安全生产考核制度

时间：2024-05-06 14:07:54 制度我要投稿

安全生产考核制度

　　在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的安全生产考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产考核制度

安全生产考核制度1

　　1、目的:

　　规定安全会议资料、形式和会议职责人要求，确保各项安全生产工作的落实

　　2、范围:

　　班组以上部门

　　3、职责者:

　　班组长以上人员

　　4、程序:

　　4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况，加强安全生产管理，用心明白、主动地做好预防措施，确保安全生产，务必认真贯彻安全生产会议制度。

　　4.2会议资料以安全生产为主，具体包括以下几方面:

　　4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4.2.3通报违章违纪、先进事迹。安全生产会议制度。不良现象和不安全行为。

　　4.3会议形式和会议职责人

　　4.3.1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开，在每一天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

　　4.3.2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任(部门主管)负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。

　　4.3.3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。

　　4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。安全生产会议制度。

　　4.3.5紧急会议视状况由部门领导决定召开。

　　4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的`问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　　4.5通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。

　　4.7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。

　　4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

安全生产考核制度2

　　第一章总则

　　第一条为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工安全生产，保障员工人身安全，特制定本考核制度。

　　第二条本制度合用于公司所有员工。

　　第二章考核细则

　　第三条部门安全生产考核。

　　(1)各部门应确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，对于具有明显或者潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。

　　(2)安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在』 xxx元(含基数，下同)以上的安全事故以及引起重大环境污染的安全事故，要追究安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人的相关责任，并取销该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。

　　(3)考核内容。

　　①各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。

　　②建立健全各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

　　③进行日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，提出安全措施，并做好记录。部门要检查相关要求的落实情况。

　　④认真执行安全检制度。部门要做好安全月检、周检，安全员要做好日常安全检查，工段(班组)要做好岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前要进行安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况要记录并保存。认真执行和落实职业健康安全管理规定。

　　第四条部门考核办法。

　　(1)奖励。

　　①针对某些特殊作业，由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。

　　②对安全生产成绩特殊突出的部门，授予安全生产先进集体称号。

　　③按相关要求兑现相应的安全生产风险金

　　(2)处罚。

　　①发生违章和安全事故后，按相关要求扣减安全生产风险金。

　　②安全生产管理网络和安全生产管理制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求的，赋予通报批评，限期整改，同时可对责任部门赋予xxx元经济处罚。公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其他方式进行奖励或者处罚。

　　第五条个人考核办法。

　　(1)奖励。

　　①对在生产经营中模范遵守公司各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患，纠正违章，提出合理化建议，避免了重大事故的发生，或者在事故中积极投入抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的员工，参照《安全生产激励制度》赋予奖励。

　　公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、发放奖金、晋升工资等形式。

　　(2)处罚。

　　①部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。

　　A.安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实职业健康安全管理制度要求的，赋予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别赋予xxx元的`经济处罚。

　　B.部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡、损失xxx元以上的事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚。

　　C.发生重伤、群伤事故以及直接经济损失xxx元以上无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节严重者按相关制度执行。

　　D.发生死亡事故以及直接经济损失xxx元以上无伤亡事故，对部门第一责任人分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节严重者按相关制度执行。

　　②安全管理人员有下列情形之一的，赋予xxx元的经济处罚，有直接责任或者情节重造成事故的，同时承担相应的事故责任。

　　A.岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。

　　B.隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或者操作提供安全操作规程。

　　C.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。

　　D隐瞒事故或者不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”原则及时处理。

　　E.安全培训不到位。

　　F.违章指挥。

　　G.不认真执行和落实职业健康安全管理制度条款。

　　③生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的，赋予xxx元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任。

　　A.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。

　　B.安全检查或者交接班制度执行不严，无完整记录。

　　C.伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等。

　　D.生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。

　　E.不认真执行职业健康安全管理规定。

　　F在多人合作的工作场所，未履行应有的监护和协作责任。

　　G.明显违章、重复违章或者后果严重(含可能的后果)

