上半年总结的作用

时间:2022-07-07 11:29:23 工作总结范文 我要投稿

上半年总结的作用(通用16篇)

  静下心来回顾这半年的工作,可加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责、权、利的统一原则,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作。

上半年总结的作用(通用16篇)

  上半年总结的作用 篇1

  今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当”总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。

  一、上半年工作小结

  办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。

  (一)当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年,按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们认真完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。

  (二)办文打造精品。公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持“两手抓”,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识,既重“文以载道”,又讲究成文之法,追求文字表达“准、实、新”,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时性。上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室直接办理的7份,占办文率的11.4%。

  (三)信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。今年以来,办公室撰写各类信息24条,上报24条,上报22条。

  (四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注重加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

  二、存在的问题与不足

  今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。

  一是由于平时多忙于事务性工作,专业学习放松,知识面窄,缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。

  二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。

  三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。

  三、下一步工作打算

  一是加强政治理论及业务知识的学习,拓宽知识结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工作步伐,保证信息宣传及文字工作再提高;

  二是增强服务意识,擦亮服务窗口,热情接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的热情、“会干事”的本领、“干成事”的水平上力求新突破;

  三是后勤保障、会务接待精心细心,打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。

  四是继续争创“创先争优示范岗”,做到“文出我手无差错,事交我办请放心”

  上半年总结的作用 篇2

  时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来,总在不知不觉 中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是广州 经营部,现将工作情况作出如下总结:

  首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的 舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农 资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着 很多自身的一些问题和不足。

  其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导 致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度, 所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己, 总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾 忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方 面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养, 那样我会更有把握的去做出决定!

  一、销售得工作中的辅助工作

  我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但 经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果, 我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是 成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销 售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的 文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分 结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资 源的促销功能。 抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市 场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年 的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部 门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作 为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分 析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原 则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。 经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目 标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚, 事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经 验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走 出这半年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也 明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心 是如何重要。

  二、市场销售工作现状

  1.制定销售目标。 上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段 制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯, 进行人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业 绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也 制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利 完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以 改善。

  2. 竞争比较激烈,其他企业价格对比强烈。 在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产 品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一 个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价 格差不高,没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下,这 种价格差,同样造成了创利方面的压力。

  3. 应收款回款难准时。 受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应 收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影 响了公司的整体运作。

  三、销售任务完成过程中的应对措施。

  1.质量的改善。 在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销 售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公 司产品更多的信任和更大的购买力。

  2.价格方面。 在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞 争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计 范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选 择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农 民熟知,使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。

  3. 加大资金回笼的力度,回避企业风险。 在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之 重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合 理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的 审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客 户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  4. 多面的销售渠道,发展更多的销售平台 借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络 销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来, 产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在 市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响 带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络 格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或 举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌 的产品有更广大的拓展平台。

  5. 随时关注业内动态,掌握更多的市场信息 随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中 所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应 密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分 析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行 业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠 道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基 础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场 动态跟踪把握。

  6. 提高销售部人员自身的工作素质 提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固 并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己 的工作能力和专业素质:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉 及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的 情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与 横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)做好售前、售中、售后服务。 上半年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我 们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导,依 靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作 氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是 充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路 注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。 在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好 每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的农资产品,充满着 热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。目前,我已经完全的涉 及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展 的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇 气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待 安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知 识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事 原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步, 维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成 绩!

  我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念, 奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标, 一步一个脚印,一定能出色完成任务,让 2015年成为名副其实的创 利年!

  上半年总结的作用 篇3

  光阴似箭,转眼间半年已过。根据年初确立的工作目标,按照董事长要求,行政人事部一如既往完善各项规章制度的落实,提高行政管理能力,为领导出谋划策;同时,切实做好母子公司在行政管理、生产经营的指导配合工作,为各分公司强化制度建设、规范企业管理尽己所能;其次,认真履行本部门职责,积极做好集团总部各项行政事务性工作,力争在行政、人事、综合管理等方面发挥核心作用。现将上半年部门各项工作履行情况总结如下:

  上半年行政人事部工作大体上可分为以下几个方面:

  一、人事管理方面

  1.上半年通过制定相关制度等一系列工作,逐步完善优化人事制度。根据各部门人员的实际需要,有针对性、合理地做好员工入职、离职工作,严格按照工作流程,把好人员进出关。上半年通过网络招聘、朋友推荐、群发等形式,收到仅前台人员简历200余封;通过电话、网上在线沟通及邮件等形式沟通后,达成初步意向80余人;组织面试实际到场50余人;经三轮面试后试用6人;现在岗4人。期间出台了一系列人事事务性文件,确保了所有进出人员的程序化操作,有利于人力资源的基础管理工作。

  2.培训工作:员工干部的培训是我们进一步抓的工作。在上半年的工作中,我们多次强调各分公司对录用员工的安全生产教育等培训,并对总部新进人员进行为期一周的岗前培训。此外,经过多次沟通,于今年3月份,请来杭州市委党校高国舫教授为全体中层以上干部举办了一场关于当前经济

  形势和企业管理的培训,主题内容为《高效执行力》。此次培训,对我们在管理工作上起到了很大的效力。3.对员工工资水平进行调整。

  上半年我部门根据市场薪资水平,结合公司实际,对公司进行了整体工资及员工岗位等的调整,促进了员工工作的积极性,也符合公司的发展需求。

  二、薪酬改革及绩效考核

  今年四月初,根据董事长要求,本部门集中精力着重做好了2013年度的薪酬制度及绩效考核方案的修订草案。方案以企业效益、岗位价值和个人贡献为依据,理顺内部收入分配关系,合理调控员工收入结构和分配差距。在原有的薪酬制度改革方案基础上,结合实际,进行重新整理精简,历时几个月完成了集团公司2013年度的薪酬制度修订方案,具体实施以文件形式下发为准。

  三、行政基础管理

  行政基础管理工作是一项服务性较强、牵涉面较广、千头万绪的工作。上半年我们主要做了以下具体工作内容:

  (1)根据领导指示和公司发展战略,负责起草年度工作计划和其他重要文稿。上半年共下发红头文件共20余件,涵盖集团公司各个方面,具有较强指导性、实践性。此外,下发日常事务性通知30余件,使公司的节假日安排、对外函件的发送及各分公司日常工作等的顺利开展得到保障。

  (2)负责做好上下联络沟通工作,较好的完成董事长交办的工作任务。上半年,我部门及相关领导,组织开展了三次综合检查工作,加大监督检查力度,并及时下发检查报告及所需整改项目的意见书,达到惩防并举、综合治理的目的;同时,在各分公司设立了员工意见箱,并对员工意见做出及时、有效的报告和反馈。

