验收管理制度

时间:2025-10-30 09:28:39 制度 我要投稿

验收管理制度集合【15篇】

  在日常生活和工作中,制度起到的作用越来越大,制度是指一定的规格或法令礼俗。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的验收管理制度,欢迎大家分享。

验收管理制度集合【15篇】

验收管理制度1

  药品购进验收管理制度旨在确保药品质量,规范药品采购流程,保障患者用药安全。这一制度主要包括以下几个核心环节:

  1、药品供应商资质审核

  2、药品购进合同管理

  3、药品到货验收程序

  4、药品质量检验

  5、记录与报告制度

  6、 异常情况处理机制

  内容概述:

  1、供应商评估:对供应商的营业执照、gmp证书、药品生产许可证等相关资质进行严格审查。

  、合同条款:明确购进药品的品种、规格、数量、价格、质量标准及验收方法等关键内容。

  3、验收流程:包括实物验收(包装完整性、有效期等)和资料验收(随货同行单、检验报告等)。

  4、质量检验:对购进药品进行抽样检验,符合国家药品标准方可入库。

  5、记录管理:所有购进验收过程应有详细记录,便于追溯。

  6、应急处理:对于不合格药品,应立即隔离并启动退货或索赔流程。

验收管理制度2

  第一条 设立目的

  为加强纸张验收和出入库管理,明确职责,确保生产需要,特制订本制度。

  第二条 入库验收

  仓库管理员必须做好验收入库工作,把好“三关”(即入库关、库存数量关和发放关)。详细核对材料的名称、规格、型号、数量和质量,确认无误后,方可办理入库手续;验收发现有误,要立即通知有关职能部门退货、换货或索赔。具体而言,纸张入库验收包括以下程序:

  1.抽样检查

  (1)仓管员负责对纸张进行现场抽样检查验收。验收项目主要包括:纸张是否有合格证,外包装是否完整,商标、批号是否齐全,纸张外观是否平整,是否有变形、破损、受潮等现象,克重、规格、数量等是否与采购要求一致。

  (2)仓管员应坚持原则把好入库关,验收时发现有误或不合格的,应予以记录并及时报告____处理。对验收明显不合格的'纸张应一律拒收。

  2.验收人签字

  仓管员对验收合格的纸张应加盖标识或在供方送货单上签字确认后方可办理入库手续。

  3.开票入库

  材料入库后,要给送纸单位开出收料单,注明日期、品种、规格、克重、数量、填单人姓名并加盖公章,一式三份。填写后的收料单作为记帐的凭证,按月装订成册后,妥善保管。

  第三条 纸张管理

  1.纸张存放要求

  (1)入库的纸张要分类存放,进行标识,要做到勤整理,保持库容整洁、安全。

  (2)要确保纸张不混放、不潮湿、不霉变;

  (3)库区附近严禁烟火,保证通风,消防器材码放位置显著,标识清楚,定期更换,确保有效;

  (4)除工作需要外,不得允许任何人进入纸张仓库。

  (5)需作退货、换货处理的纸张,仓管员应专区单独存放并予标识。

  2.纸张数量控制要求

  (1)仓库管理员要定期清仓查库,及时掌握纸张变动,特别是常用纸张的变动情况,尽量做到库存数量合理;

  (2)努力降低成本,对节约纸、回收的残纸等要认真登记入帐,分类码放,标识清楚,并做好记录,不得擅自处理、变卖;

  (3)每月底进行一次统计,统计报表报财务科。年底进行全面盘点,做到盈亏有据,数字报_____批准后,方可结转下一年度帐目。

  第四条 出货

  1.纸张出库由仓管员专人管理,按到货时间采取先进先出的原则领用。

  2.仓管员要严格执行凭领料单发货,做到无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货。

  3.领料单均由仓管员根据生产工单数量开出,纸张的品种、型号、规格、数量、金额等应填写清楚,由_____签字确认后交_____核算。

  4.仓管员要及时做好出库登记,发货后根据领料单登记纸张台账,做到逐笔登记、日结日清、账单相符。

  5.仓管员要定期盘点库存存货,防止纸张被盗、毁损和流失,应编制纸张存货盘点表,将上月结存、本月收入、本月支出、本月结存的纸张汇总明细表以核对所存纸张的数量,做到账实相符。