时，加重处罚

　　第六条安全事故的处罚。发生安全事故，按直接经济损失的大小对事故责任人赋予如下处理。

　　(1)直接经济损失在xxx元以下(不含基数)的，按损失的5％20％对事故责任人赋予处罚;超过xxx元，按损失的5％对责任人赋予经济处罚。

　　(2)因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或者公司财产损失的，同时赋予适当的行政处分。

　　①致他人重伤或者直接经济损失在xxx元以上的，赋予停工或者辞退警告处分致他人死亡或者直接经济损失在xxx元以上的，赋予辞退处理。

　　(3)由于责任人自身过错造成安全事故，因事故受伤或者死亡者，酌情减轻或者免除经济处罚，可同时赋予适当的行政处分。

　　①明显违章、重复违章或者后果严重(含可能的后果)时，部门及公司相关部门可以直接要求其停工，待岗整顿。

　　②重复违章或者后果严重(含可能的后果)时，可赋予辞退、开除处分。

　　(4)装病或者隐瞒事实真象骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1-5倍罚款，并赋予停工或者辞退处分。

　　(5)辅助工发生安全事故，根据“谁使用谁负责”的原则考核。

　　(6)进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或者违章操作，按要求办理了“作业许可申请”的，由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。

　　(7)外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理的人员承担相应连带责任。

　　第七条考核程序。

　　(1)普通安全考核由安环部自主执行奖罚考核。

　　(2)重大安全违纪考核需报职业健康安全管理者代表审批。

　　(3)死亡以上安全事故及辞退、开除的考核，经职业健康安全管理者代表审核后，报总经理批准执行。

　　(4)部门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其他部门提出考核意见报安环部或者公司相应职能部门执行。

　　第八条建立部门安全风险金。

　　(1)公司每月从部门工资总额中按人均xxx元提取安全风险金(辅助工岗位按人均xxx元提取)，安环部每月根据考核结果扣除或者返还兑现。

　　(2)部门发生重伤以上安全事故或者损失xxx元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参预辅助工岗位的风险考核，其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或者间接责任人除外)。部门需要调整关联岗位时，报公司批准后实施。

　　(3)部门发生轻伤以上安全事故或者损失xxx元以上无伤亡事故，该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除(4)公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或者工作小组成员实行责任共担考核制度。

　　(5)对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。

　　(6)部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分推。

　　第九条以下情况可免除或者减轻风险考核处罚。 (1)安全事故属人力不可控制因素所致。

　　(2)违章人员在其他人员制止或者劝说无效的情况下发生安全事故，其他人员可向安环部或者相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体按《安全生产激励制度》执行。

　　第十条安全事故的责任性质刘分由安环部组织相关部门进行，意见发生严重分

　　歧时，报职业健康安全管理者代表或者总经理裁决。

　　第十一条公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。

　　第十二条兼职安全员及其他人员的安全风险考核参照《安全生产激励制度》执行。

　　第十三条子公司参照以上模式，建立本公司内部安全风险考核办法。

　　第三章附则

　　第十四条本制度的修改由生产部提请，修正案经总经理批准发布后施行。修订版发布时，本制度自动失效。

　　作业现场安全管理制度

　　第一条作业现场应做好安全宣传教育、安全防范保障工作。

　　第二条员工必须时刻记“安全第一”，时刻注意人身安全、设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

　　第三条员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。

　　第四条岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应即将上报维修。

　　第五条保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

　　第六条员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或者在疲惫、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间跑动。

　　第七条员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。

　　第八条非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

　　第九条注意蒸汽管道、阀门及用气设备，严禁随意触摸以免烫伤。

　　第十条现场使用开水等高温液体时，要注意防止烫伤。

　　第十一条设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或者其他易被腐蚀的设备上。

　　第十二条员工须熟悉紧急住手按钮，事故发生后要停机停电，妥善处理，及时上报。

　　第十三条员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

　　车间现场地面应保持清洁，防止滑倒。第十四条严禁踩踏、敲打机器设备。第十五条严禁将生产器具挪为他用。

　　第十六条第十七条消火栓1米以内不得摆放任何物品，且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

　　防火安全管理规定

　　第一章总则

　　第一条本规定根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。

　　第二条本规定旨在加强公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员人身安全，保障各项工作的顺序进行。

　　第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施

　　第二章防火安全组织与机构

　　第四条为确保各项防火安全措施落实，公司成立以总经理为组长的防火安全领导小组，成员包括各部门经理及安全主管部门有关人员

　　第五条各部门、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人分别由班组长担任。此外，各生产班组和要害工作岗位设立负责抓消防工作的兼职防火安全员。

