教师师德建设工作自我总结

时间:2022-09-14 13:11:44 自我总结 我要投稿

教师师德建设工作自我总结范文

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的教师师德建设工作自我总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师师德建设工作自我总结范文

  教师是学校教育教学的执行者。他们的思想政治素质和职业道德水平直接关系到教育教学质量和青年学生的健康成长。一年来,我校高度重视加强教师思想道德建设和职业道德建设,注重塑造教师健康人格和优秀师风,引导教师树立正确的价值观,大力倡导敬业奉献,致力于建设一支政治坚定、道德高尚、教学精通、教育勤勉的教师队伍,结合学校工作实际,有目标、有计划、有步骤、有措施地开展师德师风教育活动,取得了必要的成效。工作情况总结如下:

  一、完善管理制度,加强领导

  在我们的长期工作中,我们认识到,只有领导重视,组织健全,有良好的运行保障机制,师德建设才能有效开展。为此,学校成立了师德建设领导小组,由校长任组长、分管副校长、学校中层领导干部和班主任组成。坚持《中小学教师职业道德规范》等法律法规和相关文件精神明确工作方向:以师德教育为导向,以教书育人为中心,素质教育为基础,全面提高教育教学质量:教师要树立正确的价值观:以艰苦奋斗为荣,以创新为乐,以严为自尊,以努力为自强,以奉献为自爱;把培养人才作为自己的责任。在教师中,大树是教师、严谨治学、热爱生活、热爱教学、无私奉献的楷模通过教师职业道德教育,我们普遍认识到教师是学生的榜样。要从本质上认识问题,不能因为当前的诱惑和不良社会风气而丧失信心,产生消极情绪,影响学生,而要充满信心,始终坚持高度的政治觉悟,,用我们的言行感染学生,让他们接受潜移默化的教育

  二、致力于教育实践,全心全意地教育和教育人们

  1、强调以身作则,努力成为榜样

  首先,学校要求教师在教育教学中坚持求实、严谨、开放、勤奋的态度,树立终身教学的理念,始终贯穿全心全意为人民教育服务的梦想,努力塑造教师的优秀品格,把“教学”与“个人教学”有机结合起来,用教师的崇高形象感染学生,教育学生,真正成为学生灵魂的工程师其次,学校要切实加强教师的工作作风、生活态度、学习方法、人际关系等社会公德建设,要求教师严谨端正,着装端庄,态度大方,谈吐礼貌,态度谦虚,遵纪守法,服从领导,团结一致,团结一致d合作、务实、进取。结合各类节日庆祝活动和学校具体工作安排,积极开展各类师德教育活动,开展教师基本技能培训和竞赛,开展青年教师师德演讲比赛,加强师德建设加强教师素质建设,鼓励进取,寻找自身差距,全面提高师德师风素质,以身作则

  2、努力学习商务,提高教学技能

  作为教师,必须努力学习业务,努力提高教育教学能力,认真做好不同学科、不同教材、不同教育对象教学过程的各个环节,深入探索教学方法,转变教育观念,更新教育理念在实施素质教育中,树立多元化、多层次的人才观、全面发展的评价观,全面提高教师的整体素质,引导、鼓励和支持教师参与各类继续教育,开展教育科研活动

  3、真诚爱学生,与家长保持联系

  真诚爱学生是教师职业道德的基本内容,教师爱学生,视学生为自己的孩子,关心一切,想学生想什么,急什么,坚持“一切为了学生,一切为了学生”的原则,为了所有的学生,为了所有的学生",关心和爱护全体学生,尊重他们的人格,平等公正地对待学生,像严父严母一样严格耐心,不讽刺,嘲笑,歧视学生,不体罚或变相体罚,,保护学生合法权益,促进学生全面、积极、健康发展学校还注重加强师生家长联系,建立学生家长档案,全体教师,特别是班主任,家访正常,学校有一个很好的家长会。通过与家长的密切联系,了解学生在家庭、社会和节假日的学习和生活情况,向家长汇报学生的学校情况,相互沟通,积极争取家长的支持与合作,开拓进取,宣传科学的教育思想和方法,虚心听取家长对学校管理和教师教育的意见和建议,形成学校、家庭和社会育人的合力。

  4、引入激励机制

  增强工作动力学校引入激励机制,注重在物质力量、精神力量和信息力量方面采取措施,充分调动教师的.工作积极性,激发教师的工作积极性。学校努力改善教师的物质生活条件和教学工作条件,进一步调动教师的积极性。改善教师工作环境,加快学校教育现代化进程,营造团结、和谐、敬业、进取的良好工作氛围,为每位教师创造施展才华的平台,激发教师的进取心和主动性,优化分配方案,建立科学合理的分配激励机制,使教师的劳动价值在经济上得到合理体现。建立目标激励机制,用目标引导、团结、激励人。

  第一、学校发展的长远目标:创建一流学校。教师的工作目标:“今天我为学校骄傲,明天学校为我骄傲”,树立“想工作,做好事,做实事”的责任感。

  第二、建立以总裁为首的领导班子的人事激励机制。领导班子重视自我道德修养、道德教育、情感人和以人为本,使教师始终能在人性化的环境中工作。

  第三、结合社会、学生、家长的监督意见,全面、公正、公正地评价教师的专业绩效,并与评优、晋升职称挂钩,体现师德与绩效并重的原则,能力与效果的结合,从而激发师德教育的动机和自觉性。

【教师师德建设工作自我总结】相关文章:

师德师风建设工作自我总结01-15

教师师德师风建设的活动总结12-22

师德建设工作年度总结01-14

师德建设工作总结03-26

中学师德建设工作总结07-21

师德师风建设的工作总结08-27

学校师德建设工作总结09-24

师德建设工作总结范文12-02

小学师德建设工作总结08-11

2017年师德师风建设工作自我总结11-24