监理总监人年度工作总结

时间:2024-01-13 08:36:23 艺诗 工作总结 我要投稿
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监理总监人年度工作总结(精选15篇)

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编收集整理的监理总监人年度工作总结,欢迎大家分享。

监理总监人年度工作总结(精选15篇)

  监理总监人年度工作总结 1

  一、本年度工作总结:

  (一)、工程质量情况:

  1、工程开工后,要求施工单位尽快建立质量保证体系,技术总工、质检员必须到岗到位,在工程中起到相应的作用,由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同,导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大,造成我监理部管理难度加大,验收过程全部有工长直接报验,刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验,否则不予验收,后来为了工程进度考虑,自然而然形成了有工长直接报验,忽略了质检员的作用,最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过,加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用,施工单位自检体系不健全,在以后的工作中,我监理部调整管理方向,要求质检员必须先自检,合格后报监理部验收,加大管理力度。

  2、对方案的审核,工程刚开工时,方案基本上于施工同步,到9#~22#楼时,方案往往滞后于施工,而且部分内容不能指导施工,在以后的施工过程中,要求施工单位必须方案先行,保证工程施工质量。

  3、对原材料的控制,我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查,并进行见证取样,制作见证取样台账,不足之处个别原材料进场,施工单位未上报,我监理部未及时发现,导致检查、见证工作滞后,如:砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中,一方面要求施工单位原材料进场后及时报验,另一方面加大我监理部现场的巡查力度,确保原材料的质量。

  4、隐蔽工程验收,工程开工后,对测量、放线定位,我监理部全程跟踪验收,并进行反复复核;对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位更正;对钢筋的检查进行全部检查验收;砼浇筑过程中实行旁站。不足之处,施工单位的过程控制,自检体系不到位,隐蔽前的验收,往往出现一些死症,不易整改,另一方面验收过程中,钢筋的通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制,避免验收时问题较多;另外,砼浇筑过程中,施工单位无旁站人员,导致我监理部旁站人员管理难度较大,以后加大管理,要求施工单位旁站人员必须在现场。

  通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之处,以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理,确保施工质量。

  (二)、进度情况:

  工程开工后,根据施工合同,要求施工单位编制总施工计划,按总计划的要求编制月计划、周计划,但是在实施过程中,由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:

  1、劳动力不足、原材料供应不及时;

  2、对不利因素及突发事件估计不足,应急措施不到位,如:下雨、停电、农忙等。

  3、施工单位组织不到位,计划性不强,如:1#~8#楼主

  体封顶后,砌体工程未及时开始,影响总体工期。

  计划滞后以后,甲方、监理及时召开专题会,分析滞后原因,但施工单位未采取调整措施,每周监理例会均重点强调,有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。

  (三)、资料情况:

  对施工单位资料管理,刚开始监理部未引起重视,另一方面施工单位资料员经验不足,导致资料内容出现许多漏洞,后经监理部对施工资料加大检查力度,目前施工单位的资料基本完整齐全;我监理部内部资料经过近半个月的整理,现已全部完整,在以后的工作中,对资料的管理要常抓不懈。

  (四)、安全文明情况:

  1、每周六进行的安全文明检查,对现场文明施工起到了一定作用,检查过程中发现的安全隐患,督促施工单位尽快整改,但是对现场文明形象施工方面的整改较慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等;在以后的工作中,我监理部将常抓不懈,并制定整改计划,限期整改,在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加,给予我监理部大力支持。

  2、对于重大危险源,如:塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外,我监理部还进行不定期的`检查、巡视,发现问题及时通知施工单位限期整改到位,经过努力现场无重大安全事故发生,在以后的工作中,对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。

  二、下年度监理工作计划

  1、加强对施工方各种管理体系的管理;

  2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核;

  3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作;

  4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作;

  5、做好各项监理记录及资料的收集工作;

  6、加大文明施工、安全生产的管理工作。

  三、关于本工程的几点建议

  1、工程如需变更时,应尽早出具设计变更单或联系单,尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失;

  2、施工单位应根据目前的施工状况,结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中,生产经理及时对计划和实际比较,找出偏差,分析原因,有针对性的及时调整施工计划,并予以实施;

