黄河河务局年度的工作总结

黄河河务局年度的工作总结范文

　　今年以来，我局在XX县委、县政府和省、市局的正确领导下，全面落实上级工作决策部署，在实施好治黄业务、经济发展、稳定队伍三大工程的同时，积极践行“治河为民”新理念，不断加强行业管理，着力改善行业民生，努力提升单位形象，全力推进齐河黄河事业实现新跨越。

　　我局先后被评为“全国水利系统模范职工之家”，黄委“廉政文化建设示范点”，德州局“党风廉政建设先进单位”，XX县服务地方经济发展先进单位，廉政文化建设工作、淤背区苗木开发工作获市局嘉奖，谯庄险工获黄委“示范工程”，保持了国家一级水管单位，国家水利风景区，黄委“爱国主义教育基地”、省级文明单位的称号，各项治黄工作成绩显著。

　　一、今年主要工作情况

　　（一）扎实开展党的群众路线教育实践活动。

　　今年下半年以来，我局开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，以改进作风为聚焦点，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题。为开展好该活动，我局召开了动员大会，制定了具体的活动方案，成立了活动小组，为活动的顺利开展提供了有力保障。在“学习教育、听取意见”阶段，我局采取了召开党组中心组（扩大）学习会、理论学习讲座、进行现场教育等多种形式，组织全体党员、干部认真学习了一系列重要讲话精神；组织党员领导干部参观孔繁森同志纪念馆、孟良崮战役纪念馆和沂蒙六姐妹纪念馆；组织全局科以上党员干部参观XX县检察院警示教育基地及XX县地税局警示教育基地、廉政书画展；开展向赵业安、焦裕禄等先进典型学习活动；组织党员、干部开展“进基层、查实情、听呼声”活动，通过开展“群众路线大讨论”、 发放调查问卷以及开展群众路线专题讨论等形式，认真查摆在“四风”方面存在的问题。在“查摆问题、开展批评”阶段，我局党员干部进一步开展批评与自我批评，并为召开民主生活会做好准备。

　　（二）防汛准备扎实有效，调水调沙顺利进行。

　　为确保安全度汛，汛前完成了工程普查、河势查勘、水尺校测等防汛技术基础性工作，全面落实了以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，修订完善了防洪预案和工程抢险方案，深入扎实地开展了防汛宣传月活动，加强了黄河专业及群防队伍培训，组织了民兵黄河抢险队防汛应急演练，抢险队员的实战能力得到进一步提高。

　　调水调沙期间，我县河段最大流量3640m /s，各管理段严格执行岗位责任制度，及时向地方政府通报水工情，加强险情观测和工程巡查防守，确保了人员安全、工程安全、滩区安全。

　　（三）坚决贯彻实施最严格的河道管理制度，水行政执法进一步加强。

　　严格执法，加大河道保护力度，加强对河道内非防洪工程建设项目监管，全年共组织巡查48次，制止和化解各类违章现象百余起，维护了良好的水事秩序。继续做好“六五”普法工作，代表XX县接受并顺利通过了XX市“六五”普法中期督导检查组的检查验收。结合“世界水日”、“中国水周”等活动，不断加大水法宣传力度。

　　（四）工程建设持续推进，工程面貌不断得到改善。

　　基层管理段危房改建续建工程稳步推进，已完成潘庄段办公楼内饰和小八里办公楼土建主体工程。

　　加强了工程精细化管理和日常管理，着力解决影响工程面貌和工程强度的突出问题。深入开展了淤区专项治理工作。配合黄委设计院进行了黄河下游“十三五”防洪工程实物、人口情况调查和环境评价等前期工作，积极协助县政府争取北展区配套投资。督促地方政府实施了1999-2004年防洪工程建设征地补偿项目，并通过了省局和XX市验收。基层饮水工程通过黄委验收。依照黄委示范工程建设标准，对赵庄险工从险工埽面到坦石、根石都进行了全面整修，并申报了黄委“示范工程”。

　　今春共植树45985株，其中行道林补植2340株，防浪林更新43500株，谯庄险工补植145株。截止目前，共计完成土方7.16万m3，石方1.07万m3 ，其中完成草皮养护8.9万m2，完成投资1452.91万元，占全年投资的89.76%。

　　（五）经济工作持续健康发展。

　　今年以来，我局认真贯彻落实省、市局经济工作会议精神，以市场为导向，以效益为中心，稳步推进我局经济发展。截止10月底，全局实现经济总收入3189万元。其中：一产75万元，二产3111万元，三产3万元。

