(荐)教学管理制度
随着社会不断地进步,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的教学管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教学管理制度1
一、学期初,教务处、教研组根据学校工作意见和教学计划,制定学校和教研组教学研究计划和活动安排。
二、教务处每月召开一次教研组长会议,教研组每两周组织一次教研组活动,备课小组每周进行一次备课活动。
三、教务处、教研组有目的有计划地组织“三课”,探索教学规律,推动教学改革。
四、学校建立学科师徒队伍,组织新老结对,以老带新,以新促老,帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
五、教务处有计划地了解掌握学生的学习情况。定期检查学生作业,了解作业分量、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。
六、学校关心和组织多种形式的进修活动。青年教师要制定文化学习和业务进修计划,中高级教师要制定教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。
七、学校提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,每学年举行一次论文或教学成果评奖活动,推广先进经验,奖励优秀成果创作者。
八、教研组详实记载每次教研活动情况,及时向教务处报告工作,反映教师的意见和要求,
九、学期或学年结束时,教务处组织做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为教师考核的依据,对教学有突出成绩的个人或教研组,给与精神和物质奖励。
大贵初级中学校本教研工作制度
为推进新课程改革,促进教师专业成长,保证校本教研高效进行,特制定本制度。
一、每学期初,教务处,教研组根据学校工作计划制定学校、学科教研组教研工作计划,教师根据学校和教研组计划制定个人计划。
二、学校教务处每月召开一次教研组长组长会议,检查部署每两周一次的校本教研活动。
三、有目的、有计划地组织观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,建立学科师徒队伍,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助教师总结教学经验。
四、有计划地了解掌握学生在校学习情况,定期抽查作业,了解作业分量、难易度和学生完成作业、教师批发作业的情况;进行试卷抽查、了解分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。
五、学校组织多种形式的进修活动、制订进修学习计划、教师个人制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。每学期做到“五个一”:阅读一本教育教学理论著作,参与一个科研课题研究,上好一节公开课,制作一个多媒体课件,撰写一篇教研论文。
六、提倡写教学专题总结和教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿。各教研组要根据本学科特点搞好课题立项,要有长期的`课题,也要有针对性的中短期课题,实实在在地搞好课题的实验研究。每学期召开一次教学经验总结交流会,每学期举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。
七、学校要详实记载每次教研活动情况,了解教师的意见和要求,改进学校校本教研工作。
八、学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为教师聘任、晋级、评优的依据。对教学教研有突出成绩的个人或教研组,给予精神或物质奖励。
教学管理制度2
小学教育教学管理制度的重要性体现在:
1.维护教学秩序:通过明确的`规则和流程,确保教学活动有序进行,减少无谓的混乱和冲突。
2.提升教学质量:通过教学质量监控和评估,推动教师改进教学方法,提高学生学习效果。
3.培养良好习惯:规范学生行为,引导他们形成良好的学习和生活习惯,为未来成长打下基础。
4.家校合作:增强家校间的信任与合作,共同促进学生的全面发展。
教学管理制度3
教学楼管理制度和要求的`重要性体现在以下几个方面:
