学校加强班主任管理工作总结

时间：2022-10-07 06:59:03 工作总结我要投稿

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学校加强班主任管理工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的学校加强班主任管理工作总结，欢迎大家分享。

学校加强班主任管理工作总结

学校加强班主任管理工作总结1

　　德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。小学德育是社会主义精神文明建设的奠基工程，是提高全民族思想道德素质的奠基性教育，是培养造就中华人民共和国合格公民的起点。小学德育是基础教育，它要在德智体诸方面为学生的成长与发展打好基础，要为学生步入社会打好做人的基矗同时，《中共中央、国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》指出："实施素质教育，必须把德育、智育、体育、美育等有机地统一在教育活动的各个环节中。学校教育不仅抓好智育，更要重视德育，还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践，使诸方面教育相互渗透、协调发展，促进学生的全面发展和健康成长。因此，学校必须把德育工作摆在重要位置，并认真学习德育工作政策文件，提高认识，树立教书育人，管理育人，服务育人的思想，为了确保学校德育工作的顺利实施，近年来，我们加强了学校德育管理工作的研究，其主要做法是：

　　一、健全学校德育管理系统。

　　进行学校德育管理，需要有一健全的组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络，明确德育管理的职责。由校长、德育主任、大队辅导员和班主任老师组成德育领导小组，从校长到最基层的班，可形成一种垂直的联系并沟通教导处、总务处之间的横向联系，这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能，从组织上保证学校德育工作的实施。

　　二、明确责任，调动每位德育工作者的积极性。

　　发挥德育组织作用必须明确学校各类人员德育工作职责，调动广大德育工作者的积极性、主动性和创造性，才能使德育工作落实。要调动全校教职工的积极性，首先应调动管理者育人的积极性。学好《小学德育纲要》、《中小学德育工作规程》以及党和国家的方针政策等，统一认识，一致行动，建立和落实德育工作目标及工作步骤，使他们既明确自己的责任，又有一定的职权范围和利益。其次应调动教书育人者的积极性。一是调动班主任老师教师加强班级管理的积极性。因为班级是学校教育教学的基本单位，班主任老师是班级工作的组织者和指导者，是学校贯彻教育方针、促进学生全面健康成长的骨干力量，是学校德育工作的骨干。

　　为调动他们育人的积极性，学校制定了班主任老师工作职责、考核细则，以及高于国家标准的班主任老师津贴，对班主任老师工作出色的同志在评先、评职、晋级等方面优先，如评职指标受限时，确有够条件的班主任老师，实行校内低评高聘的政策，并与工资挂勾，大大调动了班主任老师的积极性，使我校班主任老师队伍稳定。二是调动各科教师教书育人的积极性。学科教师是不容忽视的`德育工作者，学校提出要在学科教学中以知识为载体渗透德育。爱国主义教育是德育的主旋律，各科进行爱国主义教育都是同本学科的知识紧密结合在一起的，这就增强了爱国主义教育的说服力和感染力，能给学生深刻的影响，形成强大的内化力量。各学科德育以知识为载体，能实现知识与道德、教学与教育、教书与育人的统一效果。学校制定了科任教师教书育人的职责，以及配合班主任老师抓好班级工作的具体要求，并对他们的工作在评选巴蜀好教师工作中有所体现，同时也把他们此项工作的好坏纳入每期末的工作质量评价中。第三，调动服务者育人的积极性。学校的后勤人员在学校德育工作中有其重要的作用，特别是在营造校园育人环境方面，需要他们有构思、有设计、有计划地实施。学校制定了有关服务育人的职责和制度，期末评价将成绩显著的同志评为巴蜀好职工，进行奖励。学校在德育管理中，重视了对各类人员的管理，运用激励性原则，调动了各方人士的积极性，达成了育人共识，形成了合力，充分发挥了学校各类人员的聪明才智，使学校德育工作取得显著成效。

　　三、更新观念，不断提高德育工作者的自身素质。

　　未来社会的发展对基础教育提出了新的挑战，面对新世纪的挑战，面对新世纪对人才素质的要求，我们认为应更新教育观念。更新观念重点体现在一个重视、两个克服上，即学校教育不仅抓好智育，更要重视德育；改进德育工作的方式方法，克服形式主义倾向；更新人才观念，克服用一个模子培养人才的倾向。必须树立为受教育者今后的终生学习打好基础的观念，树立为受教育者成为一个合格公民的观念，按李岚清同志提出的"六个学会"教育、培养、训练学生。

学校加强班主任管理工作总结2

　　××高中是一所高标准、现代化、小班制、全寄宿、有特色、质量优的精品高中。“创造适合学生的教育，为每一位学生的发展提供优质的服务”是我校的教育理念。为此，我校的政教在班主任工作方面的推进有不少可圈可点的做法。

