项目生产管理制度

项目生产管理制度【汇编15篇】

　　在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的项目生产管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目生产管理制度1

　　为认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强职工安全培训教育工作，增加职工的安全意识和安全防护本领，减少伤亡事故的发生，现根据建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求结合项目实际，制订安全教育培训制度

　　一、安全教育制度

　　1、定期组织全部安全生产管理人员对国家劳动安全卫生的方针、政策、法律、法规和劳动安全卫生标准，企业安全生产管理、安全技术、劳动卫生知识、安全文化、工伤保险法律、法规、职工伤亡事故和职业病统计报告及调查处置程序、相关事故案例及事故应急处置措施等内容的学习。

　　2、新职工、合同职工及民工上岗之前必需进行2-7天的技术安全操作培训，上岗之后不断对他们进行安全教育，进行施工作业交底。

　　3、在每一个分项工程开展之前，要对职工讲授安全操作规程，并坚持上班前5分钟进行安全教育和技术交底，作到分工明确，各负其责。

　　4、分工种、分施工项目、分工点、分班组定期讲解安全生产规章制度、操作规程，提升职工的安全生产意识以及技术操作本领。

　　5、对特别工种经常进行操作规程检查和安全生产教育。

　　6、定期进行安全生产考试，以促进职工安全生产概念，树立”安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

　　二、安全培训制度

　　（一）项目部职工必需定期接受安全培训教育，坚持先培训，后上岗的制度。

　　（二）项目部职工每年应当接受一次专门的安全培训。

　　1、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；

　　2、专职安全管理人员取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还应当接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；

　　3、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；

　　4、特别工种（包含电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍应当接受有针对性地安全培训，时间不得少于20学时。

　　5、其他职工每年接受安全培训的时间不得少于15学时。

　　6、候岗、调岗、转岗的职工在上岗前，应当接受20学时以上的`安全培训。

　　（三）新员工在通过公司安全培训后，还应接受项目部对项目和班组的二级安全培训教育。他们只有通过考试后才能上岗。

　　1、项目部安全培训教育的主要内容是:现场安全制度、施工现场环境、项目施工特点及可能存在的不安全因素。培训教育时间不得少于15学时。

　　2、班组安全培训的主要内容是:该类工作的安全操作规程、事故案例分析、劳动纪律和岗位平等。培训教育时间不得少于20学时。

　　（四）各班组管理部门和负责人必须根据施工作业和施工特点，在冬、雨季和节假日前后及时重视对现场工作人员的安全生产教育，避免违法作业。

　　（五）项目部必须建立员工安全培训教育档案。未接受安全教育的职工，不得在施工现场从事经营管理活动。

　　（六）项目部制定年度员工安全培训教育计划，报公司(分公司)备案。

　　（七）项目经理、安全员、技术人员等管理人员和特种作业人员的安全培训，由当地建设行政主管部门安全管理组织组织实施;项目部组织对待岗、转岗、转岗的一般员工、新上岗、新到现场的员工进行安全培训教育。

　　(八)建设部主管部门和建筑安全主管部门统一批准的职工安全培训培训方案和教材。

　　三、安全生产检查制度

　　以”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，以暴露生产流程中的不安全因素。明确重点，落实整改，确保生产安全。

项目生产管理制度2

　　1、安全生产会议制度

　　1.1定期安全生产例会

　　定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

　　1.2不定期安全生产会议

　　1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

　　1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。

　　1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。

　　1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。

　　1.3会议要求：

　　1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。

　　1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。

　　1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。

　　2、安全生产责任制度

　　2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。

　　2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。

　　2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。

　　2.4考核按建设单位、股份公司、项目部相关规定执行。

　　3、安全生产费用管理制度

　　3.1为加强河道工程建设工程安全生产管理，对安全生产费用实行有效管理，全面改善安全生产条件，为从业人员提供安全、卫生、健康的生产作业环境，保证作业过程中的施工安全和公路运输安全，结合本管段实际制定本制度。

　　3.2安全生产费用按照“总量控制、专款专用、严格监管、保证需要”的原则进行管理，依法保证安全生产投入。

　　3.3项目经理负责批准安全生产费用使用计划，保证安全生产的投入。

　　3.4项目部主管生产的副经理是本制度的主管领导，负责本制度的制定与实施。

　　3.5安全总监是安全生产费用管理工作的分管领导，负责审查安全生产费用的使用计划，监督安全生产费用的`实施。

　　3.6项目部安环部是本办法管理的归口部门，负责日常安全生产费用的实施情况检查和监督。

　　3.7各部门的管理职责

　　3.7.1工程部负责对安全生产管理费用使用的策划，确认相关工程项目实施数量。

　　3.7.2商务合约部负责编制安全生产费用综合项目的预算，并负责对业主和劳务队的验工、计价、成本核算，负责安全生产费用的建账、收款、拨付、核算。

　　3.7.3安环部负责审核本部门有关安全生产费用的使用计划，并负责日常监督、检查、管理安全生产费用的使用。

　　3.7.4物资设备部负责本部门有关安全生产费用的使用计划，并按使用计划购置、保管、发放安全生产所需要的物资、材料。

　　3.7.5综合部负责提报本部门有关安全生产费用的使用计划，审核各劳务队使用计划。

　　3.7.6党群部门负责提报本部门有关安全生产费用的使用计划，并实施。

　　3.8管理内容与控制要求

　　3.8.1开工前，项目部各部门应根据项目施工安全生产的需要，依职责内容，编制提报总体安全生产费用使用计划。

　　3.8.2安全质量部对提报的计划进行审核、汇总，编制项目安全生产费用使用计划，报安全总监审查批准，按计划实施。

　　3.8.3工程开工后，项目部计财部按合同规定，以安全总监批准签发的计划实施和相关凭证复印件为依据，在验工计价的同时计取安全生产费用，分阶段取得安全生产费用收入。

　　3.8.4安全生产费用的使用管理。

　　项目部在本单位安全生产费用总计划的额度内，依施工生产进度和安全生产需要有计划地使用安全生产费用。安全生产费用使用的综合项目如“应急预案演练”、“安全检查费用”等，应编制预算或费用清单，按规定上报。安全生产费用的单项购置费用（如检测探测仪器、照相机、应急救援设备等）应报分管、主管领导同意后实施。

　　3.9项目部计财部应按规定设立专项科目，单独核算，确保专款专用。

　　3.10安全生产费用的使用范围严格按照财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》。

　　3.11各部门的工作人员在实施安全费用使用计划，组织采购或租赁工作时，要索取有关的质量许可证、检验报告书、合格证等证件和发票。安全生产费用发票必须单独开具，且应附具物品名细，不得与其它不属于安全费用的产品同开一张发票。对于制作安装与安全生产有关的器材、综合施工项目、安全应急演练所产生的人工费、其它材料费，实施单位应编制预算，经安环部复核，安全总监审定，项目经理审批后实施拨款。

　　3.12各单位应建立安全费用使用台账，并及时向采购人员索取采购物品的质量许可证、检验报告书、合格证等证件资料，安全生产费用的报销凭证复印件，留存备查。

　　3.13财务部门应审核安全生产费用的报销凭证，登记入账。

　　3.14安全生产费用应按规定的范围安排使用，并优先用于满足政府安全生产监督管理部门以及各级安质管理部门对安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

　　3.15安全生产费用应实报实销，不得节余，不足应列入工程成本。

　　3.16利用安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。

　　3.17为有关人员的办理意外伤害保险、工伤保险不在安全生产费用中列支。

　　3.18检查与考核

　　3.18.1项目经理、主管副经理、安全总监、安环部、质量技术部、商务合约部、财务部应对安全生产费用的计划、使用、管理情况进行定期检查。对未按计划和规定正确使用安全生产费用和随意将其它费用列入安全生产费用的，责令限期整改或警告，逾期不改的，安环部下达通知单，由财务部直接扣款并剔除费用。

　　4、安全生产检查评定制度

　　4.1项目部实行月检与随机检查相结合的安全检查方式。检查分定期检查和不定期检查两种形式

　　4.2定期安全检查

　　4.2.1项目部每周组织一次检查（即周检）；专职安全员每天进行跟班检查。

　　4.2.2定期检查要有组织、有计划的进行。项目部检查由主要负责人组织，各部门人员参加进行检查。

　　4.2.3定期检查要进行全面的检查。要对管辖范围内所有的作业现场、全部的安全管理内容（包括作业现场、生活场所、办公场所、文明施工、环境保护等内容）进行检查。

　　4.2.4定期检查应采取检查表的形式，进行评分。

　　4.2.5定期检查要有记录，进行通报。

　　4.3不定期安全检查

　　不定期安全检查分为：施工准备检查、季节性安全检查、专业性安全检查、节假日前后安全检查、以及专职安全人员日常检查等

　　4.3.1施工准备工作安全检查。每项工程开工前，项目部组织所属相关部门进行安全检查。

　　4.3.2季节性安全检查。根据施工的气候和特点，安全质量部及其他有关部门将适时组织相关的安全检查。

　　4.3.3节假日前后安全检查。节前职工安全生产的思想松懈，易发生事故，应进行防火、防爆等方面的检查，发现隐患及时排除。

　　4.3.4专业性安全检查。及时了解各种专业设备的安全性能、管理使用情况，岗位人员的安全技术素质等情况，对检查中发现的危及职工人身安全问题，及时采取措施解决。

　　4.3.5专职安全人员日常检查。专职安全人员要经常深入施工现场，进行日常巡回检查，对发现的安全问题要及时解决。不推诿，不拖延。

项目生产管理制度3

　　第一章 安全生产责任制

　　1 、 公司总经理安全生产责任制

　　(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。

　　(2) 建立、健全公司安全生产责任制。

　　(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。

　　(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。

　　(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

　　(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

　　(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。

　　2 、 主管生产副总经理安全责任制

　　(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

　　(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。

　　(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。

　　(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。

　　(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。

　　3、 总工程师安全生产责任制

　　(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。

　　(2) 对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，及时研究解决施工中存在的安全隐患。

　　(3) 负责组织审批施工组织设计，制定施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全技术深入到各个施工环节，具有针对性强、实用效果好，达到科学高效、安全文明施工。

　　(4) 配合其他部门对职工进行安全技术培训(特别对外来劳务人员的进场培训)，大力推动科技进步，不断提高全员职工的安全技术水平和预防安全事故的能力。

　　(5) 组织制定公司安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的安全要求及技术条例规程等责任。

　　(6)参加重大伤亡事故的调查，按照“四不放过”的原则，分析事故原因，提出整改措施，检查实施情况。

　　(7) 组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部安全生产综合情况进行检查(或抽查)，针对查出的问题责成分公司、项目部限期整改。

　　4 、 工程部安全生产责任制

　　(1) 积极贯彻宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

　　(2) 制定定期安全工作计划和方针目标并负责贯彻实施。

　　(3) 协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度。

　　(4) 开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查，并每月在公司生产例会上汇报安全生产动态。

　　(5) 协助领导组织好定期和不定期综合安全检查工作，对查出的隐患，应立即处理。不能处理的，应当及时报告主管领导和公司有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。

　　(6) 按照公司有关安全生产奖罚制度，及时向公司领导建议奖励安全生产工作好的和处罚安全生产工作差的分公司、项目部，要有理由、事实和依据。

　　(7) 正确使用防暑降温、防冻保护费用，确保按标准发放并进行监督。

　　(8) 参加因工伤亡事故调查，进行伤亡分析，并按规定及时上报。对伤亡事故和重大未遂事故提出处理意见。

　　(9) 总结和推广安全生产先进经验。

　　5、 项目经理安全生产责任制

　　(1) 项目经理必须具备安全生产知识和管理能力。对项目工程生产过程中的安全负全面领导责任。

　　(2) 贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员。

　　(3) 项目部必须对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必须按国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

　　(4) 在组织项目工程施工时，根据工程特点确定安全工作的管理体系和人员，并明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　(5)组织劳务人员进行上岗前的安全教育，要对本项目部人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作，提高从业人员的自我保护意识。

　　(6)组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　(7) 领导、组织施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的安全问题，要组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时定人定措施予以解决。

　　(8) 发生事故要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　6、项目技术负责人安全生产责任制

　　(1) 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

　　(2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合本项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

　　(3) 参加或组织编制施工组织设计，及施工方案，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　(4) 主持制定措施、施工计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

　　(5) 项目工程应用新材料、新设备、新技术、新工艺，要及时上报公司主管领导和工程部，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。

　　(6) 组织安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，坚决杜绝不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　(7) 参加安全生产检查，对施工中存在安全隐患，从技术方面提出整改意见和办法。

　　(8) 参加配合工伤事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

　　7、施工员安全生产责任制

　　(1) 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组安全生产负有直接责任。

　　(2) 认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施。履行签字手续并对规程措施、交底要求、执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　(3) 经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施及技术状况是否符合安全要求，合格后签字验收方能使用。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

　　(4) 定期不定期组织各班组学习安全技术操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门或有关人员的安全监督检查，及时组织整改存在的问题。

　　(5)发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

　　8、 安全员安全生产责任制

　　(1) 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查实施情况。

　　(2) 制定安全作业巡视计划，进行方针目标管理，建立健全安全巡视记录，对巡视中发现的安全问题，应当立即处理;本人不能处理的，应当及时报告工程有关负责人，并可以越级上报公司。检查及处理情况应当记录在案。

　　(3) 协助领导组织安全活动，制定安全制度。

　　(4) 对广大职工进行安全教育，对特殊工种的培训考核，办理上岗证的复查工作。

　　(5) 参加施工组织设计、施工方案的会审，及时掌握施工现场安全信息，预测事故发生的可能性，提出防范措施。

　　(6) 分析安全动态，提出改进意见，制止违章作业，排除安全隐患。

　　(7)鉴定专控劳动保护用品，并监督其劳保用品质量和正确使用。

　　(8)参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。

　　9、 班组长安全生产责任制

　　(1) 认真遵守安全规章制度和操作规程，根据本班组人员的技术、体系、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本班组人员在生产中的安全、健康负责。