1. 维护教学秩序:确保教学活动的正常进行,提高教学质量。
2. 保障师生安全:预防意外事故,降低风险,创造安全的学习环境。
3. 保护公共财产:延长设施使用寿命,降低维修成本。
4. 塑造良好氛围:培养学生的责任感和公民意识,促进校园文化的健康发展。
教学管理制度4
学校坚持把德育放在首位,努力营造良好的校园文化,创设良好的育人环境。坚持以人为本、育人为本、面向全体、因材施教、全面发展、学有特长,培养学生具有民族精神、创新意识和实践能力,使学生在德、智、体、美、劳等方面都得到发展,在思想觉悟、道德情操、科学文化知识、体魄心理等方面均达到较高的水准。
注重基础,鼓励冒尖,合理负担,讲究学法,不断增强学生的主体意识和主动精神,使学生学会做人,学会求知,学会动手,学会健体,成为热爱社会主义祖国,具有社会公德、文明行为习惯、遵纪守法的公民。
按照国家统一编制的课程计划、课程大纲和教材的要求管理实施教学,全面推进素质教育。
坚持以教学为中心,进行教育教学改革,开展教学研究,更新教育观念,改进教学方法和考试方式,采用现代教学手段,提高教学质量。
(一)加强教育理论和教学业务学习,全面提高教师队伍职业道德和业务素质。
(二)加强教改科研工作,引进教改成果,推广本校教改经验。不断提升科研层次,以科研促进教育教学工作,学校对在教育教学研究方面取得成绩的教师给予奖励。
(三)加强基本知识、基本理论和基本技能的培养和训练,着力培养学生分析问题、解决问题的能力,注意发现和培养有特长的学生。
(四)加强教学常规管理,认真组织教学质量评估活动,着重抓好备课、课堂教学、作业批改、课外辅导活动、考试等各个环节的管理。
(五)严格执行国家教育考试制度,学校切实减轻学生负担,教务处每学期组织期中考试、期末考试,并按上级教育行政部门的要求和考试工作规程组织好各学科的会考、考查和升学考试。年级段、教研组在征得教务处同意的基础上可组织单元考试(月考),但必须严格控制次数。考后教师应认真做好学生成绩的评价、统计和分析工作,分析注意研究学生的'答题行为和反馈信息,反思调整教学行为,从提高教学质量上调控课堂教学。
(六)按学科设立教研组,作为教师集体进行教学研究的组织,教研组长的职责主要是组织本组的教师开展教学研究活动,贯彻落实学校的教学计划,完成学校各项教学任务。
(七)执行《中学体育工作条例》和《中学卫生工作条例》,加强学校体育、卫生工作。加强健康教育、美育、劳技教育和科技工作,组织学生定期参加社会实践活动,促进学生身心健康。
(八)加强学籍管理,执行学籍管理规定,健全学籍档案,严防优秀学生外流,严格学生借读转学制度。严肃教学资料征订和打印工作,教务处负责选择教材和辅导资料,任何组织或个人不得干涉,更不得兜售或强行搭配出售其它书籍,不得将编印的复习资料、试题等在学生中推销。
教学管理制度为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:
1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。
2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。
3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。
5、同年级同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。
6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。
7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。
教学管理制度5
幼儿园体弱管理制度的重要性体现在以下几个方面:
1.保障健康:对于体质较弱的儿童,合理的'管理制度能有效预防疾病,提高免疫力。
2.促进发展:良好的健康管理有助于儿童身心健康发展,为后续学习生活打下基础。
3.家园信任:通过专业的管理制度,增强家长对幼儿园的信任感,提升家园合作关系。
4.社会责任:体现幼儿园的社会责任感,为社会输送健康、快乐的下一代。
教学管理制度6
培训工作管理制度是企业提升员工能力、优化组织效能的关键工具。它旨在确保公司的人力资源发展战略得以有效实施,通过系统化的培训活动,帮助员工适应不断变化的工作环境,提升其专业技能和综合素质,从而推动企业的.持续发展。
