工作总结的通知

时间:2022-08-20 05:30:58 工作总结 我要投稿

关于工作总结的通知集合8篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的工作总结的通知8篇,希望能够帮助到大家。

关于工作总结的通知集合8篇

工作总结的通知 篇1

各部门:

  一、 各部门年终总结会议

  1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

  2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

  3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

  二、 公司经营管理会议

  1. 会议时间:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

  2. 会议地点:二楼会议室;

  3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

  4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

  生产部、仓储部、品管部;

  5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

  6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

  a) 一是20xx年工作总结部分,要对20xx年的`各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

  b) 二是20xx年工作计划部分,在全面总结20xx年工作的基础上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性;

  c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

  d) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

  三、 业务销售总结会议

  1. 会议时间:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

  2. 会议地点:二楼会议室;

  3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

  4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

  仓储部、品管部;

  5. 参加人员:各部门负责人;

  6. 会议内容:

  a) 20xx年工作回顾及总结;

  b) 销售情况概述及销售任务分解;

  c) 市场分析(国内/国外);

  d) 销售架构营销体系及团队建设情况;

  e) 存在的问题及解决思路;

  f) 20xx年工作计划;

  g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

  h) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

  四、 其他要求:

  1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

  2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;

  3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;

工作总结的通知 篇2

  局属各单位、机关各科室:

  我局将于20xx年2月2日下午召开20xx年年终总结会议,现将会议有关事项通知如下:

  一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。

  二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。

  三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

  xx水文水资源局

  20xx年1月30日

工作总结的通知 篇3

  市直各学校关工委:

  经研究,定于元月29日(周四)召开市直学校关工委20xx年年终总结会议。现将有关事项通知如下:

  一、出席人员:

  市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。

  二、会议内容:

  1、市直各学校简要汇报20xx年本校关工委工作亮点和20xx年工作要点,各学校发言时间不超过8分钟;

  2、对市直各学校关工委20xx年工作目标完成情况进行互评打分。

  3、传达全省教育系统关工委20xx年度工作会议精神。

  三、时间地点:

  出席会议人员于1月29日上午8:30前到市装备中心会议室报到、开会。

  四、其它

  1、市直各学校向我委秘书处提供25份20xx字以内的发言提纲材料。

  2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市20xx年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔20xx〕7号文件的附件)。

  专此通知。

  xx市教育局关工委

  20xx年1月23日

工作总结的'通知 篇4

  接公司领导通知、春节后上班先到公司开会,20xx年2月16日来到广州从化项目,17日到珠海公司参加公司会议,会议内容为20xx新的一年的工作部署,根据公司会议20xx年做了一些新的调整,公司设置了有关专线技术服务部门,技术部由本人负责,全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理,年中工作总结。20xx年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目,3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。20xx年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目,12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待,晚上9:30分坐船过大连13日零晨4:30分到达大连星海湾金融大厦项目,6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目,大连项目将放弃不做了,6月18日后组织联系车辆,25日已将大连项目所有设备材料装完,并与物流公司办理了相关运货手续,全权由物流公司负责运输过程中的货物安全,7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。

  一、施工质量检查总结

  1、20xx年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

  2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析;

  a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

  b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

  c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。

  二、生产与质量管理概述

  1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产

  系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素,工作总结《年中工作总结》。

  2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。

  3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度,观感、功能、使用安全等,目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮,起沙,无法达到正常标准要求,导致下步施工非常困难,无法保证工程质量,增加工程造价,原因就是先用的材料错误。

  4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响,施工方法不同产生的质量也不一样,工程的成本也不一样,不同的施工方法就有不同的造价,不同的质量。

  5、机械设备、施工中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备,它们是施工生产的主体工具,施工机械的类型、操作是否方便安全等,都将直接会影响到工程的质量好与坏,影响到工程的进度和工程造价。