　　(2) 组织本班组职工学习本工种安全技术操作规程、规章制度，对新调入的工人进行现场安全教育。

　　(3) 作业前，要对本班组职工进行安全交底，虚心听取工人的合理化建议，并及时向项目经理汇报。

　　(4) 有权对作业环境、机具、设备、安全防护设施(作业区)等不符合安全规定的，提出整改意见，协助完善。

　　(5) 有权对违反安全纪律、违章作业、违反技术操作规程作业等人员进行批评、警告，有向上级报告的责任，领导班组文明生产，做到工完场清。

　　(6) 每天应组织进行一次班组自检、互检活动，做好记录，检查出的问题及时整改、纠正，并及时将有关较大安全隐患问题上报项目经理。

　　(7)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

　　第二章 安全生产检查制度

　　1、公司每两周对所建工程根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施，次周二复查。项目工程连续两次检查、复查不合格，给予项目部3000元经济处罚并停工限期整改。

　　2、各分公司、项目部、劳务公司要严格按照住建部建质【2008】91号《建筑施工企业安全生产管理机制及专职安全员配备办法》要求配备专职安全员，如发现安全员配备不全给予1000元罚款，责令其配齐安全员。

　　3、 项目经理、安全员随时随地检查指导安全生产工作，每周组织一次大检查，发现安全隐患，及时整改，做好检查、复查记录。

　　4、 项目部督促施工班组要每天召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。

　　5、施工现场每个工种在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。

　　第三章 安全教育与培训制度

　　1、凡新工人入场必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，合格后才能进入操作岗位。

　　2、公司组织架子工、电工、起重工、焊工、 起重机械司机及各种施工机械操作工人培训学习，取得上岗证后方能上岗操作。

　　3、在采用新的生产方法、添置新设备、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。

　　第四章 特种作业人员管理制度

　　1、特种作业人员必须持证上岗、熟知本职工作和工作范围、服从领导的安排和指挥。

　　2、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用，如有发现给予200元处罚;若由此发生安全事故，当事人赔偿所有损失并给予当事人、安全员、项目经理500-2000元罚款。

　　3、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具，并定期检查，发现问题及时上报解决，严禁机械、机具带病工作。

　　4、特种作业人员严禁酒后操作，如有发现给予当事人1000元处罚。

　　第五章 生产安全事故报告、调查处理制度

　　1、 根据国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》第一章第三条规定,安全生产事故一般分为以下等级：

　　(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

　　(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

　　(3)较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

　　(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

　　施工现场若发生以上安全事故，根据国家及宁夏回族自治区有关规定给予相应责任人一定数量的经济处罚或追究其法律责任。

　　2、根据施工现场实际情况特制定：

　　(1)发生未造成人员死亡，直接经济损失在10万元-100万元的安全事故。由直接责任人承担所造成的损失，并给予总经理及相关责任人2000-10000元处罚，情节严重者追究其法律责任。

　　(2)发生未造成人员死亡，直接经济损失在1万元-10万元的安全事故。直接责任人承担所造成的损失，并给予公司安全负责人及相关责任人1000-5000元处罚，情节严重者追究其法律责任。

　　(3)发生未造成人员死亡，直接经济损失在1万元以下的安全事故。直接责任人承担所造成的`损失，并给予安全员、项目经理500-2000元处罚，情节严重者追究其法律责任。

　　3、伤亡事故发生后，保护好现场， 积极抢救伤者，立即书面上报公司。

　　4、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。

　　5、对事故的处理，坚持“四不放过”原则，即：原因不查清不放过;不采取改进措施不放过;责任人和职工群众不受到教育不放过;对事故有关领导和责任人不查处不放过。

　　6、对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的分公司、项目部、劳务公司，要根据情节轻重给予相应的处罚。

　　第六章 门 卫 制 度

　　1、门卫人员不得监守自盗。

　　2、门卫人员对进、出场材料、机械车辆进行检查并做好出入登记。

　　3门卫人员对进场人员要求必须佩戴安全帽。

　　第七章 消防保卫制度

　　1、 建立消防保卫组织，配备义务消防队员，定期进行教育培训。

　　2、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。

　　3、施工现场灭火器的配备

　　(1)、一般设施区每100平方米配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200平方米的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设施;周围不得堆放物品。

　　(2)、临时木工间、油漆间、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器;危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。

　　(3)、仓库或材料堆场内，应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30m。

　　(4)、各工种要严格按照以下防火要求进行作业，施工中发现不按要求操作造成安全事故，事故责任人赔偿所有损失并给予2000元-5000元处罚。

　　电 工

　　(1)、电工应经过专门培训，掌握安装与维修的安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。

　　(2)、施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

　　(3)、各种电气设备或线路，不应超过安全负荷，并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用铜丝，铁丝等代替保险丝。

　　(4)、放置及使用易燃液体、气体的场所，应采用防爆型电气设备及照明灯具。

　　(5)、定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合规定，发现隐患，应及时排除。

　　(6)、配电盘内应保持清洁干燥，严禁在附近吸烟、生火及保存与配电无关的物品。

　　(7)、电气设备和线路应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理。

　　(8)、 电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施。

　　(9)、雨季前检查避雷装置，避雷针接点要牢固，电阻不应大于10欧姆。

　　仓库保管员

　　(1)、熟悉存放物品的性质、储存中的防火要求及灭火方法，要严格按照其性质、包装、灭火方法、储存防火要求和密封条件等分别存放。性质相抵触的物品不得混存在一起。

　　(2)、严格按照“五距”储存物资。即垛与垛之间不小于1m;垛与墙间距不小于0.5m;垛与梁、柱的间距不小于0.3m;垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3m;照灯具垂直下方与垛的水平间距不得小于0.5m。

　　(3)、库存物品应分类、分垛储存，主要通道的宽度不小于2m。

　　(4)、露天存放的物品应分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距，甲、乙类桶装液体，不宜露天存放。

　　(5)、物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后，方准入库。

　　(6)、库房门窗等应当严密，物资不能储存在预留孔洞的下方。

　　(7)、库房内照明灯具不准超过60W， 并做到人走断电、锁门。

　　(8)、库房内严禁吸烟和使用明火。

　　(9)、库房管理人员在每日下班前，应对经管的库房巡查一遍，确认无火灾隐患后，关好门窗，切断电源后方准离开。

　　(10)、随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等。

　　雨季、夏季施工中电器设备

　　(1)、雨季施工来到之前，应对每个配电箱、用电设备进行一次检查，都必须采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。

　　在雨季要随时检查有树木地方电线的情况，及时改变线路的方向或砍掉离电线过近的树枝。

　　(2)、雨季之前，对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行摇测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。

　　(3)、电石、乙炔气瓶氧气瓶、易燃液体等应在库内或棚内存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日晒发生起火事故。

　　(4)、生石灰、石灰粉的堆放应远离可燃材料，防止因受潮或雨淋产生高热引起周围可燃材料起火。

　　稻草、草帘、草袋等堆垛不宜过大，垛中应留通气孔，顶部应防雨，防止因受潮、遇雨发生自燃。

　　(5)、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救。任何个人或施工班组不经过项目部批准擅自进行明火作业造成安全事故，事故责任人赔偿所有损失并给予XXX元处罚。

　　第八章 厕所卫生管理规定

　　1、施工现场要按规定设置厕所，厕所的合理设置方案如下：

　　厕所的设置要离食堂30米以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内铺设瓷砖。厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中，露天粪池必须加盖。

　　2、厕所定期清扫，设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，并应有洗手水源，市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。如每次检查时发现厕所不干净给予项目经理200元罚款。

　　3、厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。

　　第九章 食堂卫生管理规定

　　1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。

　　2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。

　　3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。

　　4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并及时消毒。

　　5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。

　　第十章 医疗保健制度

　　1、组织、配合有关部门对职工进行体格普查，对特殊作业人员要定期检查。

　　2、对防暑降温药品要保证及时供应，并检验清凉饮料卫生状况。

　　3、协助技术部门做好尘毒、噪声的防治。

　　4、发生工伤事故要积极抢救治疗，向事故调查组提供伤势情况和歇工日数。

　　第十一章 治安保卫制度

　　为了维护工地治安，确保工地材料不丢失和保证正常施工，特制订以下制度：

　　1、项目部成立治安综合治理领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，其它管理人员及班组长为组员。

　　2、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理，确保项目部正常生产，各班组长具体负责本班组的治安保卫工作，搞好班组的安全生产。项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作。

　　3、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。

　　4、 对外来人员进行登记。

　　5、 建立联防体系，与当地派出所联系，搞好治安，确保工地材料不丢失、人员不受到伤害。

　　第十二章 施工防尘、防噪音及不扰民措施

　　1、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。

　　2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面，应妥善处理泥浆水，不得将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流。

　　3、除设有符合规定的装置外，不得在工地现场融沥青或烧油毡，油漆等产生有毒气体的物质。

　　4、不准从高处向下抛撒建筑垃圾，控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填。

　　5、在市区内施工，对产生噪音振动的施工机械，采取有效的措施，减少噪声扰民，夜间二十二时后，未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。

　　6、 施工车辆(机具)驶出工地必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路，运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾运到规定的地点卸放。

项目生产管理制度4

　　一、安全生产费用由企业安全生产管理费用和工程项目安全生产措施费用两部分组成。

　　二、企业安全生产管理费用包括

　　1、企业安全生产宣传教育培训费用；

　　2、安全检测设备购置、更新、维护费用；

　　3、重大事故隐患的评估、监控、治理费用；

　　4、事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用；

　　5、安全保证体系、安全评价及检验检测支出；

　　6、保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出；

　　7、安全奖励经费等。

　　三、工程项目安全生产措施费包括

　　1、个人安全防护用品、用具

　　安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等个人防护用品；

　　2、临边、洞口安全防护设施

　　临边安全防护设施（楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台侧边、基坑周边等）的材料、人工费；

　　洞口安全防护设施（预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等）的材料、人工费；

　　为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。

　　3、临时用电安全防护

　　临近高压线隔离防护的材料、人工费；

　　配电柜（箱）及其防护隔离设施、漏电保护器、低压变压器、低压配电线、低压灯泡等。

　　4、脚手架安全防护

　　安全网、踢脚板等的材料、人工费。

　　5、机械设备安全防护设施

　　钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等中小型机械设备防砸、防雨设施的材料、人工费；机械设备、设施的安全装置维护、保养、更新等费用。

　　6、消防设施、器材

　　消防水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费；

　　7、施工现场文明施工措施费

　　确保施工现场文明施工及安全生产所进行的材料整理、垃圾清扫的人工费等。

　　8、安全教育培训费用（含资料、差旅、培训费等）。

　　9、安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用。

　　10、安全评优费用。

　　11、危险性较大工程安全专项方案专家论证支出。

　　12、与现场安全隐患整改等有关的支出。

　　13、季节性安全费用：夏季防暑降温药品、饮料；冬季防滑、防冻措施费用。

　　14、施工现场急救器材及药品。

　　15、其它安全专项活动费用。

　　四、安全生产费用提取标准如下：

　　（一）房屋建筑工程、矿山工程为2.0%；

　　（二）电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%；

　　（三）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.0%。

　　五、为职工提供的意外伤害保险、职业病防治、工伤保险、医疗保险等所需费用，不在安全生产费用中列支。

　　六、使用提取的安全生产费用时，属于费用性支出的，直接冲减专项储备；形成固定资产的.，应通过“在建工程”科目归集所发生的支出，待项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产，同时，按照形成固定资产的成本冲减专项储备，并确认相同金额的累计折旧，该固定资产在以后期间不再计提折旧。

　　七、依照规定提取的安全生产费用，应计入相关产品的成本或当期损益，同时计入“专项储备”科目。

　　八、“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项下“专项储备”项目反映。

项目生产管理制度5

　　1、项目部应对进场人员进行全员安全培训和安全教育，每周应有一次安全例会，做到安全教育警钟长鸣。

　　2、进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽每人罚款50元，现场5人以上不戴安全帽，对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必须系安全带，违者每人罚款50元，责任主管部门未提供安全带的，对责任主管部门加罚300元。

　　3、参加施工人员，严禁酒后作业，如有违者每发现一次罚款100元。

　　4、电工、焊工、架子工、机械工及场区内机动车辆司机等特殊工种必须持证操作，违者罚款50元/人次。

　　5、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，违者罚款50元。

　　6、临时施工用电，应在电源总开关处设触电保护器或漏电开关，电气设备金属外壳必须有可靠的接零或接地装置，如发现有一项不符合用电要求的，每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米，不允许将电线绑在钢脚手架上，违者罚款100元。

　　7、电线、电缆等必须由专职值班电工装设，不允许私拉乱扯;必须使用符合规定的保险丝，禁止用钢丝、铝丝代替保险丝，违者罚款50元。

　　8、使用移动电气设备，操作者必须戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时应有辅助拖线，否则罚款50元。

　　9、严禁乘坐卷扬机吊盘或吊蓝上、下人，违者对操作者和乘坐者各罚款100元。

　　10、木工、机械转动部分必须有防护罩，圆盘机上有防护罩壳，平刨必须有护手装置，否则罚款50元。

　　11、禁止高空向下抛扔任何物品，否则罚款200元，如出现事故，并追究责任人的一切经济责任和法律责任。

　　12、禁止施工工地烧电炉或烧木材，发现一次罚款100元。

　　13、建筑物的出入口应搭设长3~6米宽于出入口通道两侧各1米的'双层防护棚，层间距不小于500mm,非出入口处及通道两侧应严密封闭;卷扬机、搅拌机必须设防雨、防砸的操作棚;现场施工机械必须悬挂安全操作规程。

