样品管理制度

时间:2025-10-22 09:33:10 制度

(荐)样品管理制度15篇

  在日新月异的现代社会中,制度的使用频率逐渐增多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的样品管理制度,欢迎阅读与收藏。

(荐)样品管理制度15篇

样品管理制度1

  第一节 样品的标识

  第一条 收样员负责对各种样品统一流水编号,加贴样品标识卡,表明其不同的检测状态,样品标识须注明'样品编号'和'样品状态','样品状态'分别为'待检'、'在检'、'已检'、'留样'四种。样品标识具有唯一性。

  第二节 样品的制备

  第二条 样品需要制备时,检测人员应严格按相应规范、标准的要求进行操作。

  第三节 样品的保护

  第三条 当样品的'完整性和安全性,需采取保护措施时,则检测人员应根据有关规定采取相应保护措施,以保证试验检测结果的可靠性。

  第四节 样品的储存

  第四条 样品应存放在适宜的场所,样品室配备相应的设施,样品分类存放、防止火灾、丢失、变质、损坏和混淆的发生。如发生样品损坏、丢失等情况应及时调查原因,并做出相应处理。

  第五条 对储存有特定要求的样品(如标养室对温度、湿度的要求),应严格控制环境条件,管理人员应按规范要求调整检查并记录控制状况。

  第六条 对易燃、有毒标志。的危险样品应隔离存放,并明显。

  第七条 贵重样品存放指定地点,采取防护措施。

  第八条 存放样品应标识清楚、帐物一致。

  第五节 样品的处理

  第九条 检测完毕无留样要求的样品,检测人员应及时清理出现场,堆放到指定样品遗弃区域。

  第十条 需留样样品应移交样品管理员进行登记并入留样室保存,留样期按相应规范要求决定。

  第十一条 对检测过程中出现异常结果的样品,经质量负责人批准后留样处理,留样期满,按6个月为销毁样品的周期,由主任和质量负责人共同销毁,并有样品销毁记录。有毒和易燃易爆样品应交保卫部门处理。

样品管理制度2

  1、目的

  为加强公司对样品领用的管理,规范和约束样品的领用工作,制定本制度。

  2、适用范围

  本制度规定了样品发放的一般程序,及具体领用样品所必须履行的手续。本标准适用于样品灌装和领用的全体人员。

  3、职责

  3.1销售总监负责大样品发样的审批工作;

  3.2区域经理负责样品发样的审批及大样的初审;

  3.3业务代表/部门对所领用样品及所造成的后果负责;

  3.4销售管理部负责样品发样的日常管理工作

  3.5储运部负责样品的灌注和发送

  4、管理要求

  4.1凡是要求领用样品的人员/部门,必须向销售管理部申领并填写《样品需求单》(见附表一)。

  4.1.1必须注明所需样品的单位名称、接收部门、接收人等。

  4.1.2写明所需样品的型号、数量、填单人的签名(如遇业务代表或工程师出差在外,应由销售内勤填单,并代签名)、日期等。

  4.1.3自带样品也需填写。

  4.2对于新建业务的单位,需提供该客户的.详细资料。

  4.2.1基本资料:单位名称、地址、邮政编码、电话、传真、电子信箱、联系人、部门、职务等;

  4.2.2客户介绍:公司简介、主营业务、品牌产品、销售规模、发展方向等;

  4.2.3产品分析:客户目前香精的使用情况、新产品开发的动向、该样品对于客户的前景预期等;