内容概述:
一套完整的培训工作管理制度应涵盖以下几个核心方面:
1. 培训需求分析:通过对员工的绩效评估和业务需求分析,确定培训内容和目标。
2. 培训计划制定:根据需求分析结果,设计出具体、可行的年度或季度培训计划。
3. 培训实施:选择合适的培训方式(如内部讲座、外部课程、在线学习等),并确保培训质量。
4. 培训效果评估:通过测试、反馈等方式,对培训成果进行量化和定性评估。
5. 培训资源管理:包括预算控制、培训师选拔和培养、培训设施维护等。
6. 激励机制:设立激励政策,鼓励员工积极参与培训并应用所学知识。
教学管理制度7
一、严格遵守课程表和时间表,不随意缺课、私自调课。课前充分准备,上课铃响前一分钟候课,准时上课,按时下课,不迟到早退,课堂上不干与教学无关的事,不接打手机,不抽烟休息。
二、进教室后了解学生到班情况,准确掌握缺课学生去向事由。凡因迟到早退、监管不到位导致的不良事故的,将追究责任,严肃处理。
三、教师上课衣着庄重文明,教态亲切自然,不坐着讲课。使用普通话,讲话声音洪亮清楚,语速语调适中,语言简练流畅生动。板书工整规范,突出重点。
四、切实加强课堂教学组织。教学过程始终注意学生的情绪反应,遵循量力而行与循序渐进原则,根据情况随时调整教学进度与难度。关心爱护学生,妥善处理课堂偶发事件,不体罚或变相体罚学生,不讽刺挖苦学生或随意停课,不将学生推出教室,协调好师生关系,树立教师威信,以严格的教风促严格的学风。
五、课堂教学坚持传授知识与培养能力相结合、面向全体与分类指导相结合、内容的.科学性与思想性相结合、理念与实际相结合的教学原则。
六、课堂教学要注重讲、学、练结合,科学安排控制教学过程,恰当运用教学方法,合理安排教学密度。讲做到少而精,基础知识讲精,重点内容讲透。学做到突出学生主体地位,面向全体学生,注意培养学生的个性心理,鼓励学生踊跃发言。杜绝只管“讲”、“灌”而无视学生的现象,严格实施学风训练,学法指导,使学生获得知识形成能力。练做到精练、多练。课堂练习有明确的目的、科学的程序,严密的计划,落实到每一个人、每一个知识点。
七、积极开展课堂教学模式改革探索。结合我校实际,学习洋思的成功经验,按照“先学后导,先练后悟”开展课堂教学模式探索。做到课前明确学习目标,课中注重引导学生讨论交流、练习提高,课末师生共同总结反思。
八、加强直观教学。充分利用实物、模型、图表、仪器和各种电化手段,增强教学内容的直观性。理化生要加强演示和分组实验,保证完成规定的各类实验。
教学管理制度8
实验小学教学管理制度旨在规范学校的教育管理,提升教学质量,确保学生全面发展。它涵盖了教师职责、课程设置、教学评估、学生行为管理、家校合作等多个方面。
内容概述:
1、教师职责:明确教师的教学任务,包括备课、授课、作业批改、课外辅导以及参与学校活动等。
2、课程设置:根据国家课程标准,结合学校特色,制定科学合理的课程计划,保证学科均衡发展。
3、教学评估:建立公正、公平、公开的.教师教学评价体系,定期对学生学业成绩和教师教学质量进行评估。
4、学生行为管理:制定学生行为规范,引导学生养成良好的学习和生活习惯,同时设立奖惩制度。
5、家校合作:促进家长与学校之间的沟通,共同参与学生教育,形成教育合力。
教学管理制度9
小学教育教学管理制度是确保学校教育质量、规范教学行为、促进教师专业发展的重要依据,它涵盖了教学管理、教师培养、学生评价、课程设置等多个方面。
内容概述:
1. 教学计划与执行:明确各年级、各学科的教学目标,制定详细的学期教学计划,并确保其有效执行。
2. 教师管理:包括教师的招聘、培训、考核、激励机制等,旨在提升教师的'教学能力和职业素养。
3. 学生评估:建立公正、全面的学生学业评价体系,以促进学生全面发展。
4. 课程设置:根据国家课程标准,结合学校特色,合理设置校本课程,满足学生个性化需求。
5. 家校沟通:建立有效的家校合作机制,促进家长参与学生教育,共同关注学生成长。
6. 教学资源管理:包括教材、教具、信息化教学资源的采购、使用和维护。
7. 教育科研:鼓励教师参与教育教学研究,推动教学创新与改革。
教学管理制度10
一、学校组织学生参加体育活动及上体育课必须坚持“学生为本”、“健康第一”的原则,要充分考虑天气、场地、设备、器材等方面的`安全因素。
二、学生到校外参加体育考试,体育比赛或其它体育活动,视具体活动内容,必须有学校领导、体育老师、班主任等相关人员带队,并事先对学生进行安全教育。