　　14、禁止施工人员违章作业，违章指挥，若发现经劝阻不改者，发现一次罚款200~500元。

项目生产管理制度6

　　1.质量管理制度

　　第一条:工程质量是企业的生命。优质的工程质量是塑造企业良好的形象、创造企业无形资产的主题。所属员工必须人人增强质量意识,认真学习新技术、新方法、新工艺,把所管项目作成一流项目,优质项目,精品项目。

　　第二条:我们所把握的优质工程应定格在'安全优质工程'上。即:在施工过程中设计单位、监理单位、建设单位、地方政府、地方人民、施工人员都认可的优质工程,交工时评定为优质工程,在规定时限内捕处不出质量事故,科学合理的控制成本。

　　第三条:在施工前认真审核图纸和相关的说明、要求、补充文件。要一个点一个点的,一条线一条线的,一个面一个面的,一个数字一个数字的,一个符号一个符号的将图纸审清楚、看明白、看仔细、看准确。要仔细的查看现场,了解地形地貌,必要时做触探以了解地质情况,掌握翔实的第一手资料,提出我们的意见和设计中存在的问题。要及时对测试仪器和相关设备设施进行标定,确保测试数据的准确性;原材料、半成品的实验数据要准确、科学和具有指导性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工组织设计。

　　第四条;在施工过程中,要严格按图施工,准确测量放样并经复核确认后才能进行。确保结构物的空间位置准确,要按规范作业,保证施工的每个环节、每道工序的正确。要按程序办事,各种基础文件,检评表格要齐备,并及时报送相关单位审批,确保施工项目的合法性。

　　第五条:路基填筑要严格按'三阶段''四区段''八流程'的程序作业,三阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段:填土阶段、平整阶段、碾压阶段、检测阶段。八流程:施工准备、基础处理、分层填筑、摊铺整平、洒水或晾晒、机械碾压、检测签证,路基整形。立标杆,确保填筑厚度符合要求。

　　第六条:负责路基施工的技术人员,要经常复核中线、边线、高程;现场指挥人员要按照技术人员提供的技术参数指挥倒卸,以避免超欠填挖,为路基成型打下基础。负责填料采购和实验人员及现场施工人员要严把填料质量关,不合格的填料坚决不进场。如有不合格的填料进场,要立即清除,清除费用由相关负责人承担。现场施工员要正确调配,合理指挥,避免填料和运距的损失,避免二次倒运。

　　实验检测人员和现场施工员,要对填料的晾晒或洒水、摊铺、碾压作出正确的判断、指导,及时自检,发现问题及时处理,力争外检一次合格/

　　第七条:结构施工:凡用于结构施工的砼、沙浆,不论其设计程度的高低,必须按相关有权单位审核的配合比,以重量比配料,按要求计量、按要求拌合,按要求振捣施工。砼浇筑前要储备足够的砂石材料,拌合、浇筑、振捣设备要齐全,确保砼浇筑不间断。

　　第八条:认真检查模板模具的刚度,牢固性,拼接缝的添塞要密实,模板表面要干净,严禁使用废机油代替脱模油。确保砼外表平整、光洁,轮廓线条直顺清晰。所用的现场砼支架要牢固,防止变形、跑模、跨模。

　　第九条:涵洞(基础和墙身)沉降缝应顺直、平整、上下不交错。盖板的施工要内优外美。圆管涵的沉降缝应设在管接头处,填筑管涵缺口时,应在洞身两侧不小于2倍管径的范围内,分层对称填筑。洞顶填筑必须大于0.5m时才能通过机械、车辆,未安加盖板的涵洞台背回填时,高度不能超过墙身的1/3。

　　第十条:附属工程的施工:如八字墙、锥体护坡、护坡、水沟的施工要引起技术管理、施工人员的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰浆要饱满,大面要平整,角线要顺直,要保证几何尺寸符合设计要求,要经的起任何部门的检查。

　　第十一条:对施工队伍、施工人员要严格管理、严格要求,要建立落实岗位责任制,谁立的模板、谁立的支架、谁加固的、谁拌合的砼、谁捣固的要详细记录,一旦出现问题,便于追究责任人的相关责任。项目部相关负责人要尽职尽则,道道工序把关,对结构物要按要求养护,防止干裂。

　　第十二条:因玩忽职守、粗心大意,使性马虎等原因造成返工、误工等质量事故的,按直接损失20%但最少不低于300元追究直接责任人。重大质量事故,依法追究直接责任人,相关责任人视情况追究责任。

　　2.安全管理制度

　　第十三条:安全工作任命关天,责任如山。所有员工要人人有安全意识,人人做安全工作。从防范安全事故要横向到边、纵向到底,全方位、全员化的注意安全隐患的排查。发现事故苗头,防止事故的发生。所有员工要按照安全岗位责任制尽职尽责。

　　第十四条:各分项、分部工作开展前,要在施工组织设计,施工方案里考虑安全措施,制定应急预案,负责施工技术和施工员就是该项工作的责任人。在技术交底时,要把安全作为重点向施工人员交待清楚。重点部位、重点场地、重点环节操作要进行必要的岗位培训。培训合格后方可上岗。

　　第十五条:机械设备的使用要按操作规程作业,防止侧翻、爬翻、仰翻;过路的要认真查看往来行人、来往机械车辆,作到礼貌;机械设备车辆发出行走使用前,要查看周边有无不安全的因素,检查车厢、机斗、料仓有无不安全的因素,检查空中电缆、通讯线路是否符合高度。开挖边沟、基坑等项目时要了解地下管线情况,有管线的要专人指挥,防止挖坏。一旦出现损坏要立即采取有效措施,报告相关部门,把损失降低到最低程度。

　　第十六条:用电设备设施要按规定安装漏电保护器和配电箱和接地线,由具有专业常识能力的员工安装用电设备、设施、配电箱、架设电缆电线。要经常检查用电设备、设施、线路等,发现问题及时处理,处理不了的及时报告。吊装模板、支架、架设安装梁板、盖板、管涵大型设备和其他大型物件时,要注意与高压线的安全距离,防止高压电和高压静电的出现。路基施工时要注意高低压电杆,通信线杆等设施的安全,避免乱碰撞。工地看守人员不乱用电取暖、烧水、照明、做饭等。要按规定接线,不许私搭私接,并做到人走电断,避免火灾。

　　第十七条:施工现场的所有人员不许在料斗、车厢、料仓内滞留、休息、娱乐、打闹,不许在机械车辆行走时爬机爬车。高空作业要按规定系好安全带。桥涵作业现场要戴好安全帽,现场人员不准穿拖鞋,电、汽人员不准穿短裤、背心作业。安装支架模板,浇筑前要由项目部专人检查确认其牢固性,否则不许浇筑。

　　第十八条:违反上述规定造成事故时,按300元到直接损失的20%给予直接责任人经济处罚,相关责任人视情况而定。

　　3.劳务管理制度

　　第十九条:劳务管理的对象是各施工队、临时工、零星工、租赁的设备、机械、车辆及驾驶员等,管理者是项目部的相关领导、工程技术人员、施工员等。管理依据是书面的或口头的管理协议。管理的内容是施工现场操作和为施工现场服务的各种劳动和各项活动。管理手段、培训、教育、帮助、指导和依据协议及管理制度所采取的措施。

　　第二十条;劳务对象的选择与确定。选择劳务队的原则是现场需要,劳务对象能适应和满足现场的需要。选择劳务对象要根据需要了解对象的生产能力及相关情况。小型的零星劳务由现场主要技术人员和现场施工人员在现场择机选定,面报、电报计划合约部或项目负责人备案,以不影响现场工作为原则。中型的,由合约部提供劳务对象资料,由项目负责人、技术负责人、合同相关人员共同选定。大型的劳务对象,要由合约部事前了解情况,洽谈协议内容,项目部集体询标后经企业主审定,签协议录用。

　　第二十一条:选择、确定、使用、管理劳务是本项目管理的重要内容,任何人不准徇私舞弊,贪赃枉法,任何人要保持和劳务者的正当的工作关系。即要热情服务、帮助、关怀、指导。又不要以伤害项目部的利益为代价。即要严格要求、大胆管理、又要与人为善,提供必要的、力所能及的帮助,要坚决杜绝'吃''拿''卡''要'现象在本项目部出现。一经发现,将严肃查处。每个项目管理者都要明白这样一个道理:每个劳务者都干好了,我们项目部的工作就干好了。所以,支持劳务者的工作是我们的职责;不以损害项目部的利益为代价是我们对企业的`忠诚。

　　第二十二条:管理使用好劳务,是项目部一项需要认真细致的工作,要依据协议条款,口头协议内容和安全、质量、工期相关制度、目标、加强管理。要依规范严格要求,以期完成的每道工序符合设计要求。要教育劳务者按章操作,尊重监理、业主、设计代表及上级领导,文明施工。发现违规违章,盲目蛮干等不良做法,一要教育,二要处罚。发现明显的质量安全隐患,要立即责令停工整改,发现严重的问题要书面通知处罚。以把安全质量事故苗头消灭在萌芽之中

　　4.现场值班制。

　　参见<日常管理制度>第三十四至三十九条执行.

　　5.外事交往制度

　　第二十二条:外事交往的内容涵盖项目部的全面工作,外事交往的原则和目的是维护企业的根本利益、整体利益,展示企业良好形象和素质;恰如其分的处理征迁和现场发生的各类问题,融洽与业主、监理、设计及当地政府、当地群众的关系,最大程度争取各方面的帮助、支持、理解。

　　第二十三条:在外事交往过程中,即要依据相关法律、法规、制度行事,又要机动灵活,应对实际情况采取切实可行而又行之有效的措施和法律允许的一切手段,促使我们的各项涉外工作卓有成效的开展。

　　第二十四条:办公室负责外协人员,要熟知相关的法规和当地政府的政策及当地民情。要深入实际调查研究,掌握第一手资料,对可能出现的问题,,要有应急预案,要召之即来,来之即办,办则办好,保证现场工作不受影响。

　　第二十五条:外协人员要建好台帐,作好日志,使所处理的问题有据可查,防止事后反复。

　　第二十六条:所属人员都涉及外事交往问题,要加强学习,增强语言表达能力。善于分析,及时看透问题的实质,对症下药,因人、因事、因时而宜,促使问题及时解决。遇到问题要不躲、不闪、不等、不靠,要抓住时机掌握处理问题的主动权。

　　第二十七条:外事交往中的征迁等问题发生费用时,要按当地政策和双方洽谈的协议为准,报项目负责人审定。数额较大时报企业主审定。

　　第二十八条:涉外招待费发生时,由主办部门或个人填写招待费使用申请报告,报项目部负责人审定后办理。特殊情况可先电话报项目负责人,事后补填申请报告。数额较大时报企业主审定。

　　第二十九条:对外交往问题涉及面广,政策性强,企业主、项目负责人相信大家,大家要以高度的责任心让企业主、项目负责人放心。

　　6.资料管理制度

　　第三十条;开工就想着竣工,就想着竣工交工时需要完整、准确、真实、符合规范要求的文件。我们一定要深刻认识资料管理的重要性,这既是竣工交工时的需要,也是施工过程中计量的需要,这是一分部、一分项工程、一道工序合格的证明。涉外协议是双方合作的行为规范。认真管理好资料是提升项目部整体素质的一个重要方面。

　　第三十一条:工程部要专人整理、保管内业资料;计划合约部办公室要有人兼管相关资料。

　　第三十二条:资料管理的内容:

　　1.工程部管理的资料:图纸、施组、开竣工报告、设计补充说明文件、各种检评表、试验资料、测量资料、变更文件、监理、设计、业主下发的文件、各项完工证、工程量计算表、工程量清单及一切与工程的相关文件。

　　2.合约部的文件:招标、议标文件,对上对下的各种合同、协议,对上对下的各种计量支付文件,工程量清单等与合同、计量相关的各类文件,办公室上传下发的管理文件,内部的管理文件等与内部管理相关的文件。

　　第三十三条:外来资料要分类编号,登记造册,根据分工在需要的范围内传阅、传达、处理、执行。切不可马虎大意,贻误战机。内部外送的文件,要认真起草,严格审核定稿。所属员工要明白,你送出的文件,代表的是项目部,是企业,是让别人看的文件,是让别人看明白的文件。主题一定要突出,意思一定要完整,用词一定要准确,表达一定要清楚,层次一定要分明,观点一定要鲜明。防止反复造成误工误时。特别是开工报告,竣工文件,计量表格,变更文件等,要认真审核,力争一次成功。

　　第三十四条:做好保密工作。涉及项目的清单、单价、重要图纸和对上对下的计量文件都涉及企业秘密,要及时归档入柜,复印份数要严格控制,防止外流泄露,给项目造成不必要的麻烦和经济损失。

　　第三十五条:因管理不当、审核不细给项目造成不良影响的要给予教育,并根据情况给予处罚。明显给项目造成不良后果,经济直接损失或间接损失的,参照本细则第十二条规定的比例给予经济处罚。

　　7.物资管理制度

　　第三十六条:物资管理的分工:

　　1.办公、生活用品、指挥管理车辆由办公室负责。

　　2.实验设施设备、测量仪器,由办公室登记造册,分别由实验室、测量队负责。

　　3.工程机械、车辆由设备部负责。不设设备部的由物资部或工程部管理。主材、地材,二三项料及工程所需的一切材料、模具、中小型设备由物资部负责。

　　第三十七条:办公室要对办公、生活用品、实验设施设备、测量仪器建立详细的台帐,要分使用人办理签认手续。除一次性消耗品外,较大的办公生活用品和低值易耗品,当更换使用人时要办理好交接手续,必须执行谁使用谁保管,谁丢失谁赔偿的原则。对指挥、管理车辆要建立档案,详细记录使用、保养、维修情况。责任到人,驾驶员要详细记录工作日志:包括行车路线、所乘人员、加油记录、当天行经公里数、检测情况、保养日期及内容、需要维修的要及时报办公室处理。因驾驶员检测上报不及时或办公室督导不利造成损失的,

