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公司人事员工个人工作总结范文
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的公司人事员工个人工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司人事员工个人工作总结范文1
春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx年过去了，20xx年来了。行政人事部门在诸位同事的支持下，运转顺当，现将一年来的工作情况作如下总结：
一、20xx年的工作回忆
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；按时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以顺应企业进展的需要。
4、根据公司制度，组织落实公司办公设备、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、依据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值制造的源泉和进展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；
在20xx年，公司制造部员工由20xx年12月末的X人下降到了X人，因此，员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧伴着公司地进展，结合人力资源管理专业学问，主动进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题
回忆人事行政部过去的`工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离；对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步强化。
三、20xx年工作方案
充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充足奉献自己的力量，努力做到：
1、强化学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。强化对行业进展的了解，强化对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供肯定的依据和参考。
2、本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报。按时了解员工思想动态，正确引导，强化沟通，了解各人的工作进度和问题按时反应给行政总监和总经理。
3、注意部门工作作风建设，强化管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。
4、在工作中坚持以专心服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，给予办公室工作新，持续改进人事行政部对其他部门的支持力量和服务水平。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，行政人事部认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到各项工作中。
公司人事员工个人工作总结范文2
伴伴着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期望的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。
公司领导对人力资源部的建设极其关怀，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年X总监任职以来，对人力资源部工作进行了
整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理
使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续
到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理
按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司施行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能顺应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员商量后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工夸大其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度
处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上显现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公正公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。
五、今年以来，公司充足斟酌员工的'福利，各项福利制度正逐步开头实施
比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以完成；每个月帮助行政部职员进行华诞活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们按时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作
自今年X月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现当然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，强化促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度
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