  6、环境条件包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象待;工程作业环境,周围环境条件等都会直接影响工程质量,但是施工现场环境主要还是人为因素。

  7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一项是人员因素,人员影响工程质量的因素主要分为;施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一,因此我们必须要加强管理人员的自身素质,加强专业知识的提高,以自身的管理水平改进工程质量。

  三、质量目标计划

  1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针,工程质量总则必须符合公司的质量目标,即:质量第一、安全第一、业主至上,使质量达到最佳目标。

  2、制定的目标方针要使本项目的.职工对质量有一种自豪感,使每一个职工对其工作的质量应负主要责任,生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则,一次满足,次次满足,要做到给外部对工程质量的评价得到满足。

  3、制定的目标计划应严格要求各个分项班组(材料供应)方,他们提供的原材料与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产的班组质量目标:工程质量一次交验合格率应达到95%,确保做到合格工程。

  四、 施工生产管理计划

  1、为了确保施工生产过程处于控制状态,确保工程(产品)的质量符合规定的要求,项目的施工生产准备和施工过程的控制,必须要制定生产目标管理计划,如果项目的主要负责人对生产的目标计划失控,那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。

  2、施工准备、项目生产负责人必须组织编制施工准备计划;编制完成由项目经理审核施工准备计划,并指令项目组织实施。现场准备,设施搭设应经业主、监理和公司同意后开始实施,按平面规划,接通水源

  、电源、铺设施工道路,并保证道路通顺,挖好排水渠道。

  3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底,建立健全各项管理制度,明确工作责任制,明确生产质量职能的分配,提出组织、材料、构件、成品、半成品计划。提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象;文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场计划。

  4.施工计划的内容,分阶段形象进度控制计划,主要实物工程量,材料、设备、机具、劳动力计划,质量控制指标与计划,成本控制计划及三材节约指标,总体计划的编制说明及措施,成品及半成品委托加工计划,分阶段形象控制计划,月度施工计划编制说明及主要指标,施工旬(周计划),以及分项工程日进度。

  5、项目编制的计划,

  a).工程总体网络施工进度计划(总体)

  b) .单项工程施工进度计划(各分包分项)

  c) .分部工程施工进度计划(各分部分项)

  d ) .月计划(各分项班组)

  e) .旬(周计划)(各分项班组)

  f、计划的批准

  g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情况,关键工序和实物工程量的完成情况。

  h、通过计划的检查,找出关键问题,采取对策。

  5.工期的管理体系,项目经理应主管工期,并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作,各工长要做好施工过程中的各项施工记录,单位工程分包阶段工期计划与实际进度情况。

  6、在施工过程中要随时对控制工期进行预测,并提出改进措施

  供项目经理决策,由客观原因而造成的工期损失,如地基处理,增加面积,提高标准,设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等,应及时办理工期变更或工期签定手续,随时报送。

  7.施工生产统计分析、月度生产完成情况分析、月度计划未完成的原因分析,目前施工生产中存在的主要问题。

  8.施工过程控制应严格执行施工规范《施工组织设计》中的要求和相应的标准、规范的规定。对于特殊过程应按《质量计划》中已制定的措施进行控制。

  9.施工技术交底施工过程中应严格执行技术交。

工作总结的通知 篇5

  公司各部门:

  XX年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

  一、上报时间:于XX年12月26日前上报办公室。

  二、总结内容:

  1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的`工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

  2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

  三、几点要求:

  1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

  2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

工作总结的通知 篇6

  各乡镇办统计站、局内各科室:

  为了在全局更好地营造奋发有为、创先争优的精神风貌,推动全市统计工作不断向更高水平迈进,局领导决定,全局每名人员、乡镇办每名统计员要对上半年工作进行全面回顾和总结,认真查找工作中的不足,制定进一步加强和改进自身工作的整改措施、拟实现的工作目标和达到的.水平。