　　由办公室负责人和驾驶员酌情承担经济责任。

　　第三十八条:工程机械、车辆、设备、设施、模具等由物资部建立台帐,在施工过程中,实验,测量仪器由实验室,测量队建立保管使用台帐,工程竣工时,根据情况由相关部门统一管理。

　　第三十九条:.物资需用计划:

　　39-1编制:

　　1).由预算员/物资采购人员或部门负责人按分部、分项工程单位或根据办公、生活的需要编制。

　　2)在需用计划中注明品名、规格型号、单位、数量、质量要求以及其它技术参数。

　　3)计划提交时需分类编报,如设备、工程用料、劳保品、小型工器具等,以便于各项费用统计分析。

　　4)计划应在使用前一周由相关部室报项目负责人审批后交物资部,由物资部比质比价招标采购。

　　39-2审批及存档:

　　1)计划由相关部室根据图纸、方案等技术资料制定报项目负责人审批由交物资部保管二份。

　　2)物资按需用单位、工程项目编号登记《需用计划台帐》并注明计划制定日期。一份执行,一份存档。

　　39-3材料采购:

　　1)物资部定货购货前要深入市场调查走访、货比三家。大型采购要签定购货协议,必要时要进行询标、询价会,确保决策正确,定货正确,采购正确。

　　2)要按设计、规范、数量、监理要求、现场需要进料。绝不允许不合格的材料进入现场,一经发现立即清除!费用由供货商或相关责任人承担。要长计划、短安排,既要保证现场需要又要合理使用资金、节约资金。

　　39-4入库及交验:

　　1)采购员采购或领到材料交给保管员验收合格后,及时填写'器材交接单'或'入库单',双方签字成为物资管理责任交接.。

　　2)验收标准以供应合同所规定的内容为准。散装地材的验证计量以回皮过磅为准。

　　3)保管员在材料到现场后及时登记《物资收料流水帐》,发料时登记正式的《材料保管明细帐》,库存应为红字,在摘要中注明'未交料',便于发料登记。保管员收到材料员交料入库凭据后及时核销《物资收料流水帐》的数量,登记《材料保管明细帐》,并在摘要栏里注明'补交料'。

　　39-5发料及保管:

　　1)保管员发料必须在现场料场发放,逐日填写发料记录,不得以计划量或限额量一次性发料,造成以领代耗。

　　2)管理人员要深入现场及时掌握材料使用情况,对劳务队要按照提供资料数据按计划发料。了解用料动态,防止不法劳务队冒支冒领、倒卖变现。外协队伍不得有剩余材料。

　　3)发料过程中双方办理出库手续,填写领料单。领料单要有工长的签字批准,注明用料单位或分部工程和班组,材料名称,规格数量及领用日期,双方签字认证。

　　4)加强材料的保管,未发出的材料要专人看守防止丢失,所有材料要按规定堆码、苫盖、保管。防止因保管不善造成损失。

　　39-6盘点

　　1)物资盘点由物资部负责人安排保管员进行,在每月25日结束,盘点结果由物资部负责人审验并确认无误后报项目负责人备查,以便调整下一步采购计划。

　　2)材料人员必须严格遵守实物盘点制度,对照单位工程或分部工程限额发料,及时掌握各种材料的使用状况和盈亏情况,上报项目负责人。严禁以工程需用量代替实际耗用量而不进行实物盘点。

项目生产管理制度7

　　为了落实“安全第一，预防为主”的方针，结合本项目施工生产的实际情况，特制定本制度：

　　一、定期开展安全生产教育，每月二十八日作为安全生产教育日(各队每月开展两次，班、组、承包人每月开展三次)，其内容：安全生产目标、安全生产基本知识、安全生产规章制度，岗位标准化作业等学习内容。

　　二、按照项目部三月六日签发的'《关于成立项目部安全管理机构的通知》要求，切实加强对安全生产工作的领导，认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。

　　三、安全检查制度，项目部每月二十五日为安全检查日，每月二十八日公布检查结果，并对安全生产工作做得好的单位给予表彰和奖励。每季度或半年组织一次安全生产大检查（检查内容及时间另行通知）。

　　四、各队负责爆破的人员，必须持有安全技术合格证，无证上岗者罚款200元、罚队1000元。使用火工品要严格按《火工品的管理办法》执行，如发现用炸药炸鱼或作其它用途者，处理同上，出现倒卖火工产品者送交公安机关处理。

　　五、现场施工人员必须戴好安全帽，违者罚款10元/次，罚队50元/次；超过3米高以上的高空作业者，必须拴好安全带，违者罚款20元/次，罚队100元/次。

　　六、汽车驾驶人员必须持证上岗，无证上岗者罚50元、罚队200元；严禁酒后驾驶，违犯者罚款100元/次，罚队500元。

　　七、机械操作必须专人专开，严格遵守安全操作规则，热爱本职工作，若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为视情节给予严惩。

　　八、供电线路管理，项目部由***负责。各队也要配专业电工，持证上岗，无证上岗者，罚队100元。现场临时管线应合理布设，特别是洞内，搞好用电安全。

　　九、严禁违章指挥，有权拒绝违章指令，对发生工伤事故或恶性安全事故，要及时汇报，并坚持“三不放过”的原则。

　　十、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋上班，违者罚款10元；严禁在施工时嬉戏打闹，违者罚10元；严禁酒后闹事、打架，违者罚50元；严禁下江洗澡，违者罚20元；严禁擅自撤除安全警示牌，违者罚50元。

项目生产管理制度8

　　全生产责任制度

　　一、项目部成立以项目经理为组长，各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组，认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度；定期召开项目部安全生产会议，审查、制定安全技术措施计划，定期监督检查执行情况；项目经理是工程项目安全生产第一责任人，要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责；组织建立健全和实施，检查实施效果，解决安全管理工作中存在的问题，制定下一步安全工作规划。

　　二、贯彻落实安全生产责任制，从项目经理—职能部门—施工班组长，层层签订安全生产责任书；审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度；确定本单位安全生产目标并组织实施。

　　三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作，要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度；组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件，主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程，定期监督、检查执行情况；协助项目经理做好安全生产列会准备工作，对列会决定的事项，负责组织落实。主持召开生产调度会，同时部署安全生产的有关事项；主持或参与安全生产大检查，对重大隐患制定整改计划，组织有关部门实施；参与事故调查并做出技术方面的鉴定。

　　四、安全员要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责本项目的安全管理、监督工作；负责组织制定、修订本项目部环境与职业健康安全管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况；会同有关部门对职工进行安全知识教育培训，搞好三级安全教育；配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各项安全活动；负责事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理；负责组织联合其他职能部门对施工现场进行安全生产大检查，每周不得少于一次，并做出检查记录。对整改项目提出纠正和预防措施，限期整改；以预防事故为中心，按照环境与职业健康安全管理体系文件要求，对施工项目作业活动进行环境因素及危险源分析与评价，针对找出的重大危险源，制定管理方案。

　　五、工程技术部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。编制施工组织设计，阐明施工现场的整体规划、策划和施工过程中应采取的安全防护措施，经审批后执行实施；根据安全部门提出的安全技术措施计划，编制安全技术措施，经审批后执行实施；积极采用先进的技术、工艺和安全装备；生产中出现险情和事故时，要果断做出正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理；参与生产事故和其他事故的调查处理工作；参加安全生产大检查，随时掌握安全文明生产动态，保持好施工现场的文明施工环境。

　　六、综合部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。负责组织对新进厂员工及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位人数，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康；参与事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作；组织职工定期体检，并认真执行有害工种的定期轮换制度；在办理临时用工协议时，必须有安全方面的条款；在安排总结工作时，必需有安全总结工作。

　　七、后勤部门要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。对所管辖范围内的安全文明施工负责，建立健全物资安全保障制度；贯彻执行《仓库防火安全管理制度》，制定详细的实施细则；对所购入的设备、配件、材料的质量、安全负责；存储、发放物资要符合物资安全管理规定；协助安全管理部门进行的联合安全大检查，负责本部门的隐患整治工作。

　　八、生产经营管理部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在编制生产经营计划时，纳入安全生产方面的内容；认真审查分包单位的安全生产资质及施工人员安全资质；在各项工程项目实施中，充分考虑保证安全生产投入。

　　九、施工班组要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。贯彻执行企业、项目部各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为；坚持班前会安全教育制度，开展危险预知活动；合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材；开展安全管理小组活动，搞好安全消防措施，搞好文明生产、环境保护工作。

　　施工现场安全生产、文明施工检查制度

　　一、项目部进行有计划、有组织、有目的、定期的安全生产检查，每月由项目经理或安全员牵头组织，工程技术部、后勤部、施工班组参加，对项目全部施工区域进行安全生产、文明施工大检查，检查时间定为每月的28日-30日。

　　二、项目部安全员负责日常的施工现场安全巡视工作，纠正施工人员的不安全行为，及时发现、消除安全隐患，保证施工生产正常进行，并做好日常巡视检查记录。

　　三、每周日进行一次由安全员组织的相关部门、班组安全员参加的安全生产专项检查活动，主要是针对施工生产过程中普遍存在的安全问题，做好检查记录，研究整改措施，限期进行整改，做好检查、整改、验收记录。

　　四、做好节假日的安全检查工作，由于节假日前后人员容易出现麻痹思想，有降低安全防范意识的现象，是事故的高发阶段，针对这一现象，安全员将组织相关部门人员、施工班组节前、节后的安全检查工作，做好节假日的安全管理工作。

　　五、积极配合上级安全管理机构、业主、工程监理组织的各项安全检查，做好检查记录，落实建议、意见及整改措施。

　　六、每月安全员将对各施工班组进行安全生产、文明施工及环境保护进行考核。

　　安全例会制度

　　一、每周召开1次安全生产周例会，项目部各部门负责人、各班组长、技术员、施工员参加，会议由工程管理部主持，会议主要内容为上周项目部安全生产情况、人员违章情况、下周安全生产计划等。

　　二、安全生产领导小组每月定期召开一次安全专题会议，会议由项目经理或副技术总负责主持，会议主要内容为总结当月的安全生产情况，布置下月的安全生产任务。

　　职工安全教育培训制度

　　一、施工现场的安全教育培训

　　1、施工人员本岗位的安全操作技能培训

　　按规定施工人员的本岗位安全技能应半年进行一次培训、考核。根据施工情况，每一季度将要培训的施工人员名单报项目部安全员处，由技术总负责、综合部安排培训时间，进行培训、考核。

　　2、新进场职工的安全教育培训

　　按规定新进场职工的安全教育培训必须实行“三级”安全教育，即：项目部安全教育，施工队安全教育，施工班组安全教育。每一位新进场职工在进入施工现场前必须由项目部进行入场前的安全知识教育，经考试合格后，方可进入施工现场，进入现场后由施工队、班组对其进行施工现场的安全操作技能等方面的安全教育。

　　二、特种作业人员的安全教育培训

　　特种作业人员的安全教育培训由机运队根据公司特种作业人员的安全教育培训计划执行，上报培训人员名单，由机运队队长负责实施。

　　三、施工现场的安全教育培训考核办法

　　1）接受培训的施工人员必须经考试合格后，方能上岗，未通过考试的继续接受培训。

　　2）各级安全培训必须认真填写培训记录，受培人员必须亲自签名，公司安全环保部负责进行检查和培训效果的考核。

　　3）对找各种借口或理由，不执行安全教育培训制度的施工队负责人、班组负责人将进行每次200元的罚款处理。

　　施工现场安全文明施工管理制度

　　一、现场施工管理：各施工班组长，均应听从工程技术部及技术员的安排，施工管理人员有权调整作业程序、调动人员为某特殊作业或紧急作业服务；

　　二、现场安全管理：全员均为安全监督员，均有权制止和纠正违章行为，各作业班组，班组长、带班为安全第一责任人，负责本作业班组、作业面的生产和安全工作，作业人员违章，班组长、带班负有连带责任，对违章人员进行批评教育及经济处罚，班组长、带班负有连带责任，以促使班组长、带班尽到班组安全管理责任；

　　三、文明生产管理：每个作业班组、作业面，工作结束后均应清扫施工现场，保证作业面的干净、整洁，施工材料、设备整齐堆放，随意放置或乱摆、乱放且不听指挥者处以50-100元经济处罚；

　　四、消防器材、施工设备设备管理：各施工区域配备的消防器材、施工设备，维护管理属各施工区域，有责任保持器材的完整、干净，并每班擦拭。置之不管，不尽心维护者，对区域责任班组每次50-100元经济处罚；故意破坏、浪费消防器材者，每人每次处以100-300元处罚；

　　五、设备进厂管理：规范设备进厂程序，第一步：技术人员提交设备使用申请；第二步：生产管理部批准交后勤及公司材料部办理；第三步：设备运输至现场，应标明设备的需用班组、部位；现场安排卸车。第四步：设备管理人员联系组织班组开箱验货，设备有损坏或与图纸不符等问题要及时上报，不得对其有任何改动。

　　六、施工区域开箱设备的管理：放在施工区域已经开箱的设备，设备所属施工班组应妥善保管，清点入库或封盖保存，不允许敞口放置，以防小件设备丢失；任何班组和个人均有义务维护设备的完整，违反规定者每人.次处以50-100元经济处罚。

　　劳动保护用品、防护用品管理制度

　　一、现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品.

　　二、特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全,职业防护性能时,使用者应及时提出更换,不得继续使用.

　　三、对于接触高温,触电,起重伤害,高空坠落等危险的作业场所,必须重点加强员工个人劳动防护用品的.使用监督和管理,以保障员工的安全和健康.

　　四、生产管理部是劳动防护用品的主管部门,负责制定月采购计划,修订劳动防护用品发放标准和质量标准,负责监督劳保用品的配备和使用.