  3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响,如:下雨、停电、农忙等,并拿出一定的预控措施;

  4、施工单位加强对班组的技术交底,特别是后期装饰工程,做好过程巡检、自查工作;

  最后,相信在甲方业主的正确决策下,通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下,一定会交出一个合格的工程。

  监理总监人年度工作总结 2

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况作工作总结如下:

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年,我主要参与了xx现场监理工作。

  在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的.质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  监理总监人年度工作总结 3

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxx东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  20xx年的1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的`情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

  随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  监理总监人年度工作总结 4

  一、工程概况:

  本桥位于鹤峰县城区溇水河上(原工商局至林业局),本桥梁为八跨上承式一联钢筋砼连续梁桥,长121.6米,宽15米(17.8m),桥面纵坡为0,横坡为单向1%。本桥最大跨度为:19.6m,下部采用重力式桥台,门式墩,钻孔灌注桩基础。上部采用现浇砼连续梁板结构及仿古建筑。

  二、监理依据:

  本工程依据国家的政策、法规、法律,依据颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

  2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90);

  3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000);

  4、《建设工程监理规范》

  5、本工程设计图纸

  6、《监理规划》《监理实施细则》

  三、监理工作情况:

  接到监理任务后公司立即组织了强有力的项目监理组,项目监理组依据本工程设计图纸和有关标准、规范认真编制了《监理规划》、《旁站监理计划》、《监理实施细则》并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底。认真审查承包单位提交的《工程开工报告》和各种施工方案及质量管理体系、质量保证体系。为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,项目监理组人员充分利用有效时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办事,凭数据说话,并努力做好“三控制、两管理、一协调”,保证了工程质量。

  四、工程质量控制情况

  在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的`监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。

  1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。(本工程钢筋抽检40批次,水泥抽检30批次,结果为合格。)

  2、分项工程报验制度:每个分项工程开工前,项目监理组人员都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经承包单位自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

  3、着重落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中项目监理组安排专人实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中,严格控制配合比,除此以外。还经常督促施工人员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。

  4、试验管理:本工程有关的原材料砼试件均委托鹤峰县桓枫检测站进行检测。在所有原材料及砼试件抽样、全过程进行旁站。(本工程共抽检砼试件60组其中有6组C25砼及2组C30砼检测不合格,后委托鹤峰县桓枫检测站进行复测结果均满足要求)

  五、工程进度控制情况

  本工程的合同工期为400天实际施工500天。由于各种原因,施工中多次调整进度计划,但执行效果并不理想,但通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力终于按业主要求的最后期限竣工。

  六、工程投资控制情况

  认真审查承包人提交的工程支付申请共签署《工程款支付申请表》7份,签署的累计付款金额1500万元、现场核实工程数量,同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种资料的记录、整理,根据设计图纸、工地实际情况认真进行审核审查,符合要求的及时签认计量,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

  七、质量评估及结论性意见

  综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对施工过程中出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。

  从总的情况看,本工程施工资料基本齐全,工程外观及使用功能均能满足设计要求,同意验收。

  监理总监人年度工作总结 5

  转眼间,20xx年即将结束。我来xxx有限公司已经五个多月了,这段时间一直在xxx项目部任xxx一职,在xxx的领导和同事们的支持与帮助下,克服了施工单位人员管理难,施工质量差等问题。每天都能学到新知识,过得很充实,我现在就将这半年的工作情况总结如下:

  一、监理工作的态度

  在工作中我能够认真学习知识和相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,听从陈总监或张工(电气专业工程师)的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅图纸变更等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

  二、严格遵守监理工作的方针和规范

  本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。在质量控制方面做了以下几点。

  1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

  (1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

  (2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

  (3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、技术薄弱的`施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:在浇注板面时,PVC管易被损坏,要求电气安装人员旁站看管)

  2、对施工单位做好技术交底的控制

  (1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

  (2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。

  3、对进场材料、构配件的控制

  凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

  4、进度控制

  提醒施工单位不要多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机,液压开孔器等),督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定基础。