  (3)完成公司下发、上报文件资料的起草、复印、编排、收集、印制、分发、归档等工作。

  (4)对新进前台人员进行一系列的指导培训,并完善了前台日常服务规定。合理安排前台人员工作分配,保证早晚班时间内不间断的服务工作,积极配合食堂餐饮及客人接待及清洁工作,使前台工作更规范,更有效。(5)有计划性地组织安排大小会议,做好会议记录和会议纪要的整理、下发。

  (6)妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

  (7)严格执行员工考勤管理制度,切实做好日常工作督促和检查,并及时做好核算、上报工作。

  (8)通过将已注册商标原有的“xx实业有限公司”变更为“xx集团有限公司,补办遗失的部分文件,收集整理相关资料,完成了商标和著名品牌的申报工作。四、基建等外延工作

  根据工作议程安排,上半年我部门在基建方面主要完成以下几项工作:

  1.通过一年的努力,厂房补办审批手续已完成竣工验收,现已办理好房产证。

  2.电器公司已通过中期验收,现干挂工程已基本完成,预计8月底可基本完成仓库工程,迎接竣工验收。

  3.公司历史遗留问题已有实质性进展,现正在努力补办相关手续,争取尽早办理相关证件;其次,公司新上技改项目,市经信局已立项,正在办理环评中。

  4.协助分公司做好应收款催讨工作。

  行政人事部是集团公司的枢纽部门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、上下协调的重任。为此,上半年我们通过日常沟通指导、综合检查工作等,监督指导各项文件及计划的落实,从而保证分公司内部管理体系的确立和良性运作。

  虽然我们竭尽所能,尽心尽责,但由于我部门人员流动性较大及历史遗留等客观因素所致,本部门未能充分发挥其中枢核心作用,与领导的要求还有很大距离。主要反映在这几个方面:

  1.劳动纪律上,仍需常抓不懈。上半年仍有部分员工上班不在岗或迟到、早退、不穿工作服以及不挂胸牌等现象。

  2.职工教育及人员素质提高方面,不尽如人意。如礼节礼貌、待人接物上,部分员工没能很好的反映公司面貌,有损公司形象。

  3.检查指导上,有时对下属分公司情况了解不及时,督促不严,往往等客户反映了才知道。

  4.办事效率上需加快节奏,找有关部门办事要学会钻,而不是等。

  5.文化活跃上,活动太少,要多和工会沟通,多开展各种文化活动,增强公司员工的凝聚力。

  下半年行政人事部工作计划重点抓以下几个方面:

  1.抓好劳动纪律和职工素质。按公司规定,常抓不懈,不定时的进行检查、监督,特别是员工在岗情况及值班人员到岗情况;同时,采用走出去和请进来的方法进行员工培训。

  2.下半年将按照政府各部门相关程序,想尽一切办法尽快尽早地办理相关证件的补办和报批工作。

  3.做好中层以上干部的培训、考察、体检及考核工作。

  4.做好对下属分公司的检查、监督和上传下达工作。

  5.为子公司应收款的催讨提供法律服务。

  6.完成年终总结工作及组织团拜、走访等活动。

  上半年,行政人事部总体工作内容重点在于规范理顺公司内部管理及基建工作的进一步完善落实。回顾这半年来,公司各位领导及同事对我部门工作开展的关心和支持,激励着我部门全体员工始终以饱满的热情投入各项工作,大大的提高了工作效率,业务技能也更加娴熟。在下半年工作中,我们将切实履行部门职责,不断提高行政管理能力,使各项工作有质的飞跃。谢谢!

  上半年总结的作用 篇4

  上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

  一、积极做好成本核算和费用报销工作。

  负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作如下:

  (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

  (二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

  (三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

  二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。

  (一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

  (二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

  1、接手部门日常事务和基础工作。

  2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

  3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

  4、做好账目核对,完善交接手续。

  三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。

  6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。

  202x是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况如下:

  一、经营目标完成情况1xx6月主要经济指标完成情况表

  二、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施。

  三、做好工程财务管理工作按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。

  四、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。

  另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

  面临的问题:为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备1xx2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员紧张,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况究竟如何,我们自已心里也没有底。

  20xx年下半年财务工作打算:

  1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要,须尽快落实人员。

  2、继续做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。

  3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。

  4、做好物价检查的接待工作。

  5、正确使用资金分配,做好成本控制、核算和分析工作。

  6、为了做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户。

  7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到及时清理。在xx单位领导的正确指导

  和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。

  上半年总结的作用 篇5

  20xx年,药房在医院领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,落实市、区卫生系统相关文件精神。严格按照《xx区基层医疗卫生单位实施国家基本药物制度管理办法》文件要求,在各科室的大力支持下,顺利完成了各项工作任务和目标。现将上半年来药房工作总结如下:

  一、严格落实药品采购程序,确保药品流通顺畅

  首先,为确保满足临床需要,药房根据医院药品需求合理制定药品采购计划,每月按时上报本期采购计划量。其次,严格执行药品入库验收程序,制定落实药品验收制度,认真核查药品的包装、标签、说明书以及相关票据,与采购计划进行核对,完善入库验收登记和签字等手续。

  二、药品的使用和报销

  药房工作人员转变用药观念和习惯,向使用基本药物品种上转变。医院组织每半年进行一次药品盘点。统计和盘点资料及时留存归档。为保证盘点数据的准确性,确保不耽误其他工作,盘点工作尽量安排在下午或晚上工作时间。力求完善信息系统,确保不影响患者就诊。

  三、药房管理稳步提升

  今年在院领导的大力支持下,药房增加了空调、微机等设备,确保药品存放的安全性,特别是特殊药品,终点药品,存放上严格按照存储要求存放,使用上严格控制剂量、使用人、使用方法、使用时间等详细告知病人。其次在过期药品上进行严加排查,对到期的药品排查出库,在发放药品时尽量按照药品日期进行发放,避免造成过期药品的出现。

  四、加大业务学习

  今年,我们加强了业务学习,特别是上级下发的各项文件,进行细致而系统的学习,同时参加院里组织的各项业务技能学习,促进了药品管理工作的整体提升。

  五、很多工作还存在不足

  1、工作责任心还有待加强,有时候在工作中还存在浮躁、感情用事的现象;

  2、与医院各科室的交流配合还存在不足,医务工作是一个相互合作相互协调,共同为患者服务的行业,药房在与各科室的协调沟通上,还需要进一步加强;

  3、业务学习方面还存在差距,药房由于工作相对单调,业务学习存在不重视,不深入的现象;以上是药房工作存在的不足,我们会在以后的工作中戒骄戒躁,保持一颗谦虚谨慎的心态,我们将突出以下几方面工作:

