职场“破”与“立”，助你解开洪荒之力

　　想要自己的公司在社会竞争中保持不败之地，就一定要发展自己的“破立”思想。都说“不破不立”，在改革旧内容的前提下，为企业增添更多的新元素，就一定能够刺激企业稳健发展。

　　10年前，我们处于信息化时代，数据发展独大；5年前，我们处于互联网时代，IT发展独大；当前，我们处于人工智能时代，机器人发展独大。从以上对比中，我们能够明确的是，现在的社会越变越快，越变越好，如何跟上社会发展的节奏，是各企业一定要重视的问题。

　　最简单的方法，自然是跟着社会走。在信息化时代，我们做通讯方面的产业；在互联网时代，我们做网络公司；在人工智能时代，我们生产机器人，帮助我们干活。这样跟着社会走，就一定能够紧跟潮流，分一杯羹。

　　然而，这样的做法很被动，因为当我们发现社会潮流转了方向时，往往需要一定的反应时间，然后再研发技术，调整策略，才能得出新阶段的工作内容。如果我们拥有前沿眼光，能够预知社会发展的风向，提早

　　确立工作的新思路，提前做好技术方面的研发，提早试行新工作内容。那么，当新时代到来的时候，我们就能先人一步，独占龙头。

　　因此，对于现代企业来说，破除旧思想，确立新思路非常重要，时刻保持清楚的思路，时刻观察社会发展的动向，才能先于潮流，从潮流中获益。

　　近几年，不难发现，传统行业逐渐没落，新兴行业正一步步崛起，壮大。

　　其中最重要的原因，应该是技术层面的革新。传统行业一直坚持传统的工作方法，慢工出细活，精雕细琢，能够保证产品的质量，却不一定能够保证工作效率。当他们生产了一件产品，新兴产业或许已经生产了五件产品，因为他们具有更高的效率，具有更加先进的技术。他们的工作不需要手工加工，基本用机械完成，精准、到位、高效。

　　真正的改革，不应该是形式的改革，表面的改革；二应该是技术的改革，企业核心技术的改革。技术是企业发展的王牌，拥有先进技术的企业，一定能够领先其他竞争者。

　　今年来，社会变化日新月异，人才储备越来越丰富，工作技术更加完善，销售营销手段层出不穷，大部分公司都取得巨大的发展。如何抓住时代的机遇，在这大环境中保持一直发展的向上姿态，需要领导做出正确的决定。

　　也就是说，要改革企业中过时的、不合适的旧机制，适应当前公司工作层面上的变化。陈旧的管理机制，对于企业来说，未尝不是一种障碍。它只会让新兴企业像传统行业般被新时代、新事物冲击，难以适应社会的变化，从而一蹶不起。毕老师认为，要破除旧机制，确立新格局，应该这么做：

　　①调整薪酬体系，建立更加合理的薪酬结构，提高标准工资比重；

　　②调整人才选拔机制，聘用新型人才、具备较好的综合素质以及多方面的知识与能力

　　③建立行之有效的人才培训机制，帮助员工快速进步，快速成长；

　　④规划员工管理方法，给予及时的表彰与鼓励，让员工产生归属感；

　　⑤合理配置企业资源，合理安排企业内部各种事物，促进企业两性发展。

　　虽说社会的进步促进了企业的进步，越来越多的企业开展大规模的改革，改革公司格局、改革公司定位、改革公司机制。但是有一点是没有变化的，而且也很难实现变化，那就是——上下级关系。

　　上下级关系是一个企业最基本组织架构，形成层层管理的结构，能够提高工作效率，能够有效组织工作，确实是非常重要的一种机制。一个层级的意义远远超过管理，有利于帮助树立规则，统一管理，使公司内部趋于稳定化发展。然而，正是因为这种机制的合理性，导致越来越多的人在其中浑水摸鱼，如拉帮结派，拉关系，公司内部站队、恶性竞争等等，极大程度上影响了一个公司的健康正常发展。

　　因此，企业应该具备破立心态，狠下心来做改革。不要事不关己高高挂起，而是切实调差公司内部人员的利益关系，了解人员之间的矛盾，分析形成矛盾的原因，及时调整公司架构。对于一般的企业来说，越是复杂的组织架构，越容易出问题，因为这其中有重重关卡，领导未必能够得到最真实的反馈，反而被错误的信息蒙蔽了双眼。适当调整组织架构，减少管理层次的人员，让更多的人处于更加开放、更加平等的地位，有利于公司内部的两性竞争与发展。