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小时工管理制度
在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的小时工管理制度，欢迎阅读与收藏。
小时工管理制度1
一、 为了加强公司用工的统一管理
用工结构多元化，满足部门人员需求量，提高公司仓储部的投入产出比例，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工（简称小时工）的合法权益，规定小时工的用工制度，特制定以下方案。
二、 本制度适用于公司内部仓储部门；
三、 职责分工：
1、 企业管理部：
（1） 负责制度的实施与监督；
（2） 小时工的招聘开发、培训组织与薪酬计算；
2、 仓储部：
（1） 负责小时工的仓储知识、作业技巧的培训；
（2） 小时工的日常工作安排和管理；
四、 招用范围：
（1） 劳动者必须符合国家规定的劳动年龄：18—50周岁；
（2） 身体健康（需提供本人健康证或体检合格表）能胜任所从事的工作，能服从公司的工作安排，愿遵守公司的规章制度，认同公司企业文化；
（3） 禁止招用无合法身份证件的劳动者，即应聘者应聘时应当出示身份证或其他能证明身份的身份证件；
（4） 可支配的剩余时间比较宽裕，每月可提供服务时间至少在40小时以上、且服务期限可在一个月以上的优先考虑；
五、 小时工招聘申请流程：
（1） 仓储部门填写《人员需求表》 → 仓储部负责人进行复核 → 企业管理部门进行审核
六、 劳动关系：
（1） 若小时工为兼职的在校学生，因其未取得毕业证书仍受学校管理，故在其入职当天与其签订《实习协议》；
（2） 若小时工属于已毕业的社会人士，企管部在其入职当天与其签订《非全日制劳动合同》
（3） 签订《非全日制劳动合同》、《实习期协议》是以产生实际用工关系时生效；
（4） 小时工以小时计酬为主，不约定试用期，每周服务时间不得超过24小时；
（5） 小时工在约定的用工期限结束后方可解除劳动关系，服务期限未结束，小时工无故不出勤而影响公司仓库正常运营的，公司有权作出相应处罚。小时工因特殊情况需提前终止用工关系的，应至少提前一周提出申请；
（6） 公司可根据仓库的运营需要，提前三天通知劳动者终止劳动合同。若小时工我公司相关规章制度，我公司有权随时终止用工，且公司不向该小时工支付任何经济补偿；
七、 薪酬绩效：
（1） 小时工以小时计薪为主，工作量考核为辅，薪资结算，按天数，每月结算一次。公司除提供薪资以外，不提供其他福利；
（2） 小时工在公司连续服务满一年以上者，工作表现优秀，得到部门主管肯定的可以申请调整计时工资标准；
八、 培训与发展：
1、 培训与计划
（1） 基础培训：仓储部需对本部门的小时工进行简单的仓储知识及流程的培训；
企管部需对仓储部的'小时工进行系统的新员工培训；
（2） 专业培训：仓储部需对本部门的小时工进行工作技巧、专业技能的培训；
2、 发展规划：
（1） 小时工在公司服务满半年以上，且工作表现优秀，可以向公司企管部门申请转为正式员工；
九、 考勤管理：
1、 签到：
（1） 计时员工每日8:30分前到仓储部主管处签到后等待点名，分配好工作内容后进入工作区域进入工作状态。每日工作结束后至仓储部主管处签退时间；
（2） 不允许代他人签到、签退，代他人签到者，双方当日不计薪资，作无考勤处理；
（3） 每日上班时间为早8:30—午11:30 下午12:30—17:30 午休时间为11:30—12:30。因仓库工作需要，仓储部负责人如需要求提前或延后上班时间时，需提前告知计时员工，且当日考勤表需仓储负责人签字确认后方可生效；
（4） 每月小时工工作结束后，签到表需经由小时工本人确认核对工作天数、仓储部负责人签字确认后方可生效，并将考勤表提交至企管部门作工资核算依据；
2、 迟到：
（1） 迟到30分钟以上者，上午推迟半小时下班，扣除当日半小时工时；
（2） 迟到30—60分钟者，上午推迟半小时下班外，扣除当日1小时工时；
（3） 迟到60分钟以上者，记旷工一次，当日不计薪资；
3、 请假：
（1） 请长假（一周以上者）必须提前一周通知仓储部负责人，并填写请假单，由仓储部负责人与总经理一同签字后方可生效。请假逾期不归者按旷工处理；
（2） 病假需提前2小时通知值班组长或当日以电话联络，次日需附上医院证明到公司补办病假手续；
（3） 事假需提前一天通知值班组长，办理相关请假手续，如遇紧急情况请提前2小时电话联系值班组长，返回公司第一时间补办请假手续；
4、 旷工：
（1） 如未事先请假，事后无具体充分理由而无故未上班者，按旷工论处；
（2） 第一次旷工扣除两日薪资（按4小时/日计算）
