决策自查报告

决策自查报告

　　在我们平凡的日常里，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编精心整理的决策自查报告，希望能够帮助到大家。

　　xx县气象局自 xx 年成立“三人决策”制以来，严格执行《青海省气象部门县气象局（站）“三人决策”制度（暂行）》，逐渐完美我局科学、高效、民主的决策体制，增强领导班子勤政勤政建设，推动台站管理工作规范化、制度化。近期依照省气象局《对于对全省气象部门县气象局（站） “三人决策”制度落真相况进行全面检查的通知》要求，对最近几年来我局“三人决策”制执行状况进行了全面检查，现将自查状况报告以下：

　　1 、“三人决策”机建立设状况：

　　成立了以局长、副局长和兼职纪检员为成员的“三人决策”领导小组，并严格恪守“三人决策”工作原则。

　　２、“三人决策”程序执行状况 :

　　一是“三人决策”的事项由参决策事项在会前通知参加决策的成员；

　　二是“三人决策”成员会前认真采集干部员工的建议和建议，保证决策的科学性和民主性；

　　三是参与决策成员充足发布建议，表示自己的态度，并认真研究后做出决定，有必需的经过员工大会向大家宣布或书面公示。 对建议分歧较大的决策事项暂缓决定，必需时请示上司；

　　四是“三人决策”确立的事项如需改变时，经过“三人决策”从头研究决定。

　　３、“三人决策”事项落真相况主要有以下内容：

　　（1）本单位发展规划及政府采买年度，文明创立和基本建设实行方案由主管局长判定后经过 “三人决策”实行或上报。

　　（2）本单位暂时工聘用和员工岗位改动由局长提出，经过“三人决策”决定录取和调整，必需时上报州局人事科决定；

　　（3）规章制度的完美、岗位薪资、暂时工薪资和赏罚规定的拟订由局长提出，充足征采地面和农气两个业务组长、人影人员、防雷人员的建议，最后经过“三人决策”议论决定，必需时经过员工大会议论决定；

　　（4）专项工作负责人确实定，干部考评及推先选优，依据人员所学专业和自己专长、工作业绩经过员工投票，最后经过“三人决策”确立；

　　（5）年度工作目标的分解落实，依据领导分管、业务组长分工和其余业务人员专长经过“三人决策”层层分解到每个人；

　　（6）科技服务的有关事项，由局长提出经过“三人决策”议论决

　　（7）单位年度预决算，单位大额经费的支出及招待费支付，由局长提出经过“三人决策”决定，由副局长署名支付；

　　（8）其余需要研究决定的重要事项，局长、副局长商讨、纪检查监察实行。

　　4 、“三人决策”事项公然状况：为转变工作作风，促使党风勤政建设，严格执行《海南州气象局对于县气象局全面推行局务公然制度的实行方法》，并及时上报州局人事科，详细公然状况以下：

　　（１）财务估算决算、财务进出执行及两金缴纳状况、岗位绩效薪资及福利发放、款待费支出等状况，每个月公然一次；

　　（２）干部员工提薪、晋级、专业技术职称评聘、评优评先的条件、数目和结果，干部员工的查核状况和培训计划状况，每年公然一次；

　　（３）重要事项、民众关怀的热门难点问题、简单产生不公正、不公正、甚至腐败的权利运转环节及各项内部规章制度状况，随时公然；

　　（４）国有和集体固定财产购买、出租、转让、变卖状况，随时公然。

　　（5）“三人决策”执行状况：县气象局接受上司部门和全体员工的检查监察。

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