  4.2.4其他:如客户的配合程度、需求的紧迫性、客情关系描述等。

  4.3新产品发样

  4.3.1第一次发放样必须凭总工程师签发的产品开发单,由销管部登记(开发人、产品型号、品质、发样日期)后,才可发样。

  4.3.2需限制发样的新产品,凭总经理签字的书面工作联系单办理。

  4.4审批

  4.4.1样品净含量需要30g/瓶装或需要一个样品灌装100g(不含100g)以上者,需报经销售总监批准。

  4.4.2新产品需要发样品,先填写新样品发样单(附表2),报区域经理初审,报销售总监批准。

  4.5灌注和发送

  4.5.1储运部样品间工作人员负责样品的灌注(一个工作日完成,如需延长时间,向销管部申请确认),并协助发样。

  4.5.2根据《样品需求单》灌样,并注意查看产品批号和品质。样品品质须符合质量要求,标签打印正确、粘贴整洁。

  4.5.3协助销售管理部做好样品的发放工作(随货或快寄)。并将样品清单放入样品箱内。

  4.5.4每天将当日所灌装的样品分单位输入电脑,供销售管理部进行统计、分析。

  4.6日常管理

  4.6.1新产品、100g以上的大样以及客户试验性样品,原领用样品的人员(部门)须每周反馈一次信息给销售管理部,直至得到客户使用结果为止。

  4.6.2样品间工作人员要保持样桶整洁、存放有序

  4.6.3任何人不得私自进入样品灌装间灌取样品或打印样品标签。

  4.6.4领用样品的人员(部门)未能按照上述规定执行的,储运部样品间及销售管理部有权拒绝灌样和发样。

  4.6.5已进入公司淘汰产品目录的产品,一律不得发样,样品间工作人员应及时将样桶从货架上清离。

  4.6.6样品重新生产,由车间领用人员登记签字。返还样品间做样品用时,须进行录入登记。

  4.6.7样品间工作人员如发现样品质量变异,可先提请检验室检验,如确定变异,则须填写报损表,报生产副总审批。

样品管理制度3

  1.目的:

  1.1为使本公司样品能有效管理及正常使用,特订定本办法。

  2.范围:

  2.1凡采购、外发、制程上品质查证所需之样品实物均依本规定控制。

  3.权责:

  3.1样品之提供:客户、品管部、研发部、业务运作部、供应商、使用单位。

  3.2样品之确认:品管部、研发部。

  3.3样品之保管:品管部。

  4样品之定期检验:品管部。

  3.4.1检验周期:半年一次。

  3.5样品之清洁:使用单位。

  3.5.1清洁周期:一个月一次。

  4.定义:

  4.1采购样品:在采购行为发生前,对新供应商或新物料,由品管部、研发部或供应商提供,由品管部与研发部共同签认,随“采购单”递送的样品。其目的是明确采购物料的品质要求,规范采购作业。

