八月份工作总结

时间:2021-11-26 12:27:43 月工作总结 我要投稿

八月份工作总结15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的八月份工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

八月份工作总结15篇

八月份工作总结1

  一、党务工作

  1、召开XX县教育系统党建工作分片推进会。

  2、完成“七一”故事党课。

  3、指导莲花二中接受市委组织部规范化党支部检查。

  二、学前教育

  1、组织XX县《幼儿园办园行为督导评估》30所参评幼儿园园长自评程序培训。

  2、配合督导室开展30所参评幼儿园实地督导检查工作。

  3、上报20xx年全县民办教育机构(幼儿园)事业统计情况汇总表。

  4、申报参评市级语言文字示范校材料。

  5、发放20xx年春季学前教育贫困儿童资助金。

  6、发放20xx年1---6月百树幼教合同制教师工资。

  7、完成县域内幼儿园20xx年年检,发放许可证书。

  8、参加辽宁省《开展县域普通话调查工作培训》。

  三、基础教育

  1、高中新生录取。

  2、做好XX市中小学生篮球、乒乓球、足球比赛和排球赛参赛队员集训工作。

  3、完成莲花一中、二中分班工作。

  4、制定下发假期工作安排。

  5、验收20xx年小学升初中报名单。

  6、完成国家信息化工作进展信息系统月报工作。

  7、开展教育系统经典诵读活动。

  8、完成政务新媒体基本情况调查摸底工作。

  9、完成“情系校园,助力教育”公益活动的上报工作。

  10、完成涉密移动存储介质保密管理台账表。

  11、教育局网站日常管理与维护工作。

  四、组织人事

  1、对部分学校“师德建设年”第三阶段工作进行了指导检查。

  2、召开中小学校长教师交流轮岗工作启动大会,确定交流轮岗教师名单。

  3、完成“特岗教师”招聘计划报送和凡河小学千山路校区优秀教师选聘报名工作。

  五、计财基建

  1、开展驻村扶贫及教育行业扶贫政策落实工作,下摆华育助学金。

  2、完成学生资助与教育经费统计有关报表。

  3、推进改善办学条件政府采购落实工作。

  4、向上争取资金。

  5、协调县审计局,举办教育系统财务管理培训会议。

  6、按全省统一要求,开始办理20xx年度助学贷款。

  六、教育督导

  1、启动幼儿园办园行为专项督导评估工作,成立工作小组,协调语幼股明确责任分工,制定工作实施方案,指导第一批参评的30所幼儿园进行网上自评。

  2、完成20xx年学校安全风险防控专项督导检查问题清单的整改上报工作。

  3、制定XX县关于统筹推进县域内城乡教育一体化改革发展的实施方案。

  七、招生工作

  1、开展高考征集志愿工作。

  2、中专报考志愿。

  八、安全工作

  1、制定并下发《XX县教育局关于印发预防校园欺凌专项治理实施方案的通知》。

  2、开展夏季校车专项检查。

  3、开展防校园欺凌专项检查。

  4、下发安全须知做好暑假前安全知识教育。

  5、市教育局到莲花二中开展校园欺凌专项督导检查。

  九、成人与职业教育

  1、按照市教育局的安排和部署迎接省人大对规范校外培训机构进行调研和督导,对辖区内35家校外培训机构进行检查和指导。

  2、经过认真的审核,对符合办学条件的枫树岭国际小学予以批准办学;同时开展抵御和防范宗教向校园渗透活动部署。

  十、招商工作

  1、招商办到法库洽谈沈阳金威远洋汽车服务有限公司项目。

  2、7月25日,付尧、孙占忠去河北雄县招商。

  3、宁丽岩局长、付尧副局长、孙占忠陪同张洪泉县长前往雄县招商。

  十一、信访工作

  1、做好信访接待以及投诉回复工作。

  2、做好期间“三乱”查处工作。

  十二、教师学校

  1、为参加XX市中学教师各科素养大赛做准备。

  2、承办XX市中小学“协同教育”现场会。

  3、组织小学毕业考试和中小学期末考试并收集、分析质量监测数据及反馈情况。

  4、党支部开展庆“七一”活动。

  5、期末总结与档案材料整理归档工作。

  6、假期工作安排。

  八月份工作计划

  一、党务工作

  1、评选、申报XX县20xx年“身边好人”“道德模范”。

  2、召开组织生活会。

  二、学前教育

  1、配合督导室开展30所幼儿园《幼儿园办园行为督导评估》督评工作,完成幼儿园督导评估报告。

  2、开展XX县域内居民普通话调查工作。

  3、开展乡镇幼儿园分片区集中教研活动。

  三、基础教育

  1、中考、高考质量分析。

  2、检查教师开学前教研、集体备课情况。

  3、继续做好莲花中学七年级二次分班工作。

  4、开展资源平台建设工作。

  5、完成国家信息化工作进展信息系统月报工作。

  6、去下属学校采集航拍照片。

  四、组织人事

  1、继续做好全县各学校“师德建设年”第三阶段的指导和总结工作。

  2、做好凡河小学千山路校区优秀教师选聘面试和录取工作。

  3、做好凡河小学千山路校区教师招聘和“特岗教师”招聘工作。

  4、做好个别学校干部接送工作。

  五、计财基建

  1、开展好助学贷款办理工作。

  2、做好争取资金工作。

  3、做好扶贫驻村工作。

  4、做好校舍维修改造项目落实推进工作。

  六、教育督导

  1、启动幼儿园办园行为自评工作,第一批接受督评的30所幼儿园进行网上自评。

  2、组织督评组成员对参与幼儿园办园行为督导评估的幼儿园进行督评,形成XX县幼儿园办园行为督导评估报告。

  3、责任区督学随访督导。

  七 、招生工作

  1、完成高考考生专科征集志愿相关工作。

  2、进行中专报名征集志愿相关工作。

  3、整理并发放高考录取考生的个人档案。