　　第六条防火安全领导小组要建立义务消防队，以便发生火灾时能控制火势蔓延或者把火扑灭在初起阶段。

　　第三章防火安全职责

　　第七条全体职工都应增强消防意识并负有安全防火的责任和义务。

　　第八条各级防火责任人对本级的防火安全负责。

　　第九条各级防火安全责任人职责。

　　(1)贯彻上级的消防工作指示，严格执行国家消防法规。

　　(2)将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

　　(3)执行防火安全制度，依法纠正违章行为。

　　(4)协助调火灾原因，提出处理意见。

　　第十条防火安全领导小组职责

　　(1)处理本公司防火安全工作。

　　(2)制定本公司的防火安全制度和措施。

　　(3)组织防火安全检査，主持整改火灾事故隐患。

　　(4)组织交流经验，评比表彰先进。

　　第十一条各生产班组和要害工作岗位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作岗位的防火安全措施。

　　第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责

　　第四章防火安全措施

　　第十三条公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。

　　第十四条各部门在生产和工作中，都应严格执行公司防火安全领导小组颁布的有关防火规定，并根据本部门的实际情况订出具体措施。

　　第十五条防火安全领导小组应时常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练。

　　第十六条完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。各生产班组、要害部位的兼职防火安全员应在每日下班和交接班前，对本工作岗位进行一次防火安全检查;各部门的防火责任人应每月对本公司的防火安全工作做一次检;本公司防火安全领导小组半年对公司防火安全工作进行一次检查，每季度进行抽查。

　　第十七条生产班组、各要害工作岗位及职工宿舍区配置相应种类和数量的消防器材，并保证有效。上述消防设备及器材不得借故移作他用。

　　第十八条电工、电焊工、接触易燃易爆物质等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考试。

　　第十九条施工单位在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写“暂时动火作业申请表”，按不同级别事前报批。一级动火作业指可能发生普通性火灾事故的作业，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审批;二级动火作业指可能发生重大火灾事故的作业，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审核，报总经理审批三级动火作业由公司防火安全责任人提出意见，经总经理审核，报消防监督机关审批。动火单位要严格办理审批手续，待批准后取得“暂时动火许可证”方可进行动火作业，下班前要严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体职工不论在宿舍或者工作区，严禁使用电炉。

　　第二十条仓库的库存物资和器材，特殊是易燃易爆物品，要严格管理。

　　第二十一条任何人发现火险，都必须及时、准确地向保安员或者消防机关报警，并积极参加扑救。各部门接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。

　　第五章奖励与惩罚

　　第二十二条公司对防火安全工作定期检评比，对取得下列成绩的单位或者个人赋予适当的表彰和奖励。

　　1)进行消防技术革新，改善防火安全条件，促进安全生产者。

　　(2)坚持防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障安全者。

　　(3)不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾、爆炸事故发生者。

　　(4)及时扑灭火灾，减少损失者

　　(5)其他对消防工作有贡献者。

　　第二十三条对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出仍拒不更改的部门或者个人，应视情节赋予处分。

　　第二十四条对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，还应上报司法机关追究刑事责任。

　　第六章附则

　　第二十五条本公司下属各部门可根据本规定制订具体防火安全实施措施。

　　第二十六条本规定由公司防火安全领导小组负责解释。

　　第二十七条本规定经呈董事会核准后发布实施，修改时亦同。

安全生产考核制度3

　　一、安全生产考核以各村、企业为单位，每年考核一次。

　　年底由镇安全生产委员会抽调各成员单位人员，对签订责任书的各部门年度安全生产工作职责完成情况进行全面考核。考核采用百分制，考核分95分以上（含95分）的为优秀，考核分85分以上（含85分）的为良好，考核分80分以上（含80分）的为合格，考核分低于80分的为不合格。

　　二、奖惩办法

　　考评分优秀、良好、合格和不合格四个档次；

　　安全生产责任考核不单独设奖，但考核成绩将作为年终综合目标管理责任书的一项重要内容来考核评分；

　　安全生产考评不合格的.村、企业，取消年终考核评优资格，由镇人民政府通报批评。年内发生一次死亡3人以上安全生产事故的，罚第一责任人500元，并追究相应责任人法律责任。