三、体育老师每月对学校的体育设施、器材进行一次安全检查,若发现不安全因素,要及时报告学校,学校要及时对体育设备、器材进行维修或更新。
四、体育教师上体育课要做到:
1、上课集合整队,记录考勤,以防学生滞留。对学生进行必要的安全教育。
2、合理安排运动量和运动强度,关注并妥善安排好体质较弱和特异体质学生。
3、室外课一定要做好充分的准备活动,对服装、鞋不符合上课要求的学生要求其予以更换。
4、讲明动作要领,做出动作示范,提出具体要求,注意事项等,并加强安全保护。
5、发现有学生打闹或做出危险动作,要马上或制止。
6、一旦发现学生身体有强烈的不良反应,要及时通知班主任和校领导,必要时立即送往医院进行诊治或抢救。
教学管理制度11
为了提高教学管理的规范化、科学化水平,增强服务意识,切实提高教学质量,特制定本制度。
一、会议主题
1、主要部署和检查各项教学工作,及时分析和解决教学中出现的各种问题,落实整改措施。
2、主要研究和落实上级分派的各项教学任务,布置和检查各项教学工作和研究决定。
3、传达上级教育部门有关教育教学改革、教学工作方面的'文件精神,学习交流国内外教育教学改革最新动态等。
4.开展教学改革与教学研究讨论。
5、组织业务学习。
二、会议时间、地点
每周组织一次,安排在周一下午两节课后,地点:学校会议室。
三、参加人员
全体干部教师
四、会议由校长主持、教导处作具体总结部署。
教学管理制度12
为全面实施素质教育,建立和巩固良好的教学秩序,使教学工作的安排、检查、评估有章可依并使学校教学工作逐步走上科学化、规范化的轨道,全面提高教育教学质量和管理水平,实现学校管理的制度化,现结合我校情况,特订本制度。
一、基本原则
(一)坚持全面发展教书育人的教育观
在整个教学过程中,必须全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量,面向全体学生,全面实施素质教育,努力培养德、智、体诸方面全面发展的建设者和接班人。
(二)坚持学生为主体,教学为主导的教学观
在整个教学过程中,要坚持学为主体、教为主导的教学观.教师要有计划、有步骤、有节奏地诱导、引导、疏导、指导学生自主探究把未知转化为已知,把知识转化为能力,有效地完成教学任务。也就是我们的教学要实现三个转变:由重知识传授向重学生发展转变;由重教师教向重学生学转变;由重结果向重过程转变。
学科教学要从实际出发,从整体出发,注意协作,合理安排,统筹兼顾,减轻负担,尽量为学生创造独立思维自主探究的条件;要因材施教、分类推进,使全体学生都有积极自学、发挥个性特长的机会;要努力创设适合创造思维的环境气氛,使学生的创造思维得到充分发挥。
二、制订教学计划
教学计划是整个教学的依据,是全面完成教学任务的保证。在分析总结前段工作经验、教训的基础上,针对新学期的新情况、新问题,安排任务、制定目标、提出改革和创新的思路。教学计划应包括学年(学期)计划、单元(章节)计划和课时计划。
1、制订教学计划要做到三熟悉。
(1)熟悉教学大纲(课标),通过学习教学大纲,明确本学科的教学目的、教学任务、教学内容、教学重点难点和应当遵循的原则等.
(2)熟悉教材。要深入钻研教材,正确理解教材内容,把握教材的内在联系,明确各章节在整体中的地位,明确教学要求和教学重点难点。
(3)熟悉学生。做到深入地掌握学生的双基、能力、学风、学法四个方面的情况。
2、学年(学期)和单元(章节)教学计划要具有以下主要内容:
(1) 学生基本情况分析。
(2) 教材分析(含教学目标、教学重点和难点等)。
(3) 完成教学任务、深化教学改革、提高教学质量的措施。
(4)教学进度,每周课时进度安排。
3、计划的具体要求
1、单元(章)教材分析细致
2、分课时授课时间,教学目标切合实际,教案设计科学,条理清楚。
3、重点、难点突出,并具有教具,主要教法,学法明显、正确,能体现对学生能力的培养,有利于学生素质的全面提高。
4、单元复习,试卷分析的要点问题要写在教案上,考试要有试卷样附后,特殊情况没上课的教案要有说明,否则按没教案对待。
5、每章节或单元授完后有课后记。
6、实现本学期教学目标的具体措施,措施要有针对性和可行性,讲究实效,有实用价值。
7、计划要涵盖有素质教育的内容。
8、计划要附有详细的教学进度表。
三、备课
备课是上课的前提,是保证教学质量的关键环节。
1、个人备课。个人备课要做到1五备:
(1)备新课程标准。通过反复钻研新课程标准,明确目的要求,弄清应当遵循的原则,做到有的放矢。