  一、参加医院组织学习,鼓励科室人员参加卫生的专业资格考试。

  二、增强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时,对每张处方及医嘱单仔细查对,对医保用药要严把医保政策关、问题与医生,杜绝差错事故的。

  三、严把药品出、入库关,出、入库有记录,有账目,有审核,有明细。

  四、服务意识,服务质量,病人满意、满意及满意。在平时工作中对病人所需的药品的采购,只要是的要求都能尽最大的努力去。

  上半年总结的作用 篇6

  上半年来,结算中心在局党组的正确领导下,在各部门的关心支持下,在各镇人社所的大力配合下,全体同志认真钻研业务,勤奋工作,各项工作运行情况较好,取得了一定的成绩,现将上半年工作情况小结如下:

  一、加强服务意识,确保群众满意

  结算中心是一个服务性的窗口部门,上级主管部门及县委县政府没有下达具体的目标任务,所以我们始终把做好本职工作,为完成社会保险扩面和征缴等目标任务提供更好的服务作为工作重心。把员工思想素质的提高、业务能力的增强、服务理念的增进,作为学习和工作的起点,进一步提高了服务态度与工作效率,为各保险经办机构、镇人社所以及办事群众提供了更优质、更高效、更快捷的服务,中心整体工作水平得到了提升,也得到了人民群众和上级部门的认可和好评,获县文明单位、县级巾帼文明岗及政风行风评议先进单位等殊荣。

  二、健全财务体系,确保基金安全

  1、基金运行安全高效。结算中心根据自身的工作职能,严格执行基金收支预算,及时反映基金收支情况。截止6月底,基金征收总额达7.81亿元,其中企业职工养老保险4.27亿元,比去年同期增长5.7%;机关事业保险3925万元,比去年同期增长10%;工伤保险1283万元,比去年同期增长27%;生育保险340万元,比去年同期增长28%;失业保险2181万元,比去年同期增长15%;医疗保险1.5亿元,比去年同期增长25%;农村养老保险1.27亿元,比去年同期增长75%。基金支付管理是基金管理的热点、难点和重点。在日常的基金支付工作中,结算中心按照序时进度,结合各险种基金支出实际情况,合理编制基金用款计划并报送财政部门审批,及时划拨资金,确保社会化发放的及时准确。基金支付环节严格按照社保基金财务制度所规定的支出项目和范围层层把关。截止6月底,基金支付7.37亿元,其中:企业职工养老保险3.72亿元,比去年同期增长21%;机关事业保险5648万元,比去年同期增长70%(工资增长);工伤保险1467万元,比去年同期增长63%(政策调整,增加一次性医疗补助项目);生育保险108万元,比去年同期增长2%失业保险1130万元,比去年同期减少52%(扩大再就业支出800万在7月份支出);医疗保险1.27亿元,比去年同期增长18%。农村养老保险1.54亿元,比去年同期增长108%,(一是基础养老金去年7月份补发上半年,二是大批量转职工保险),窗口稽核业务16000多笔,复核二乙离休伤残人员医疗费用4800多人次。

  2、报表报送及时准确。每月结算中心要编制各险种的资产负债表、收支明细表、收支进度表、同期对比分析表、往来明细表和任务目标完成情况表等60多份报表提供给各经办机构及上级主管部门,为他们决策提供依据。报表的编制集中在固定的时间段,为了让各部门及领导能及时全面掌握基金的.情况,我们的报表编制人员经常加班加点,从而保证了报表的准确性与及时性。

  3、目标任务轧紧进度。结算中心根据自身的工作职能,严格执行基金收支预算,控制基金收支规模,配合各社保经办机构做好财务数据的上报。根据市局下达的任务目标,截止6月底,企业职工养老保险征缴收入完成进度为55.61%,企业职工养老保险清欠收入完成进度为96%,工伤保险征缴收入完成进度为54.95%,生育保险征缴收入完成进度为61.82%,失业保险征缴收入完成进度为57.39%,医疗保险征缴收入完成进度为62.06%,各项保险均实现了时间过半任务过半的目标,超额完成序时任务。

  三、规范结报制度,加强票据管理

  票据管理一直是中心财务管理工作的重中之重,我们严格执行各类票据的领购、发放、保管、核销等制度。随着社保扩面工作的不断深入,各类票据的使用量大幅度增加,票据管理的难度和工作量也随之增加。自去年11月农村养老保险票据管理职能全部转至结算中心以来,我们一方面加强对镇人社所票据管理力度,一方面相应调整农保资金结报程序和票据管理流程。经过半年的磨合,农保结报程序不断完善,票据管理也逐步规范,中心收入会计和票据管理员为此倾注了大量的心血。截止6月底,共计入库各类票据205万份,发放201万份,其中农保现金收据23万份,医保门诊收据172万份,检查缴销各类医保票据149万份,缴销农保现金收据18万份。

  四、完善操作流程,确保软件运行

  今年以来,我们在“五保合一”软件的基础上,按照上级要求,及时调整了工伤保险明细科目,实现了工伤保险基金财务与市局直接联网。根据苏人社发【20XX】36号文件精神,对企业职工养老保险和失业保险基金帐套进行了修改和维护,并及时与浙大网新公司联系,做好相应的变更,保证了财务核算的及时与准确。同时结合医疗保险业务流转的实际状况新增离休医疗保险、伤残医疗保险、居民医疗保险、补充医疗保险、公务员补助等辅助帐套,失地农民基本生活保障资金帐套也逐步完善,进入运行阶段。在平时的工作中,我们根据各部门业务需要和财务核算要求,适时调整和新增会计科目,以便全面完整地反映基金运行状况。

  五、注重部门协作服务社保基金

  结算中心在优化财务核算,健全内控体系的同时,与各部门和各社保经办机构通力协作,加大了社保基金管理力度。与就业中心协作,认真做好社保补贴的确认支付,确认金额125万元。我们每月及时与财政、地税、各金融机构对账,沟通情况,争取他们的支持和配合,确保基金运行安全、畅通。在今年对农村养老保险、医疗保险、机关事业保险、失业保险等社保基金的检查工作中,我们认真对待,积极配合,及时提供相关的凭证、账册、报表等财务资料,保证了检查工作的顺利进行。我们一方面加强了与各经办机构的沟通与协调,另一方面加强了服务意识,只要是领导交办的工作,只要是各部门有需求的,只要是有利于工作开展需要我们配合的,我们都全力以赴认真做好。

  六、主要存在问题

  1、随着社会保险业务和财务管理要求的不断提高,对原有五险合一软件的运行提出了更高的要求,特别是实现基金财务管理系统与省市联网。我们将及时与信息中心和浙大网新沟通,提出合理化建议,与软件管理人员共同完善基金财务管理系统,保证基金财务、业务流程的通畅。