　　五、后勤部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购计划和质量标准,负责劳动防护用品的采购,由生产管理部保管和发放。各部门负责督促本部门员工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品.

　　六、生产管理部对在册员工,必须建立个人防护用品登记卡,由后勤人员按规定发给个人防护用品.

　　七、新进项目员工,凭"三级安全教育"卡,到后勤人员处领取个人防护用品。员工改变工种,凭"改变工种教育"卡,方可按新工种标准发给防护用品。员工在项目调动时,应把按规定需交回的劳动保护用品交回后勤人员处，调入新项目再按规定发给防护用品。离岗人员把需交回的劳动保护用品交回后勤人员处，否则不予办理离岗手续。

　　领导干部轮流值班制度

　　一、安全值班制度：

　　1、值班人员必须轮流坚持安全值班，在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作，详细检查各作业面的安全生产情况。值班期间对施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。

　　2、对进入施工现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。

　　3、值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的作业人员，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析，作好值班记录，按时交接班。

　　4、项目部的安全值班领导在交接班时，要做好交接班准备，认真填写交接记录，将本班组所做的工作、已解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。

　　5、值班人员在值班期间，因其他工作需要不能参加值班的，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。

　　二、工地看场人员安全责任：

　　工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进入现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报并将其清理出施工现场。

　　三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。

　　消防安全管理制度

　　一、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，提高全员消防意识，实行“谁主管，谁负责”的防火安全责任制。

　　二、项目部各施工区域的消防安全工作由项目部安全生产领导小组全面负责。各项目按照国家消防工作有关规定，配置消防设施和消防器材、设置消防安全标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施和消防器材完好、有效。

　　四、定期对义务消防队员进行业务培训，演练各种消防器材，提高队员的基本素质及业务能力。

　　五、定期在项目部进行消防安全大检查，落实各项安全消防措施，及时消除火灾隐患，建立安全消防档案。

　　六、严格执行用电、用火管理，执行仓库严禁烟火的规定，对易燃易爆物品实行严格管理。

　　七、积极配合公安消防机关及专业消防队伍的各项工作，确保项目部安全消

　　用电安全管理制度

　　临时施工电源的供电方式采用“三相五线”制，电源箱采用双门、双漏保护的标准闸箱，箱内标明负荷名称，箱门加锁并设警告标志。各类电源箱由公司材料部采购。

　　电源管理、维护和操作人员必须持有劳动部门颁发的“电工操作证”；监护人员等级应高于操作人员。

　　施工现场一律不准采用裸导线，采用架空线时，必须按规定使用绝缘导线，架设高度不得低于2.5米，有车辆通行的路口不得低于5米。在缆沟、水沟及潮湿地方，用24V电压照明。交流电焊机的一次线一律采用3×6MM2的橡皮软线，直流电焊机的一次线一律采用3×10+1×6MM2的橡皮软线，集中布置的电焊机的一次线要装电缆槽盒，电焊机必须有良好的接地。

　　施工用电设施除经常性的维护外，还应在雨季及冬季前进行全面的清扫和检修，暴雨、冰雹等恶劣天气后，应进行检查、维护。（测试用电设施的接地电阻值，及时处理发现的问题，同时做好特殊性检查维护记录）

　　安全技术措施管理制度

　　一、部门职责

　　1、项目部工程技术部负责本施工项目的安全技术措施的编制和交底工作。

　　2、项目部安全员负责本施工项目的安全技术措施的审核，并对实施情况进行监督检查。

　　3、项目部总工办负责本施工项目的安全技术措施的审批，并对实施情况进行监督。

　　二、安全技术措施的编制范围

　　1、重要临时设施、重要施工工序、多工种交叉作业等。

　　2、重大起重作业、特殊高处作业及带电作业等。

　　三、编制、交底、审批

　　1、项目部工程技术部必须按有关规定编制本施工项目的安全技术措施，经技术负责人、项目部审核批准后，上报工程监理审核后，进行安全技术交底工作并做好交底记录。

　　2、技术负责人必须对本施工项目的安全技术措施的内容进行认真审核，并参与安全技术交底工作，对实施情况进行监督检查。做好实施过程中的监督检查记录。

　　3、项目经理及技术负责人必须按有关规定，对本施工项目的安全技术措施进行审批，上报工程监理审核后，对实施情况进行部门之间的协调、监督检查。

　　安全内业资料管理办法

　　一、贯彻执行《档案法》等有关法律、法规和方针政策，制定项目部文件材料归档和档案管理，利用、鉴定、移交等有关规章制度。

　　二、资料保管人员必须熟知企业档案管理规定的要求，忠于职守、遵纪守法，具有相应的档案专业知识和业务能力。

　　三、严禁对档案资料进行涂改、抽换、伪造，违者将进行依法处理。

　　四、采取有效措施，对档案进行安全管理，并切实加强对知识产权档案和商业秘密档案的管理。

　　五、归档的文件资料必须完整、准确、系统。

　　六、档案资料借阅必须经总工批准，严禁私自外借档案资料。

　　七、档案管理室要有防火、防盗、防水淹的安全措施，以确保档案资料不受损失。

　　特种作业人员安全管理制度

　　1、特种作业人员必须经过专门的培训并考核合格，取得特种作业操作证后方可上岗作业。

　　2、特种作业证件按国家和当地政府有关规定进行考试取证、定期复审、换证。

　　3、特种作业人员必须具备以下基本条件：

　　1）年龄满18周岁。

　　2）身体健康，无妨碍从事相应作业的疾病和生理缺陷。

　　3）初中及以上文化程度，具备相应工种的基本安全知识和安全操作技能。

　　4）经专业培训，参加国家规定的专业技术理论和实际操作考核合格，取得特种作业证件。

　　4、特种作业人员应掌握本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程、作业指导书进行操作，有权拒绝违章指挥。

　　5、特种作业人员作业前应对设备及周围环境进行检查，严禁在不具备安全作业条件下进行作业。

　　6、特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具，不得使用有缺陷的防护用品用具。特种作业人员在工具有缺陷、作业环境不良、无可靠防护用品或无可靠防范措施的情况下，有权拒绝作业。

　　7、特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升等身体不适，可能危及安全作业的情况时，应立即停止作业。任何人不得强行命令或指挥其进行作业。

　　8、特种作业人员在作业过程中发现异常现象、事故隐患或其它不安全因素立即采取措施后，报告有关负责人。当危及人身安全时，立即停止作业、报警并迅速撤离现场，有条件时应采取应急措施。

　　9、特种作业人员应根据操作规程开展设备日常维护保养和例行检查，并按规定填写运行、检查和交接班记录。

　　特种设备安全管理制度

　　一、特种设备的使用必须严格执行国家《特种设备安全监察条例》相关管理规定，保证特种设备的安全使用。

　　二、项目部所使用的特种设备必须具备产品质量说明书、安装及使用维护说明书及监督检验证明等文件。

　　三、机械设备使用时，严格按照操作规程操作，防止设备因操作使用或保养不当而损坏。

　　四、特种设备操作人员必须经过专业培训，考试合格后，持证上岗。严禁无证操作；实习人员不得独立操作。

　　五、机械操作人员负责日常的设备运行、保养，并形成设备运行交接班记录、维护保养记录。

　　六、严禁设备带病运行，一旦发现设备安全隐患时应及时报告有关部门/领导，待安全隐患消除后，经安全员检查验收后，方可使用。

　　七、设备部门负责特种设备的管理并建立特种设备管理台帐。

　　九、特种设备的大修、中修及一般检修保养计划，报项目部批准后，组织实施。

　　十、工程技术部门负责制定有关安全技术检查计划。

　　十一、安全员负责有关安全检查、监督工作。

　　职业病防治管理制度

　　一、为规范职业病防治管理工作，有效预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保障员工在劳动过程中的安全与健康，制定本办法。

　　二、建立员工的健康档案，工作内容包括：岗前健康检查、培训教育、配备个人防护用品、定期检查、离岗健康检查。

　　三、技术部门负责编制预防职业病工程技术措施。

　　四、每年对从事有毒有害作业的员工进行一次健康检查。对确诊为职业病的员工，必须调离有毒有害作业岗位，妥善安排治疗和疗养，并组织定期复查。对新招收或新调入的员工，应根据有毒有害作业的性质进行健康检查，有职业禁忌症的，不得从事有毒有害作业。

　　五、对从业人员进行上岗前职业卫生培训，督促从业人员遵守职业病防治法律法规和操作规程，指导从业人员正确使用职业病防护设备和个人防护用品。

　　六、定期对具有职业病危害的作业场所进行环境监测。

　　七、每年安排一次对疑似职业病病人进行诊断。

　　八、不将产生职业病危害的作业转移给不具备职业病防护条件的单位和个人。对承担产生职业病危害的作业的分包协作队伍，要严格检查其作业人员的健康状况、劳动防护用品的发放和使用管理。

　　九、不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业；不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人、婴儿有害的作业。

　　十、按照职业病防治要求，保证用于预防和治理职业病危害工作场所卫生检测、健康监护和职业健康体检、职业卫生培训等费用。

　　交通安全管理制度

　　一、为了规范项目部交通安全管理工作，预防交通事故，各类机动车驾驶员应自严格守本制度。

　　二、各类机动车驾驶员严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，驾车时应服从公安交警、运管稽查等部门的管理。

　　三、驾驶员应树立良好的职业道德和驾驶作风，遵章守纪，文明行车，按规定参加安全培训。

　　四、机动车驾驶和操作人员应遵守有关规章制度和操作规程，做好设备日常维护、保养，保持车辆的整洁和完好，保障安全装置齐全有效。

　　五、严禁酒后驾车、疲劳驾驶、将车私自交给他人驾驶，不得在驾驶或操作时进行一切有碍安全的活动。

　　六、车辆安全技术性能应保持完好，并按规定年检，不得开“病车”上路。

　　七、任何人不得强行搭车或追扒车辆；无证人员不得驾驶车辆；不得人、货混装。

　　八、车辆在工地内部行驶，应按限速标志和规定路线行驶。

　　九、车辆倒车作业时，应确认安全后方可倒车，必要时应有人指挥；自卸车应在车厢回复正常位置后行驶。

　　十、车辆应在指定的停车地点、场所停放。

　　十一、车辆修复后应由持有驾驶证的车辆检验员或指定的驾驶员在规定路段试车。

　　十二、机运队协同安全员每月对机动车辆进行一次安全检查。

　　十三、场内机动车驾驶、操作人员必须遵守下列规定：

　　十四、驾驶室内不得超员，车厢（斗）内不得载人。

　　设备运输及吊装安全管理制度

　　一、起重作业安全职责:

　　起重吊装人员属于特种作业人员，应经培训、考试合格后，持证上岗。

　　必须树立法制观念。认真贯彻执行国家颁布的有关起重吊运作业的安全法规。

　　严格执行上级有关部门和本企业起重吊运安全操作规章制度。

　　爱护和正确使用起重机械、搬运设备、工具和个人防护用品。

　　在工作中发现不安全状况，应积极采取有力防范措施，并及时向有关领导汇报。

　　积极主动向非起重人员进行安全生产宣传教育和指导。

　　在生产中,操作人员有权拒绝违章指挥，有权制止任何人违章作业。

　　二、起重吊装人员的安全职责

　　指挥人员职责

　　（1）指挥人员必须熟悉起重机械性能后方能指挥。

　　（2）指挥人员应使用标准指挥信号与起重机司机联系。

　　（3）指挥人员的作用是使司机按指挥信号的要求操作，把负载或空钩朝向其目的地运行。

　　（4）指挥人员不能干涉起重司机对手柄或旋钮的选择。

　　（5）指挥人员应负责计算负载的重量和正确选择绳索。

　　（6）在负载运行时，指挥人员应负责监视并随时引导，以对可能出现的事故采取必要的防范措施。

　　（7）当负载到达目的地或指定地点时，指挥人员在发出吊钩或负载下降信号前,应保证降落地点的人身设备安全

　　起重捆绑挂钩人员的安全职责

　　（1）起重捆绑、挂钩人员要经常、严格、认真检查吊钩和钢丝绳，必须符合安全可靠才能使用。

　　（2）吊物必须捆绑牢固，吊钩要找正重心。

　　（3）钢丝绳吊重时要垂直，不能斜吊或斜拖。

　　（4）吊运坚硬、有棱角、有快口的物件，要加衬垫，防止磨损设备或割磨钢丝绳。

　　（5）挂牢吊物后，才能发出起重信号。

　　（6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降时，吊物下方禁止有人停留及走动。

　　（7）经常清理现场，协助做好通道的疏通工作，保证通道安全。

　　（8）每次工作前，要先查清楚所吊设备的重量、外形，确定吊运方法，配备相应负载的绳索，严禁超荷载吊运。

　　3、设备运输、吊装安全技术要求

　　（1）对重大的吊装、运输项目，应编制吊装、运输方案，方案中应根据该项目的具体情况,制定详细的安全技术措施的内容。

　　（2）在设备吊装中应设专职安全管理人员，并和基层兼职安全人员一起工作，形成安全管理网。

　　（3）设备吊装起重工作人员，必须持有政府劳动部门发给的操作证,方可上岗工作。

　　（4）起重吊装人员必须熟悉起重机械、机具的性能、最大允许负载、报废标准及工件的捆绑、吊挂要求和指挥信号，严格执行本工种安全技术操作规程。

　　（5）起重吊装人员工作前应认真检查所需用的一切工具、设备是否良好，若发现链条、钢丝

　　绳、麻绳以及工夹吊具已达报废程度，应禁止使用。工作前应穿戴好防护用品。

　　（6）由于所吊设备体积大、重量大，吊装现场面积大，操作人员多,所以每一项吊装工作，必须事先严密、周全的统筹安排，因此，在设备吊装前应根据总平面图、设备的外形尺寸、重量、材质等基本情况，对起重机具、安装要求、施工现场等，作出切实可行、安全可靠的吊装方案，做详细的技术交底，布置安全防护措施的落实。

