整天除了开会还是开会，这是很多职场人的心声吧？部分职场人表示不喜欢开会，尤其是当天要按时完成工作任务的人，开会既无聊，又花费时间，下班工作没完成还得继续加班，也真是可怜。那么为什么领导总是需要不断开会呢？
最普遍的会议就是对于新季度或者新任务工作的安排了，开会的目的是为了统一传达指示，下达任务目标。老板会下达任务，领导要去执行。高级别领导参与高层会议，接收到任务后，开展中层领导会议，分配好工作任务。中层领导再对下一级开会，由此层层分配，把工作分配到每一个岗位中。开会的速度体现领导的执行力，接到任务领导必须及时召开会议部署工作，否则“乌纱帽”不保。
所以，有时候一天开几个会议是很正常的。
有些任务或者项目是短期内完成不了的，需要长期跟进。这时候，阶段性的工作会议是不可少的。阶段性开展总结会议目标的是为了发现问题，总结问题，提出解决的方案，同时，将工作中出现争议的问题拿出来讨论，通过开会讨论寻求一个共识，达成一致的观点，以便后期的工作顺利开展。
有一种会议叫“头脑风暴”会议，这种会议的目的是希望得到更多好的方案和点子，这时候就需要让大部分员工都参与进来，大家集思广益，共同发挥好的方案或点子。
也有另一种情况是，工作中遇到棘手的问题，需要征求其他人的意见，需要大家一起商议才能解决问题，因此这时候也需要召集大家一起来开会！
有一些工作是需要多部门共同完成的，而部门与部门之间是一个大问题，部门之间如果不和，工作就很难有所进展。对于员工来说，跨部门工作也是有一定的难度，通过开会的形式来达成共识，明确各部门的工作任务，这样就不会造成工作中部门任务不够明确，员工跨部门工作无法适应的情况。
这类会议其实是部门之间高效的沟通途径。
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