  八、安全工作

  1、对各校暑期值班情况进行检查。

  2、校车办计划对全县校车进行年审工作。

  3、做好汛期学校防汛工作。

  九、成人与职业教育

  1、落实“群众办事通”梳理事项清单。

  2、继续对县域内无证照民办教育机构进行排查。

  3、督促职教中心落实好毕业生就业创业工作。

  十、招商工作

  1、继续沟通河北招商项目。

  2、接待雄县精细化工项目杨总来XX考察。

  十一、信访工作

  1、做好信访接待以及投诉回复工作。

  2、做好暑假期间“三乱”的查处工作。

  十二、教师学校

  1、督导检查全县中小学开学前“集体备课”情况。

  2、新教材培训和书法美术教师培训。

  3、制定新学期工作计划。

八月份工作总结2

  月份工作总结

  一、金港湾车库、杂房面积核算、编号二号楼:车库27间,面积542.3平方米;三号楼:车库、杂房24间,面积423.02平方米;四号楼:车库、杂房78间,面积1474.36平方米;合计车库、杂房129间,面积2440.11平方米。

  二、金港湾四号楼购房户面积调整,合同改签,为业主做按揭,感谢办公室大力支持。目前,完成客户资料更改、补充近40户。

  三、做好15户定房户交纳首付款,并办理按揭资料。目前,只剩下蒋祖义1户未交首付,其余14户全部做好。

  四、积极做好商贸新城28#、29#楼启动的跟进工作。选好皇朝家私对面两间门面做售楼部,已找装修人员现场测量,拿出装修方案报批。

  九月份工作计划

  1、继续做好四号楼20余户业主的资料更改、补充工作,做好按揭。

  2、做好28#、29#楼售楼部的装修,办公用品的添置,尽快投入运行。

  3、招收售楼人员,做好上岗培训。

  4、启动金港湾车库、杂房销售方案。

八月份工作总结3

  新的一个月又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一个月的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一个月有所改进。

  回顾过去一个月,工作上取得满意得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;

  有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;

  也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;

  也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;

  还有大量的图片扫描处理等等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司对外的整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

  工作上不足的地方:

  1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

  2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

  3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW,其他软件如:AI 等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

  4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

  九月必须要改进的地方:

  1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

  2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意

  3、"业精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

  4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

  最后:

  很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。

  设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

  当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

  因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

  钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好

八月份工作总结4

  在我们公司领导正确的带领下,总公司润滑油中心的指导下,浙江舜能润滑油公司全体员工紧紧围绕浙江公司下达的各项任务,特别是省公司总经理、浙江公司老总提出的润滑油工作“做稳、做大、做强”六字工作目标而展开工作。为实现舜能公司老总提出的润滑油“六字”工作目标、经营部制订三年奋斗目标,即用三年时间实现上述目标(xx年做稳、xx年做大、20xx年做强)。

  一、回顾xx年“做稳”

  二、xx年,公司润滑油经营部为实现“做稳”工作目标,对润滑油工作进行了规范管理。

  针对xx年润滑油经营与管理存在“量上不去,管理又不到位”现象,结合内控要求,加强了对修理厂,物流公司的开发、经销商欠款,自从将润滑油仓库转交给了我管理,出台了“润滑油管理办法和考评细则”,并全区范围内监管。经过努力,基本实现“做稳”目标,到xx年底实现了“三无”,即无新增欠款,无超额的应收款,无已提未售现象。