　　三、考核量化评分标准，以镇政府同各村、企业签定的目标管理责任书为准，对责任书中的各项任务、要求进行逐条考核评分

安全生产考核制度4

　　安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

　　一、检查内容。

　　安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

　　二、检查评定标准。

　　安全生产检查的评定标准按照《建筑施工安全标准化管理规定》的`要求为评定标准打分。

　　三、检查频率要求。

　　总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。

　　四、检查、评分、消化。

　　检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

安全生产考核制度5

　　第一章总则

　　第一条为了规范企业安全生产管理，加强对企业安全生产责任制的督促和考核，保障生产经营单位和职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。

　　第二条本考核制度适用于所有在中华人民共和国境内注册登记的企业，包括国有、集体、民营等各类所有制形式的企业。

　　第三条企业应当切实落实安全生产法律法规和国家标准，建立健全安全生产责任制，对主要负责人、安全生产管理人员及从业人员实行分类管理，落实各项安全措施，确保生产经营活动安全。

　　第四条企业应当树立安全生产责任制考核的意识，认真履行安全生产责任，积极参与安全生产责任制考核工作，配合有关部门对企业安全生产责任制进行考核。

　　第二章考核指标

　　第五条安全生产责任制考核指标包括以下方面：

　　（一）企业安全生产责任制的建立和完善情况；

　　（二）各级主要负责人对安全生产责任制的落实情况；

　　（三）安全生产组织和安全生产管理情况；

　　（四）安全生产投入和基础设施情况；

　　（五）职工安全教育和安全培训情况；

　　（六）安全风险评估和隐患排查治理情况。

　　第三章考核程序

　　第六条安全生产责任制考核实行年度考核制度，考核时间为每年3月至4月，考核周期为前一年度。

　　第七条安全生产责任制考核由企业所在地政府主管部门及其授权的第三方机构进行。考核机构应当依据考核指标进行现场勘察、询问调查、资料审核等多种方式进行考核。

　　第八条企业应当积极配合考核机构的工作，及时提供有关资料，对考核过程中发现的问题予以认真整改。

　　第九条考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等次，考核结果应当向企业主要负责人报告并公示。

　　第四章奖惩措施

　　第十条鼓励和表彰安全生产责任制工作中成效显著、安全生产责任落实到位的`企业，将其评为“安全生产责任制考核优秀企业”，并给予相应奖励。

　　第十一条对安全生产责任制考核不合格的企业，应当依据有关法规进行处罚，并根据考核结果采取相应的整改措施，确保安全生产责任制的落实。

　　第五章附则

　　第十二条本制度解释权属于国家安全生产监督管理部门。

　　第十三条本制度自颁布之日起施行，原《安全生产责任制考核制度》同时废止。

　　【简要注释】

　　1. 安全生产责任制：企业的主要负责人、安全生产管理人员和从业人员按照职责分工落实各项安全生产措施，并对安全生产工作负有法律责任的制度。

　　2. 主要负责人：企业的法定代表人或者最高管理机构。

　　3. 安全组织和管理：企业建立安全生产组织架构，明确安全生产工作职责和权限，通过对安全生产活动的组织、领导和协调，有效预防和控制事故发生。

　　4. 安全投入和基础设施：企业在安全生产方面的经济投入和安全基础设施建设情况。

　　5. 职工安全教育和安全培训：企业对职工进行安全生产的宣传教育和培训情况。

　　6. 隐患排查治理：企业对潜在安全风险进行评估和排查，及时采取措施消除隐患。

　　【法律名词及注释】

　　1. 安全生产法律法规：是指《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等与安全生产相关的法律法规。

　　2. 国家标准：是经过认真研究和公开征求意见，由有关部门制定，国务院质量监督检验检疫总局或者其他授权部门批准发布并实施的技术规范、产品质量标准、安全标准等。

安全生产考核制度6

　　为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。

　　1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。

　　2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由安全环保部汇总,分管安全的副经理提出奖惩意见,安全生产委员会审核,总经理批准后实施。

　　3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的`奖惩办法。

　　4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。

　　5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。

　　6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。

　　7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产责任目标书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。

安全生产考核制度7

　　建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

　　一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

　二、考核人：

　　1、公司负责考核项目经理。

　　项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

　　三、考核期：

　　1、公司负责考核项目经理。

　　项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

　　四、考核形式：采用考核表评分形式。

　　五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考核得分在70~89分及其以上为合格。考核得分在70分以下为不合格。

　　六、考核奖罚：根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

　　公司安全教育培训制度

　　安全教育是提高全员安全意识、安全素质的'保证，必须认真抓好。一、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。

　　二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。

　　三、三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时、项目部不少于15小时、班组不少于20小时）四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