  5、工程施工的质量验收

  工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。

  (1)线管敷设:PVC20、16管用量最多,在敷设时间距不准、弯角过小、对接不涂胶、接头处未绑扎、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。

  (2)配电箱安装:配电箱的预留洞,电工与砌体工长的工作协调不到位,预留洞不符合要求,导致工人开槽对墙体严重损坏;

  (3)各种暗合的安装:

  ①、插座暗盒对距地高度不准,墙面几个暗盒安装的不在一个平面。

  ②、空调、洗衣机、除油烟机、热水器的高插暗盒高度不准;

  ③、开关暗盒位置较乱。

  ④进户门口对讲分机盒与开关盒间距太小这样的问题在巡查时都一一纠正。

  (4)防雷接地系统安装

  有的均压环搭接长度不够,且为单面焊。均压环要求:

  ①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;

  ②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;

  ⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。

  (5)等电位联结

  ①、卫生间局部等电位连接(LEB):设洗浴设备的卫生间应作等电位联结,C区要求施工方法是用直径10mm的镀锌圆钢距地30cm,在上面再作等电位盒子共接地物体使用,主要控制与其引出线的连接。

  (6)临时用电

  部分二及配电箱箱门未关、箱内闸刀无保护外壳,一闸多机用,乱接、乱拉电线;临时配电室旁电缆乱放;楼道内没有照明灯。这样的问题在巡查时都要求施工单位相关人员一一整改。五、对出现工程质量问题的及时处理

  在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。

  以上是我自己对这半年来的工作总结,有不足之处,请给与指导。在以后的工作中我会加强学习专业知识,更重要的是学好管理,为公司为社会献出自己的一点微薄之力。

  监理总监人年度工作总结 6

  转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

  我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

  1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的`加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

  2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

  3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

  4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

  5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

  6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

  作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

  监理总监人年度工作总结 7

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到土木工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。记得刚来到现场的时候,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和帮助下,两年多来主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

  虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好、参加组织学习活动少等等。

  2.跟不上协调的需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。与施工单位及架子队的交流,言辞生硬,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。

  20xx年度工作规划

  1.加强学习和实践,继续提高。针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2.竭尽全力完成总监交代的任务。在项目施工过程中,要充分沟通,过程受控,要在业务上投入更大的力度或者精力,牢记验收规范、设计要求协调各方的方式方法去工作,以健康愉快的心态积极主动地完成总监交代的任务。

  3.完善自身素质。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、脚踏实地而努力奋斗,做个合格的监理工程师。

  4.通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断地学习专业知识、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好、更加扎实。

  5.有机会根据自身情况及工作的需要进修学习并深造。

  20xx年工作的方式方法及内容

  1、按照监理站统一规定每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料,进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检查所有进入现场原材料的质量证明材料,对重要工序实行全过程旁站,并及时填写旁站记录;对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况,检查设备转情况;及时进行现场工序验收,督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全,巡查其在岗情况;参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故,安全、质量处于受控状。

  2、在工作过程中检查施工单位是否推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有砼开盘证,配料通知单、施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对施工队现场技术是否符合设计要求及规范要求进行核对,重点核对技术参数等红线,交验工序有无遗留或者不能够满足设计工序范围,熟记技术参数和允许的范围,主要在施工安装过程中,检查砂、石、水泥、钢筋、钢材等是否符合设计要求等情况及砼、砂浆的配合比。

  一年多以来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、监理站的同事们在今后的工作中多加指正。过去一年里学习感想紧张的生活即将过去了,在这一年里我还是有不少的收获。工作结束后有必要好好总结一下。首先,通过一年来的学习和工作,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过学习,使我近距离的观察了整个隧道的建造过程,学到了很多很适用的'具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。在一年多来的工作生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次能够家乡工作,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到兰州交大监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知识和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,更使得自己明确了自身的不足努力学习,认真工作,积极面对每一次新的机遇。

  总之,作为一名监理人员,要遵纪守法、热情服务、秉公办事、一丝不苟、按照设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。全面学习监理内容:安全质量进度投次测量、试验等方面的监理工作及管理方面的认识。