  三、实现xx年“做大”

  xx年虽然实现了“做稳”,但经营指标全省排名靠中。仅完成年度任务的60%。面对严竣形势。为此,天津总公司言副总与浙江公司董事长、总经理、一道到深圳公司召开专题会,与全体润滑油销售人员共同分析营销不利的症结,给大家鼓劲打气、出谋划策。为扭转不利的局面,实现“做大”目标,经营部从两方面着手工作。一方面加强管理工作,严格按照“客户经理考核办法”进行绩效考核。同时,争取总公司的支持,提高客户经理工作待遇,打通客户经理晋升通道,招聘两名客户经理,调动客户经理积极性,实行客户经理末位淘汰机制,加大“知耻而后勇”荣辱观教育,树立正确的荣辱观,并针对润滑油经营现状和市场激烈竞争程度,组织员工学习总公司言总经理的《练内功、出快拳》、《小日本小得可怕》等文章。从而思想上统一了认识,在总体上有了目标;另一方面,在经营上为了实现“做大”目标,经营部提出奋斗目标上“鼓足干劲、力争中游、做大总量、脱贫摘帽”,在经营策略上使用“两手抓、两条腿走路”方法。

  即一手抓经营商一手抓终端客户。对社会经营商提供较好的服务,同时,争取总公司支持,经过多方努力,一举扭转了经销商摇摆不定、销量下降的不利局面,截止xx年7月底,经销商实现舜能润滑油销售xx80吨,同比增加30%,占我公司总量的62%,有6家经销商已成我司铁杆用户。在终端用户开发与维护方面,经营部结合用油促销活动,以地区客户经理为营销队伍,以修理厂、物流公司为平台,争取“走出去、请进来”的策略,已走访客户百余次,开户大型客户三家,小型端用户92家,为客户提供技术咨询xx0于次,为增加营业网点,已将杭州城区专卖店投入运营,并纳入经营部直接管理与考核中,取得了很好的效果。

  总之,近年来的工作,浙江舜能润滑油经营工作突出重围,各项指标有所好转。截止到xx年7月底,舜能包装销售总量已跃居全省第xx,已完成年度任务52%,提前一个月实现“时间过半,任务过半”的目标。舜能润滑油销量单月全省排名已连续三5个月进入前三名。5个月累计排名第6名。上述成绩的取得,首先要得益于各级领导高度重视与正确领导,得益于兄弟部门的帮助与配合,也是全体润滑油员工共同努力的结果。

  与此同时,我们也清楚地认识到,润滑油经营不是一蹴而就的事,悲观论不可取(即润滑油市场竞争激烈、难搞、搞不成、没法搞论)。速胜论更是要不得,必须要坚持“持久战”,要继续发扬“大干、苦干加巧干”精神,调动员工积极性,加大客户经理考核,继续加大终端用户开发力度,真正实现“经销商与终端用户”两条腿一样长,一样有劲,那么浙江舜能润滑油工作才能稳健前行,才能实现总公司言总经理、浙江公司郑总经理提出的用三年时间“做稳、做大、做强”工作目标,为实现“诚信、创新、和谐、强盛”的新型石化企业的创建添砖加瓦。

八月份工作总结5

  我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。时光流逝,转眼间一月匆匆而过。我认为:一名好的电气人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上、业务能力上更要专研。8月自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将8月份工作总结如下:

  一.素质提升:

  自觉加强理论学习,提高个人素质。在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。如:怎样用电压法调试,怎样用电阻法检测。怎样看懂系统图纸,原理图纸等。

  在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:怎样用软件编写程序,以及应用到设备上。电气该用什么型号的设备达到最好的效果。

  二.工作内容

  8月里,主要是对工程的学习深入认识(设备的图纸,系统的原理,工程软件的知识及应用),为以后的工作打下坚实的基础。在东滩的项目售后服务中学习了实践调试经验,如何用电压电阻法进行调试,同时使自己的实践能力在理论的知识上得以提升。

  与此同时更加熟悉了设备的系统原理及工作原理,使工作水平有了长足的进步,自己能调试了一些简单柜子,开创了工作新局面。在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,购买与职业有用的各类书籍观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。是的,作为一名电气自动化人员,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

  三.存在不足

  在深度和广度上还需继续下功夫,在自动化方面上还显得稚嫩。工作中不够大胆,实践能力还不够强,所以我会经常看看自己的不足,经常总结,通过自己的努力一点点的去改掉,从各方面提升自己的能力。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