　　（7）开始吊装之前，必须确定一名有丰富经验的技术工人或工程技术人员作总指挥，参加人员应绝对服从指挥。

　　（8）吊装前，应设专人分工负责，对各种机具，各种设置，各吊点进行严格检查验收，确认无误后方可下令起吊。

　　（9）起吊开始后至整个系统正常受力时,再严格检查一遍,如未发现任何不正常迹象，方可继续起升，当设备离开支撑物200㎜时，停止，进行第三次检查，若一切正常，方可继续工作。

　　（10）吊运设备时，必须使设备在整个过程中上升、下降平稳，应绝对防止摇摆、颤动。

　　（11）吊运时应事先查清起吊地点及运行通道上的障碍物，招呼逗留人员避让，指挥人员选择适当位置随物护送。

　　（12）工作中严禁用手直接校正已被重物张紧的钢丝绳、链条等索具，吊运中若捆绑松动或吊运工具发生异样、异响，应立即停车进行检查，绝不可有侥幸心理。

　　（13）翻转大型物体应事先放好旧轮胎或木板、木方等衬垫物，操作人员应站在重物倾斜方向的对面，严禁面对倾斜方向站立。

　　（14）在任何情况下，严禁用人身重量来平衡吊运物件或以人力支撑物件起吊，更不允许站在物件上同时吊运。

　　（15）吊运成批零星物件，必须使用专用吊篮、吊斗等工装，吊篮周围应加相应的栏杆，并做捆绑固定。同时吊运两件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。

　　（16）选用钢丝绳长度必须符合要求，钢丝绳间的夹角要适当，最大不得超过120。

　　（17）吊运物件如有油污，应将捆绑处的油污擦净，以防滑动。

　　（18）大型设备装车时，设备重心应与运输车辆车板的几何中心对正，先做捆绑固定，再摘除吊装钢丝绳，同时收紧捆绑固定绳。

　　（19）卸下吊运物体时，要垫好垫木，不规则物件要加支撑，保持平衡，不得将物体压在电气线路或管道上面，物体堆放要整齐平稳，严禁堵赛通道。

　　三、设备吊装管理

　　1、建立组织机构全面组织设备吊装工作

　　（1）建立与吊装规模相适应的组织机构，确保设备吊装的顺利进行。

　　（2）项目领导和指挥人员负责全面指挥、决策和协调。工程技术人员、安全管理人员、质量监督人员、设备材料管理人员等按分工分管各方面的业务工作。

　　（3）操作人员(起重工、钳工、电气维修工、电焊工、吊装机械司机等)，在领导、指挥人员的组织安排下，按照吊装方案的施工程序和吊装方法进行作业，完成起重吊装工作。

　　2、吊装方案的交底

　　吊装方案批准后应下发给有关班组和人员，在初步了解方案内容后，一般在施工准备阶段进行技术交底。由吊装技术负责人或方案编制者向全体有关人员(领导、工程指挥、起重班全体员工、配合工种的班长或骨干、质量、安全、设备管理人员等)进行技术交底，交底以吊装方案的各项内容和设计图纸为内容，重点讲解工程特点、吊装程序、工艺方法、技术关键和安全措施。便于在操作中贯彻实施。技术交底后，要认真做好交底记录，经有关部门签证后，保存、归档、备查。

　　3、试吊装规定

　　在正式吊装前，试吊装是吊装工序重要的一项，是对吊装工作的一次总检验，通过试吊装能检验所使用的机索具的安全性和设置的正确性，又是对吊装组织工作的全面考核，还可实验信号和指挥系统的灵活可靠性，在试吊中对一些重要的吊装环节均需设专人观察和监护，特别要注意一些异常情况的发生。试吊装的时间不宜过长，一般控制在10min左右。离开地面的距离在100㎜以下，扳吊角度在5～10之间。试吊后要对各吊装机具进行一次全面的检查，对所发生的异常情况，应采取措施加以解决，必要时应再进行一次试吊。

　　4、起重工具附件的安全管理

　　设备吊装使用的所有起重吊具:吊钩、吊环、绳索具、链条等，一律应经供应、设备、安全部门检查登记，并标明各用具的安全载重量，方能投入使用，并要有制造单位的技术证明文件作为使用的依据，如果没有，应经试验，查明其规格情况后方能使用。

　　建立所有起重工具、附件的规格、性能状况等的明细卡(册)，制作钢丝绳挂制专用架，每种钢丝绳应分开挂放，挂架上制作标牌，标明钢丝绳的型号、允许吊装重量等，便于操作人员熟悉各种工具设备的性能、使用注意事项、维护保养方法等安全管理制度，设备部门、安全部门定期组织检查各类吊装索具。使用部门应指定专人维护保养各类吊装绳索具，为防止钢丝绳生锈，应经常保持其清洁。

　　5、作业现场的安全管理

　　（1）在起重作业开始之前，应根据起重吊装的内容、性质、要求，各种设备的总平面布置图，被吊设备的重量、数量和位置，机具设备与技术力量的配置等资料编制起重作业方案，凡参加起重作业现场施工的人员必须熟悉起重作业方案，按方案要求进行施工，在施工过程中，施工人员必须具体分工，明确职责，吊装时划分的施工警戒区域应围有禁区的标志，严禁非施工人员进入。

　　（2）所有施工人员进入施工现场，必须戴好安全帽，登高作业必须戴好安全带，进入操作岗位后，应对本岗位进行自检，经检查无问题后方可进行操作。在整个施工过程中，要做好现场清理，及时清除一切障碍物，以利操作。在设备吊装过程中，提升或下降要平稳，不准有冲击现象发生，如吊装中因故中断，必须采取安全措施，不得使设备悬空过夜。

　　（3）卷扬机除必须固定牢固外，操作人员一定要熟悉卷扬机的机械性能，严禁非指定人员操作。钢丝绳卷入卷筒时，不得有扭转、急剧弯曲、绳与绳之间排列疏松等现象，否则应停车排除故障。

　　（4）在吊装过程中，应使用明确统一的指挥信号，指挥人员应位于操作人员视力所及地点，并能清楚的看到设备吊装的全过程。凡参加起重吊装工作的人员，必须根据指挥人员的命令和信号进行工作。

　　（5）大型复杂的起重作业，要实行动态控制，遇到设计更改等情况变化，作业方案也必须及时更改或补充完善。施工结束后，应及时总结，同时应根据操作人员的技术考核情况，按规定进行奖、罚处理。

　　事故隐患管理制度

　　一、一般事故隐患管理规定

　　1、工程技术部在编制一般施工组织措施时、应根据施工项目的施工特点，部位，要充分考虑在施工过程中的施工隐患及安全注意事项和环境保护措施。

　　2、安全部门在对施工现场巡视检查过程中，发现的施工隐患要及时通知工程技术部门及施工班组，及时进行整改及监督检查。

　　3、施工班组在施工过程中，发现施工隐患时，要及时上报，并立即组织人员进行整改，整改结束后，要经安全部门、工程技术部门检查验收，方可进行施工。

　　4、施工班组长在班前会中要对本班当天的作业活动开展危险源的预测预告活动，并做好交底记录，同时被交底人员要有签名。

　　5、被交底的施工人员在施工过程中，未按作业规程进行违章作业，造成的安全事故，后果自负；相反将追究班组长的相关责任。

　　二、重大事故隐患管理规定

　　1、工程技术部在编制重大施工组织措施时、应根据施工项目的施工特点，部位，要充分考虑在施工过程中是否存在着重大施工隐患，要另行编制重大施工安全技术措施，经项目部评审后，上报公司安委会审批。

　　2、工程技术部会同安全环保部要对施工班组进行重大施工项目施工前的施工技术措施交底及安全技术措施交底，并形成交底记录。

　　3、安全部门将根据重大安全技术措施内容，严格按其应采取的安全防护措施要求进行检查验收，对达到要求的安全防护措施项目，施工班组方可进行施工作业；对达不到要求的安全防护措施项目，工程技术部门监督施工班组进行整改，待整改结束后，安全部门进行检查验收，施工班组方可进行施工作业。

　　4、凡属施工重大危险作业的施工项目，安全防护设施必须经安全部门检查验收，未验收的安全防护设施项目，任何人或部门无权要求施工班组进行冒险施工作业，违章者将按项目部《施工现场安全管理制度》惩处，造成重特大安全事故的要承担相关法律责任。

　　5、凡属施工重大危险作业的施工项目，安全部门按规定进行全过程的安全监控，在发现安全隐患危机到施工人员人身安全时，有权下达停工指令，并及时向项目部领导汇报。

　　6、施工班组在施工过程中，发现重大安全隐患并对施工人员有可能造成伤害时，班组长要及时上报项目部，并立即组织人员撤离作业面，并按项目部的限期整改通知单的整改措施进行整改，整改结束后，要经安全员、工程技术部门联合检查验收，方可进行施工。

　　安全技术交底制度

　　一、开工前项目部的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。二、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节，施工前由专业技术人员结合具体的施工方法根据现场的作业条件及环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。

　　三、安全技术交底的分类及内容

　　1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底，分项、分部工程施工安全技术交底，采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。

　　2、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保障安全生产的实施。

　　四、安全技术交底应分级进行、分级管理。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。

　　1、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人和作业班组进行安全技术交底。

　　2、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目安全员向施工员和作业班组长进行安全技术交底。

　　3、项目施工负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。

　　4、作业班组长要认真落实安全技术交底，每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。

　　五、项目技术负责人组织对施工员、技术员、安全员、试验员等进行安全技术交底。专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。

　　六、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底内容记录在《安全技术交底记录》中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。《安全技术交底记录》一式三份，分别由交底人、安全员、接受交底人留存。

　　七、交底人及安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查，发现违章作业应立即采取整改措施。

项目生产管理制度9

　　1、施工现场按各班施工段划分卫生区，对于各班组施工段内发现随地大便者，罚款班组200元。

　　2、建筑垃圾要求当班集中送走，对于高处乱抛建筑物（垃圾）者，一经发现处罚100元罚款。

　　3、当班所用的机具、工具、收工后要求及时清洗干净，并集中放置指定的地点，如有违反，每次罚款100元。

　　4、搅拌好的砂浆、砼等混合物凝结材料要求当班用完，如有剩余，一经发现，每一灰桶罚款50元。

　　5、其它建筑材料在使用过程中，人为因素造成的浪费，将处以所浪费价格的.五倍罚款。

　　6、每天收工后，要求当班将施工现场清理干净，对不清理干净的施工班组，每次罚款100元。

　　7、施工现场及工作时，不准打闹、斗殴、赌博、盗窃行为，违者罚款50元。

　　8、施工场所不准打赤膊光体，（特别情况经工地管理人员同意外）佩戴好工作卡，违者罚款20元。

　　9、不在施工场地到处乱图乱画乱写，做好工程成品保护，违者罚款100元。

　　10、建筑材料按指定地点堆放整齐，对乱堆乱放的班组罚款100元。

项目生产管理制度10

　　第一章安全生产管理

　　第一条安全生产责任制

　　（一）、施工单位、监理单位必须建立健全各类人员的安全生产责任制，并予以上墙。

　　（二）、施工单位、监理单位必须制定各级人员的安全生产责任考核制度，并每月考核一次。

　　（三）、施工单位必须配备专职安全员，监理单位配备专职

　　安全监理工程师，负责管理安全生产工作。安全管理人员的数量

　　安质安监站的要求配备充足。

　　第二条目标管理

　　现场伤亡事故目标为“零”，文明施工达到《建筑施工安全

　　第三条施工组织设计、专项方案：

　　（一）、施工单位要根据工程的特点、施工工艺和施工方法，编写较为全面、具体、针对性强的安全技术措施，监理单位编制安全文明施工专项监理方案。

　　（二）、工程专业性较强的项目，例如打桩、基坑支护、土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、外有电梯等均需要编制专项安全施工方案。

　　（三）、专项施工组织设计（专项方案）须经监理审批同意后方可实施。

　　第四条教育与技术交底

　　（一）、施工单位必须建立健全的安全教育培训制度，安全技术交底制度，班组安全活动制度以及工人岗前培训制度，未经培训或虽经培训但考试不合格的人员不得上岗。

　　（二）、杜绝安全员无证上岗，杜绝操作班组未经安全技术交底上岗，杜绝工人未经安全教育或安全教育不合格上岗。

　　（三）、特种作业如人员和中小型机械操作工必须持证上岗。

　　第五条建立安全检查制度，施工单位、监理单位每星期对现场不少于一次全面检查，对存在（发现）的问题要定人、定时及时整改。

　　第六条安全标志

　　（一）、施工现场应有安全标志平面布置图。安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相应的安全标志。主入口搭设绿色通道，悬挂安全警告标志、安全通道指示箭头等。

　　（二）、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

　　（三）、各种安全标志牌须符合国家《安全标识》（GB2894—82）的规定，统一制定，张挂美观。

　　第七条施工现场安全生产管理制度

　　（一）、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”和“岗前培训”。

　　（二）、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳动保护用品（如安全带等）。

　　（三）、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

　　（四）、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

　　（五）、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险，切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。

　　（六）、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中随意攀爬走动。

　　（七）、深基坑（槽）施工保持做到边坡稳定，确保基坑围护安全、稳固、可靠。

　　（八）、危险部位的边沿、 “临边、洞口”要设置防护栏护或封盖，并且设置必要的安全警示灯。

　　（九）、施工现场须按规定设置安全通道，主体结构施工过程中上下楼层须设置安全通道。

　　（十）、装卸、堆放材料和工具、设备以及施工车辆，与坑槽必须保持安全距离。

　　（十一）、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

　　（十二）、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。

　　（十三）、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　（十四）、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