  监理总监人年度工作总结 8

  20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现将本年度工作情况总结如下:

  在这一年的时间里,我主要参与了圣光厂房二期扩建工程,宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员,没有一份好的工总态度是不行的,工作上不容一点马虎,要注意细节,所谓失之毫厘差以千里。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天

  的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的`台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。

  监理总监人年度工作总结 9

  一、工作总体评价

  20xx年是xxxx工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下经过质监站检测和验收结论,工程质量均贴合设计要求,到达合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了.....“双礼貌”工地称号,给公司获得了荣誉。节俭了经费,取得了比较好的成果。

  二、工程质量

  监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

  质量不是空洞的,如同进度一样,能够经过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。

  三、工程进度

  认真审查施工单位供给的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情景,人员情景和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

  四、投资控制

  整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

  五、主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志

  一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情景,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全礼貌大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不贴合要求的事项进行整改。

  每一天除正常的工作外还要到现场有目的'的进行巡视检查1—2次,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自我的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和职责性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。

  六、实事求是,严格要求

  实事求是总结监理工作最恰当可是了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情景,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立.....xx监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自我的工作能力办事水平,同时也体现了自我的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自我的形象对监理公司的影响。

  七、问题与不足

  1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要 主动的发挥作用。

  2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。

  3、今后应多与监理人员沟通思想,帮忙他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。

  4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮忙和指导。

  5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的步伐。

  6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮忙。将监理工作更上一个台阶。

  监理总监人年度工作总结 10

  在公司、集团的正确领导与大力支持下,在总经理室的正确指引下,紧紧围绕公司工作部署和工作重点,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,各方面均取得一定成绩,得到了领导的肯定和客户的好评,为公司整体工作目标做出了贡献。我一直将公司业务部门当作是个重要工种来抓。现将我本年度的工作情况做以下总结和汇报:

  一、工作完成情况:

  1、工作质量成绩、效益和贡献。

  在开展工作之前做好,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  2、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的后勤保障任务。

  后勤工作比较琐碎,xx年中协调各部门有时需要加班加点,本人都是头xx年带头,在繁忙的工作中,建立了一个良好的工作氛围。在做好各项工作的同时,积极了解其他部门的工作特点,借鉴其他部门好的工作方法,取长补短,不断的完善自己的`工作,为公司的再次辉煌尽一份力。

  3、今年的主要工作内容如下:

  4)协助部门同事认真的审核各部门报销的费用原始单证。并及时准确的记录记帐凭证的记录和科目余额汇总表。

  5)以认真的态度积极的态度开展各项工作。

  6)及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  7)对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

  8)认真学习公司的财务制度,及时准确地编报了我公司的财务报表。

  本人严格遵守财务会计工作纪律,工作中认真执行有关财务管理规定,履行节俭、谨慎细致,遵守并保障会计工作顺利完成各项工作。

  9)认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  10)经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,配合各部门合理使用好各项资金。

  11)及时向相关主管部门反映情况,争取领导的支持把工作做得更好。

  12)加强与其他部门的工作交流,促进相互了解,加强部门间的工作合作。

  13)及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

  同时完成了申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  14、能够认真积极的参加总公司和公司组织的各项培训,认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  15、经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,配合各部门合理使用好各项资金。

  16、及时准确的完成上级领导交待的其他财务工作。

  出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,三个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

  二、今后的努力方向

  xx年,我认为作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:一学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。二学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。三出纳人员要恪守良

  监理总监人年度工作总结 11

  转眼20xx年即将过去,一年来,在公司领导班子的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我始终秉承“公平、独立、诚信、科学”的职业准则,认真履行总监职责,严格按照监理合同的约定,认真做好“三控、三管、一协调”的监理工作,现将一年来的工作总结如下:

  1、作为总监,认真贯彻执行公司的各项指示精神和管理制度,制定了项目监理部的工作目标和工作纪律,做好了项目监理部日常监理和管理工作。要求每一位员工在自己的工作岗位上做到勤巡查、勤监督、勤要求,认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,做到人尽其职、人尽其才、人尽其责。坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新工作态度和工作方式,以优质的服务不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式。