（3） 一个月内累计旷工两次，扣除五日薪资（按4小时/日计算）
（4） 当月旷工三次者，公司将书面通知到公司办理离职手续；
5、 离职：
（1） 离职者需提前一周提出申请，并向仓储部报备，在未办理离职手续前无故不上班者，按旷工论处；
6、 辞退：
（1） 不按照标准要求作业，并造成重大损失的小时工给予辞退；
（2） 长期工作表现不佳者，经仓储部门一致认定，劝其离职；
（3） 恶意攻击管理干部或同事、不服从管理及在仓库打架斗殴者，立即予以辞退；
（4） 患有重大疾病隐瞒不报者，一旦查出，立即予以辞退；
（5） 连续旷工三日以上者，予以辞退；
（6） 在公司出现严重违法乱纪行为（如偷盗），立即予以辞退并追究其法律责任；
十、 安全管理：
1、 仓库安全：
（1） 小时工进入仓库正式上班时，必须将除手机外的任何物品寄存在物流管理部，严禁携带易燃易爆物品进入仓库，一旦违反，一律开除处理；
（2） 仓库严禁吸烟，吸烟需到公司指定区域，一旦违反，一律开除处理；
（3） 严禁私带非公司作业人员进入仓库，发现一次罚款50元，造成重大损失的追究其法律责任；
（4） 仓储作业工作中，因个人操作不当而导致的工作失误，严格按照相关规章制度处理；
2、 其他安全：
（1） 任何人不得借阅、复制和摘抄公司绝密文件；
（2） 公共场所和私人交往中，不能谈论或泄露公司机密；
（3） 工作过程中应严格执行公司仓储作业标准，如因个人原因导致的工伤事故，则自行承担责任；
（4） 上下班途中注意交通安全，出现事故则自行承担责任。
（5） 如出现重大疾病事故，员工应自行解决费用问题。
小时工管理制度2
商场安全管理部二十四小时工作流程
时间工作内容人员
6：40~7：00检查卖场门锁是否完好，打开员工通道，检查生鲜收货所用通道有无异常情况，布置相应岗哨，负责收货安全检查；
值班经理/夜班安保领班/夜班安保员
7：00~7：30检查所有卖场内部有无异常，布置岗哨，关闭警报系统；
同上
7：30~8：00员工入场，早班安保员到岗
8：00~8：30早班安保员开班前会，与夜班领班交接工作，布置早班工作；安保主管/早夜班安保领班/早夜班安保员
其中（8：15~8：30）监控室人员交接班，夜班有问题须向主管汇报后方可下班；
8：30~8：40在早、夜班安保领班带领下，逐岗哨进行早、夜班岗位交接；早、夜班安保领班/早、夜班安保员
8：40~9：00早班人员检查各自岗位情况，准备开门迎接顾客；
夜班人员开班后会，下班；
9：00通过广播，提前一分钟打开顾客出入口门锁，做好顾客进入前的准备；
9：00准时开门，迎接第一批顾客；此时间与开门营业时间一致；
当天店长或客服部经理、安保主管、安保领班及早班安保员到商场入口迎宾5分钟；
店长或客服部经理/安保主管/早班安保员
9：00~12：00安保各岗位正常工作；安保主管、消防巡查员定时段巡视卖场检查工作；
早班安保员/管理人员
12：00~13：30安保各岗位轮流吃饭，各岗位需有人顶换，不得空岗；
早班安保员/管理人员
13：30~14：45安保各岗位正常工作。安保主管、消防巡查员定时段巡视卖场检查工作。
早班安保员/管理人员
14：45~15：00中班安保员到位，由早、中班领班带领，逐岗交接工作。早班人员开班后会，下班。
早、中班安保领班/早、中班安保员
15：00~17：30安保各岗位正常工作。安保主管、消防巡查员定时段巡视卖场，检查工作。
中班安保领班/管理人员
17：30~19：00仓库安保员在收货工作结束后，锁仓库大门。
中班安保领班/管理人员
19：00~21：30安保各岗位正常工作。值班经理定时段巡视卖场，检查工作中班安保领班/管理人员
21：30阻止场外顾客进场，此时间必须与所在门店营业结束时间一致。
中班安保领班/中班安保员
21：30~22：00夜班人员到场，开班前会，下班。
22：00~22：15中、夜班领班带领，逐岗进行岗位交接。中班人员开班后会，下班。
中、夜班安保领班/中、夜班安保员
22：30商店清场，巡查各销售区域，确保无滞留顾客，关闭商店大门，这项工作的`时间长短及具体操作时段根据当时的客流情况和各门店的营业时间作弹性处理。
值班经理/夜班安保领班/夜班安保员
23：30监控中心上警报，封场。门店钥匙由值班经理和监控中心各自保管，做到双保险。
值班经理/夜班安保领班/夜班安保员
23：20~6：40当班安保员每半小时巡视外场一次，如有特殊情况，需由值班经理、安保领班、二名以上安保共同开门入场解决问题，并做详细记录。如遇紧急事端则需即刻通知店长。
值班经理/夜班安保领班/夜班安保员
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