　　（十五）、严禁违章指挥和违章操作等。

　　第八条施工现场临时用电管理制度（一）、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

　　（二）、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

　　（三）、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

　　（四）、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

　　（五）、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

　　（六）、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

　　（七）、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

　　（八）、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

　　（九）、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

　　第二章文明施工管理

　　第九条封闭施工

　　（一）、施工现场要封闭施工，沿工地四周必须连续设置围

　　墙，围墙做法按照《杭州市建设工程围挡设置与安全使用管

　　理导则（试行）》实施。

　　（二）、现场必须实行封闭管理，建立门卫制度，严格执行

　　外来人员进场登记制度。

　　（三）、实行工作人员带戴卡上岗制度，进入施工场地的所有工作人员必须佩戴工作卡。

　　第十条施工场地

　　（一）、施工单位根据现场及施工工艺，设计总平面布置图，施工总平图包含：道路布置，独立生活区，独立办公区，绿化布置，现场加工场地，临时供水、临时供电线路、各种材料固定堆放场地，塔吊、人货梯等大型机具位置详图，工程概况牌等，并报监理、业主审核后按图实施。

　　（二）、现场实行硬地坪施工，道路通畅、平坦、整洁，排水畅通，不积水，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和污染河流。

　　（三）、建筑材料、机具、构配件严格按照总平图分类堆放放，安全、整齐，并统一悬挂标牌，注明其名称、品种、规格、数量、产地等。

　　（四）、建立现场卫生清洁制度，落实到人，做到工完场清。车辆必须洗净出场，杜绝在场外道路上“抛、洒、滴、漏”污染环境。建筑垃圾集中堆放在固定场地并及时清运，严禁高空抛物。

　　（五）、积极美化施工现场环境，根据季节变化，种植绿化植物。

　　第十一条消防防火

　　（一）、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

　　（二）、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

　　（三）、消防器材安放处必须有明显的标记。

　　（四）、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

　　（五）、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

　　（六）、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

　　（七）、施工现场所有使用明火的地方，必须实行“动用明火审批制度”，保证有专人值守，做到人走火灭。

　　（八）、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

　　（九）、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

　　（十）、现场必须建立健全消防责任制和管理责任制，绘制消防平面布置图，并成立消防领导小组，现场配备足够数量合适的消防器材，并有专人保管，各类消防器材设施完好，配备合理，并且都在有效试用期内。

　　（十一）、建筑物每层应配备消防设施，高层建筑应设置消防水源管道（2寸立管，设加压泵，留消防水源借口），配足灭火器，放置位置正确，固定可靠。

　　（十二）、现场动用明火作业必须执行三级动火审批制度，明火操作有专人监护，并配备灭火器和隔离措施，氧气和乙炔瓶放置位置必须满足规范要求，油漆仓库，木工加工间、化学品、易燃易爆物品储藏间应张挂醒目的警示志标，设专人负责，配备适合的灭火器。

　　第十二条生活设施

　　（一）、施工现场作业区与办公区、生活区彻底隔离，严禁在作业区和厨房住人。

　　（二）、宿舍搭设材料应符合相关规定，并有专项搭设方案，并严格验收，验收合格监理签字同意后方可投入使用。

　　（三）、宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉，电饭煲、电炒锅、电磁炉、热得快、电炉等器具。

　　（四）、工地食堂应有良好的通风和清洁卫生措施，天棚须吊顶，墙地面铺贴瓷砖，冷热、生熟食品分开储存，防鼠、防蝇设施齐全，食堂卫生许可证及炊事人员健康证需张贴上墙。

　　（五）、现场设置固定的男女浴室及厕所，设置冲洗设施，并落实专人管理，及时清扫，保持清洁干净，不许有蚊蝇孽生。高层建筑应每层设置临时便溺设施并及时请倒，严禁现场随地大小便。

　　第十三条综合治理

　　（一）、现场要建立治安保卫制度，严防盗窃、斗殴、赌博、寻衅滋事等时间发生。

　　（二）、现场要设置职工学校，配备适当的娱乐设施，丰富职工的业余生活，注重精神文明建设。

　　（三）、现场必须备有急救药箱（配备工地常用的急救药品）和急救器材，经常性开展卫生防病宣传教育。

　　（四）、现场要严格控制粉尘、噪音、泥浆等对环境的污染，不得焚烧有毒有害物质。

　　（五）、制定防扰民制度和措施，夜间施工应办理夜间施工许可证，并向周围居民公示，以取得其谅解和支持。

　　第十四条施工现场文明施工管理

　　（一）、施工作业时不准抽烟。

　　（二）、施工现场大小便必须到临时厕所，临时厕所使用后要随时清洗。

　　（三）、材料构件等物品分类码放整齐，用标牌注明。泥浆、土方、沙石等材料运输时，不得沿途“抛、洒、滴、漏”，工地大门内侧设置车辆冲洗设施，车辆出场前必须冲洗干净，工地大门前及时清扫维护，确保清洁卫生。

　　（四）、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

　　（五）、现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、打赤膊上班。

　　（六）、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

　　（七）、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。

　　（八）、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

　　第三章工程质量管理

　　第十五条制度管理

　　（一）、检查施工前施工组织设计方案、各专项施工方案是否已审批完毕并抽查过程落实执行情况。

　　（二）、检查监理规划、各专业监理实施细则、旁站监理方案及其落实执行情况。

　　（三）、检查施工现场质量管理是否有健全的质量管理和保证体系、施工质量控制和质量检验制度。

　　（四）、检查监理工作程序有否体现事前控制和主动控制的要求。

　　（五）、检查施工和监理资料是否齐全有效并及时整理归档。

　　第十六条记录检查

　　（一）、检查监理日记、监理周报、监理月报。

　　（二）、检查监理通知单。对施工过程出现的质量缺陷，专业监理工程师有否及时下达监理通知单责令承包单位整改并复查整改结果。

　　（三）、检查工地例会纪要。工地例会应有项目经理参加，检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施并检查成效。

　　（四）、检查施工放线测量成果报验和复查确认情况。

　　（五）、检查检验批、分项、分部工程质量的验收确认情况。

　　（六）、检查桩位的偏差检查记录，抽查现场的实际情况。

　　（七）、检查桩体质量检验报告和单桩承载力的检验报告。

　　（八）、检查深基坑支护结构的位移监测记录。

　　（九）、检查基坑开挖至设计标高后的验槽（坑）记录。

　　（十）、检查进场的预搅拌混凝土的质量证明书及试件强度试验报告。

　　（十一）、检查现场搅拌混凝土每工作班复称抽查结果记录。

　　（十二）、检查现浇结构的轴线位置、垂直度、标高的偏差检查记录。

　　（十三）、检查电梯井井筒长宽对定位中心线的偏差、井筒全高的垂直度偏差的检查记录。

　　（十四）、检查分户验收实测实量结果资料，跟跟踪偏差项目的整改落实情况。

　　（十五）、检查节能分部工程的.原材料质保资料及复试报告、施工工艺，参加节能分部工程现场的实体检测和专项验收。

　　第十七条质量控制

　　（一）、检查进场的工程原材料构配件的质量控制情况。

　　（二）、对工程质量起重要作用的检测项目，检查相关各方是否参与进行见证检测，确保施工过程中的关键质量得到控制。

　　（三）、抽查水泥搅拌桩施工中对水泥及外掺剂的质量、桩位、计量设备、机头提升速度、水泥注入量、搅拌桩的长度及标高等主要施工质量参数的检查记录。核查现场控制情况。

　　（四）、检查静力压桩。施工前检查进入现场的成品桩、接桩用电焊条的产品质量控制情况。检查试桩记录。检查施工过程压桩顺序、贯入情况、电焊接桩质量、桩体垂直度、电焊后的停歇时间等施工质量控制参数的检查记录。核查现场控制情况。

　　（五）、抽查混凝土灌注桩的施工顺序、成孔、持力层、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等全过程的检查记录。核查现场控制情况。

　　（六）、检查桩基的检测方案是否经有关单位确认后执行。

　　（七）、检查地基基础子分部的质量控制资料，参加阶段性中间验收。

　　（八）、检查基坑土方开挖的施工方法是否按批准的施工方案执行。

　　（九）、检查锚杆及土钉墙支护工程施工质量收控情况。

　　（十）、检查土方回填施工质量的控制情况。

　　（十一）、检查模板及其支架的承载力刚度稳定性控制情况，是否有胀模、跑模现象。

　　（十二）、检查模板及其支架拆除的顺序及安全措施有否按施工技术方案执行。

　　（十三）、检查底模及其支架拆除时的混凝土强度是否符合设计要求或规范要求，有否报监理机构审批后执行。

　　（十四）、检查钢筋隐蔽工程验收记录及主控项目受控情况。

　　（十五）、检查受力钢筋的保护层厚度控制情况。

　　（十六）、检查后浇带混凝土浇筑有否按施工技术方案进行。

　　（十七）、检查现浇结构的外观质量存在缺陷的情况。

　　（十八）、检查地下室防水分项工程施工质量的控制情况。

　　（十九）、参加基础、转换层、标准层、屋面层的隐蔽验收。

　　（二十）、检查混凝土结构子分部工程的质量控制资料及分项工程施工质量验收情况。

　　（二十一）、检查混凝土结构的观感质量验收情况。

　　（二十二）、检查屋面防水层施工质量控制情况。

　　（二十三）、参加混凝土结构子分部工程中间验收。

　　（二十四）、检查装饰分部工程施工的样板先行制度执行情况。

　　（二十五）、检查外墙面、内墙面、天花、地面等主要部位施工过程质量受控情况。

　　（二十六）、检查阴阳角的方正顺直及细部质量受控情况。

　　（二十七）、检查门窗工程安装分项工程施工质量的控制情况。

　　（二十八）、检查监理机构对项目验收前的准备工作情况。

　　（二十九）、参加工程项目竣工预验收。

　　（三十）、组织工程项目竣工验收。

　　第十八条到岗检查

　　（一）、检查监理人员是否履行职责，对承包单位的施工过程进行巡视、检查、检测。检查内容主要包括是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工，是否使用合格的原材料构配件，已完施工部位是否存在质量缺陷。

　　（二）、抽查施工现场管理人员尤其是质检人员是否到岗到位，施工操作人员的技术水平操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗。

　　第四章设备安装工程质量管理

　　第十九条事前控制

　　（一）、参与图纸内审和图纸交底。认真熟悉施工图的内容、要点、特点和难点，弄清设计意图，掌握工程现场情况，找出与建筑、结构和工程现场不符合的设计内容，并形成纪要。

　　（二）、工程部督促监理单位审核设备安装施工组织设计，并报工程部审批。

　　（三）、审查监理单位的建筑安装工程专业监理细则，关键的施工部位和施工阶段（特别是隐蔽工程施工、原材料报验和设备调试阶段）的监理细则应详细，且对工程质量进行有效控制。

　　（四）、了解施工单位人员的素质和施工经验，审查施工单位质量保证体系，会同专业监理工程师检查施工单位的机具和检测设备。

　　（五）、审查监理人员上岗资质，检查监理人员到岗情况符合合同要求，不符合要求的督促监理单位调整到位。

　　（六）、会同专业监理工程师核查进场材料应符合设计、合同要求及国家相关的规范、标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

　　（七）、督促施工单位上报所有规范清单，审查其有效性。

　　第二十条事中控制

　　（一）、加强技术交底要求、应注意的问题和施工制订方案、技术措施等各个方面，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。

　　（二）、加强水电安装与土建协调配合土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。督促水电技术员和施工人员应该认真对图纸进行审核，如果有不协调和矛盾的地方，要请土建设计人员想办法予以解决。

　　（三）、制定严格的质量验收标准水电安装在施工阶段，要认真执行工序交接检验制度，上道工序不合格不得转入下道工序，做好各种施工试验和隐蔽验收，并及时做好资料的记录。

　　（四）、功能质量控制设备安装各分部（子分部）工程施工完毕，必须及时组织有关人员对分部（子分部）工程做功能检验内容：

　　1、建筑给排水、采暖：隐蔽管线施工、卫生洁具安装摆放。

　　2、建筑电气：接地极焊接和接地电阻测试、埋地管线施工、管内穿线、配电箱及开关（插座）盒内配线、漏电开关测试。

　　3、通风空调工程：设备机组安装、风管安装、风量风速检测。

　　（五）、加强施工过程工序质量控制，确保安装质量。

　　1、避雷接地及其系统工程质量控制

　　2、电气配管工程质量控制

　　3、电气配线工程质量控制

　　4、灯具、箱、盘安装质量控制

　　5、水卫管道安装质量控制

　　6、设备安装质量控制

　　（六）、设备与系统调试

　　1、配电系统调试运行正常，无跳闸。

　　2、消防弱电系统工作正常，反应灵敏。

　　3、建筑智能弱电系统工作正常。

　　4、要确保各系统成品保护措施落实。

　　5、要督促监理单位、施工单位的各项试验过程进行旁站，试验结果应符合设计和规范要求，并做好相关记录。

　　第二十一条事后控制

　　（一）、安装完工后，督促相关单位做好成品保护工作。

　　（二）、工程验收时各专业必须提供功能性试验记录后方可组织验收。施工时不具备功能检测条件的项目，竣工后具备条件，必须补测。

　　（三）、及时做好交付工作。

　　（四）、相关文件、记录

　　1、施工图内审、交底记录表。

　　2、检验、调试报告检查表。

　　3、施工检查记录表。

　　4、竣工图等等相关竣工资料。

　　第二十二条本制度由工程管理部负责解释和修订。

项目生产管理制度11

　　一、实行安全生产常规检查制度

　　1.公司每月组织一次检查。

　　2.项目经理部每半月进行一次检查。

　　3.班（组）应坚持每周安全活动日。

　　实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节，施工前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。每次安全生产大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施整改，用书面上报。

　　二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的.问题，按"三不放过"的原则处理。

　　三、每次检查要按创"标准化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"标准，对"三宝、四口、五临边"、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。安全防护装置，必须齐全有效。

