副队长管理制度

时间：2023-06-06 20:10:08 制度我要投稿

副队长管理制度

　　在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的副队长管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

副队长管理制度

副队长管理制度1

　　1、在队长的领导下，组织整改中的具体问题，创造条件完成和超额完成本队的整改任务。

　　2、协助队长抓好安全施工和工程质量，当班发现事故隐患及时组织处理。

　　3、带领班组织执行各项管理制度，严格按照作业规程作业，及时向调度室汇报整改进度情况和存在问题。

　　4、对当班发生的质量、机械、人身事故要及时汇报领导，并负责事故抢救和班后追查。

　　5、认真执行队长下井跟班制度。

　　6、接受领导安检技术人员的'安全生产监督检查，对提出的问题组织实施改进措施。

　　为加强本队副队长的管理，提高副队长的责任意识及团队意识，共同把本队工作搞好，特制定本制度。

　　1、值班时为当天安全第一责任者，跟班时为当班安全第一责任者。跟班实行八小时跟班制，跟班者应参加当班班前会，在开班前会以前应将跟班情况汇报到值班室，未汇报者扣50分。

　　2、按时参加队干碰头会及各种会议，且必须保持24小时开机，一次电话打不通罚款50元。

　　3、分管范围内的'人员出现违章负连带责任，一般违章（纪）扣30分，严重违章（纪）矿上通报扣50分，且罚款50元；

　　4、不填写安全信息卡、跟班记录一次扣50分；

　　5、分管范围内被矿上开罚款，在200元以内队部按被罚款的50%进行处罚责任人；300～500元按40%处罚。

　　6、值班、跟班有事时，提前向主管队长请假，漏一次值班或跟班罚50元。

　　以上罚款必须交现金，否则加倍处罚。

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