　　六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、发展性、经常性。

　　七、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。

八、教育培训形式。

　　安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。

安全生产考核制度8

　　一、目的：

　　本制度依据《安全生产法》第十八条、《广东省安全生产条例》第十条规定建立本单位安全生产考核制度，结合本加油站实际制定考核制度。

　　二、适用范围：

　　本制度适用于本加油站范围内的站长、班组长、安全员、加油员、计量员。

　　三、考核内容：

　　3.1安全责任制履职情况。

　　3.2安全目标责任书完成情况。

　　3.3事故情况。

　　3.4安全标准化绩效考核。

　　3.5违章违纪考核。

　　四、考核标准：

　　加油站站长安全职责：

　　一、加油站站长是加油站安全生产第一责任人，对加油站的安全经营、防火、治安、保卫等工作全面负责。

　　二、认真贯彻执行国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把安全列入工作重要议事日程，安全工作坚持做到“五同时”，树立安全第一的思想。

　　三、搜检督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实，经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、社会治安的安全教诲，实时纠正安全出产中失职和违章行为。

　　四、加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等提防措施。

　　5、加强对油品数量质量的管理，严禁有短斤少两行为，杜绝跑冒油事故的发生。品种相符、帐帐相符、帐实相符。

　　六、掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，熟悉工艺流程，做到正确指挥。

　　七、认真落实加油站消防器材管理制度，做好定期检查和保养工作，保证消防器材和设施处于良好状态，拿取方便。

　　八、制定加油站应急救援预案和指挥系统，编制图表说明。成立加油站各种安全组织，定期组织义务消防队开展消防演练，提高员工的综合应变能力。

　　九、坚持加油站的日、周检查制度，加油站能够自行整改的项目及时落实整改，无能力整改的项目及时落实预防措施，上报、督促有关部门落实整改，并做好检查、整改记录，确保加油站安全生产无事故。

　　十、定期召开安全教育会议，传达上级布置的安全工作和要求，总结油站近阶段的安全工作情况，及时与员工签订安全承诺书。

　　十一、负责对新员工（包括实、代培人员）结合本站的具体情况，进行岗前安全培训教育。

　　十二、掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。对加油站发生的事故及时报告和协助有关部门进行调查处理。

　　加油站班（组）长安全职责：

　　一、在站长的带领下，负责组织和带领全班员工开展各项经营、管理和服务工作。

　　二、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。

　　三、熟悉加油站各种消防安全应急预案及防火措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏，做到“四懂四会”。

　　四、负责对本班人员进行班前后安全教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

　　五、负责新上岗员工的安全培训及帮带工作。

　　六、负责组织本班员工对作业场所的卫生进行打扫，确保干净卫生，并做好作业记录及交代班工作。

　　七、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。

　　加油站班组安全员安全职责：

　　一、认真研究和贯彻公司安全管理制度，协助站（班）长对员工和顾客进行安全教诲。

　　二、负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全出产规章制度，搜检出入站人员和车辆，制止影响安全的.行为。

　　三、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

　　四、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维修保养消防器材，保证其有效性。

　　五、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，发现问题，及时采取措施，并报告站（班）长，与前后班安全员做好交接班工作。

　　六、熟悉加油站各种消防安全应急预案和防范措施，做到“四懂四会”。

　　七、熟悉本岗位油路、电路控制设施的位置和使用方法，能在发生紧急情况时准确无误及时关闭、切断。

　　八、发生事故时，协助站（班）长及时处理和采取，组织人员救护伤者。

　　九、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。加油站加油员安全职责：

　　一、认真执行国家安全出产法令、法规及站内制定的各项安全出产制度，严禁违章作业。

　　二、在站（班）长的带领下，做好当班加油工作。三、做好作业场所的清洁工作，坚守岗位，严禁上班时间脱岗、睡岗。

　　四、掌握加油机的性能特点和操作技术，并能判断和排除一般故障。

　　5、负责作业场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为实时阻止和汇报。

　　六、积极参加安全生产各项活动，接受各种安全教育和训练。

　　七、熟悉站内各种消防安全应急预案、防范措施及消防器材性能，并能进行操作扑救，做到“四懂四会”。

　　八、自动、热情、标准地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。

　　九、做好交接班工作，做到手续完备，登记准确、及时，双方签字确认。

　　加油站计量员安全职责：

　　一、认真研究计量及安全知识，严格执行各项安全规章制度和操作规程。

　　二、卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。三、作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗须按规定着装，爆炸危险地区严禁使用非防爆器具。