　　苗木开发不断壮大，今春新开发淤背工程土地487亩，全局苗木基地达到1800亩。加大了苗木销售工作力度，共销售5000余株，实现收入46.8万元；通过了省林业厅对我局国家级森林抚育项目的验收，获得苗木抚育资金30万元；申请了财政扶持资金项目,获得苗木专项资金5万元。

　　恒宇公司广揽施工信息，多方参与招投标，截止目前，签订施工合同24份，合同额1.5亿元，同时，承揽自主施工项目2700万元，工程施工成为我局经济创收的支柱产业。贵州、成都分公司正式挂牌成立，公司经营范围不断扩大。

　　（六）财务管理进一步加强。

　　财务预算管理工作稳步进行，物资及资产管理不断加强。开展了节支降耗工作。对“小金库”、“账外账”进行了整改检查，加大了财务监督力度。政府采购工作扎实开展，配合市局对今年维修养护根石加固用石12057立方米进行了询价竞标采购，并对豆腐窝分洪闸电厂内已报废的4台套发电机组进行公开竞价处理，规范了政府采购程序。

　　（七）大力加强党风廉政、精神文明和干部队伍建设

　　认真学习了上级党风廉政建设工作会议精神，不断推进党风廉政建设深入开展；加强干部职工政治理论学习，集中开展了党风宣传月及《廉政准则》学习活动与“廉政教育月”活动；开展廉政风险防控“回头看”工作；扎实开展“作风建设与管理提升年”活动，进一步加强全局干部职工的作风建设；开展中央八项规定学习，重申机关作风建设“十条禁令”， 专门下发通知强化正风肃纪、杜绝不正之风，及时对各级违反中央八项规定情况的行为进行通报；积极开展“四联五帮”集中走访周活动与“135”县乡村干部大走访活动。

　　大力加强精神文明建设，11月底顺利通过省级文明单位复核验收；11月上旬，迎接了省局对我局豆腐窝管理段申报“四星级”之家创建情况的考核验收。

　　加强干部职工队伍建设，提拔正科级干部3人，提拔副科级干部2人，干部内部调整1人。干部交流力度加大，为积极响应上级支援边疆建设的精神，推荐1名同志挂职。全年共组织职称报名考试14人次，组织评定技术职称6人，6人参加了省局技能培训。

　　（八）科技创新步伐加快

　　根据今年年初我局制定的科技创新工作意见，组织了课题汇报和项目筛选，全年共上报黄委三新推广项目10项，省局科技火花奖2项，推荐上报山东黄河治理研讨会论文6篇。

　　（九）安全生产常抓不懈。

　　严格落实安全生产责任制，积极开展各项安全生产宣传活动，加强安全生产教育，坚持安全检查制度，消除事故隐患。全年共组织安全检查24次，重点对工地、车辆等领域进行了检查整改，实现了全年安全生产无事故的目标。

　　二、明年工作打算

　　我局将以党的十八大精神为指针，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，在XX县委、县政府何省、市河务局的正确领导下，全面落实上级工作决策部署，确保各项工作任务目标完成。

　　（一）积极贯彻“治河为民”的新理念。

　　“治河为民”这一理念是黄委党组根据国家形势的发展提出的，它表明，我们治河的目的是为了社会的发展稳定、为了百姓生活的幸福安康，归根到底就是为民服务，这与我们党全心全意为人民服务的宗旨是一致的，也与这次中央教育实践活动的精神实质相契合。这次黄委提出“治河为民”这一新理念，是符合时代发展的，是符合当前政治环境的，这就要求我们要把“治河为民”这一新理念牢牢根植于我们党员干部的思想当中，使党员、干部始终站在群众立场上看问题、想问题，要把“治河为民”作为一种价值取向和实践要求，不断推动治黄工作有序开展。

　　（二）真抓实干，推动治黄业务再上新水平

　　一是扎实备汛，确保防洪防凌安全。3月底前，完成汛前工程普查，对普查发现的问题和薄弱环节进行分类处理。开展防汛宣传月活动，增强沿黄干部群众水患意识和依法防汛自觉性。5月底前，根据工程现状完成黄河防汛预案、工程抢险方案、抢险队抢险方案的修订。6月15日前，逐级签订黄河防汛责任书，全面落实以行政首长负责制为核心的各级各类防汛责任制。进一步加强专业及群众防汛队伍抢险技术培训。完成汛前调水调沙，汛期密切注视天气、水工情变化，确保本年度防洪安全。