  4.2外发样品:产品或物料外发加工制作时,由研发部提供,由品管部与研发部共同签认,随“外发加工制作单”一起递交给外发厂商的样品,用以明确加工品质要求。

  4.3生产样品:新产品生产前,由客户或业务运作部、研发部提供,由品管部核发给生产车间的样品,用以明确生产品质要求。

  4.4检验样品:由客户或业务运作部、研发部提供,品管部核发的供品管员检验使用的样品,或由授权人签发的特殊情况下的让步接收,暂收程度样品。

  5.样品管理

  5.1所有样品由品管部统一管理,品管部设立样品管理员对样品的管理负责。

  5.1.1样品管理员对所有接收的签确样品登记,以不同类型分开登记在登记薄。

  5.1.2样品管理员把保存样品的位置,根据样品的类型,进行区域划分并编码。

  5.1.3给签收的样品按区域编号。

  5.1.4按编号输入明细登记表,并建立样品档案。

  5.15将样品放入相应位置。

  5.2样品使用管理

  5.2.1品管部不同环节需借用样品,应向样品管理员申请借取。样

  品管理员应对借出的样品做记录,并要求借用人员签名。

  5.2.2样品借出品管部以外,需由品管部主管批准,样品管理员根据批准手续登记后借出。

  5.2.3借用人在使用期间,对样品应加强保管,以防遗失或损坏,并及时归还样品。

  5.2.4样品管理员应及时监督,追回借出的样品,并对样品的.完整性做检查,防止错还或损坏.5.2.5如样品有遗失或损坏,应立即汇报,并说明原因。

  5.2.6到期如借用人需续用样品,需重新办理借用手续。

  5.2.7样品管理员因不慎或其他原因遗失样品,应及时汇报,说明遗失原因,并要求补制样品。

  6.样品变更及报废

  6.1样品管理员收到某种产品的新样品后,对旧样品申请处置意见。

  6.2需更改的样品,样品管理员应立即在样品上标示,并填写更改内容,醒使用者在使用时注意,待收到有效样品即做取消。

  6.3经批准提供样品的部门,需回收某种样品,样品管理员应在样品档案中注销,并申请补签新样品.6.4由相关部门通知停止使用或失去效果的样品,样品管理员要及时申请作报废处理。

  6.5样品管理员应不定期地对样品进行整理与检查,发现异常立即上报处理。

样品管理制度4

  样品管理制度对于企业的运营至关重要。一方面,它保证了样品的质量和安全,防止样品的损坏、丢失或误用;另一方面,它维护了企业与供应商、客户间的信任关系,确保产品开发和测试的准确性和公正性。此外,良好的`样品管理还有助于遵守法规,避免潜在的法律风险。

样品管理制度5

  样品管理管理制度旨在规范企业样品的收发、存储、使用及报废等环节,确保样品的质量、安全和有效利用,以提升企业的运营效率和客户满意度。

  内容概述:

  1.样品的接收与登记:规定样品接收的标准流程,包括验收、登记、分类和编码。

  2.样品的存储:明确样品的存储条件、期限和位置管理,防止样品损坏或混淆。

  3.样品的`使用与借阅:设定样品的借用规则,包括审批程序、使用期限和归还要求。

  4.样品的追踪与更新:建立样品状态的跟踪系统,及时更新样品信息。

  5.样品的检验与评估:规定样品的检验标准和频率,确保样品质量。

  6.样品的废弃与处理:制定样品的废弃流程,保证合规性。

  7.责任与权限分配:明确各部门和个人在样品管理中的职责和权限。

样品管理制度6

  1、取样、制样所用的设备、工具和盛样容器必须保持洁净、坚固耐用;

  2、取样员在取样时应做好安全防范工作,确保取样工作的安全;

  3、所取样品应具有采样单元的代表性,必要时应将上一采样单元残存物资清除(放尽)后再行取样;

  4、生产过程中的监控化验(检测)样品采取定时采集单一大样的方式经缩分后制备成化验室样品和备考样品各一份;

  5、用于公司内部产品质量化验(检测)的.样品在连续生产且近期产品质量相对稳定情况下每间隔2小时取份样一次(重开蒸馏至产品质量达标前间隔时间为1小时),每次化验(检测)采集4次数量相同的份样,汇集成大样充分摇匀后(不少于30秒)制备成化验室样品和备考样品各一份;

  6、向客户提供证明的产品质量化验(检测)用样品应在产品灌装开始、灌装1/4时、灌装3/4时分三次采集同等数量的份样,汇集成大样充分摇匀后(不少于30秒)制备成化验室样品一份和备考样品各二份;

  7、生产过程监控和内部质量化验(检测)的备考样品保存期不得少于48小时,向客户提供证明的产品质量化验(检测)备考样品保存期不得少于1个月;

  8、所有实验室样品和备考样品必须加贴样品标签(见附件7),向客户提供质量证明的备考样品还应及时移交化验用品管理员统一集中管理,化验用品管理员对备考样品应妥善保管,确保备考样品不变质、不丢失,保存期满后交生产部门予以回收处理。

样品管理制度7

  1.样品容器必须清洗干净。

  2.样品容器的材质要符合监测分析的要求。

  3.需在现场进行处理的样品,采样人员应按有关规定进行处理。

  4.采集的样品应及时贴牢标签并填写采样记录单。

  5、样品交实验室时,接收者和送样者要认真核对,以防出错,做好交接手续。

  6.需保存的.样品应按监测分析的要求,选择必要的保存方法。

样品管理制度8

  原则上,各部门需赠送礼品仅限公司内部产品。若需要赠送非本公司产品的礼品,需要部门提出申请,由董事长批准,方可办理。样品的管理如下:

  一、样品调拨

  (一)公司的样品统一由董事长办公室管理。由董事长办公室制定各种样品的最低库存量,根据样品库存情况,填写样品调拨申请单,总经理签批后,按照商品调拨程序调拨样品。

  (二)样品调拨申请单经批准后,董事长办公室按商品调拨程序定期从工厂提取样品,并将样品的提取和发放明细登记入帐。

  二、样品领用及借用

  (一)公司各部门需要领用样品,由申请部门填写《样品审批单》,经申请部门主管领导签字,报总经理批准后,到董事长办公室领取样品。借用样品,须注明归还时间,逾期未还的视同销售,并从借用人当月工资中扣回。

  (二)各分支机构需用样品,由各分支机构之间自行协商解决。

  三、费用核算

  (一)公司从工厂调入的样品按成本价结算,结算价视为工厂的`销售收入,由财务根据《样品调拨单》第二联每月记账并与工厂结算。

  (二)公司各部门领用的样品,每月由董事长办公室向相关部门通报确认后汇总,并报总经理,抄送财务,计入公司专项管理费用。

  (三)各分支机构之间结算方式,由各分支机构协商确定。

  四、公司各部门领导应严格把关,以身作则。如发现使用样品不当或者借工作需要之名,冒领样品的,董事长办公室将责令有关人员返还,并给予有关责任人经济和行政处罚。

样品管理制度9

  外来样品管理制度

  1.目的

  通过对外来样品进行管理、比选,确保外来样品得到有效利用,为产品设计和开发选择最佳原料。

  2.范围

  适用于产品开发部所有外来样品的管理,包括食品添加剂、外来调味品(竞品)和所有以产品设计和开发有关的样品。

  3.职责

  3.1产品开发部负责收集以产品设计和开发有关的样品,建立样品供方档案。

  3.2产品开发部负责以产品设计和开发有关的原料样品管理,并建立台帐

  4.工作程序

  4.1样品的收集

  4.1.1产品开发部负责收集以产品设计和开发有关的所有样品,建立样品管理档案(包括供方资质、产品标准、价格、联系人及联系方式)。

  4.1.2产品开发部外出购回的样品或营业部等其它部门提供的样品由开发部负责统一管理,建立台帐。

  4.2样品的比选或测试

  4.2.1以产品设计和开发有关的样品由开发部负责测试、比选,并将测试、比选结果输出,同时建立测试、比选档案。

  4.2.2所有外来样品由开发部负责管理,必要时(涉及公司设计和开发产品或现有产品相关的竞品)进行相关项目的检测,建立档案。

  4.3样品比选或测试结果的输出

  4.3.1开发部应将原料测试报告及时输出,如经选定符合设计和开发要求的样品应在报告中加以说明,并经部门负责人审核后输出。

  4.4样品的保存和清理

  4.4.1以产品设计和开发有关的样品由研发组负责保存、定期清理,超过保质期或变质样品应及时进行销毁,并做好记录。

  4.5样品档案管理

  4.5.1开发部应建立完整的以产品设计和开发有关的原料或已选定成熟配方的原料档案,其内容应包括:

  a)供方资质证明资料(营业执照、生产许可证、卫生许可证);

  b)产品标准(如为选定样品则需要供方提供质检局的监督抽检报告);

  c)产品型号、性能、特点及实验室的测试、比选报告;

  d)供方名称、联系人及联系方式。

  4.6.2开发部应建立以设计和开发有关的原料及定型输出配方的原料档案,其内容应包括:

  a)产品供应厂家、型号、特点及测试、比选的原始资料和输出报告;

  b)如为选定样品,应有样品标准、样品试制产品的跟踪记录以及有特殊要求的'性能满足状况;

  c)样品保存期限及清理日期。

  4.6.3开发部应建立外来样品档案以及以新产品设计和开发有关的测试样品档案和定型配方所有原料的检测档案,其内容应包括:

  a)外来样品的生产厂家、产品类别、名称、生产日期、保质期、产品规格、价格、保存期限及销毁记录,如经过检测的样品应保存完整的原始记录及检测报告,并进行简要的样品优势和劣势分析,为产品开发提供参考数据。

  b)以设计和开发有关的原料应保存完整的原始记录及检测报告,如为选定样品和定型配方的输出样品,应保存完整的检测分析档案,及检测方法、检测指标的确定档案,必要时建立相应的跟踪验证档案。