八月份工作总结6

  眨眼间,八月又如洪水猛兽一般冲过去了。站在八月末回看这一整个八月,如果不是有着较上月翻了一倍多的销售量,本人真会觉得自己对不起在炎热八月里流下的每一滴汗水。有着不错的成绩,再苦再累的月份也会变成有所成长的幸运月。本人现将八月份的销售工作做一个总结,好让九月份的工作也如八月份一般顺利:

  一、抓住时机进行促销

  八月虽是一年中最热的一个月,但这个月的促销活动也是全年最多的一个月。销售工作做得不错的员工一定知道,促销活动正是我们每一个销售员提升销售量的大好时机。本人就抓住了八月这个促销活动最多的好时机,带着自己常年从事销售工作积累下来的销售经验,在这个月大大发力了一把。几场促销活动下来,本人这个月的销售量已经超过上个月的销售量一倍还多,最值得高兴的是在这些促销活动中,本人也发展了许多对我们品牌有着浓厚兴趣的新客户,只要我客户维护的好,他们一定会在未来成为提升本人业绩的贵人。

  二、积极主动维护客户

  当然,促销活动多,也不会占据一个月的每一天。没有促销活动的日子里,本人都在积极主动维护这新老客户,从线上就完成他们对我们品牌的了解。现如今,自媒体是做营销活动的有力工具,要想做一个业绩排前的销售员,那就得好好利用自己的社交平台为公司的品牌打造一个吸引客户的自媒体。本人这个月如常一样每天坚持着发早安心语,将那些可以深入人心的句子“神不知鬼不觉”地植入到每一个关注我们品牌的客户心里,他们不一定立马就会来购买我们的产品,但我做的一切都可以让他们需要相关产品时,第一时间想到找我们。

  三、开辟拓展销售渠道

  通过七月份销售工作的惨败,本人在八月份时,也开始了对销售渠道的拓展和开辟。从本人多年从事销售的经验来看,业绩惨淡最主要的原因是销售能力的问题,而销售渠道可不可靠,这也可以算在销售能力里面,这一个销售眼光的问题。本人在这个月里,通过对竞争对手的观察和了解以及对产品供货渠道的侦察,在x个百货以及x个商场里铺设了我公司品牌的产品,入驻头一个月,也就是这个八月,销售量就较从前提高了两倍,从各方面都鼓励了本人热爱工作。

八月份工作总结7

  时间总是转瞬即逝,在前台工作的一个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,完成各项工作任务。从来公司的第一天起,我就把自己融入到我们的这个团队中。现将这两个月的工作情况总结如下:

  一、日常工作内容:

  1、转接电话,准确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率;

  2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;

  3、通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,以及新增人员较多,通讯录不能及时更改,影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作,及时更新通讯录,而且在以后工作中经常和各部门沟通联系,便于及时得到正确信息;

  4、签收邮件,送邮件至各级领导;

  5、每天早来、晚走10分钟,配合各部门的工作;

  6、领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相关人员;

  7、公司文件的分发,及时将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速传达下去;

  8、下班时检查前台电脑的电源是否关闭。

  在实践中学习,努力适应工作,刚加入公司对公司的一些事情都不了解,通过领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内学到了很多知识。

  二、存在的问题:

  做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

  三、对自己的建议:

  1、作为一名前台人员,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话。

  2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。

  3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡事都要先想到后果;

  4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈。

  5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。

  以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。

  因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!

八月份工作总结8

  经过了将近三个月的试用期,我已经基本可以完成师傅交给我的工作任务,并且可以从相关的工作任务中找出施工单位工作中的瑕疵并给师傅进行汇报。

  上半个月,我在储运师傅的带领下对储运原料油罐区进行了沉降实验,并对实验中所存在的问题进行了探讨,找出了正压实验中水位充足但压力上不去的原因。经过我们的认真分析与查找,发现在罐顶环梁焊接周边处的固定螺栓没有按规定拆除是导致漏气压力上不去的主要原因。

  随后,我们又对Vxxx按要求做了负实验,实验结论:Vxxx沉降要求达到了试验规范的技术要求(并且对进行沉降实验的观测水柱拍了照片)。

  下半个月,由于各部门人员调整,我被借调到xxx部工作。在部门领导师傅的带领下对全厂的水电进行接管。第一天,师傅们对我们讲述了有关安全操作的去多问题,并且带着我们去熟悉了工作环境,给我们解说了关于配电柜的几大要点与工作中的注意事项。随后的几天中,我第一次学习了与了解配电柜的构造以及更多关于电器的知识。并且第一次自己动手给配电柜接缆,第一次了解高压保险的作用,第一次学习使用高压功率因数表·····

  总之,接触到一些全新的工作理念与环境,有了一些新的认识。

  虽然刚刚到这个部门工作,但是我很快的适应了这个工作环境并能与之融入,更好更快的承担起自己的责任并发挥相应的作用。也希望在接下来的工作中自己能够做出让师傅放心,让自己满意的成绩!