  第五条 奖罚

  1.仓管员必须按标准作好做好纸张的堆码、标识,堆放、保管,若发生因仓管员原因造成纸张不合格,酌情扣减仓管员工资。若工作顺利通过,酌情奖励。

  2.库房必须实行实物点收,严禁空盘空点或照发票点收,无特殊原因发生上述情况行为,按照侵吞公物处理。

  第六条 附则

  本制度经_____核准后实施,增设修订亦同。

  本制度最终解释权归_____。

验收管理制度3

  1为确保购进药品的质量,把好药品的入库质量关,根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规,特制定本制度。

  2药品质量验收应由专职质量验收人员负责,质量验收员应具有高中以上学历,并经岗位培训和地市级以上药品监督管理部门考核合格,取得岗位合格证书后方可上岗。

  3验收员应根据“入库质量验收通知单”内容,对到货药品进行逐批验收。

  4验收药品应在待验区内进行,在规定的时限内及时验收。一般药品应在到货后1个工作日验收完毕,需冷藏药品应在到货后30分钟内验收,应当查看冷藏箱外部显示的订体内温度数据并记录。

  5验收时应根据有关法律、法规规定,对药品的包装、标签、说明书以及有关证明文件进行逐一检查:

  5.1药品包装的标签和所附说明书上应有生产企业的名称、地址,有药品的通用名称、规格、批准文号、产品批号、生产日期、有效期等。标签或说明书上还应有药品的成份、适应症或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反应、注意事项以及贮藏条件等。

  5.2验收整件药品包装中应有产品合格证;

  5.3验收外用药品,其包装的标签或说明书上要有规定的标识和警示说明。处方药和非处方药按分类管理要求,标签、说明书有相应的警示语或忠告语,非处方药的包装有国家规定的专有标识。

  5.4验收进口药品,其内外包装的标签应以中文注册药品的名称、主要成分以及注册证号,其最小销售单元应有中文说明书。进口药品应凭进口药品注册证》及《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》验收。

  5.5验收首营品种,应有与首批到货药品同批号的药品出厂检验报告书。

  6验收药品应按规定进行抽样检查,验收抽取的样品应具有代表性。对验收抽取的整件药品,验收完成后应加贴明显的'验收抽样标识,进行复原封箱。

  7验收药品时应检查有效期,一般情况下有效期不足6个月的药品不得入库。

  8对验收不合格的药品,应填写药品拒收报告单,报质量管理部门审核处理。

  9应做好“药品质量验收记录”,记录内容包括供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目,验收记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。

  10验收合格的药品,验收品应在“入库质量验收通知单”上签字或盖章,并注明验收结论。对货单不符、质量异常、包装不牢固或破损、标志模糊或有其他问题的药品,应予拒收并报质量管理机构。

  11实施电子监管的药品,应当符合《规范》的规定,进行扫码和数据上传至中国药品电子监管网系统平台,不符合规定的应当拒收。

验收管理制度4

  验收药品管理制度是对药品采购、入库、存储、销售等环节的质量控制程序,旨在确保药品的安全性和有效性。这一制度涵盖了药品的资质审核、实物验收、质量检验、问题处理等多个方面。

  内容概述:

  1、药品资质审核:所有入库药品需提供完整的生产许可证、药品注册证、质检报告等文件,确保来源合法、质量可靠。

  2、实物验收:对药品的'包装、标签、有效期、批次等进行详细检查,防止假冒伪劣产品混入。

  3、质量检验:定期对库存药品进行抽样检测,确保其药效和安全性。

  4、问题处理:建立快速响应机制,对发现的问题药品立即隔离、记录,并及时与供应商沟通解决。

  5、记录管理:详细记录验收过程,包括验收时间、人员、结果等,便于追溯和审计。

  6、员工培训:定期对相关人员进行药品知识和验收流程的培训,提升其专业素养。

验收管理制度5

  1、物业交接管理

  2、验收前的准备工作

  验收小组根据开发商提供的图纸,按设计和施工要求编制验收计划,按国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》验收;验收小组编制验收计划和标准,由开发商和承建商向物业管理公司进行验收和移交工作。验收小组按开发商提供的竣工图,设备清单,所有设施、设备出厂合格证书,设备调试运行记录、试验报告等,在开发商组织下进行验收。