  4.7样品档案的移交

  4.7.1产品定型后,定型配方及原料档案由开发部办公室编制原料采购清单,原料采购人员将配方中原料的档案,连同采购清单经部门负责人审核后一并输出给公司资财课执行;

  4.7.2公司资财课在执行原料采购时,只能按产品开发部提供的原料采购清单进行采购,没有开发部的认可不得随意变更原料供方及原料型号。

样品管理制度10

  试验室样品管理制度的重要性不容忽视:

  1.数据准确性:良好的样品管理保证实验数据的可靠,为科研和决策提供依据。

  2.法规合规:遵守相关法规,防止因样品管理不当引发的`法律风险。

  3.安全性:防止样品污染、损坏或丢失,保障人员安全和环境健康。

  4.效率提升:标准化流程提高工作效率,减少重复工作和错误发生。

  5.质量控制:通过严格管理,确保实验结果的质量和一致性。

样品管理制度11

  为确保公司产品留样样品质量安全,严格留样样品获取、存留、保管、使用管理,特制订本制度。

  1产品留样工作由配送中心/检测站确定专人负责,兼职亦可。

  2留样种类及要求

  2、1发货留样

  将每批配送品抽取规定数量作为留样样品,留样样品不得少于1个单位,将留样摆放于避光,温度适宜的货架上。包装袋上必须清晰可见来样日期。

  2、2来货留样

  将每批来货物按要求抽样,并作为来货留样。留样样品不得少于200g/200ml,固体来货外层用自封袋装,内层用真空袋密封;液体来货用玻璃瓶盛装加盖密闭;贴来货标签,标签上注明来货单位、样品名称、型号、来样批号、来样日期等内容。

  3留样的保存

  a)留样应分类编号并建立台帐利于查询。

  b)当月留样应分类存放于留样架上。样品的

  存放应该是有序的、整洁的。

  c)专人负责对每月样品进行收集、归整,并转存到样品库房中。转存到样品库房中的样品应该分类集中管理。存放样品的包装上应该醒目地标识出样品名称、编号等内容,便于查找。

  d)所有留样样品存放在室温干燥条件下。

  4留样样品的使用

  留样使用后,样品必须保证标识完好并按原包装要求密封好,尽快放回原处。

  5保存期

  a)发货留样的收存期为1年;

  b)来货留样的收存期为1年;

  c)来样留样的.收存期为2年;

  d)送样留样的收存期为1年;

  6留样的销毁

  对超过收存期的样品进行销毁,必须填写《报废(销毁)申请单》,报主管部门或领导审批。同意销毁后,填写《报废(销毁)申请单》,记录好销毁样品种类、样品名称、型号、编号或批号、销毁时间、销毁方式等内容。样品的销毁部门主管必须在场,且要有销毁监督人。

样品管理制度12

  一、实施目的:

  为对样品进行规范管理、及时掌握目标客户的订单情况,提高工作效率,争取更好的销售业绩。

  二、文件名称:

  样品管理流程。

  三、实施范围:

  公司总部各关联部门及旗下各关联分公司。

  四、适应人员:

  与销售业务流程相关的`部门和人员。

  五、实施时间:

  自本方案签发之日起实施。

  六、实施规定:

  1、pm主导样品管理的整个环节;

  2、销售人员在整个样品管理环节中如有异议,向tm反映。

  七、实施流程

  1、销售人员填写《样品申请单》(见附件1);

