严格落实作业标准和管理制度。加强车班基础管理,防止因作业标准不到位,引发路风问题。

  车班认真查找班组在路风管理上有无执纪不严、制度落实不到位的问题,在人员管理上有无失控情况,在作业标准上有无简化程序、服务质量下滑,针对存在的薄弱环节制订整改和防范措施,举一反三,吸取教训,抓小防大。

  二、本月工作中存在的不足:

  1.7月3日,K1030次南昌至九江间,9号车厢凌新田当班期间禁烟工作不到位。

  2.7月5日,K1030次龙川至信丰区间11号车厢胡东华当班时行李架乱。

  3.7月11日,K1030次龙川至信丰区间,15号车厢徐琴当班期间禁烟工作不到位。

  4.7月13日,K1030次赣州至吉安区间,10号车厢郭芳当班车厢烟头多。

七月工作总结14

  七月份,我队所定任务为原煤13万吨,5—1051巷起底更换皮带。预计到月底我队能生产原煤14万吨,5—1051巷起底已完成。下面将我队七月份工作进行如下总结:

  一、生产指标及完成情况:

  到月底我队能生产原煤14万吨,5—1051巷起底已完成,5—1051巷皮带机头能安装完成。

  二、各小排安全、出勤情况及排名:

  本月我队达到了安全生产,顺利完成了矿领导交给我们的任务,并在两个班生产的情况下,通过采取各种措施,顺利完成了原煤产量14万吨的任务。截止7月28日,一小排共割煤59刀,查出隐患68条,全部处理;出勤率74%;共得工分101365分,共扣工分5650分,得分95715分;7月4日中班起底后内侧不齐扣2份;7月7日中班正巷班中班后抬棚不及时支设一梁三柱扣2分;7月11日早班80#—65#架采高高扣2分;7月13日早班起底一半未起够3。4米扣2分;7月16日早班副巷两排超前没有打扣2分;7月21日夜班一部皮带喷雾架子坏,下班机组差5架没有入道扣2分;7月23日夜班班中小分队查出正巷不及时支设封口住,工作面不使用前探梁,工作面采高低扣5分;7月24日夜班转载机浮煤没有清扣2分;7月28日夜班回采后电机高速无电流,自移机尾后压带与偏带筒不转扣2分;得分79分;二小排共割煤61刀,查出隐患63条,全部处理;

  出勤率76%;共得工分100268分,扣分5640分,得分94628;7月二日早班工作面偏帮大扣2分;7月3日早班下班机组停在前半刀顶板破碎处扣2分;7月4日早班9#架处回采哑铃销子坏槽子错口,正巷丢铁鞋一块扣5分;7月5日早班68#架十字头拉坏,51#架处通讯线挤破扣5分;7月6日早班2、3#架前梁不接顶,回采大链有2个掉头刮板扣2分;7月14日夜班副巷丢小梁一块扣2分;7月16日机头封口柱内网破,有一根帮锚未卸扣2分;7月19日夜班1、2#架间网挂破,50—70#架采高高扣2分;7月25日中班浇灌处第一块模型未支好,底部鼓起扣2分;得分76分;三小排共割煤57刀,查出隐患65条,全部处理;出勤率78%;共得工分114850分,扣分8190,得分106660分。7月3日夜班工作面支架部分倾斜未靠正扣2分;7月5日夜班坏护帮板一块扣2分;7月8日夜班正巷封口柱滞后一排扣2分;7月10日夜班坏舌板一块扣2分;7月12日中班接班不认真检查皮带头子造成班中断带扣2分;7月20日中班5—1051巷安单轨吊,螺丝没上紧造成单轨吊掉道扣10分;7月22日早班机组后滚筒少一个截齿扣2分,7月23日早班副巷单轨吊座2个没有卸口扣2分;7月25日早班83、78、79#架上无网,工作面平整度差扣2分;7月28日早班工作面支架不直扣2分;得分72分;检修排7月3日检修班没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪扣5分;7月7日用皮带拉管子扣5分;7月10日检修质量低影响生产扣5分;7月12日检修皮带不认真,皮带断扣5分;7月18日至7月20日连续三天没有完成挂电缆任务扣5分;得分75分。综合排名:

  第一名:一小排;

  第二名:二小排;第三名:检修排;第四名:三小排。

  三、综合评价:

  本月我队按计划生产原煤14万吨,5—1051巷起底完成,5—1051皮带机头安装预计完成,但是在起底期间,仍存在着质量问题和返工情况,需要我们在抓工程质量上下功夫。

  我队在工作中存在的问题还很多,比如说单轨吊螺丝没上紧,支架倾斜,没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪等诸多问题。这充分反映出职工在规范操作上、细节问题上、思想上、队干在业务管理等方面存在着问题。可是我们通过领导的指导,队干的抓安全、抓质量、抓考核、抓落实等方法,有效地克服了这些困难。在八月份的生产中,我们一定要加强小队长的管理,配合我矿抓好副队长的跟班,一步一个脚印地把工作干好,遇到问题,及时制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室汇报,对小队长要从严从细考核。在对职工的手指口述上继续深化,让手指口述落实到现场,真正从安全和质量标准化上对所有职工抓起。认真贯彻执行科室下发的相关规定,切实做到让我队在管理上有新的局面。

七月工作总结15

  7月已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作将近7个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。在这个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将七月的工作作以下总结。

  一、前台日常工作

  1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需。

  2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

  3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫xx送水。前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。

  二、综合事务工作

  1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来xx出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉xx在OA上发生日祝福。

  2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让xx盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。

  3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给xx。

  4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的锻炼了身体,近段天气较冷,愿意出去的活动人数也在减少,期间组织过一次乒乓球比赛,但效果是不是特别理想,这也是一方面以后需要改进的地方。

  三、其它工作

  在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部xxx,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

  四、工作中的不足

  1、采购办公用品时没有能够很好地计划,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。

  3、组织室外活动的效果很不好,中间也与xx商量一起在室内活动,给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

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