  为使工作总结撰写工作扎实进行,达到预期目的,特制定了写作提纲,工作总结主要围绕提纲进行阐述,提纲没有涉及到的,也可写进个人总结。

  上半年工作总结于7月11日前交综合科。

  附:总结提纲

  一、主要工作。

  1、工作积极性、主动性和责任感如何。

  2、工作奉献精神、进取精神如何。

  3、学习情况。主要学习了哪些内容,有无学习笔记和心得体会,学习效果如何。

  4、出勤情况。

  5、日常报表工作如何。

  6、统计分析完成情况。

  7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况,如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。

  8、是否对进一步加强和改进本职工作、本科室工作或全局工作的有过积极主动探讨、摸索,具体做了哪些工作。

  二、工作中存在的问题、不足和差距。

  三、下半年的打算和进一步改进自身工作的措施。

工作总结的通知 篇7

  系、处、部(室):

  为全面总结学院上半年工作,进一步深化教育教学改革,提高人才培养质量,推动学院健康、持续、科学发展,努力创建省级示范性院校。学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。

  一、会议主要内容

  1、各部门按照学院20xx年工作要点和部门工作任务推进表的要求,着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。

  2、进行部门及主要负责人工作测评。

  二、参会人员

  副处以上(含助理)干部。

  三、会议要求

  1、请各系、各部门突出工作特点,认真总结上半年工作,于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。

  2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内,各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。

  附:汇报时间安排

  xx年x月x日

  汇报时间安排

  7月8日上午

  汇报部门 时间安排 汇报部门 时间安排

  党委(院长)

  办公室 8:30-8:40 组织人事部 8:40-8:50

  纪 委

  (监察、审计处) 8:50-9:00 学生工作部

  (学生处) 9:00-9:10

  教务处 9:10-9:20 督导办公室、科研处 9:20-9:30

  招生就业处 9:30-9:40 资产财务处 9:40-9:50

  工 会 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

  团 委 10:15-10:25 后勤服务管理

  中心 10:25-10:35

  保卫处 10:35-10:45 图书馆 10:45-10:55

  培训部 10:55-11:05 继续教育中心 11:05-11:15

  含光校区管理处 11:15-11:25

  7月8日下午

  人文系 14:30-14:45 财经系 14:45-15:00

  管理系 15:00-15:15 数字信息

  技术系 15:15-15:30

  公共事业系 15:30-15:45 艺术系 15:45-16:00

  五年制高职部 16:00-16:15 部门及主要负责人工作测评 16:15-16:35

  休 息 16:35-16:50 领导总结 16:50

工作总结的`通知 篇8

  澄党办发〔20xx〕02号

  中共澄塘镇委员会办公室澄塘镇人民政府办公室

  关于召开20xx年度工作总结会议的通知

各村党支部、村委会,镇直镇办各单位:

  经镇党委、政府研究,决定召开全镇20xx年度工作总结会议。现将有关事宜通知如下:

  一、会议时间:20xx年1月20日(星期五)上午9:30

  二、会议地点:镇电影院二楼会议室

  三、会议内容:20xx年度工作总结大会

  四、参会人员:镇党政班子成员、全体机关干部、各村党支部书记、村主任、镇直镇办各单位负责人。

  五、会场纪律:会议期间,所有参会人员不得无故缺席,并按时到会。

  (此页无正文)

  中共澄塘镇委员会办公室

  澄塘镇人民政府办公室

  20xx年1月17日

  主题词: 通知 20xx年度 总结大会

  中共澄塘镇委员会办公室 20xx年1月17日印发

  共印45份

【工作总结的通知】相关文章:

工作总结的通知03-07

工作总结的通知05-30

上报工作总结的通知03-07

关于工作总结的通知03-11

工作总结的通知15篇03-07

工作总结会议的通知11-30

工作总结会议通知11-19

关于工作总结的通知15篇03-11

关于工作总结的通知(精选21篇)11-30

上半年工作总结的通知04-29