  2、有些具体业务操作环节比较繁琐,我们将进一步加大与各部门和各社保经办机构的沟通和联系,争取在不违反财务会计制度规定的前提下,简化业务经办手续,为参保对象提供更便捷更优质的服务。

  七、下半年工作打算

  1、进一步加强窗口人员的素质教育,努力提高服务质量,确保各项目标任务的顺利完成。

  2、以社会保险基金监管软件的使用为契机,进一步规范社保基金财务核算,提高财务管理水平。

  3、进一步加强票据管理,使票据管理更加规范。

  4、积极配合“金保卡工程”的顺利开展,加强对社会保障综合业务管理系统的学习与使用。

  5、完成局安排的其他工作任务。

  上半年总结的作用 篇7

  转瞬间上半年在我们忙碌的工作中已经成为过往。回首上半年,物业公司客服部可以说是进一步发展的半年,是精益求精完善各项治理性能的半年。在这半年中物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助。经过全体客服职员半年来的努力工作,客服部的工作较上半年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾半年来的客服工作有得有失,现将半年来的客服工作总结如下:

  一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

  在上半年年初步完善的各项规章制度的基础上,上半年的重点是深化落实,为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。

  二、理论联系实际积极开展客服职员的培训工作

  利用每周五的客服部例会时间加强对本部门职员的培训工作。培训工作是根据一周以来在工作当中碰到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对服务理念的理解更加的深刻。

  三、日常报修的处理

  据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。

  四、xx区物业费的收缴工作

  根据年初公司下达的收费指标积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

  五、能源费的收缴工作

  如期完成——区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务——xx区首次进户抄水表收费工作。

  六、xx区底商的招租工作

  制定了底商的招租方案并在下半年成功地引进了超市、药店项目。

  七、部分楼宇的收楼工作

  在xx月份完成了xx、xx的收楼工作;同时又完成了部分xx区回迁楼(xx单元)收楼工作。

  八、组织开展募捐活动

  在得知——的消息后物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。

  九、节日期间园区的装点布置工作

  积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

  十、业主座谈会

  在xx前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。

  总之在上半年年的工作基础上,上半年我们满怀信心与希望。在新的半年里我们坚信,只要我们勤奋工作努力工作积极探索勇于进取,我们一定能圆满完成公司下达的各项工作指标。

  上半年总结的作用 篇8

  为进一步推动绿苑社区劳动保障工作平台建设,使其实施再就业援助的职能得到充分发挥,及时为下岗失业人员、灵活就业人员、城镇居民和自谋职业者提供社会保险管理服务。结合我社区社会保险管理服务工作实际情况。现将我社区20XX年社会保险下半年自查工作总结如下:

  1、认真学习上级社会保险管理服务工作有关精神,加强领导责任制,成立以社区主任为组长的领导机构,并派专人负责此项工作,并于年初制定了工作计划,每月学习相关业务、政策并作好学习记录,使我社区的社会保险工作做到月月有计划,月月有小结。

  2、进行入户摸底调查、登记、统计、对参保人员人事档案进行了造册。

  3、做好各类统计报表工作。

  4、做好办事处社保科安排的各项工作。

  5、我社区工作人员认真核对申报材料,及时为自愿参保人员办理参保手续,建立健全街道社区社保档案以及参保的各项台帐。

  6、今年全年我社区新增办理养老保险30人,医疗保险30人。提前完成下达的目标任务。(目标任务养老保险25人,医疗保险25人)

  我们及时报送相关数据及台帐,并做好整理入档工作,及时将在社保经办机构办理完毕的有关凭证送到每个参保人的手中。

  社区劳动保障平台是开展社会保险管理服务工作的重要载体,加强社区劳动保障工作是社会保险管理服务社会化的迫切需要。今后我社区要从完善社会保障体系和维护社会稳定的高度进一步增强责任意识和紧迫感,加强组织领导,加快工作步伐,切实把社会保险管理服务工作作为一项主要任务抓紧抓好。

  上半年总结的作用 篇9

  2022年上半年度是每一间物业小区正式收取物业管理费和公摊费用的开始,期间经历了xx,公司领导更替等重大事件,xx年上半年客服的工作主要有以下几点:

  一、回访信息整理

  对回访结果的整理后,经统计可以发现接待前台,各业务部门的服务效果情况,对发现的问题及时处理及时纠正,如业主反映入伙期间的整改问题(没收楼)没人跟进,经调查和统计后发现有多个业主反映有该现象,经例会上提出后,目前该问题已基本得到改善。

  二、督促与改善

  督促客服人员对各种单据的录入和统计,以改进工作绩效。装修流程改善问题,因上半年相较于xx年繁多的装修事情相比,xx年上半年装修的业户较少,在听取了部份业主的建议,同时也为业主提供更好、更便捷的服务,我们将装修审批时间,对符合装饰装修管理规定申请,由原来的3天缩短为当天现场予以审批。

  三、投诉的处理与回访

  2022年xx月到2022年xx月合计业主发出投诉单xx份,已经处理xx份,待处理的xx份。其中xx年上半年度的投诉单计xx份,在对业主投诉方面,客服一直以来,都有完整的记录,指定专人与公司开发商及其它部门对接,负责对是否处理了业主投诉进行跟进,以期业主投诉的问题能得到及时的处理的,以避免业主的再次投诉,避免问题扩大化,对提升业主的满意度起到了一定作用。累计整改单xx份,已处理xx份,其中xx年上半年度的整改单计xx份,回访率达到98%。

  四、后期零星交房、装修工作有条不紊的进行

  截止xx年xx月,每一间小区累计签约入伙xx套,其中xx年上半年度入伙签约xx套,累计办理装修xx户,出入证xx对,其中xx年一半年度共办理装修xx户,出入证xx对。

  五、存在不足

  1、部份员工专业知识与技能不足;

  2、部份流程过于重复繁杂;

  3、各部门职责混淆不清;

  六、xx年下半年度工作方向

  1、开展并加强各类社区文化活动;

  2、继续加强回访工作;加强对回访信息的统计整理分类工作,要把回访结果更细化,争取对日后服务工作带来更明显和实际的“风向标”的指导意义。;

  3、加强员工内、外部培训,整体提高服务水平;

  4、努力完成下半年度物业费的收缴,达到80%以上。

  上半年总结的作用 篇10

  今年以来,就业培训工作紧紧围绕中心各项工作,在中心领导下,不断摸索思路,拓宽渠道。扎实做好下岗失业人员培训和创业工作,全力以创业促就业,较好的完成了上半年工作目标。现就半年工作情况如下:

  为了进一步加强再就业培训工作,不断提升下岗失业人员及复退转业军人、大中专毕业生、残疾人员及进城务工人员创业能力和就业技能,增强其就业竞争能力,走好以培训促创业,以创业带动就业的路子,围绕“创业甘肃年”的活动,把创业能力培训作为我区就业培训的龙头,以创业带动就业,把实施SIYB项目作为创新的突破口,制定了详细培训计划和方案,充分利用社会职业教育资源,在全区范围内积极开展了创业培训,截上11月底,我们共举办培训班76期,培训下岗失业人员3387人,其中:SYB培训43期1054人,计算机847人,焊工3期196人,电工4期240人,家电维修4期181人,工程预算员1期50人,残疾人培训394人,共计培训下岗失业人员3387人,占全年目标任务3260人的104。

  一、加强宣传搞好调查制定培训计划

  今年上半年,根据中心领导安排于3月份设计下发下岗失业人员就业培训意愿调查表580多份,面向17个社区,进行了调查汇总,真实的了解了下岗失业人员对培训所设专业、技能班的意见。根据下岗失业人员的意愿,我们草拟了20XX年再就业培训工作安排意见,一方面,我们加强创业培训工作宣传力度,一方面制定了详细培训工作计划和实施方

  案,一是在对培训对象的年龄上进行了调整,要求凡男年满50周岁,女满45周岁的大龄失业人员不再参加培训,二是为了便于管理,确保培训班的教学质量,在班额上进行了限制,每班最多不能超过50人由于计划贴近下岗失业人员,从全年的培训情况看,凡参加学习的人员都能认真学习,学习效果大大好于往年。

  二、择优选择培训机构

  下半年我们在巩固07年培训工作的基础上,择优选择了在历年胖子教学工作中,培训教学质量较高,促进就业效果显著的培训中心,人才市场,农垦技校,众想计算机学校,兴泉计算机学校,英特建工学校承担今年的培训工作任务,我们通过发邀请函组织报名,资格审查,实地考察等四道程序进行招标,并对参加竞标的6家单位,经过竞标,评标人员对各竞标单位从办学资质,学校规模,师资力量,教学管理,专业教师,教学设备,教学安排,培训效果等8个方面进行了评比打分,并以个竞标单位得分顺序从高到低下达了详细的培训计划任务。

  三、根据市场要求,合理设置培训专业

  七月上旬,我们和中心领导一起深入西郊工业园区,了解掌握风电产业用工信息。在专业的设置上,一是围绕区委,区政府大力发展风电产业等项目开发,二是采纳失业人员的要求,设置了时间在一至两个月的电工,焊工,家电维修专业技能班。电工,焊工班以未升学的初、高中毕业生为主要对象,家电维修班主要一下岗失业人员为主要对象。全年共举办为期2个月的电工,焊工班4期,培训200人,家电维修3期,培训140人。

  四、严格教学质量

  为了确保今年培训工作高质量完成,我们重新修订了《20XX年培训管理实施细则》从培训钱的准备工作抓起,再到教学开展,教学督促抽查,考核验收四个方面,分4个大项共14个小项进行严格管理。在教师的配备上,每个专业至少有3名以上教师且都有一定的教学经验和专业职称,同时规定每个专业的教学时间和授课内容,严格制定教学计划,每天教学时间保证在6个学时。一是上半年以SIYB培训为重点,以提高创业能力和创业成功率为出发点和落脚点,突出创业培训对就业的促进作用,发挥创业带动就业的倍增效应,我们要求培训单位严格按照SIYB考核要求开展教学,采取项目推介,专家论证,优惠政策讲解等,同时采取教学互动的方式,充分调动了学员学习的主动性和积极性,使每个学员把精力都投入到整个学习中去。二是下半年重点为技能班,注重理论与实践的紧密结合,电工、焊工不仅要掌握所学专业的基本知识而且要取得技能证书,家电维修班培训后都掌握了电冰箱,电视机,洗衣机电饭锅,电水壶等家用电器的一般维修,(特别是职教中心,投入了一定的资金,购置了一批家电维修的小工具,供学员实操时使用,调动了学员的学习热情,主动将自己家中坏的家用电器带到教学点上,在教师的指导下进行修理)技能加入从他们分组实习的认真劲,我们看到,这些实实在在的技能培训,深深吸引了下岗失业人员。为了激励更多的下岗失业人员走上创业之路,在学习技能的同时,我们还在每期培训班期间邀请2-3名创业成功人士做创业经验报告,请身边的人,说身边的事,用身边的典型引导教育一批人(期间,我们组织过200多人参加的一次报告会,还邀请市劳动、就业局,区劳动局和中心领导一起参加了报告会)与此同时,还请中心领导讲解失业保险,再就业优惠政策、全年共举办报告会45场次,有2700多人聆听了报告会。

  五、认真做好培训后回访工作:

  为了使培训工作有始有终的开展下去,今年6月,由培训单位配合我们对培训后创业的人员,进行了回访,了解掌握他们在创业中遇到问题和困难。通过回访改变了以往只抓培训不注重就业的作法,使培训与市场有效的对接,努力实现“一人创业带动一批人就业”的目标。这样做一是督促培训单位做好培训后的再就业,二是使我们能直观的掌握失业人员的就业情况。为了配合培训工作,我们还将在回访过程中了解到的再就业明星的创业经历,用图文并茂的形式,办理宣传栏一期,做到了宣传促培训,培训促就业的格局。

  六、加强股室作风建设,股室工作效能怎样,最终是靠人来实现的。

  今年,股室目标责任书一签订,股室召开了工作会议,安排了08年工作任务计划,总结了07年股室和每位工作人员在工作的不足和需要改进的方面,使大家清醒的认识到我们肩负着肃州区下岗失业人员培训工作重任,要立足本职岗位,履行好各自职责,使每一位人员工作有目标,思想上有压力,管理上有方法,有效的促进调动了股室人员的工作责任心和主动性。以“强素质、优服务,创满意“为目标,规范服务标准,提高服务质量,端正服务态度。对上访人员做到热情主动,先后接待来访群众14次,并做有详细记录答复,真心诚意为广大群众做好服务。

  七、其它工作

  今年1-6月份共办理就业失业证892本,城镇登记失业率控制在了4%以内。配合就业股搞了公益性岗位的检查,配合劳动局搞了民办职业学校的年鉴工作。

  准确及时上报各类报表,积极参加和完成其他临时性的工作任务。八、存在问题和不足。半年来,虽然取得了以上成绩,同时我们也清楚的认识到离上级和领导要求来衡量,还存在着一些差距和不足,主要有以下几方面:一是工作的创新意识不强,在如何开拓性工作方面,办法和点子比较少。二是由于今年培训任务指标变化大,加之社区和培训机构为了相互利益,给我们的工作造成了很多麻烦(主要是培训任务多头签订目标责任书,我们要求不培训的,社区为完成其他单位培训任务,强行令其培训)。针对以上问题,我们将在下半年工作中,重点抓好二家培训单位的管理和抽查,为创业者提供后续服务。