(2)备教材。通过反复钻研和推敲教材,了解教材内容和内在联系,明确本章(单元)、本节(课)教材在整体中所处的地位,把握各章节的教学目的、教学重点和教学难点。
(3)备学生。要认真研究学生情况,了解学生的学习实际,充分估计可能出现的问题以及如何有效地启发引导学生解决疑点、难点和重点,做到因材施教。
(4)备教法。从实际出发,选用灵活的教学方法和现代化教学手段,注重教。
(5)备学法。要指导学生不断改进学习方法。教师不仅要注重教法,更要注重研究学生的学法。要科学地启发、引导学生利用正确的学习方法动脑、动口、动手获取知识和能力
2、编写教案(学案)。
在个人备课的基础上,写好教案(重在学案)。教(学)案必须具有以下六项内容:
(1)课题;
(2)教学目标(包括知识技能、过程方法、情感态度价值观三个方面);
(3)教学重点和难点及其分析;
(4) 教法;
(5)学法指导;
(6)课后反思(或教学后记)。
教师须提前一周写好教(学)案,完成备课任务。课后必须及时写好课后反思,记录教学过程中发现的困惑或存在的问题,以便教研活动时共同讨论解决。无教案不能上课,教务主任负责检查教案,学校将不定期检查或抽查。
四、课堂教学
课堂教学是提高教学质量的中心环节,是贯彻教育方针,实施素质教育的主渠道。
1、课堂教学要做到四个有机结合、六项基本要求:
(1)四个有机结合:主导和主体的有机结合;知识和能力的有机结合;面向全体学生和因材施教的有机结合;全面发展和发挥个性特长的有机结合。
(2)六项基本要求:教学目的要明确:教学方法要恰当;教学结构要严谨;教学内容要充实;教学手段要先进;要着眼于教学效果,使学生学得积极主动。
2、要努力提高教学艺术。课堂上要做到重点突出、难点分散、条理分明、语言生动、深入浅出、板书规范。
3、要努力提高课堂教学效率。做到熟练地驾驭教材、教会学生,加强课堂训练,减轻课外负担,力争当堂解决问题。
4、要严密组织教学过程,精心设计、安排有序,不迟到,不拖课;要服饰整洁、仪表端庄、教态大方、精神饱满、语言清晰,坚持运用普通话教学;对学生要满腔热情,尊重学生的人格,不说粗话,严禁体罚或变相体罚学生。
5、要培养学生科学的学习方法和良好的治学态度。要求学生抓住预习、听课、实践、讨论、总结、练习六大环节,并掌握1三先三后、1一总结的学习方法,即先预习、后听课,先思考后回答问题,先实践后总结;学完一个单元要及时归纳总结,把知识系统化。做完作业后要体会方法和思路,最后再听讲评。
五、作业批改
做作业是学生运用知识锻炼能力的实践活动,是使学生牢固掌握知识和技能的重要手段,是教师检查教学效果,掌握反馈信息,及时弥补知识缺漏,不断改进教学的必要措施。
1、严格控制作业量。各年级要建立学科作业协调制度,严格控制课外作业量,增加学生参与社会实践的活动,减轻学生过重的课业负担。
2、设计作业要符合教学大纲和学生学习实际,目的要明确,内容要精选,难易要适度,避免搞题海战术和机械重复练习,要有科学性和系统性。
3、作业批改要及时。对学生在知识和能力上的缺漏和失误要及时纠正和补救,一般情况下要力争全部批阅。从教改的角度出发,适量指导学生相互批改,发现同学作业中存在的错误以便自我订正。
4、教师要备有作业批改手册。对学生作业中出现的问题做必要的记录,对其共性的问题及时讲评。
5、作业任务:语文每讲一篇讲读课文批改作业一次,大作文八篇,精批细改四篇,学生互改两篇,现批一篇,浏览一篇。小作文,要求精批细改四篇,浏览四篇。,作文要给分数。数学、语文、英语作业每周批改不少于4次,理化作业不少于3次。其它学科作业按课时批改。要求学生写好日记和周记,每周检查一次,并准确地写好批注(一、二、三年级不要求)。
6、对学生做作业,要进行严格的规范化训练,以养成良好习惯。
六、课后辅导
课后辅导是贯彻因材施教原则,适应学生个性差异的重要措施。
1、从实际出发,对学生进行科学分类。在学生入学之后,要根据学生的学业基础、智力因素、非智力因素、学习成绩四个方面,对学生进行分类辅导。
2、分析具体情况,制订具体辅导计划。任课教师要协同班主任,对每个学生进行具体分析,因材施教,个别辅导,使全体学生分别得到提高。
3、师生有效配合,实施辅导计划。对优秀学生,要教给其学习方法,并重点辅导其自学;对边缘学生,要注意开发其智力因素和非智力因素;对弱科学生,要针对学生存在的实际问题,耐心细致的搞好个别辅导。课后辅导只有在保证课堂教学质量的.前提下才能发挥其理想作用,不应将课外辅导变成变相上课,更不允许学科间相互挤占辅导时间。
七、复习和检查复习和检查是搞好教学的重要环节。