　　我校对班主任工作的要求是：

　　（1）定期召开班主任工作会议，做到思想统一，步调一致;

　　（2）加强班主任经验交流与学习，提高班主任的工作能力，使班主任从经验型向专业型转变;

　　（3）狠抓学生行为常规，注重班级文化建设;

　　（4）定期召开班干会议，及时发现并解决学生问题;

　　（5）组建一支有力的班干部队伍，当好参谋，做好培训，教方法，重指导;

　　（6）充分利用舆论阵地，及时收集好人好事，创设良好的舆论氛围;

　　（7）做好与家长的联系工作，特别是对问题学生的教育工作;

　　（8）积极组织学生参加学校活动，有赛必参，有奖必夺。为了让班主任有信心、有能力地做好这些工作，我校还在班主任培训、班主任讲堂、班主任技能比武、班主任以老带新、主题班队会等方面做了一些有益的尝试。

　　（一）班主任培训与学习

　　为提高全体班主任的素质和班级管理水平，构建班主任队伍建设的长效机制。我校坚持每学期各年级至少组织一次班主任校内培训和外出学习。集中培训与分散培训相结合，学习有关教育方面的知识、理论、法规；读书读报与上网学习相结合，指定阅读书目，读后写反思并在例会上交流，（比如李镇西的.《走进心灵》、《魏书生班主任工作艺术》、《做一个智慧的班主任》等等）；建立班主任反思制度，每学期完成班主任工作总结和工作案例各一篇，并组织进行班主任优秀案例评选。

　　（二）班主任讲堂

　　为提高班主任业务素养，加快班主任队伍建设，帮助班主任消除困惑，解决工作中的问题，促进班主任的专业成长，我校利用每周的例会时间，有1-2名班主任给全体教师进行班级管理方法的宣讲，每次宣讲都有明确主题，主题每年都有改变，但基本都是围绕班级事务管理来设置。比如本学期的主题：8月，卓越外高“五步曲”宣讲；9月，“班主任技能比武”；10月，开展“爱校爱家爱生”教育；11月，“职业道德修养读书活动”；12月，传统美德的国学教育；1月，“身边的好人”等。通过开展班主任讲堂，这几年涌现出一大批敢想敢拼、勇于创新的青年班主任，给学校今后的发展造就了一批班级管理人才。

　　（三）班主任以老带新

　　我校历史短，新老师多，为了让年轻班主任熟悉班主任的各项基本要求，尽快适应班主任工作，每年从高一起，各班都会有一个正班主任和一个副班主任，在实际工作中指导年轻班主任了解班级管理的常规要求。

　　具体包括：

　　（1）与家长的密切联系，形成教育学生的合力；

　　（2）培养学生自主管理能力、自主学习能力；

　　（3）对学生进行思想品德教育；

　　（4）“抓两头、促中间”，全面提高班级学习质量；

　　（5）培养学生宿舍的独立生活能力和劳动技能；

　　（6）关注学生心理素养的发展；

　　（7）应对和处理班级突发事件；

　　（8）对后进生的思想转化和案例分析；

　　（9）指导、督促年轻班主任写好班级日志，做好班级学生档案填写和管理工作；

　　（10）引导年轻班主任学习德育理论，探索德育规律和德育方法，撰写班级期末工作总结等。

　　（四）主题班队会

　　主题班会是班主任根据学校工作要求，结合本班学生的实际情况，运用班集体围绕一定的主题对学生进行教育和开展工作的有效形式，也是学生自我教育的有效方式。为保证教育有效果，符合当下学生的特点，每学期的班会主题通常不是固定的。比如：本学期班会主题为：我们的高三，我们的奋斗；动手不忘思考；我们的汗水成就明天；珍惜每一次考试；送给我们的老师；身边的人就是我们的财富；月圆人圆事更圆；今天的努力是为明天有选择的权利；课堂是我们的主战场；构建知识体系；累的时候说一声我可以；不放弃才成王道；克服学习上的高原反应；和时间赛跑；高三，我在成长；利用好我们的错题本；生活高要求，学习上台阶；快人一步；提高做事效率；认真成就大写的人生；20xx，你好；不雅错过属于我们的时代；掌握了知识就掌握了明天；不要荒废了我们的聪明；规划我们的假期。每次班会都有一名班主任做好课件并在年级例会上讲解该主题班会的思路，之后放在群里大家共享，各班级根据自身情况加以修改或补充案例。

　　我校的班主任工作与学校的历史一样，才刚刚起步，在学生思想教育和管理方面还有很多工作要做，对全体老师来讲，是责任，又是机遇。因为我校在“聚一帮好人，干一件好事”，时刻在为学生的终生发展着想和负责，誓将我校办成一所受人尊敬的伟大学校。

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