  上半年总结的作用 篇11

  不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,从这几月的工作中总结出以下几点:

  1、立足本职,爱岗敬业

  2、勤奋学习,与时俱进

  3、在今后的工作中,我会努力的继续工作,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题

  4、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。

  银行电话物业客服上半年工作总结从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话物业客服上半年工作总结:从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。

  在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xx中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx银行电话银行xx中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

  从这几月的工作中总结出以下几点:

  一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奋学习,与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行xx中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

  2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

  在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。

  制定如下计划:

  一、效完成外呼任务。在进行每天的外xx,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于xx的客户我们要多进行预约回拨;再例如xx行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

  二、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;

  三、增强主动服务意识,保持良好心态;四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

  上半年总结的作用 篇12

  今年上半年,我办的扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下,继续按照“266”的扶贫开发思路,进一步强化措施,精心部署,扎实工作,全面落实各项目标责任制,努力完成确定的各项工作目标任务。

  一、上半年的主要工作。

  1、开展了相关活动。通过成立组织机构、制定实施方案、完善资料等,开展了基层组织建设年活动、规范化机关创建活动、民族团结进步创建活动、创先争优活动、两个共同创建活动等活动,收到了预期的效果。

  2、开展了资金争取工作。通过积极向省州业务部门反映贫困情况,目前已争取到第一批财政扶贫资金2635万元。其中,整村推进项目资金2250万元,种养业基地建设资金213万元,科技扶贫资金50万元,劳动力输转技能培训资金42.1万元,贫困村道路建设资金78.9万元,贫苦监测资金1万元。比上年同期增加485万。

  3、开展了榆林乡整乡推进工作。该项目涉及榆林乡的3个村34个社,已经下达项目计划资金500万元。计划硬化村组道路9.2公里,危旧房改造100户;扶持贫困户200户,引进基础母牛200头,建暖棚200座,使受益贫困户户均增收600元以上。截止目前,通过制定总的项目实施方案和分项目实施方案,对三个村进行入户调研,征求乡村社干部及群众的意见建议,已硬化村社道路9.8公里,危房改造已动工建设60户。

  4、开展了15个整村推进项目的实施工作。麻尼寺沟乡扎麻、寺庄、赵家、尹集镇卡家滩、大滩、井沟乡张家沟、民主乡孙家坪、漫路乡周家岭、路盘乡牟家、新集镇杨坪、红台乡红水沟、营滩乡沙泥锅、韩集镇双城、姚川、磨川村15个整村推进项目已下达资金计划2250万元。计划硬化村组道路26.8公里,改造危房645户,完成梯田建设20XX亩,实施暖棚养畜1010户,引进良种牛310头,良种羊3500只,栽植云杉1900亩,培训农民技术员3000人(次)。目前已完成道路建设23.08公里,改造贫困户危房53户,其它项目正在建设之中。

  5、开展了互助资金发放及筹备工作。通过学习康乐县互助资金管理的先进经验后,从4月13日开始印制了互助资金各种宣传资料和各种表格,从4月17日开始,在尹集镇麻莲滩、新集镇杨坪村,召开乡村社动员会,以社为单位进行培训后,逐步向其它项目村培训推广,积极动员群众加入扶贫互助社。截止目前,整乡推进的榆林乡三个村已动员群众加入扶贫互助社342户,入社资金达到801万元。15个整村推进项目村及尹集麻莲滩村已动员1874户群众入社,占总户数的38.7%,已收集入社资金1900.9万元。尹集麻莲滩村已发放贷款13户,发放资金34.5万元。

  6、实施了种养业及基础设施建设项目。已投入扶贫资金273万元,在坡头、桥寺、土桥、先锋建高效日光温室201座,在刁祁、麻尼寺沟等乡引进良种羊275只,基础母牛75头,在桥寺、土桥、先锋的20个村推广新型肥料养分平衡剂10000亩,在漠泥沟、营滩乡硬化村社道路3.3公里。

  7、开展了联村联户活动。对我办联系的漫路乡周家岭村和榆林乡夏湾村通过前期入户调查,对26名干部联系的29户群众,每户发放价值100元的化肥1袋,解决了他们的燃眉之急。

  二、存在的问题。

  1、整村推进项目由于扶贫方式发生变化,建设进展缓慢,危房改造只完成8%,道路建设还未完成任务。

  2、互助资金发放工作还未全面铺开,入社群众心存疑虑,造成了工作上的被动。

  三、今后的工作打算。

  1、继续实施好500万元的榆林乡整乡推进项目。榆林乡整乡推进项目在搞好100户危旧房改造项目的同时,加快河堤治理、村委会、文化广场等项目建设进度,按省上下达的项目计划完成建设任务,并完善各种报账资料,尽快报账。

  2、加快实施好15个村的整村推进项目15个村的整村推进项目在全面完成硬化村组道路任务的基础上,加快危房改造、梯田建设、暖棚养畜、良种牛(羊)引进、云杉栽植、农民技术员培训等建设进度,并按要求加快报账进度。

  3、争取500万元的大夏河流域“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”省级连片开发试点项目。积极与省州扶贫部门协调,争取投资500万元的大夏河流域“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”省级连片开发试点项目,计划在新发、大滩涧、老虎山三个村实施,硬化道路8.8公里,改造危房100户,扶持贫困户225户,引进良种羊牛900只,建暖棚225座。

  4、加快“两后生”技能培训输转步伐。计划投资42万元,加大贫困户“两后生”的培训力度,培训“两后生”321人(次)。

  5、加快互助资金试点推广步伐。在新集杨坪、尹集麻莲滩、大滩等项目村广泛宣传动员群众加入互助社,通过成立互助资金管理机构,建立贷款平台,与金融部门协调联系,简化贷款手续,按照1:5的比例贷更多的款,扶持贫困群众发展增收项目,破解群众贷款难的问题。管理机构要抓好贷、放、收、交等各个环节的工作,建立良好的信用关系,为全县铺开积累经验。

  上半年总结的作用 篇13

  自去年底成功收购原海实业有限公司,更别有限公司以来,x年上半年,新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下,在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下,紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能,克服人力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难,合理安排资金,加强预算管理,理顺业务流程,强化财务基础工作,努力增收节支,为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障,充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用,新公司的各项财务工作有了明显提高。现将x年上半年财务工作情况总结如下:

  1、x年元月对x年的旧账务处理进行了梳理和核对,及时的出具了x年度的财务报表,并对各项财务指标予以计算,对去年的经营成果进行了分析。

  2、围绕新公司年度经营目标,制定x年度财务预算,推进全面预算管理工作。公司x年上半年收取建维费390.37万元,完成燃气销售量539.97吨,完成净利润57.07万元。

  3、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务部于x年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  4、公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定,正确设置会计科目。x年上半年按照要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置,并按照准则要求的报表格式重新定义报表,使得会计核算进一步规范。

  5、正确核算公司各项收支,审核一切开支凭证的合理合法性,对于收入的核算,严格按照会计准则及税收法规的条件确认,杜绝提前确认收入,虚构收入的情况发生,对于各项费用开支,要合理合法,并符合公司的制度规定,例如,针对公司报销单据抬头不规范,及办公用品会务费报销不符合税法规定,x年上半年财务部专门下发通知,对该类报销进行具体的要求。

  6、保障公司资产安全与完整,资产的管理是x年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查,加强设备管理,逐步完善设备台账。加强仓库物资管理,定期对仓库物资盘点清仓,对异常情况进行检查、核实并更正,逐步实现帐、实相符。

  7、x年上半年财务部开展会计培训,利用晚上及上班空闲时间,对密切相关的会计知识进行培训,首先是会计职业道德教育,其次是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

  8、根据公司的要求,x年上半年对财务部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新修订《财务管理制度》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  9、x年上半年财务部及时掌握国家政策,加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作,保障了公司各项工作的开展,保证了融资渠道的畅通,完成了1000万元借款的资金任务。

  10、财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作,这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业发展的“生命线”,无论遇到任何情况、困难,财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。x年上半年,财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题,积极应对,寻找对策,多措并举,加强了收费管理。

  上半年总结的作用 篇14

  一、基本情况

  xx区委区政府高度重视干部教育培训工作,2012年初,区委出台了《中共xx市xx区委关于开展大规模培训干部工作的实施意见》,在继承干部传统经验的基础上,下决心切实加大干部培训工作力度,从XX年起,利用5年时间,通过省、市、区三级培训,将全区科级干部和其他各类干部普遍轮训一遍,以大幅度提高干部队伍素质,为全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化提供坚强的智力支持和人才保证。

  作为牵头抓总的部门,区委组织部坚持推进干部教育培训改革创新,为提高培训质量和效益,着力于创新培训模式,提升培训层次,使干部培训工作更有前瞻性、实效性和开放性。把干部培训工作的重点放在创新培训模式,提升培训层次上,这里面有两个方面的考虑:一是为什么要强调培训模式的创新?干部培训是一个传统的课题,应该说我区一直以来对干部培训工作是比较重视的,不断加大干部教育培训的力度,有效地促进了干部队伍整体素质的提高。但是从整体上看,我区干部教育培训工作仍然没有走出以党校学习为主的传统模式,突出反映在课堂教学多,实践考察少;理论灌输多,经验传授少;传统手段多,现代化手段少;内部交流多,与外地交流少。我们认为,必须立足于当前干部教育的实际需求,着眼发展,着眼未来,放眼市外、省外、国外,着力构建适应新形势、新任务要求的干部培训教育新模式。二是为什么要突出培训层次的提升?从我区干部队伍建设的状况看,近年来,我区立足于促改革,求发展,保稳定,积极引进和培养了大批干部人才。但是,在人才总量、结构、素质等方面与形势要求仍存在较大差距。这集中表现在:人才规模小,尤其是高级人才拥有量不足;知识结构不合理,若干重要专业领域人才奇缺;干部综合素质偏低,创新型、复合型、智能型人才不多。为改变全区干部队伍知识结构和能力结构存在的不足,在干部培训中必须提升培训层次,力求把专题性、研究性、决策性结合起来,提高广大干部了解大局服务大局,在大局中谋发展、求发展的能力。

  正是基于这样的认识,区的干部培训工作取得了新的突破和进展,XX年以来,我区举办各类干部培训437期,集中培训或调训44682人次,三年来支出教育培训经费751万多元。其中市委党校集中调训47期,共641人次;区委举办高校、境外培训班6期,共培训127人次,其规模、力度之大都是前所未有的。

  二、主要做法

  一是扎根基层,选派年轻干部到基层挂职锻炼,开辟青年干部锻炼成长的快车道。

  在全区各条战线及基层单位选拔一批年轻的股级干部,让他们从机关到基层或者从基层到机关进行一年的交流挂职锻炼,是我区培养后备干部、积蓄人才的战略性部署之一。2012年5月,区委选派了29名优秀年轻干部到镇(街道)和区直机关实行“上挂”和“下挂”交流挂职锻炼一年,所选拔的29名年轻干部,通过自愿报名、民主公选、组织考察和集体研究决定等程序严格产生,平均年龄在30岁以下,均有大专以上学历和4年以上的工作经验,且具有较丰富的专业知识和业务水平,是原单位内有活动力、有培养前途的年轻骨干。经过一年时间的锻炼、学习,这批年轻干部圆满完成了学习工作经验、拓展工作思路、借鉴有效方法的任务,提高了自身分析解决问题的能力、改革创新的能力和为民办事的能力。

  上半年总结的作用 篇15

  一、进一步加强团员青年思想政治教育

  利用团员青年座谈会、团员大会、支委会积极宣传实现“双零”目标和财政补贴三年包干机制的目的意义;以建党90周年、五四运动92周年纪念活动为契机,组织团员观看了爱国主义影片《我的1919》、《建党伟业》,激发团员青年爱国主义热情;密切关注团员青年诉求,通过倾听日等活动的开展帮助团员青年解决生产生活当中的困难,使团员青年树立牢固的政治意识大局意识,引导团员青年实现健康成长。

  二、进一步加强共青团基层组织建设

  继续坚持党建带团建工作原则,定期开展车间级党团联席会,要求车间团支部每周向党支部汇报工作,听取车间党支部提出的改进意见和工作要求。健全团支部基础台账,要求各车间支部加强团员基础材料、支部工作信息、团费缴纳季报、活动开展记录等基础台账的管理,以此提升团干部队伍工作规范性;做好到龄离团和新团员发展工作。

  三、开展多种形式的团组织活动

  1、青年志愿者服务活动。

  一是电保厂团总支在三月开展“青年志愿者奉献月”活动,组织青年志愿者服务队,对厂属区域卫生死角进行突击清扫;组织团员青年照顾孤寡老人;二是开展运营线路保驾、保障活动,保两节、保两会、90路开通、南站周边线路保驾以及节日保障任务。三是继续开展运保共建活动,与电车运营车队开展交流座谈、送技术到车队、青年司售技术培训等活动,受到一线车对的好评;四是为了巩固2010年电保厂团总支与电运团委运保共建工作成果,不断创新青年志愿服务形式,满足客运单位车辆技术知识需求,电保厂团总支开拓思路,组建“电车车辆青年技术交流平台”,为2011年更好地开展运保青年共建活动创建又一新的交流形式。