通过复习和检查可以使学生系统地巩固知识,了解学生掌握和运用知识情况,了解学习和思维方法情况,了解教学效果,从而改进教学。
1、要提倡当堂复习和检查,检查学生的接受率、巩固率、运用率。
2、要加强平时提问和小测试,从而督促学生及时复习巩固所学知识。
3、搞好阶段复习和测试。
(1)测试前教师要拟好复习计划,指导学生认真复习和总结,使学生的知识能力在原有的基础上得到系统化和提高。
(2)严格控制测试次数,期中、期末各进行一次测试,严格考场纪律、严格考试程序,保证各科测试成绩客观,有效。
(3)命题要紧扣大纲、教材,面向大多数学生,难易得当,八、单元过关
1、严格执行单元过关制度,考试后2天内将试卷成绩及试卷分析上交并记录在案,每次考试必须做到考后100分。
2、过关考试试卷要老师批阅,不准学生代评。
九、听课要求
1、听课是相互学习,提高课堂教学实效的直接有效的途径。
2、听课有目的性,克服盲目性,并做好详细记录,即课堂记录、板书语言等,课后评析和指导性意见栏同时填写。
3、听课不得抄袭他人教案,欺骗领导,没有评析和指导性意见没有记录的,视为没听课。
十、月终总结:
1、完成教学工作的基本情况,是否与计划相等还是有哪些差距。
2、取得的成绩及经验,存在的问题及原因都分别阐述清楚。
3、下阶段的工作设想。
十一、学校考核
1、学生成绩考核内容:及格率、优秀率、平均分、待优生进步率。
2、学生评议:由所教班级的学生进行评价,主要以关心学生、教学方法、辅导待优生、批改作业、为人师表等进行问卷调查。
教学的管理制度5
为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:
1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。
2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。
3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。
5、同年级同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。
6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。
7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。
教学管理制度13
驾校管理制度的重要性体现在:
1. 提升教学质量:通过规范化的教学流程,保证驾驶技能的.系统传授,提升学员的驾驶水平。
2. 保护学员权益:明确学员的权利和义务,确保其在学习过程中得到公正对待。
3. 维护驾校声誉:良好的管理制度有助于树立驾校的专业形象,吸引更多的学员。
4. 遵守法规:符合国家对驾驶培训行业的法律法规要求,避免违规操作。
教学管理制度14
小学器材管理制度的重要性主要体现在以下几个方面:
1. 提高教学效率:规范的器材管理能确保教学活动的正常进行,避免因器材问题影响教学质量。
2. 保障学生安全:通过制定安全使用规程,减少因不当操作引发的'安全事故。
3. 节约资源:合理的使用和维护,延长器材使用寿命,降低更换频率,节省学校开支。
4. 培养责任感:让学生参与器材的借用和归还,有助于培养他们的责任心和公共财物意识。
教学管理制度15
教学常规管理制度是学校教育教学工作的重要组成部分,它旨在规范教师的教学行为,保证教学质量,促进学生全面发展。这一制度涵盖了教学计划、课堂教学、作业批改、学生评估、教师专业发展等多个环节。
内容概述:
1. 教学计划:包括课程设置、教学大纲制定、学期教学进度规划,确保教学内容的系统性和连贯性。
2. 课堂教学:涉及教学方法、课堂管理、师生互动,以及对教学效果的持续监控和改进。
3. 作业与测试:规定作业的布置、批改和反馈机制,以及定期的学业测试,以检验学生的学习进度。
4. 学生评估:涵盖形成性评价和总结性评价,旨在全面了解学生的学习表现和进步。
5. 教师专业发展:包括教师培训、学术研究、同行评审,以提升教师的.教学能力和专业素养。
6. 家校沟通:强调家长参与,定期的家长会和家访,建立有效的家校合作机制。
7. 教学资源管理:规范教材选用、教学设施维护和数字化教学资源的利用。
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