  2、在这一年里,对工作一直不敢懈怠,明白自己所肩负的责任,同时,注重团结,主动关心员工,在项目监理部内部尽力营造和谐、文明的良好工作氛围,对员工提出的.问题耐心、细心、全面的解答,发挥团队精神,积极调动监理人员工作的积极性。

  3、积极参加公司组织的各种业务知识培训,在工作上,虚心向领导和其他同志请教,认真学习相关业务知识,不断熟悉新的规范标准,不断的总结经验和教训,努力提高自己的理论水平和综合素质。

  4、“严谨科学,勤奋工作”是本人的自我要求,严格执行公司安排的各项事宜,能有效督促监理人员完成本职工作,能有效和业主主动沟通获得认可。遵纪守法,严格遵守公司的各项规章制度,带头遵守考勤制度,按时出勤,外出办事提前与业主沟通同意,同时告知项目监理部员工,安排好各项工作,到人到事。

  5、希望公司今后多收集能提高监理工作能力的各种资料并上传公司平台,便于公司员工根据所需灵活学习。更加主动的与员工沟通交流,尽力提高员工业务能力和专业知识水平。通过公司网络平台,及时公布公司的各项事宜,让全体员工能了解公司的发展方向及经过自己努力后能达到的目标和待遇,能在公司这块广阔天地下大展宏图。

  监理总监人年度工作总结 12

  坚持党的四项基本原则,拥护党中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱水利工程事业,对自己所服务的单位充满感情。注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是。严于律已,敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对水利事业和单位前途充满信心。

  一、在工作中

  注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。在北干渠三面光防渗工程施工中,我作为工程技术协助人员,负责分配渠段的施工和质量监督,竣工资料整理工作。

  二、小水库除险加固设计。

  根据工程结构复杂、工期短的特点,充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用,该工程被评为优秀工程。施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的'技术难题,深入贯彻ISO9002质量体系标准,严格按照公司质量管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获xx省省级文明工地、xx省科技进步奖等多项荣誉和奖励,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。xx海通大厦工程地处xx市最繁华的中山路旁、火车站对面,由于地处闹市中心,施工场地狭隘,施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获xx省省级文明工地,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。

  在施工中注意总结经验,完成论文《安全生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上交流。

  以上是我半年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,克服不足,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为水利事业贡献我的全部精力。

  监理总监人年度工作总结 13

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作、总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助、过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作、下面谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人、并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录、因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录、这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报、在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的'质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中、针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作、对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查、尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作、年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  监理总监人年度工作总结 14

  xx年,在公司、项目部的正确领导下,在公司各部门的大力支持、帮助下,我部坚持以质量、成本、安全为前提,全心全意为项目部、全体员工服务的宗旨,严格按照公司的规范要求,完成了项目的管理工作及相关工作,取得了一定的成绩。

  1、工程质量管理。

  工程质量控制是总监理工程师的关键。xx年,我部严格按公司质量体系文件要求,制定了《工程质量控制程序》、《质量保证体系》、《监理规划》、《施工组织设计》、《安全技术交底》等多项内容,每项工程完成后,均对工程质量进行全过程监控。工程质量控制方面,我部主要以施工方案为核心,监理工程师主抓质量控制,各专业监理工程师通力合作,确保各专业监理工程师的质量控制,保证了工程质量,杜绝安全事故的发生。

  2、工程进度控制。

  在工程开工前,我们认真做好了施工组织设计的编制和施工进度控制,根据工程实际情况,编制了项目工程进度计划及周进度计划,每周施工前,我部对计划实行跟踪监控,确保计划实施效果。

  3、安全管理情况。

  为了确保施工现场安全生产工作,我部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制。每月进行安全检查,对存在安全隐患的.部位及时制定整改通知单,并跟踪整改落实情况,杜绝安全隐患的发生。