　　四、按规定进行每日计量工作，对油品进行封闭式管理。发现油品大亏大盈时应及时报告上级并迅速查找出原因。

　　五、熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会”，负责油罐区范围的安全，及时排除安全隐患，确保安全生产。

安全生产考核制度9

　　为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：

　　一、检查考核小组：

　　组长：

　　组员：

　　二、考核时间：

　　项目目标：

　　每月考核一次

　　班组目标：

　　每十天考核一次

　　操作班组职工：

　　每周抽查考核次数不限

　　三、考核内容：

　　具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

　　四、考核办法：

　　现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

　　五、奖罚办法：

　　严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。

　　六、年度考核总评价：

　　对完成目标较好的`班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

安全生产考核制度10

　　一、总则：

　　1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产

　　过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

　　2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”

　　的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

　　3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

　　二、指导方针和安全目标：

　　1．指导方针：安全第一，预防为主。

　　2．管理目标：

　　(1) 伤亡事故管理目标：

　　杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰

　　(2) 安全管理达标：

　　合格率：100 ％；优良率：98 ％

　　(3) 文明施工目标：

　　合格率：100 ％；优良率：98 ％

　　三、安全责任及目标管理：

　　安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，

　　自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。

　　其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。

　　1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。

　　达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　3、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。

　　杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　4、安质组：安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的.安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。

　　杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　四、安全生产责任制、目标考核规定：

　　1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。

　　2、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。

　　3、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。

　　4、安全生产责任制考核办法为积分制，按《深圳市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。

　　5、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。

　　普洛斯龙潭物流园一期项目

　　20xx年4月1日

安全生产考核制度11

　　一、电厂主要负责人和计安员接受安全教育培训，经考核合格具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

　　二、特种从业人员必须参加相关部门举行的技术培训，取得合格证后，才能上岗，并参加相关部门组织的`年检。

　　三、电厂每年年初定期举行全厂职工安全教育及业务技能培训，组织职工参加消防技能演练，并对培训内容进行考试，对考试成绩优异的进行奖励，对成绩不合格的职工进行一定的经济处罚，并进行再培训，直至成绩合格才能上岗。

　　四、对每年培训计划、内容、考试成绩进行备案

　　五、每月召开班、队长安全会议，对生产骨干进行安全教育。

　　六、要求各班组长定期组织全班人员进行安全生产、业务技能学习。

　　七、对新进厂职工签订师徒合同，进行“三级教育”培训，即：厂级教育、车间教育、班组教育。

　　八、对新换岗位的职工，进行新岗位的安全教育和培训，合格后方能上岗。

安全生产考核制度12

　　为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

　　二、安全生产责任制的分级考核

　　（一）公司安通部牵头，各部室配合分别对副总工以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

　　（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及管理干部的安全生产责任考核工作。

　　三、安全生产责任制的考核项目

　　（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

　　（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

　　（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

　　（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

　　（五）认真落实值班、带班制度。

　　（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

　　（七）按时完成上级管理人员交办任务。

　　四、安全责任划分

　　（一）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

　　（二）分管管理干部（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

　　（三）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任区队的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

　　（四）安全管理干部对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全管理干部承担连带责任，罚款额度是分管管理干部的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全管理干部承担连带责任，罚款额度与分管管理干部相同。

　　（五）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基础上，再追究部门负责人的责任，罚款额度是分管管理干部基础工资的5%。

　　（六）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业管理干部承担领导责任，安全管理干部承担监督检查责任。

　　（七）公司专业部室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安通部承担监督检查责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的5%。

　　（八）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的'5%。

　　（九）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

　　五、安全生产责任制考核办法

　　（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

　　（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

　　（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

　　（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

　　（五）公司安全生产部室每个副总工及以上管理人员查处“三违”行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

　　（六）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安通部监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

　　（七）按时完成上级管理人员交办任务。

　　六、安全生产责任追究处罚办法

　　按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

　　（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

　　（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

　　（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

　　（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为A、B、C三类,A级隐患是指整改难度大，生产经营单位解决不了，需由业务板块（专业化公司、事业部）和集团帮助组织整改的隐患；B级隐患是指整改难度一般，区队（分厂、车间）解决不了，需由单位战线组织整改的隐患；C级隐患是指整改难度较小，班组解决不了，需由区队（分厂、车间）组织整改的隐患；