报告人:xxx

  时间:20xx.x.x

八月份工作总结9

  进进八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报以下:

  1、关于招聘项目部及仓库会计职员,落实培训工作的情况。

  在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计职员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生气力,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同道基本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部分同一开工作岗位先容信到各项目部和仓库报到;有关到岗职员每个月具体工作的要求有公司财会部同一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析公道。从而来进步我公司本钱核算工作的质量,充分发挥会计职员是企业经济顾问的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

  2、关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

  长时间以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太公道,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供给商分歧理的计算方式,勤俭了企业租金支出,这项工作固然比较繁,轻易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,赢得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算困难。

  3、来往账款核对工作情况。

  来往核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,和各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供给商的核对要求,不吊难,取信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,获得了供给商的好评,建立了企业形象。

  4、现金管理方面。

  我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了避免过失和事故的发生,我财会部屡次在会议上夸大要留意安全,进步防范意识,但至今还存在一些题目,如当天提款数额随便性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部分用款前做好计划提早告知财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的展开。

  5、目前存在题目及下阶段的工作安排。

  A、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料寄存随便性大,保管工作不符合要求,随着公司职员的不断增加,资料会愈来愈多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部分挑唆一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中寄存,方便查阅,保护个人隐私,避免无关职员随便查阅,请公司领导重视此项工作。

  B、下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计职员到岗后,应用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的本钱和库存情况,具体的工作要求是:

  (1)当日发生的各项现金收支业务,经办职员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计职员谢绝报销。

  (2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务接待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一概必须填制相干报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相干领导的签字认可,会计职员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记进间接用度明细账上的相干子目。

  (3)项目部及后勤部工作职员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计进账处理,以便月终时会计职员根据各人的实报单据(有正式发票的部分),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据进账,同时冲减个人备用金借款来往账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

  (4)会计职员天天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映用度支付渠道,月末完全反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数目、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料本钱报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每个月五日。

  (5)后勤仓库当月发生的用度性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑用度报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,进步企业资金周转率,获得更大的经济效益。

  (6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:

  a、有再使用价值的物质在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物质经公司领导批准,后勤部监视在工地现场直接进行出售,获得的收人必须交公司财会部进账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可进账处理。

  b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用同一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不答应随便私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部分留意这一原则。

八月份工作总结10

  一、合同签订及管理

  1、基本完成了合约部每月日常业务。

  2、已完成了路基一队、路基二队、路基三队、桩基一队、桩基二队、桥梁二队、桥梁三队、拌合站的承包合同。

  3、完善了部分施工队分包资料。

  二、对上对下计价

  1、本月对上计价228万元,开累计价228万元。

  2、本月对下计价45万元,开累计价45万元。

  三、清单核算情况

  到目前为止路基、路面和桥梁涵洞白图都已核算完毕并上报业主。本月新下发阎崇路立交桥下部结构及基础部分、管理区连接路主线桥基础部分、良坨路桥基础部分、F匝道桥下部结构及基础部分、刺猬河东支主线桥基础部分的正式图纸现都已核算完毕并录入系统。

  四、变更索赔上报及完成情况

  目前已上报的变更索赔有冬季施工、工程延期、试点开工及设备上下场、青龙河桥新增施工便道、刺猬河加宽桥新增施工便道、青龙河桥桩基施工二次倒运,现冬季施工项目已审批。现场确认单项目有阎崇路树坑回填、管理区连接路挖除树根、临时占地、承包人驻地建设、文明施工及环保费,现临时占地、承包人驻地建设已完成现场确认手续。

  另外,北京“7.21”洪水我项目受灾情况已报保险公司,现保险公司正在处理中。对业主方面,我标段受洪水灾害影响所发生相关损失的变更索赔资料正在上报。

  六、下月计划

  1、本月的工作重点是阎崇路改建、“7.21”洪水的变更索赔项目及已完成工程的现场确认工作。

  2、及时完成本月的对上对下计价及合同管理工作。

  3、按照合同要求及时完成清单核算工作。

  【八月份建筑工作总结四】

  一、A标区工程进度描述:

  1、石灰石堆场输送地沟土方回填完成;网架柱、轨道基础全部开挖完成,网架柱施工完成13跨,10跨正在组织施工,轨道基础基础施工完成80米,50米轨道基础钢筋绑扎完成;堆场至原料调配库输送廊道基础施工完成70%。