  3、验收的实施

  验收小组在预验收过程中,按专业分工及标准、计划、设备清单进行预验收;主要验收的设备和主材料的规格、型号、制造厂,并清点数量、安装位置等。在预验收过程中,检验出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的.设备,提出书面《整改报告》返回开发商。由开发商督促施工单位进行整改。

  4、验收后的处理工作

  验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告,验收小组负责人根据全部单项验收报告,写出物业的综合性验收报告的评定及意见书,呈交公司项目工程负责人。对不合格的设备、设施,写出书面报告,上呈开发商及监理公司。[[物业公司与物业的交接单位进行正式移交,并办理有关手续。验收小组要填写物业竣工资料验收记录,填写物业的交接记录。管理处办理正式物业验收移交手续,会同发展商、施工单位签字生效,将全部档案资料移交物业管理处存档。

  5、验收后不合格的处理工作

  对在预验收中未达到要求的设备,整改落实实施后,验收小组进行检查验证,并在《整改报告》中记录结果,整改合格后进行正式的验收。对监理公司移交的竣工图,在《交接记录》中记录。

  6、设备验收

  设计图纸与设备的规格型号、数量符合;主要设备、设施的安装位置与安装质量符合;设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合。

  7、相关记录:

  7、1《管理处系统及设备接收报表》

  7、2《消防设施验收记录表》

  7、3《隐蔽工程验收记录表》

  7、4《照明工程验收记录表》

  7、5《设备验收交接表》

  7、6《机房验收交接表》

  7、7《给排水设备验收记录表》

  7、8《高低压配电系统检查表》

  7、9《单元设备工程验收记录表》

  7、10《办公楼公共区域验收交接表》

  7、11《办公楼单元验收交接表》

  7、12《商铺单元验收交接表》

  7、13《空调工程验收记录表》

验收管理制度6

  接管验收管理的'重要性在于:

  1.保障企业利益:通过全面的审查,避免因信息不全或错误导致的经济损失。

  2.确保业务连续性:有效过渡能保证业务的稳定运行,减少中断可能。

  3.防范风险:提前识别并处理潜在问题,降低运营风险。

  4.提升效率:通过流程梳理和优化,提升新项目的运行效率。

验收管理制度7

  1、目的

  规范智能化工程部项目工程的验收移交程序。

  2、适用范围

  智能化工程部所承接的智能化工程。

  3、定义

  无

  4、职责

  部门/岗位职责

  城市负责人/城市技术负责人负责对甲方物业相关人员的操作及维护培训。

  城市负责人/城市技术负责人负责工程的验收以及工程项目交接工作。

  区域主管/施工技术组负责协助及跟进区域内各项目的验收工作。

  施工技术组负责收集并保管完工项目竣工资料。

  部门经理负责监督工程验收移交和结算。

  5、方法和过程控制

  5.1设备安装调试完成后,由现场施工负责人/项目助理提出内部验收申请,深圳项目由施工技术组组织内部验收,其他项目由施工技术组组织其它城市负责人验收。

  5.2参与内部验收的人员对不合格项提出整改要求,项目组必须针对整改要求制订相应的整改措施。

  内部验收的内容包括:

  a、系统功能验收和感观质量验收(参考施工细化方案)

  b、前期检查记录的`验证(参考相关体系文件)

  c、施工工艺符合《施工作业指导书》的要求

  d、竣工资料齐全(过程资料齐全)

  e、完成用户培训,填写《培训签到表》

  5.3项目组完成整改后,重新报施工技术组进行复查,直至所有内容符合施工规范、标准及合同要求,整改完成后报甲方组织验收移交。

  5.4组织外部验收时,由施工负责人填写《智能化工程交接记录》,并附《智能化工程设备清单》及《智能化工程竣工资料交接清单》,由甲方相关人员签字盖章确认后,双方各保留一份(记录表格可以采用甲方提供的类似表格替代)。

  5.5施工技术组负责收集完工项目竣工验收资料并建立档案。

验收管理制度8

  1、目的:为确保购进药品的质量,把好药品的质量关,杜绝不合格药品上柜。

  2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规及实施细则。

  3、适用范围:门店药品验收过程管理。

  4、责任:门店验收员负责本制度的实施。

  5、内容:

  5.1、质量验收人员应当具药学或者医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称。从事中药饮片验收人员应当具有中药学中专以上学历或者具有中药师以上专业技术职称。