　　二是强化依法治河，严格河道管理。继续做好“六五”普法工作，努力营造良好的黄河水事秩序和执法环境。严格执行河道巡查报告制度，对存在的突出问题实施专项整治，及时果断地查处水事违法行为，全面提升水行政执法效能。进一步加强黄河浮桥管理，重点做好占用堤顶通行段道路整修工作。强化河道内建设项目管理，密切关注济齐黄河大桥、长清黄河大桥等拟建项目的进展动态，切实维护河道开发建设秩序。继续深化联合执法机制探索，提高快速反应能力和综合执法水平。

　　三是加强工程建设与管理，提升工程管理水平。进一步完善工程管理运行机制，努力解决目前工程管理和维修养护实际运作中存在的问题，促进工程管理工作规范有序开展；严格执行省局批复的《明年度工程维修养护实施方案》，合理安排各阶段维修养护工作；加强专项工程管理工作；继续深入开展淤背工程专项治理、难点整治等活动；对我局现有内业资料管理体系进行自查，加强声像资料的整理；进一步强化各类防洪工程的管理与保护；配合市局做好基层危房改建和“十三五”设计的相关工作；大力开展技术创新，努力提高工作效率和管理水平。

　　四是紧抓经济工作不放松。

　　明年全局经济工作总的要求是：总收入和经济效益增长8%以上，承揽外部工程合同额有新的增长。经济发展速度、质量、效益要同步提高，职工收入稳步增加。

　　为此，需要全局上下共同努力抓好以下工作：

　　——强化管理，做大做强恒宇公司。要充分认识到资质是企业一项很好的资源，是促进企业发展的关键条件，要继续下大力气做好这项工作。要始终以经济效益为中心，大力推进规范化管理，切实提高管理水平，不断提升企业核心竞争力。要加强对工程市场的分析筛选，重点承揽高利润、低风险的优质工程，坚决不承揽垫资、拖欠工程款的高风险项目。

　　——注重优质高效，继续推进淤背工程利用和庭院开发。要进一步规范淤背工程土地管理，把土地优势转化为发展优势。加强苗木销售，努力实现效益最大化。结合明年冬季植树绿化，对苗木基地出圃品种进行补植、更新，努力提高产出效益。抓好苗木后期管理，确保苗木齐全旺盛。各管理段要发挥各自优势，进一步巩固发展“一段一品”经营项目，提高经济效益，弥补经费不足。

　　——做好财务管理和节支降耗工作。落实预算管理，严格预算执行，抓好增收节支工作，全面履行财务监管，确保财政资金安全。继续开展加强“小金库”专项治理，深化财务管理。明年在全局范围内推行使用公务卡结算管理制度，打造“阳光财务”。加强宣传教育，提高干部职工的节约意识。

　　五是加强安全管理，确保各项工作安全运行。严格落实安全生产责任制，突出抓好对重点领域和薄弱环节的监管。加强安全法规宣传和安全知识教育，加大安全生产资金投入，开展安全生产经常性检查，抓好交通车辆、施工工地、黄河浮桥等重点环节的安全隐患整治，严防各类事故发生。

　　（三）着力构建和谐齐河黄河

　　一是切实抓好民生各项工作，促进和谐发展。立足营造良好的工作环境、舒适的生活环境、和谐的人际环境，不断提升职工幸福指数。实施好规范津补贴工作，确保职工工资按时发放，尽力提高职工收入；全面推进基层星级段所创建，多方组织群众性文体活动；加大重大疾病救助和困难职工帮扶力度，多渠道帮助职工子女就业，真正使广大职工工作着、生活着、快乐着。

　　二是加强党风廉政建设和精神文明建设。继续深入推进廉政风险防控机制建设，构建廉政风险防范管理长效机制。全面落实干部廉政阀门机制，推进共同预防职务犯罪机制建设。进一步强化对领导班子和领导干部的监督。继续抓好精神文明创建工作，在保持省级文明单位称号的基础上，有创新、有突破。

　　三是做好维稳工作，保持单位和谐稳定。对职工提出的问题和要求，我们要区别对待，能办的、能纠正的，要尽快去办；没有条件办的，要做好解释工作，或等条件具备了再办。对一些要求确实不合理的，我们要给予批评教育，不能无章法、无规矩，也就是说，对正确的诉求要理解支持，对不正确的诉求该批评的批评，该训诫的训诫。

　　其他各项工作，都要围绕中心，服务大局，抓实抓好。

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