　　四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后作业，对不听劝阻者，根据情节给予批评教育，直至经济制裁。

　　五、要坚持每天检查"三宝"的使用情况，进入施工现场一律要带安全帽，按规定系安全带、挂安全网，对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。

　　六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追究刑事责任。

　　七、要注意职工的安全、健康，对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查，对全体职工要适当进行健康普查。

　　八、落实各项安全目标管理职责制度。

项目生产管理制度12

　　一、保障项目安全生产的需要，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定，在原有制度修改完善的基础上，结合项目实际，特制定安全生产资金保障制度。

　　二、国家有关规定，项目部建立稳定的安全生产投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传、教育、培训，安全生产奖励，推广应用先进安全生产技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源。

　　三、项目部应编制年度安全生产技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时，要保证安全生产条件所需资金的投入。

　　四、资金来源

　　本项目的安全生产保障资金来源于公司的前期资金投入，整个项目的安全投入比率以不低于本项目合同金额的1%，安全投入应能充分保证安全生产需要；每次公司的投入资金到帐后，按比例预留一定的安全保障资金，以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用，以及有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金的'开支。

　　五、安全保障资金的使用范围

　　安全保障金的使用范围包括：

　　（一）完善、改造和维护安全防护设施支出。

　　1．口（护筒口、泥浆池口等）、边（基坑边、高空作业面边等）防护、防滑设施的费用；

　　2．防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等费用；

　　3．安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维护的费用；

　　4．其他安全防护设施的费用。

　　（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

　　1．各种消防设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材费用。

　　2．安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员安全防护用品费用；

　　（三）安全生产检查与评价支出。

　　1．日常安全生产检查、评估费用；

　　2．聘请专家参与安全检查和评价费用。

　　（四）重大危险源、重大事故隐患的评估等支出。

　　1．对重大危险源、重大事故隐患进行辨识、评估、监管费用；

　　2．爆破物、放射性物品的储存、使用、防护费用；

　　3．对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询的费用。

　　（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。

　　1．“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训费用；

　　2．内部组织的安全技术、知识培训教育费用；

　　3．组织应急预案演练费用。

　　（六）其他与安全生产直接相关的支出。

　　1．召开安全生产专题会议等相关活动费用；

　　2．举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛活动费用；

　　3．安全经验交流、现场观摩费用；

　　4．购置、编印安全生产书籍、刊物、影像资料费用；

　　5．各种安全生产活动和“诚信杯”活动的宣传费用；

　　6．建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用。

　　（七）人工费：

　　1．现场安全防护设施的搭拆、维护，垃圾的清运等的人工费用；

　　2．意外伤害保险、安全监督费以及其他费用。

　　六、安全劳保用品开支费用在工程成本费用中列支，安全教育培训费用在管理费中列支，安全生产技术措施所用费用在工程直接费中列支。

　　七、结合本项目的实际情况在年度资金计划中对安全保障金单列，所列安全保障金额度计划报项目领导小组审批。

　　八、项目部财务部负责安全保障金的落实工作，项目部银行存款除能保证日常开支外，应有足够的安全保障资金。

　　九、安全劳保用品和安全技术措施所需用品由材料部购买，由专职安保人员验收，材料部门按安全管理办法发放劳保用品，安全技

　　术措施用品由相关工程人员按要求领用。

　　十、安全教育培训费用的使用由项目部安全部根据项目安全培训计划，先编制预算，报项目部领导批准后方可在公司财务核算部申报安全教育培训费用。

　　十一、项目部如有意外事故发生，事发时由项目部在安全保障资金中临时支用，事后应将事故专项报安全部，所有事故处理费用由公司安全部进行审核报项目分管领导批准后在项目安全保障资金中列支。同时由项目部安全部对相关责任进行处罚，罚款交事故单位或项目冲抵事故费用。

　　十二、项目部要严格按本制度落实到位安全保障资金，做到专款专用，为项目安全生产提供保障。

　　十三、安全资金保障制度由项目部安全部、财务部负责解释。

项目生产管理制度13

　　一、总则

　　第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

　　第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　　第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

　　二、机构与职责

　　第四条设质量安全部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全生产经理进行监管，质量安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

　　第五条本公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。

　　第六条本公司安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

　　第七条本公司专职安全生产管理人员职责：

　　1、协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

　　2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

　　3、制定、修订、健全公司的安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查、

　　4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作、遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

　　5、总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训、

　　6、根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用、

　　7、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

　　第八条本生产单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　第九条公司安全生产专职管理干部职责：

　　1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

　　2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行、

　　3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

　　4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理、

　　5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训、

　　6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

　　7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

　　8、根据有关规定，制定本单位的.劳动防护用品，并监督执行。

　　9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

　　10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

　　第十条各生产单位专（兼）职安全生产管理员要协助本公司领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　第十一条各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作、

　　第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

　　三、教育与培训

　　第十三条对新职工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育（即生产单位）或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗、第十四条对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

　　四、设备、工程建设、劳动场所

　　第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

　　第十六条电气设备和线路应符合国家有关安全规定、电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求、

　　第十七条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施

　　第十八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

　　五、电信线路

　　第二十五条电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。

　　第二十六条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工、对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。

　　第二十七条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作、操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作、

　　六、易燃、易爆物品

　　第二十八条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

　　第二十九条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

　　七、电梯

　　第三十条签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。

　　第三十一条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有（经劳动局备案认可的）维修保养点或正式委托保养点。

　　第三十二条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。

　　第三十三条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

　　第三十四条负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。

　　第三十五条确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。

　　第三十六条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。

　　八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗

　　第三十七条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作、

　　第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平、第三十九条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度、对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

　　第四十条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

　　九、检查和整改

　　第四十一条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼（房）和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查、

　　第四十二条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

　　第四十三条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。

　　十、奖励与处罚

　　第四十四条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

　　第四十五条安全生产先进集体的基本条件：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

　　2、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；

　　3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；

　　4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

　　5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

　　第四十六条安全生产先进个人条件：

　　1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

　　2、积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；

　　3、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

　　第四十七条对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。第四十八条发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故单位（室）给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。第四十九条凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

　　第五十条对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。

　　第五十一条对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额（不含应赔偿款项），可并处行政处分、

　　第五十二条由于各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备（建筑）损毁事故、交通事故三种（车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施）、第五十三条工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故、包括以下几种情况：

　　1、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

　　2、在紧急情况下（如抢险救灾救人等），从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡、

　　3、在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡、

　　4、职业性疾病，以及由此而造成死亡。

　　5、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。

　　6、职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。

　　第五十四条职工因发生事故所受的伤害分为：

　　1、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。

　　2、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

　　3、死亡。

　　第五十五条发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：

　　1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图、

　　2、立即向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告。

　　3、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

　　4、制定整改防范措施、

　　5、以事故有责任的人作出适当的处理。

　　6、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

　　第五十六条事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。

　　第五十七条在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。

　　第五十八条各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

　　1、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

　　2、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

　　3、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

　　4、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

　　5、对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

　　6、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

　　7、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的

　　8、擅动有“危险禁动"标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

　　9、不服指挥和劝告，进行违章作业的。

　　10、施工组织或单项作业组织有严重错误的。

　　第五十九条本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。

项目生产管理制度14

　　第一章 总则

　　一、为做好施工现场安全生产和文明施工,保护项目职工及现场职工的健康,提升施工防护水平，预防各类事故,消除人员伤亡,提升经济效益,特制订本规定。

　　二、本规定是根据党和国家的安全生产方针、政策和公司的相关文件精神，并结合项目部的具体情况制订的，现场全部管理人员、施职工员（包含临时进入现场的人员等）及进入现场的施工单位及所属施职工员必需认真执行。

　　三、现场施工各单位要认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全本单位的安全生产责任制，制订切实可行的安全文明施工管理制度和措施。

　　四、本制度规定了各职工、各单位在项目安全环保及文明施工中必需遵守的规则和应负的责任，现场施工管理人员要根据本规定学习相关文件，并传达、贯彻到所属施职工员。

　　第二章 细则

　　一、安全领导小组

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　二、项目各级管理人员安全生产职责

　　（一）通用职责（适用于项目部管辖范围内及进入施工现场的全部人员）

　　1、遵守国家法律、公司及项目部的各项管理制度，遵守交通法规，严以律己，保证自己的人身安全；

　　2、遵守现场各项管理制度，学习并理解现场各种标识，进入现场（特别是到施工工作面）做好自身的保护工作，保证自己不违章；

　　3、一线施职工员，特别是测量工、质检员、工长及现场操作人员等要严格按照安全要求采取戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等保护措施；

　　4、学习施工现场安全管理常用知识，发现安全隐患或违章行为要及时制止，并报告项目部相关管理人员；对发现安全隐患或违章行为不及时制止者，项目部将进行重罚；

　　5、技术人员编制施工方案或进行技术交底时，首先要考虑安全；工程管理人员要在确保安全的前提下安排施工，并对方案或交底的安全系数进行核实；

　　6、材料及后勤保证人员在碰到安全需要时，要尽力进行配合，不得推委；

　　7、项目各级人员负责相应安全职能范围内的内业资料的整理。

　　（二）安全领导小组人员的职责

　　安全小组成员经常深入工地，检查施工现场安全设施，落实各种安全措施，对不安全因素和安全隐患随时提出书面整改措施，并限时整改，对安全预防措施执行不力的人员和单位进行教育，提出批评并处以个人或集体罚款，情况严重者可以直接令其停工整顿。

　　（三）各类人员及部门安全职责

　　1、项目经理安全职责

　　（1）认真贯彻执行国家和成都市相关安全生产的方针、政策和法规，组织制订本工程的安全生产制度、规定及措施，对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。

　　（2）加强对安监部门的领导，把安全纳入领导工作的重要议程，支持他们正确执行检查、停工、越级向上级反映三大权利。

　　（3）严格遵守和执行施工生产、安全技术、劳动保护“三同时”规定，按规定提取和使用劳动保护资金。

　　（4）根据国家和上级要求，不断改善劳动安全卫生条件，加强劳动保护监督检查。

　　（5）按期组织安全生产大检查，及时解决安全生产隐患，使用施工现场、工作场所、机电设施等经常处于良好状态。

　　（6）开展好职工安全教育，做好特别工种的安全培训和新职工的“三级安全”教育。

　　（7）监督催促相关部门按期报送事故统计资料，并对其准确性负责。

　　（8）组织应急预案的编制、演练和实施。

　　2、安全员安全管理职责

　　（1）安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、

　　新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

　　（2）做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场把握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改善意见，及时发现处置各种事故隐患。

　　（3）负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。

　　（4）配合相关部门做好三级教育及特别工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。

　　（5）有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处置。

　　（6）对违规者经奉劝无效，有权对其处以罚款等其他处置方案。

　　3、项目保卫消防员安全职责

　　（1）认真贯彻国家《消防法》及《成都市施工现场消防保卫标准》，执行安全保卫工作制度。

　　（2）协同相关部门做好法制、消防宣传工作，做好以“四防”为中心的安全防范工作。

　　（3）维护工地治安，发生治安事故帮忙相关单位进行侦破。

　　（4）组织消防法规和灭火知识的学习。

　　（5）制订防火工作计划和灭火方案，适时组织消防演练。

　　（6）发现火险及时向相关部门提出整改意见，并监督落实整改情况。

　　（7）发生火灾隐患带领义务消防员进行扑救并保护好现场，同时帮忙相关部门调查起火原因。

　　4、安全质量部安全职责

　　（1）监督检查本项目经理部贯彻执行国家和成都市相关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动，主持每周一次的安全生产例会。

　　（2）深入施工一线，把握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。

　　（3）参与安全生产会议，参与安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。

　　（4）负责伤亡事故报告和事故统计工作和安全资料的整理和管理。（5）参与定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。

　　（6）负责制订安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制订或审核安全隐患的整改措施并监督检查落实实施情况，确保全部的安全设施都处于良好的运转状态。

　　（7）监督检查和配合相关部门进行“三级安全教育“。

　　5、物资部安全职责

　　（1）按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必需符合设计要求的质量标准。

　　（2）负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。配合相关部门按照安全制度，做好物资仓库，易燃、易爆品库的选点和建筑。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。

　　（3）在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必需讨取其性能说明书记合格证，并配合相关部门确认使用范围，无说明书及产品合格证者，不得下发使用。

　　（4）负责防护、防寒用品和相关设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因劳动防护用品不合格造成了事故，应负安全责任。

　　（5）负责供应项目所需的设备和物资。

　　（6）按照相关规定管好本部门的'安全生产，做好本部门的职工安全技术教育。

　　6、财会部安全职责

　　（1）根据国家相关规定要求和本单位安全技术的实际需要，按计划及时提取安全技术措施资金、劳动保护用品资金及其它安全生产所需资金，保证专款专用。

　　（2）按照国家及上级对劳动保护用品的相关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

　　（3）负责职工安全教育培训资金的拨付工作。

　　（4）帮忙安全管理部门办理安全奖、罚款手续。

　　（5）建立安全资金使用台帐。

　　7、办公室安全职责

　　（1）制订与交通安全相关的规章制度，并将规章制度及时传达给每位司机，组织学习交通法规，对传达学习的时间、地点、参与人、内容有详细记录，并有签到单。

　　（2）检查规章制度的落实情况及违章情况，制订奖罚措施，对违章司机提出处置意见。

　　（3）监督催促、检查车辆的日常维修、保养工作，坚决做到不违章派车。

　　（4）负责全项目的食堂采购及食堂的管理工作，把好进货渠道关，对所进食品必需索要发票，生肉有检疫证明，不能到小商贩处购买食品。

　　（5）负责办理食堂的卫生许可证，炊管人员的健康证。

　　（6）平时经常检查食堂的卫生情况，每月定期检查一次，做好检查记录，对不合格的地方提出整改措施。　

项目生产管理制度15

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