  2、联合储库施工13米以下结构施工完成;原料调配库23米板开始支模板,库壁钢轨开始安装。

  3、原料磨基础已交安,油管、桁架基础开始施工;喂料楼主体框架已交安,料仓正安装;旋风筒主体框架已全部交安,一层墙体施工完成60%;窑尾电收尘主体框架已交安,二层墙体施工完成80%;增湿塔主体框架已交安;窑尾烟囱拉模施工至23米。

  4、窑尾主体框架已交安,一层墙体施工完成70%;高温风机基础反填充处理完成;电梯井基础施工完成;斗提地坑反填充处理完成。

  5、生料库滑模施工到顶,库内脚手架开始拆除。 6、窑中窑墩基础已交安,3#吨内基础回填完成。 7、煤粉制备15.5米层混凝土施工完成,煤磨基础开始绑扎钢筋。

  8、窑头电收尘9米层结构施工;地坑一施工完成,地坑二底板绑扎钢筋完成70%;篦冷机基础反填充处理浆砌毛石施工完成;窑头烟囱基础施工完成。

  9、熟料库倒模施工至环梁底,汇总地沟基础开挖完成。

  10、PH锅炉、AQC锅炉主体结构已交安。 11、汽轮机房三层结构施工。 二、A标区图纸到位情况:

  本月到场图纸目录:

  下月急需图纸:矿山破碎及输送廊道、矿山办公室及机修车间、冷却塔图纸。

  三、A标区现场人员、机具基本情况:

  1、人员:砼工:16人,木工84人,钢筋工57人,瓦工11人,钢结构24人,滑模工9人。

  2、机具:塔吊4台,挖机2台,搅拌站3台,天泵1台,罐车2辆。

  四、本月A标区出现的质量、安全事故总结:

  1、石灰石堆场网架斜柱在浇筑混凝土时,未振动到位,导致拆模后蜂窝麻面。

  2、因施工单位施工员标高控制不到位,导致石灰石堆场中心立柱钢筋绑扎施工完后还差20cm才到图纸设计标高。

  3、生料库滑模开滑当天,施工单位未安排电工、瓦工值班,导致库壁混凝土大面积脱落。

  五、制约各子项进度的因素总结:

  1、材料方面:

  、施工单位现场脚手架、模板未及时周转使用,导致联合储库及煤粉制备缺脚手架、喂料楼缺模板。

  、自备砂场所供应石子直径太大,导致现场煤粉制备

  10米层浇筑混凝土时堵管,生料库滑模施工库壁混凝土大面积脱落现象。

  2、施工单位人员问题:

  、现场钢筋电渣压力焊焊工太少,未能保住现场各子项框架柱、熟料库库壁竖向钢筋焊接进度。

  3、图纸方面:

  、窑头主厂房上部结构图纸未到场,导致现场无法组织上部结构施工。

  、矿山输送廊道方案迟迟未定,石灰石破碎无法施工。 、废气处理各风机基础设备待定,影响现场组织施工。

  六、下月工作规划:

  1、进度管理:

  、矿山破碎及输送廊道开始土建施工。

  、石灰石堆场网架柱、轨道基础全部施工完;网架开始安装;堆场至原料调配库输送廊道支架施工完成60%。

  、联合储库施工19.8米以下结构施工完;原料调配库库壁施工完。

  、地面设备基础施工完;旋风筒、电收尘砖墙砌筑完成;窑尾电收尘电力室施工完。

  、窑尾电力室施工完;高温风机基础施工完;斗提地坑施工完。

  、生料库锥体施工完;库底基础施工完。 、窑中三次风管安装完。

  、煤粉制备主体结构完,煤磨基础1月15日交安。 、窑头主体结构施工完。

  、熟料库交安,网架开始安装;汇总地沟施工完成50%。

  、汽轮机房主体结构施工完。

  、总降至窑头过公路段电缆沟施工完。

  2、质量管理:

  、网架安装单位进场后,对所进场材料要求安装单位提供材料合格证,并组织施工单位、安装单位对网架螺杆厚度进行验收。

  、加强现场钢结构除锈、刷漆及焊接质量验收。

  3、安全管理:

  、督促施工单位加强各班组安全文明教育,严禁现场采用明火取暖。

  、督促施工单位开始

  4、工程造价资料、签证资料管理:

  、梳理各子项施工确认单办理情况,督促施工单位及时办理。

  、对A标区设计变更单、图纸会审及工程变更单反应到蓝图上,初步形成竣工图,并组织会签。

  、督促施工单位申报窑头斜拉链、石灰石堆场锣锅桁架吊装方案。

  5、工程物资管理:

  、督促施工单位及时申报A标区PVC门窗、钢轨计划。

  、关于水泥缺货问题,督促好施工单位提前两天申报水泥用量计划。

  、加强施工单位现场钢筋废料处理管控。

八月份工作总结11

  时间总是转瞬即逝,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将八月来的学习、工作情况总结如下:

  一、在实践中学习,努力适应工作

  这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

  都说前台是公司对外形象的窗口。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

  二、学习公司企业文化,提升自我

  加入到xx这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

  三、拓展自己的知识面,不断完善自己

  八月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的咨询电话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

八月份工作总结12

  经过8月份的销售管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,我觉得做一个8月工作总结十分有必要。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下个月的工作做的更好。

  一、团队建设方面

  在这近一个月的时间中,经过领导及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料,为即将到来的“疯狂”销售旺季打好了基础做好了准备。制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  二、工作不足

  从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本能够说是做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作职责心、执行力和工作计划性不强,业务本事还有待提高。销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情景十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。异常是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自我找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  三、市场分析

  虽然做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然xx方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。

  我们此刻差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的'情景下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩也能得到显著提升。

  下个月开始,必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我此刻最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的职责心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。根据下达的任务,把任务根据具体情景分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

八月份工作总结13

  时光飞逝,不知不觉八月过去,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对八月份的工作做一个总结。

  一、前台接待方面

  八月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。八月,共计接待用户达xx人次左右。

  二、会议接待方面

  外部会议接待;

  参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

  2。内部会议管理;

  按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。八月,共安排内部会议xx次以上。

  3。视讯会议管理;

  在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,八月无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作

  在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入系统,并做好登记工作。八月,录入报销单据xx余份。合同录入xx余份。

  四、工作中的不足

  在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

  五、工作计划

  1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

  2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

  4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

  充满挑战和机遇的九月即将来临,在新的一月里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

八月份工作总结14

  当我写到八月份的时候,我知道,我已经来公司四个月了。来公司第一个月我就知道,公司每月是要交月度工作总结的,前三次我也写了,可事实上目的不是那么清晰,不明白如何总结,因而只有抱希望于古人,一作效仿。我自身不知道什么总结,但我知道有总结一说,先后谈到“竹子”、“死前回忆”、“习惯”来作总结。但现在的我,已经来公司第四个月头了,我从本质上知道什么是工作总结,其实工作总结本身也是我们工作的一部分,只是这时候你所分析的不是其他项目资源,而是正视自身的资源。

  八月份有这么几个方面值得思酌:

  1、 文本格式

  写到这里我就脸红了,是的,严格的来说,我在山晟是从事文字工作的。可其他的暂且不论,就说这前面的三次工作总结的提交,回忆起来,真是一路的刀光剑影,每次提交上去后,心里总是忐忑不安,心想这次可不要出什么事才好,可每次又总是准时的挨批。想来可怜,可可怜人必有可恨之处,正如当一样的问题重复第三次出现的时候,这绝不是偶然,是该回过头好好想想了。粗心大意是有的,说我不够诚心做事倒也不尽然,事实上没有什么比我提交总结更细心的了,每次反复斟酌,仔细校对,可问题总是出现在那些细枝末节上,我知道,这样的陋习不是一两天培养出来的,大抵以前的我都这么漂浮的过了,我要认识这“本质真实”。

  2、 博文撰写

  上月我负责的公司博客开通三日即喊暂停,到现在我还是丈二和尚。公司博客的开通我是费了一番波折的,撰写博客开通意义、设置博文版式、撰写博文内容、策划网络推广方案,一步一步我都按照计划进行,我自信问题都不是很大,可这个结果却不尽如人意,或许是以己度人,我知道我有很多要反思的地方。

  3、 项目策划

  这个问题我一直想提了,至今隐而未发是有道理的。初来公司,我记得我还是一个很有上进心的青年,遇事我爱提为什么,而且对事情我有自己的观点,并且时常坚信自己的观点,愿意为此穷根溯源。可现在的我发觉是越没有提出意见的勇气了,很多时候都鼓不起勇气说“no”。是的,或许是初出茅庐,可不能失去了“不畏虎”的勇气,你可以说我无知者无畏,但谁又能保证我这不是明知山有虎,偏向虎山行的勇者。我觉得很多的项目创意,要大家群策群力,而不是我自己选择埋没我的创意。比如丹霞山韶关古城这个项目,我老早就是想提出建议的,但一直被我搁置,就其原因:一是这项目是武老师、教授、姜总亲自督导,他们都是我尊敬的长者,我没理由也没资格提出为什么;二是项目做到现在已经是后期阶段了,再提出新的创意就会对前面部分的否定,这样与人于己都是不利,所以我一直隐而未发。可是我并不是说一点想法都没有,有些想法我想提出来当作交流探讨或许是更好的诠释这个项目,所以做策划的应该是多提自己的观点,把一种观点文化融入到整个项目中去,而不是简单的坐在电脑面前写写文案,那样倒无趣了。这方面往后应该加强才是。

