毕老师专栏

团队中的角色定位很重要!你找准了吗?

2017-12-12 09:49:59

  “个人的力量有限,团队的力量无穷”。任何部门、组织乃至国家和社会都是一个团队,如何发扬团队精神,实现团队目标,达成团队使命,其中关键的一点就是每个成员要尽快找准在团队中的位置,扮演好自己的角色,成为推动团队发展的主力军和先锋队。那么实际情况却是你很容易角色定位错误,那么如何纠正?

在实际的工作过程中,出现角色定位错误的情况有:

  1、角色定位过高

  自己的角色定位过高,高于自己实际可以承担的角色定位。

  这种情况大多出现在刚刚参与一个新行业的员工身上,他们大多盲目自信,对自己本身的能力预估太高,最后导致与实际的工作难度存在较大的差距,因此经常会犯一种冒进主义错误。

  2、角色定位过低

  定位过低是指低于自己可以实际承担的角色。

  定位过低一般是员工对自己的自信心不足,在完成团队工作的时候优柔寡断、畏首畏尾,对别人交代的任务存在为难情绪,认为自己的能力不够胜任工作,这种人很容易因为自身的畏首畏尾拖慢整个工作的进度。

  3、角色错位

  角色错位,是自己对自己的定位与自己实际应当承担的角色不符。

  就好比负责外部业务的员工去干了内勤的工作,最后不仅自己劳心劳力,还将团队井然有序的秩序弄得一团乱。

认清自己在团队中的正确定位应该如何做?

  1、认清在团队中扮演的角色,摆正位置

  要客观认识自己的优缺点,积极寻找团队中其他成员的优秀品质,并且向其学习,使自己的缺点和劣势等负面因素在团体合作中减少以至消失。在提升自己的同时,提升团队成员之间合作的默契程度,进而提升团队执行力。

  团队强调的是协同,较少有命令和指示,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响着团队的工作效率。如果积极寻找其他成员的积极品质,那么与团队的协作就会变得更加顺畅。自身工作效率的提高,也会使团队整体的工作效率得到提高。

  2、明确在团队中所承担的责任,忠于职守

  作为团队的一员,要坚决服从上级安排,服从团队大局,勇于承担自己的责任,忠于职守,把自己应做的事情做到最好,不拉团队的后腿,不给团队添麻烦,只给团队作贡献。

  新一代的优秀员工必须树立以大局为重的全局观念,不斤斤计较个人利益和局部利益,将个人的追求融入到团队的总体目标中去,从自发地遵从到自觉地培养,最终实现团队的最佳整体效益。

  3、充分发挥自己在团队中的作用,尽职尽责

  作为团队中的普通一员,岗位普通但责任不普通,每一个岗位和每一份工作都有它独特而不可或缺的作用,只有团队里的每一个成员都做好自己应做的事情,通力合作,团队才有可能真正成为最终的王者。

  俗话说:“尺有所短,寸有所长。”如果全部都是将军,谁来打仗?反过来,如果全部都是士兵,谁来指挥?因此,要进行角色定位,认定“我是谁”,“我”扮演和充当一个什么样的角色,我要做什么,要怎样做才能做好在其职、做其事、尽其责。

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