  2、开展天勤计划团日活动

  按照两级公司团委12365天勤计划安排,电保厂团总支组织团员青年以“学团史、知企情”为主题,开展团史、企业文化知识竞赛活动。

  3、丰富多彩的文体活动

  成立电车保修厂青年足球、篮球队,定期组织队员及爱好体育运动的团员青年开展对抗比赛,提高了团员青年们参与团组织活动的热情;在上级团委的大力支持下,厂团总支建立青年图书库,受到团员青年的一致好评,借阅图书的团员青年都会在还书时交一份读后感,总结自己阅读的收获;组织团员青年开展迎七一红歌赛,在比赛中选出优秀曲目,在电保厂建党90周年纪念大会上进行展示。

  4、围绕提高青年技术水平开展调研活动

  电保厂团总支联合人力、技术等职能部室,开展青年技术理论知识调研活动,旨在摸清电保厂青年职工技术理论知识掌握的实际情况,为新一年的青年技术培训探寻方向。

  上半年总结的作用 篇16

  本学期,我园在各级主管部门的领导下,认真贯彻落实苏州市幼儿教育工作会议精神,以新《纲要》为指导,紧紧围绕“内涵发展”这一核心,不断深化幼教改革,大胆探索,勇于创新,在管理上抓质量,在质量上求提高,在教改中求发展、求创新,努力营造教书育人、服务育人、管理育人的良好氛围,把我园的幼教工作推向新的发展阶段。

  一、完善办园设施优化育人环境

  创设一个与教育相适应的环境是促进幼儿身心全面发展的基础。因此,这学期我园在原有的基础上继续加大硬件建设的投入力度,更加完善了各专用活动室的装备,努力使幼儿园成为孩子们游戏的花园、生活的家园、学习的乐园。

  为充分体现环境的育人功能,在注重硬件的支撑上更注重人文的修饰,使之给予孩子潜移默化的影响和熏陶,使孩子能自然而然地产生出美的情感。教师们利用各种材料和创作手段与幼儿共同装点、修饰环境,并根据季节与教育主题的不同及时更换环境。如:快乐的家、美丽的家乡、神奇的太空等,使之成为一本立体的、多样的、富有吸引力的无声教科书。活动室里各种区域角的设置更是丰富多彩、琳琅满目,充分提供了孩子游戏、学习的天地,促使了幼儿身心健康发展。在太仓市自主性区域活动交流中,受到了市领导和同行的一致好评。

  二、强化队伍建设提高保教质量

  教育要上去,师资是关键,师资队伍是教育事业发展的根本。在当今深化教育改革,实施素质教育的过程中,我们更深刻地体会到:教育的改革与发展,关键在与建设一支高素质现代化的教师队伍。因此师资队伍建设是我们永恒的主题,我们的目标是建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的教师队伍。

  1.健全制度,明确责职

  为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进,我们制定了严格的管理制度,形成健全的管理网络,做到分工明确,责任到人。同时,根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度,并注重平时的贯彻与落实,在实际工作中严格照章办事。通过健全制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、高效地开展。

  2.加强学习,提高素质

  为了加强师德、师风建设,提高教师的思想素质,我园坚持每周2小时的学习制度,组织教师认真学习政治和教育理论,学习法律、法规,学习行为规范,学习全国各地优秀教师的先进事迹。要求每位教师用正确的教育思想武装自己,用严明的纪律约束自己,自觉树立教书育人的教师形象。

  为了提高教师的业务能力,我们通过多种形式,多种渠道对教师进行业务培训。一是采取请进来、走出去的方式,进行集中培训和分类培训。这学期我们先后派了部分教师去南京、苏州、吴江等地参观学习,学习姐妹幼儿园的先进管理经验和教改理念,着力培养一支骨干教师队伍,在教育教学中发挥示范带头作用。二是采取园本培训的方法,对全园教师定期进行学习研究,对教学存在的问题进行讨论,寻找策略。同时还结合工作实际,请骨干教师传授教学经验并组织教师开展教学技能的竞赛活动,提高教师的专业技能。三是通过教研组定期开展教学评优、观摩、研讨等活动,加强教学研究,提高实践能力。四是鼓励教师积极参加高学历函授。五是鼓励教师积极开展园本课程的研究,促进教师不断提高研究水平。

  3.加强保育,注重服务

  后勤管理是幼儿园管理工作中的一个重要方面,因此,我们根据新《纲要》精神,注重后勤管理的制度化、规范化、科学化,制定了校园清洁、班级卫生、餐眠护理、健康检查、放学候接等一系列幼儿保育制度。要求后勤人员严格执行园产管理制度,认真做好维修工作和安全保卫工作。在膳食管理上,严格把好购物关,验收关,坚持保质保量地为幼儿提供营养平衡的合理膳食。做好幼儿定期体检、幼儿晨检和全日健康观察。每日晨检坚持做好一问、二看、三摸、四处理、五记录,建立幼儿健康检查制度和幼儿健康档案。每年体检一次,每半年测身高一次,每季度量体重、测视力一次,并定期对幼儿的身体健康发展状况进行分析、评价,结果上墙公布,注重幼儿口腔卫生与用眼卫生教育,由于抓紧了日常生活常规管理,幼儿良好的卫生习惯已基本养成。

  4.创造条件,重视家教

  我们在提高保教质量的同时,十分重视家园联系。一是成立了家委会,建立了家园联系卡,通过家长学校,比较系统地向家长介绍科学育儿知识,如早期家庭教育的重要性,幼儿的生理心理特点,正确的家教观念、原则及方法等。二是通过各班的家长园地,以清晰的字迹,图文并茂的版面,丰富而有针对性的内容,吸引家长关心幼儿园的教育任务,使家长和教师达成共识。三是通过半日活动的观摩和情趣盎然的亲子活动来沟通幼儿园与家庭之间的联系。

  三、强化科研意识提升办园品位

  随着幼教事业的不断发展和教育改革的不断深化,教育科研已成为提高办学效益的增长点。走“科研兴园”之路,向科研要质量是提升办园品位的必然选择。

  我园结合课题研究的开展,对教师进行教科研培训,组织教师学习教科研的理论和创新教育的文章,用创新的意识武装教师,树立现代的教育观、教学观、儿童观,提高教师的创新能力,变“灌输式”为“启发式”,积极创造条件开发幼儿的智能,让幼儿主动参与活动,在活动中发现问题,丰富知识。

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