  4、文明施工。

  文明施工是项目管理中的亮点,在公司和项目部的高度重视和指导下,我部积极参与公司和项目管理中。

  5、工程质量控制情况。

  6)项目部为了确保工程质量,贯彻公司的管理方针和公司的管理目标,在每个阶段、每个时间节点中,均按公司及项目部的质量体系文件进行检查监督。

  7)施工过程中严格执行安全规程,落实各项安全措施。

  8)严格按照监理规划要求,做好现场文明施工,保证工程质量。

  9、资料管理情况。

  资料管理中,我部严格执行了资料管理制度,资料分发到各专项管理人员,做到了资料并存档。

  10、成本管理情况

  11)项目部在资金紧张时,严格控制各项费用,保证各项工程用款及时到位。

  12)在工程成本控制方面,项目部坚持定额成本与定额管理挂钩的办法,项目部所有的工程材料,均由项目部领导审批。项目部所用的材料、工具均采用现场招标,以降低成本。

  13)项目部所有文具、器材均采用现场招标方式进行招标,以降低成本。

  14)项目部所用的材料设备均为提前报价的先决条件,所有的预算及付款都做到了先审批后付款的原则。

  15)项目部所有人员的责任心、良好的职业道德及工作态度在公司和项目部正确领导下,保证了各项任务的圆满完成。

  16、其他方面

  我部全年共完成甲方下达的各项任务,如:土建维修工程、地下室砌筑工程、外墙抹灰工程等,保证了工程项目的顺利进行。

  17、安全管理情况。

  18)项目部全年安全生产目标是:“零事故”目标,无“三违”安全事故、无“不伤害他人”和“管理人员”恶性伤害事故,未发生人身伤害事故、火灾责任事故、坍塌事故。

  19)项目部全年安全生产达标:无任何大小安全事故,无任何安全事故发生。

  20)未发生重大交通事故,无大小伤亡事故,无重大火灾及人身伤亡事故。

  21、项目监理部在工程质量控制方面

  22)项目部严格执行监理规划、监理细则以及监理细则,并严格控制各阶段的质量控制,重点监督检查施工单位的质量保证体系是否健全,重要的监理细节是否完善、落实。全年未发生重大安全事故。

  23)项目部全年未发生重大安全责任事故,无任何大小伤亡事故。

  24)项目监理部根据工程实施不同情况,严格按合同规定,落实监理责任。

  25)项目监理部严格按照施工方案和质量验收规范进行监理工作。

  26、工程成本控制情况,

  27)项目部为加强工程成本控制,

  监理总监人年度工作总结 15

  时间总在不经意间流过,转眼20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程,衷心感谢公司领导的关心、信任与支持,在一年的工作中,本人任劳任怨,兢兢业业,以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作,圆满完成了相应的各项监理工作任务,为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作,现将本年度工作向各位领导作以下汇报:

  一、工作情况

  一年来,本着守法、公正、科学、诚信的原则,始终坚持“质量第一,预防为主,过程控制,终端把关”的指导思想,遵守职业道德,维护监理形象,对施工单位严格监理,对业主单位热情服务,在工作中做了一下几点:

  1、平时加强学习,认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案,带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料,学习有关规范规程,要求监理人员熟练掌握关键的环节,找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。

  2、施工过程,加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收,认真签署合格材料的报审资料,对外观验收及检测不合格的材料,要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场,不得使用,加强现场巡视工作,发现问题及时指出并得到及时解决,把问题消灭在萌芽状态。

  3、事后控制,严格执行验收程序和质量标准。

  二、存在的不足和建议

  1、在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如:对有些规范掌握的还不够熟练;对施工单位口头指令过多,文字指令不足。

  2、加强监理人员内部培训,积极参加公司组织的学习,加强自身理论知识的积累。

  3、严格执行监理程序,存在问题及时处理及时汇报,进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。

  三、明年工作计划和打算

  1、严格要求自己,努力钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,更好的适应施工现场复杂的工作环境。

  2、合理安排工作、学习和生活,在工作的过程中不断的充实自己。

  3、进一步加强现场质量控制,坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。

  4、合理安排、精心指导现场监理工作,做好本标段监理员的思想工作,给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性,团结协作,同心同德,做好20xx年度的'监理工作。

  5、及时整理现场监理资料,做到监理资料真实、准确、完整、及时。

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

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