  5.2、药品配送到门店应立即进行现场验收,若不能当即查验的应暂时放置待验区,在当日内完成验收,冷藏贮存药品必须立即验收,按规定条件贮存摆放;

  5.3、药品验收时验收员必须依据送货凭证,对进货药品逐个查验。

  5.3.1、每个药品的品名、规格、数量、效期、生产企业名称、批号等逐一进行核对;

  5.3.2、对其包装外观质量进行查验有无破损、污染;

  5.3.3、仔细查看药品包装说明书和标签,发现有质量问题药品应拒收并及时报告配送中心。填写《药品拒收报告单》并向公司质管科报告,及时办理退货相关手续;

  5.3.4、进口药品除按规定验收外,应有随附加盖公司质量管理科原印章的《进口药品注册证》(或《医药产品注册证》、《进口药材批件》、《生物制品进口批件》复印件)、《进口药品检验报告书》(或注明“已抽样”并加盖抽样单位公章的《进口药品通关单》复印件,或采用电子文件进行转移、存档;

  5.3.5、进口药品应有中文标签,药品证明应及时登记于“进口药品口岸检验报告登记表”中,留存备查。

  5.3.6、中药饮处片应有批次检验报告书。

  5.3.7、验收冷藏药品,需与配送人员进行冷藏药品交接,确保配送工具符合冷藏药品温度要求,并记录,验收冷藏药品需在15分钟内完成。

  5.4、验收合格后验收人员应在送货凭证上签字,并标明质量状况及验收时间。

  5.5.药店验收员负责药品电子监管核注工作,对20xx年4月1日后生产的并列入基本药物的.品种,未入网或未使用电子监管码统一标识,一律不得入库。符合规定的准予入库,及时采集数据。发现不符合规定的药品有权拒收。药店验收员,负责药品电子监管核注核销工作。

  5.6、送货凭证应按非处方药、处方药、中药饮片或按柜按月分别装订成册。送货凭证保存至少五年。

  5.7、验收并记录,至少保存5年。

  6.相关表格:药品拒收报告单、进口药品口岸检验报告登记表

验收管理制度9

  1、 井下的风门由通风工区负责按质量标准砌筑,风门要实现自动关闭,通车风门满足行车要求,并实现自动化。

  2、 井下的`永久风门要全部实现闭锁,以防止风流短路。与总回风道、一翼回风相通的风门要实现地面遥讯。

  3、 风门调节装置要牢固,灵活可靠。

  4、 通风设施施工完毕后,由安监处组织验收,确保通风设施质量满足通风质量要求。

  5、 严禁两道风门同时打开,发现同时打开,按规定进行处罚。

  6、 运输大件难以通过风门时,施工单位应提前一天通知通风工区进行处理,若私自拆除及人为损坏风门者,按破坏通风设施论处。追究责任者责任。

  7、 井下风门的安装及维修实行辖区管理,安装维护人员对管辖范围内的通风及时安装或维修,不及时维修,按《通风工区奖罚条例》进行处罚。

  8、 井下所有的通风设施,通风工区要建立通风设施管理台帐,安设好设施说明牌,并做好检查台帐。

验收管理制度10

  为规范工程竣工验收及交付行为,贯彻公司质量体系要求,现作如下规定:

  1、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成,经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。

  2、工程竣工首先必须经项目部自查合格,再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司质量科;公司质量科必须在三日内对资料进行审查,同时完成工程的自验工作;公司自验通过后,项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日,由业主发送请柬。

  3、工程质量经质监部门验收,并核定质量等级后方可交付使用。

  4、工程交付期间,项目部应落实好成品的保护工作,并派人同业主代表仔细办理交接手续,发现问题及时处理,将符合要求的`产品交付业主。

  5、项目部应及时将完整的工程技术资料一式叁份,一份交送公司办公室,一份交城建档案馆、一份交业主单位,并办好工程技术资料档案移交清单。

  6、工程交付后,根据《建筑工程工程质量管理条例》有关规定对工程质量实行保修,并按规定进行回访。

验收管理制度11

  管理检查验收管理制度旨在确保企业各项工作的有效执行和高质量完成,通过系统的检查与验收流程,提升管理效率,保障企业目标的顺利实现。

  内容概述:

  1. 项目启动阶段:明确项目目标,制定详细的工作计划和验收标准。

  2. 过程监控:定期进行进度检查,确保工作按计划进行,及时发现并解决问题。

  3. 结果验收:依据预设标准,对完成的.工作进行评估,确认达到预期效果。

  4. 质量控制:建立质量保证体系,确保产品或服务的质量符合规定要求。

  5. 文件记录:完整记录检查验收过程,便于后续追踪和改进。

  6. 反馈与改进:收集反馈意见,对不足之处提出改进建议,持续优化管理流程。

验收管理制度12

  设备验收管理制度的重要性不言而喻。

  一方面,它可以防止不合格设备进入生产流程,降低因设备故障导致的生产中断和经济损失。

  另一方面,它有助于保证设备的安全性,防止因设备质量问题引发的安全事故。

  此外,严格的验收制度还能提升供应商的.服务质量和设备质量,长远来看,有利于维护企业的良好运营环境。

验收管理制度13

  1、油品验收、入库工作必须由押运人员和加油站人员两人同时进行,做到分工明确,责任到人。

  2、罐车进站后应确认车辆信息、油品型号是否与油品购进计划一致,防止油品型号错误影响加油站正常营业。

  3、押运人员和加油站班长共同确认车辆信息、油品信息、铅封号与配送单是否一致,如信息不一致、铅封损坏等情况严禁擅自卸油并通知站领导。

  4、油罐车静置15分钟后,由押运人员和加油站班长共同取样检测。

  5、油品检测工作需两人操作,押运人员负责测量,加油站班长负责记录,两人同时签字确认测量结果。

  6、检测数据应真实准确,严禁代签、捏造、涂改、撕毁测量数据等行为。

  7、卸油过程中,押运人员需全程监护,不得擅离职守,油品卸完后由加油站班长打开车辆卸油阀确认油品全部入库。

  8、卸油过程中严禁开机加油。

  9、卸油完成,油罐稳油五分钟后,由加油站班长量油计算卸油数量,押运人员记录数据。

  10、核对油品配送单,确认是否符合损耗要求,在油品配送单上签字确认。

验收管理制度14

  设备验收管理制度是企业确保新购置或升级的设备符合预期性能、安全标准及功能需求的重要环节。它涵盖了从设备采购、到货检验、试运行、性能测试、文档审核等一系列步骤,旨在保障企业资产的有效利用,降低运营风险。

  内容概述:

  1、设备采购阶段:明确设备的技术规格、性能指标、供应商资质等要求。

  2、到货检验:检查设备外观、配件完整性,核对装箱单与采购订单是否一致。

  3、试运行:在专业人员监督下,对设备进行初步操作,观察其运行状态。

  4、性能测试:依据技术标准进行详细性能测试,确认设备满足预定功能。

  5、文档审核:审查设备的.使用手册、保修卡、合格证等相关文件的完整性和准确性。

  6、验收报告:编写详细的验收报告,记录整个验收过程及结果。

  7、培训与交接:对操作人员进行设备操作培训,完成设备正式投入使用的交接手续。

验收管理制度15

  物资验收管理制度是企业运营中不可或缺的一环,它涵盖了从物资采购到入库的全过程管理,确保企业收到的物资符合质量、数量和规格要求。具体内容主要包括以下几个方面:

  1、物资采购计划的制定与执行

  2、供应商评估与选择

  3、物资到货验收流程

  4、质量检验标准与方法

  5、验收记录与报告

  6、不合格物资的处理

  7、验收人员职责与培训

  8、制度的`监督与改进

  内容概述:

  1、采购计划:明确物资需求,制定合理的采购计划,避免库存积压或短缺。

  2、供应商管理:对供应商进行资质审核,定期评估其供应能力、价格、交货时间等因素。

  3、验收程序:规定验收的步骤,如核对数量、检查质量、确认规格等,确保每个环节都有专人负责。

  4、质量控制:设定明确的质量标准,使用专业设备或第三方机构进行质量检测。

  5、记录与报告:详细记录验收过程,形成报告,以便追溯和审计。

  6、不合格处理:对于不合格物资,制定退货、换货或降级使用的处理办法。

  7、人员培训:定期培训验收人员,提升其业务能力和责任心。

  8、制度监督:设立监督机制,确保制度的有效执行,并根据实际情况进行调整优化。

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