哪些行为影响面试结果

　　在面试的过程中，有时会因为你的一个不经意的行为而影响整个面试的结果，让之前的努力白白的付出。那么，有些些行为会影响面试结果呢？下面是毕老师的一些归纳，希望能帮助到你。

影响面试结果的行为

　　1、良好的坐姿

　　坐在应聘者的位置上要全身心的放松，不要正襟危坐，避免肌肉紧张，不受控制。调整好呼吸，不要喘粗气。如有必要，可改变坐姿，用不着一直保持同一种姿势。

　　2、让双手成为好帮手

　　当你坐在椅子上，双手要摆姿势时，想象着有一个与肩膀同宽的盒子放在你的下巴与腰之间，将所有的手部动作都控制在这个范围内。移动双手时，确定手离开身体的距离不超过肘部的长度。不能带有恐吓性。当被问到一些难以回答的问题时，例如“为何辞去你以前的工作”时，让双手重叠在一起，手指交叉，摆出一幅在教堂做礼拜的虔诚来回答，千万不要拍掌、玩手指，这些不经意的小动作或许会让你落选。当然，也不要将双手握得太紧，否则会给人扎紧拳头要打架的感觉。

　　3、为面试做好准备

　　最好不要穿新衣，因为会让你坐在那里会觉得不自然。另外，叫一个朋友来感受一下面对面的距离。如果坐得太近，主面试官会觉得侵犯了他的私人空间，若距离超过1。5米，又会显得你冷漠。前往面试时记得多带几份简历。

　　4、不要摆弄双腿

　　坐在主面试官对面时，千万避免交叉双腿，摆弄双腿这样的小动作会影响面试结果，导致面试失败，千万不要翘二郎腿，这看上去像你与主面试官之间竖起了一道屏障，令主面试官觉得你的动作有攻击性。记住、你的腿关系到以后你能否迈进这间办公室。

　　5、避免目光游离

　　游离的、善变的目光让主面试官认为你这个人不老实，认为你不尊重面试官，在忽略面试官的问题。用心倾听每个问题时，将坚定、自信的目光停留在问话人脸上大概5—7秒钟。目光的交流并不是让你直勾勾地看着对方，它的诀窍是将目光集中在对方眼睛与鼻子之间的三角形位置上移动，这样会令人觉得你对他的话十分重视。当你想就某件事获得积极的回应（例如当你说“我真的想得到这份工作”时），你可以微斜着头，然后绽入一个非常诚恳的微笑。

面试中几种不好的表现

　　1、对简历填写不认真的。

　　简历是人力资源招聘者了解面试者的第一关，由于字迹混乱，涂抹严重的，会有不良影响。

　　2、 一种缺乏信心的印象。

　　诸如，“你们要几个？”、“要不要女性？”、“要不要应届生？”这些问法是要尽量避免的，只要职位要求上面没有对这几方面的因素要做出规定，就

　　3、不注意个人形象。

　　面试时未请先坐，坐姿懒散；喝酒及吃一些造成口腔异味的食品，这会令人反感；面试时嘴里不做无用的口腔运动，如嚼口香糖或泡泡糖；手指乱动，如啃指甲、抓头发，四处张望等；穿着邋遢或者过于前卫。

　　4、弄虚作假。

　　作假体现在多方面，比如假学历、假证书，比如在简历中杜撰工作经验，夸大个人成绩，对于个人的一些工作经历进行适当的修饰不算在弄虚作假范围之内的。

　　5、在面试中保持自我，不要鹦鹉学舌 、唯唯诺诺。

　　一般而言，在面试中不是一味迎合面试官就可以获得更多的机会的，面试官面对众多的面试者，如果你不能给他留下深刻的印象，而只是一个跟屁虫，恐怕机会不会青睐于你。

　　6、态度不端正，横向攀比、以上压下。

　　有面试者为了表现个人的优势，在面试时提到别的组织或单位，说其如何之好，也有的面试没有询问的前提下，透露自己的良好的家庭背景或者暗示自己与招聘单位的管理层有如何关系。

　　7、语言表达冗繁琐碎、自吹自擂。

　　介绍自己时结结巴巴，不合逻辑，回答问题让人摸不着头脑，声音低得象蚊子叫，一个简单的自我介绍都冗繁琐碎，说不出重点，摆出一副天下的第一样子，张开嘴滔滔不绝。

　　8、不注意身份，反客为主。

　　面试者在交流中感觉不错，最后却表现过于近乎的，比如通知招聘主管说“能不能在X月X日之前通知我面试的结果”，这种说法虽然表面客气，可实际上表现出其稳定性不佳。招聘是要遵循一定的流程，不可能会为某一个面试者而改变，除非面试者是急需要的人才。

影响面试效果的因素

　　1、第一印象：面试官通常在面试开始几分钟就凭借对应聘者的第一印象做出判断，并在之后的面试过程中通常不能改变这一判断。

　　2、缺少整体结构：未能按照岗位说明书中的任职资格说明制定出完整、详细的面试提纲，面试过程变得随意而无目的。

　　3、追问技巧：应聘者情况复杂，回答问题时的思路、经验的多寡、表述能力的大小等都会有差别，需要面试官循循善诱，不断进行有效的追问，才能更多地了解其真实的能力状况。

　　4、非语言行为：研究表明，表现出更大量眼接触、头移动、微笑，以及其他非语言行为的应聘者得到的评价更高，但同时没有任何证据表明非语言行为和能力、素质有任何程度的相关性。为此，面试官在面试中应尽量避免非语言行为对评判结果的影响。

　　5、面试次序差异：面试次序的安排会影响评定结果。在一项研究中，面试官在面试了数位“不合格”应聘者后，被安排面试一位“仅仅是一般”的应聘者，结果面试官对其的评价均高于他实际能得到的评价。相反，当他被安排到一些优秀的应聘者之中进行面试时，结果就有很大差异了。 可以认为次序问题是影响面试结果的一个突出问题。

　　6、提问的有效性：研究表明，面试官常问的问题如“为什么我要雇佣你？”“你认为从现在起5年内你将：做什么？”等，并不与某个特定的工作有关，对那些问题的回答如何才算是适宜并无可靠的实践数据支撑。鲍里斯的研究指出，不同的人事经理对这些问题的答案会有不同的偏好，但偏好并不意味着做出该回答的个体就一定能在将来的工作 中表现卓越。

　　7、仪容仪表因素：仪容仪表影响面试有下述规律、仪容较好者比仪容平平者评价高；体型瘦者比体型肥胖者评价高；衣着得体保守者要比衣着时髦者评价高，如此等等。

　　8、类我效应：研究显示，如果应聘者在个性、态度、性别、种族等方面与面试官相近，则其通常会获得较高的面试分数。即面试官会倾向于忽略与自己相似的应聘者的缺点，而夸大与自己不同的应聘者的缺点。 以上种种因素，都有可能影响到面试的信度和效度，需要引起招聘者的注意。