  2、将填写好的《样品申请单》作为附件发送给相关pm,抄送给各tm、相关商务助理、审单员,邮件主题为“样品申请—客户名称—料号”;

  3、pm审核,回复邮件给销售人员并抄送给相关人员(含fae);

  4、pm审核通过后,销售人员将样品发给客户;

  5、销售人员必须在一个月内将客户测样情况反馈给pm;

  6、pm主导跟踪样品情况(将客户测样情况每周更新一次),tm协助;

  7、如客户样品测试通过,由销售人员负责将客户量产等情况反馈至pm和fae;

  8、如客户样品测试没有通过,或者一个月内无反馈,pm通知fae,抄送给各部门经理、商务助理等相关人员;

  9、fae介入;

  10、fae在半个月内提交失效模式报告;

  11、pm作出决策。

  流程图:(略)

样品管理制度13

  样品室管理制度的重要性在于:

  1.保障产品质量:通过严格的样品管理,确保产品开发和生产过程中的'质量控制。

  2.提升效率:标准化的流程减少错误,提高样品处理和检验的效率。

  3.维护企业信誉:准确无误的样品信息有助于客户信任,提升企业形象。

  4.法规合规:遵守相关法规要求,防止因样品管理不当引发的法律风险。

样品管理制度14

  实验室样品管理制度的重要性在于:

  1.保证实验数据的准确性:良好的样品管理可以防止样品污染,确保实验结果的.可靠。

  2.提升工作效率:规范化的流程减少寻找和处理样品的时间,提高实验效率。

  3.符合法规要求:符合iso、glp等质量管理体系,满足监管机构的审计需求。

  4.保护资源:合理存储和废弃样品,避免浪费和环境风险。

样品管理制度15

  1.目的

  样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度,因此必须对样品的取样、贮存(4度冰箱)(-20℃冰箱)、识别以及样品的处置等各个环节实施有效的控制,确保检验结果准确、可靠。并做好样品的保密与安全工作。

  2.范围

  本程序适用于样品的取样、流转、贮存、处置、识别等管理。

  3.职责

  ①质量检测中心负责分析测试实验室样品管理。

  ②实验室样品技术管理人员负责按照样品取样的程序按时到指定地点进行取样,并记录取样接收时样品状态,做好样品的标识以及样品贮存、流转、处置过程中的质量控制。

  ③实验室检测人员接收到样品后应对制备、测试、传递过程中的样品加以防护。

  ④实验室样品技术管理人员负责对检测室样品管理情况进行督查,质量控制主管对样品管理承担管理职责。

  4.样品的取样

  ①取样人员应根据取样频次到指定地点按时取样,取样人应对样品在运输过程中的防护负责,保证样品的完整性。

  ②当有突发情况,另时需要取样分析时,由相关样品管理人员进行验收登记。

  ③实验室样品管理人员接收样品时应记录样品状态,并登记入账。

  ④分析人员对样品是否适合于检测存有疑问,或品管人员对检验结果持怀疑态度,或认为样品不符合有关规定要求,或有异常情况时(包括包装和封签),必须进行再次取样分析。

  5.样品的识别

  ①样品的识别包括不同样品的区分识别和样品不同试验状态下的识别。

  ②样品区分标识,贴在样品外包装上,标识内容包括检验样品编号、分析项目、注明采样时间和日期。

  ③样品在不同的试验状态,或样品的接收、流转、贮存处置等阶段,应根据样品的不同特点和不同要求,做好标识的转移工作,以保持清晰的样品识别号,保证各分析室内样品编号方式的唯一性,保证样品分析结果的可追溯。

  ④实验室应根据专业要求,在相关的作业指导书中,对样品标识转移方式和如何保证样品识别的唯一性和有效性,做出明确规定。

  6.样品的贮存

  ①质量检测中心应有专门且适宜的样品贮存场所,配备样品间及样品柜(架)。样品间由专人负责,限制出入。样品应分类存放,标识清楚,做到账物一致。样品贮存环境应安全、无腐蚀、清洁干燥且通风良好。