  人问东方朔为什么天文地理无所不知,难道其本身如《周易》里面的预言家?东方朔的回答可谓精辟,“读书破万卷,自然前世的事情你了如指掌,未来的事情发展都有一定的路径可寻,所谓前事不忘后事之师,如此推断,未来的事情也在你掌控之中”。对过去的总结就是对未来发展最好的指引,我希望从此的人生有迹可循。

八月份工作总结15

  八月份,按照市行政审批工作的要求,我局窗口人员严格要求自己,尽心尽力做好各项工作。

  一、注重工作作风,树窗口形象。

  一是严格遵守工作纪律。所有窗口人员均能严格遵守签到制度和请销假制度,坚持不迟到不早退,不在工作时间从事炒股、播放视频音频、上网聊天、聚众聊天、玩游戏等与工作无关的事情,树立文明行政的良好形象。二是贴心服务群众。对前来咨询和办理业务的群众主动相迎,热心、细心、耐心服务。针对群众不了解情况、咨询比较多的兽药GSP认证项目,我们将《兽药经营质量管理规范》、《河南省兽药经营质量管理规范实施细则》、《河南省兽药GSP现场检查评定标准》等相关规定印制成小册子,向前来咨询和办理的群众进行发放和讲解,同时还将审批所需材料模板放在专设邮箱,方便群众下载学习,指导群众做好准备工作,力求做到便民为民,周到服务。自8月15日起,我窗口还建立了群众咨询登记薄,本月共接受群众咨询20余起,群众满意率100%。

  二、简化审批程序,规范审批工作。

  我局进驻大厅的审批项目共有13项,凡法律法规规定及上级业务部门授权的行政审批事项全部进驻。所有审批项目严格按照市行政审批改革要求,受理、审核、核准、发证均在畜牧局窗口完成,简化了审批程序,提高了审批效率,也实现了审批与监管相对分离。窗口人员对接收的每件申请材料认真审核,对符合条件的予以受理,尽量缩短审批时限,及早办结;对申请材料不齐全、不规范的,向群众说明不合格的项目,指导群众如何去补正。所有受理的审批件,除实行网上审批外,还建立了纸质审批流程,实行纸质和网上审批同步,项目办结,卷宗及时归档保存。此外,我们还建立了受理审批项目和证件领取登记薄,做到所有审批项目整个过程有据可查。8月份共办结行政审批件12起,其中,乡村兽医登记9起,兽药经营许可、种畜禽生产经营许可、动物防疫条件许可各1起,提前办结率100%。

  三、积极协调,做好工作上的衔接。

  目前,我窗口承担的审批项目都是从原来四个科室剥离出来的,为保证工作的连续性,根据审批过程出现的问题,我们及时向局领导汇报,与相关科室搞好沟通。一是理清职责分工。理清行政审批与日常监管的职责,做好衔接,防止科室间相互推诿,对群众造成不便。二是统一审批标准。通过沟通交流,对进驻大厅前后的行政审批项目验收标准的尺度把握进行统一,避免前后把关松紧不一造成矛盾。针对兽药GSP验收工作和动物防疫条件审核管理问题,我们多次与分管领导和相关科室交换意见,共同协商,保证审批工作顺利开展。三是定期通报信息。月底将当月办理的行政审批项目分别通报到相关监管科室,做好行政审批与监管衔接。

  四、立足全局,搞好服务。

  作为畜牧局窗口,除为群众搞好行政审批项目的服务和指导外,我窗口人员立足服务全局工作,对前来大厅的群众只要事涉及畜牧方面的诉求,都以热情服务的态度予以解决,自己能解决的当场帮助解决,不能解决的联系相关部门窗口请教咨询,尽量给群众以满意的答复。近期,部分畜牧行业群众前来工商局窗口办理农民专业合作社设立登记,按照市工商局的要求,农民专业合作社设立登记需要提供养殖场户《动物防疫条件合格证》,但是专业合作社联结的基本都是不符合《动物防疫条件合格证》发放条件的小规模、低标准养殖场户。群众来窗口反映情况后,我窗口人员积极向局分管领导汇报情况,主动与工商局窗口沟通,并写书面材料,协助分管领导与工商局协调,尽力帮助群众解决农民专业合作社设立登记中遇到的困难。

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