　　1、公司以上单位查出的隐患（C类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

　　2、公司及以上单位查出的隐患（B类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

　　3．公司查出的重大隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管管理干部和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

　　4、公司以上单位查出的重大隐患（A类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

　　5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全管理干部和安检部门负责人各1000元。

　　6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

　　7、公司查出的重大隐患（A类），责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚部门负责人、分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

　　8、公司以上单位查出的重大隐患（A类），责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚部门负责人、分管管理干部和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全管理干部500元/处。

　　9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人20xx元。

　　10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各部室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任部门负责人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各20xx元/条，罚安检部门负责人1000元/条。

　　11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管管理干部分别罚款20xx元；罚职能部室分管负责人1000元。

　　（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。

　　1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

　　2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

　　3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

　　4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长和队长各500元；罚责任单位分管管理干部、安通部责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

　　5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

　　6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

　　7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

　　8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全管理干部没有主动上报的同等处罚。

　　9、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

　　10、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。

　　（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。

　　1、公司安通部和各部室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

　　2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款100元/处。

　　3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对部门负责人、分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能部室分管责任人100元/处。

　　4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管管理干部、职能部室责任人和区队长分别罚款500元/处。

　　（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安通部或其他职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。

　　七、安全生产责任制奖励办法

　　（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。

　　（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的部门负责人和分管管理干部各1500元，奖励其他相关管理干部各800元；奖励项目第二名的部门负责人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，奖励其他相关管理干部各400元。

　　（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—20xx元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。

　　（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管管理干部和公司业务部室部长及分管专业负责人20xx元。

　　（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励部门负责人和分管管理干部各20xx元，奖励其他直接相关管理干部各1000元。

　　（六）向公司安通部实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。

　　八、本办法自下发之日起执行。

安全生产考核制度13

　　目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

　　适用范围：领导小组及驾驶员安全生产会议。

　　职责：领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　　领导小组和安全监督管理小组安全会议

　　每一个月召开一次，负责人主持，全体领导小组人员和安全监督管理小组人员参加。时间不限，地点由召集人决定。

　　会议主要资料：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行状况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的'分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并透过对重大事故的处理决定和通报等。

　　会议对所议事项以及作出的决定应构成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。队长应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并构成记录。

　　驾驶员安全生产会议每月至少一次，时间定为每月的25日，由公司召集，参加会议的人员一般有:单位负责人、领导小组、公司全体驾驶员。

　　会议主要资料：总结上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作来源理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等会议记录由队长进行。

　　不定期安全生产会议

　　由公司根据安全生产的季节性和突发性等状况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由公司对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。

　　相关要求

　　会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

　　通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得

　　到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣地认真执行，及时完成。

　　每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要资料、处理结果、决议执行状况的检查等，定期对各种会议记录及决议的执行状况进行检查、指导、考核。

安全生产考核制度14

　　第一章：总则

　　第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。

　　第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。

　　第三条：考核坚持原则

　　(一)坚持安全第一，预防为主的方针。

　　(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。

　　(三)实事求是，奖罚分明。

　　(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。

　　第四条：安全生产实行一票否决制。

　　第二章：组织领导

　　第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。

　　第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。

　　第三章：考核资料

　　第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。

　　第八条：市国资委等上级主管部门安排的`其他安全生产工作任务的落实状况。

　　第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):

　　(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);

　　(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);

　　(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);

　　(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);

　　(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);

　　(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);

　　(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);

　　(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);

　　(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。

　　第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):

　　(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);

　　(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);

　　(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);

　　(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分);

　　(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);

　　(六)组织开展专项整治活动状况(10分);

　　(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);

　　(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);

　　(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。

　　第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分):

　　(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);

　　(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);

　　(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);

　　(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);

　　(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);

　　(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);

　　(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);

　　(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);

　　(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标

　　第十二条：主要考核指标

　　(一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。

　　(二)指标控制范围:

　　1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零;

　　2、防火安全:无火灾职责事故;

　　3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗;

　　4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分;

　　(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。

　　第五章：考核程序

　　第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。

　　第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。

　　第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。

　　第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。

　　第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。

　　第十八条：考核结果反馈被考核人。

　　第六章：奖励与处罚

　　第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。

　　第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。

　　第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。

　　凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。