  ②对要求在特定环境条件下贮存的样品,应严格控制环境条件,环境条件应定期加以记录。

  样品管理流程

  1.样品的接收

  样品的接收是整个样品检测工作的第一步,也是最重要的一步。样品的接收必须由专门的样品接收员来完成。当接收样品时,样品接收员需要和送样人一同对样品进行各项基本数据的核对,再详细记录样品的各项数据,保证样品的原装性。同时,对样品进行初步观察,确认是否能够进行检测。最后,详细填写好样品接收。

  2.样品的标识

  当样品被接收后,需要先把样品放在待检区,再对样品进行标识,样品的标识应放置在明显醒目又不妨碍检验的地方。样品标识的基本内容包含样品的名称、编号、规格和状态等,样品标识上的文字必须清晰可见、简单明了,永远不会因标识的不清楚而造成样品的混淆。样品的标识是唯一能辨别样品的标签,需要存在于样品流通的整个过程中。

  3.样品的确认

  当样品管理员对样品进行基本性能标识和记录后,应由检验人员对样品进行确认。检验人员需凭有效凭证,到样品库取到样品,并仔细填写样品流通证。当检验人员收到样品后,需立即对样品的基本情况进行确认,其中包括样品本身状态、是否符合对应的检测方法以及是否符合送检方的基本描述。如果发现样品本身状态不正常,或样品和送检方描述不同,或对对应的检测内容描述不全面等情况,检验人员需记录出现的所有问题,和送检方沟通好,待疑问都消除后,才能开始检验。

  4.样品的'流通

  当样品进行流通时,样品上的标识将是唯一可以辨别样品的根据。在样品检验的每个步骤,样品上的标识都需要不能被破坏,无论什么情况下都不能任意改变或勾画样品上的标识,检验记录中也一直记载样品的原始编号。当样品被加工、处理、测试和流通时,需要有效保护样品,使样品远离有害源。当检测完成后,检验人员要立即清洁好样品,送到样品储存库,由专门人员进行样品的核对和登记。

  5.样品的储存

  实验室需要设置特定的适合样品储存的地方。对于不同种类的检测样品,应做到分类放置、标识一目了然,记录和实物一致。样品的储存环境需要保证样品的安全,做到无污染,无腐蚀、干燥通风。针对特定的样品,需要在特殊环境下和条件下储存,需要严格把控环境指数,做好详细的记录。检测人员在进行样品的储存时,保证样品的安全性以及完整性。对于易燃、易爆和有毒等危险品需要特定存放,远离其它样品,并做好醒目的标识。

  6.样品的处理

  当样品检测完毕后,需要进行分类,参照不同种样品各自的规范、规程和处理意见书进行适当的处理。如果检测客户需要将样品取回,也必须严格遵从样品处理规范中的规定进行样品的取回,如果样品存储一定期限后再由客户取回,需要经过申请、审核和批准后才可以取回样品。如果样品已经过了保存期,就需要实验室和送检单位进行沟通,共同处理样品。在样品进行处理时,管理员要做好记录。

  7.样品的安全

  样品管理的每一步,尤其是对样品的检测、储存和处理,都需要遵守严格的保密制度,加强对样品相关信息的保密工作。储存的样品无特别指令不能随意动用,对于有特别指令的样品,需要满足相关要求,确保达标。同时,在样品接收、流转、储存、处理和信息管理等步骤,需采取相应的防护措施,保证样品不被破坏,机密信息不会泄漏。

  检测实验室样品管理要注意以下几点:

  ①样品管理要制度化、规范化;

  ②样品管理应建立唯一性标识;

  ③严格审查样品状态;

  ④切实做好样品存储和清理工作;

  a.样品存储是样品管理的重点内容。

  b.应建符合产品特点的存样室。

  c.严把样品的出入库关。

  d.严格执行样品销毁工作。

  ⑤加强实验室的内部审核工作:

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