采矿管理制度

时间:2023-04-27 09:03:34 制度 我要投稿
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采矿管理制度

  在生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的采矿管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

采矿管理制度

采矿管理制度1

  根据《金属非金属矿山标准化规范》要求,为了保证采矿工艺安全高效,制定本制度。

  一、采矿工艺和采用的.采矿方法及结构参数应适合揭露矿体地质条件(包括工程地质、水文地质、矿体赋存、开采技术等条件)。

  二、设备、设施之间相互匹配,并满足工序要求。

  三、各工序之间相互匹配,并满足安全生产要求。

  四、开采(回采)顺序适应开采现状,并按要求的回采顺序进行回采。

  五、开采范围应在采矿许可证划定的范围之内。

  六、按设计要求布置矿房、矿柱。对回采过程中产生的冒顶片帮等进行监控。当地质条件变化时应及时调整采矿工艺。对采空区及时进行测绘和处理。

  七、采矿工艺安全高效。采矿工艺运行记录齐全。安全出口符合安全规程规定,采出矿量符合设计及工艺要求,矿柱回收符合安全规程规定动作。采矿工程设施满足设备安全运行要求,凿岩、爆破、出矿能力相互匹配。

  八、管理部门及职责

  采矿工艺管理以企业生产技术部门为主,安环部配合,并指定专人负责。

采矿管理制度2

  采矿公司监控中心管理制度

  为做好视频监控、安全避险“六大系统”和尾矿库在线监测工作,加强通讯、视频、监测监控管理,发挥监控巡查作用,提高生产安全应急处置能力,特制定本制度。

  一、工作职责

  1、监控室实行24小时值班制,上班期间不得脱岗、离岗、睡岗,不得做与工作无关的事情。

  2、当班在岗人员必须对照指定标准地点巡查,对各分公司及公司监控画面及井下定位系统进行两次巡查。

  3、在巡查中过程中发现一般违章或隐患情况,及时向分公司监控室值班人员进行询问,并要求立即处理;若发现严重违章、生产事故等情况要立即向公司安全部、值班经理汇报并作好记录。

  4、按设备技术要求及规定正确使用和操作监控设备,发现故障或异常,立即报告监控组长,不得擅自维修、调试或关闭。

  5、监控组长对故障或异常进行处理,难以处理的及时通知维护组进行处理。

  6、认真做好交接班工作,当班发现的问题要向接班人交接清楚,并认真填写记录。

  7、值班人员配合对监控区域发生的违章、违规、安全隐患、治安事件情况进行监控录像回放等,以确定事件责任人、记录相关时间、地点、人员、物证等信息。

  8、做好监控室室内卫生清理工作,全天保持干净整洁,严禁在室内吸烟、酗酒、打闹等。

  二、值班管理制度

  1、认真履行网络监控室岗位工作职责,负责当班监控的查巡、通讯,并做好当班信息记录工作,2、严格按监控操作程序进行操作,对监控设备设施进行维护保养,保持画面清晰,通讯畅通,系统正常运行。

  3、班中要密切注意监控设备运行状况,保证监控设备安全有序,不得无故中断监控,删除监控资料。

  4、认真学习掌握各监控点的安全知识,按要求规定对各监控点进行查巡,做好查巡记录,发现问题要及时汇报。

  5、严禁无关人员进入监控室内,保持卫生清洁干燥,班中严禁做与监控无关的事情。

  6、监控人员不得在监控电脑上下载数据,使用移动u盘、光盘,防止电脑感染病毒,造成系统程序破坏,影响系统正常运行。

  三、应急处置程序

  1、公司监控系统出现故障,监控人员及时上报维护组,进行检查、维护,排除故障。

  2、值班人员在巡视监控视频画面时发现一般事故隐患、违章情况、治安事件等,向分公司监控室询问并要求立即处理。

  3、值班人员在巡视监控视频画面中,发现重大安全隐患和生产安全事故时,要立即上报公司当日值班经理、安全经理和安全部落实处理。

  4、值班人员在监控视频画面中发现监控、通讯设备存在问题时,要打电话向分公司监控室询问,一般性问题由分公司进行维护处理,分公司不能处理的问题要上报维护组派人处理。

  四、监控设备维护规定

  1、按设备正常规定操作使用电脑、电视墙、液晶led电子屏等电气化设备,做到安全用电和妥善保养、维护。

  2、严禁将易燃易爆、有害气体或物质带入监控室,不用火、用电(包括私接电灯、充电或使用电器),值班人员必须熟练掌握灭火器使用方法。

  3、严禁私自将监控室内设备、资料带出。

  4、监控室内设备、设施不得随意关闭或中断,不得私自维修、调试,出现故障立即报告。

  5、监控人员爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格按程序操作,确保监控系统的.正常运作。

  6、不准随意摆弄机器设备,保持室内和设备的清洁卫生。

  7、值班人员交接班时负责检查一次设备是否正常,组长每周检查一次。

  五、责任追究

  1、监控人员严禁班中脱岗、离岗、睡岗、做与监控无关的事情,发现第一次罚款100元、第二次罚款200元,第三次将人员交公司办公室另外安排工作。

  2、在监控中心电脑上下载数据,使用移动u盘、光盘等,发现一次罚款200元,造成系统中毒或系统数据丢失的,扣除责任人当月全部工资,并交公司办公室另外安排工作。

  3、班中未按规定进行查巡,未记录查巡内容,未对上报事项进行处理的,对监控组长、监控人员按相应的责任处罚50---200元。

  4、监控中心设备设施看护不到位,发生损坏、丢失,对责任人进行责任追究。

  5、监控中心内的网络、通讯设备设施发生故障,维护查看不及时、不到位,对维护组长进行责任追究。

采矿管理制度3

  为实现采矿设计管理的科学化、规范化,保证矿井煤炭生产健康可持续发展,依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策,结合本矿实际,特制定本制度。

  一、职责界定

  1、设计管理工作由总工程师负责,生产技术部负责日常管理工作。

  2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计;机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计;采煤组负责综采工作面安装、拆除设计;水文组负责矿井的防治水设计;测量组负责重大贯通设计。

  3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

  二、设计资料提交时间

  1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施,根据生产接替变化情况及时调整。

  2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

  3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

  4、采区设计应提前3个月报公司审批,施工图提前1个月送交施工单位。

  5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。

  6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

  7、需报公司备案的设计资料:采煤工作面设计,在工作面开工前报公司生产技术部备案。综采工作面安装、拆除设计,必须至少在工作面安装、拆除作业前7天报公司生产技术部备案。

  三、设计审批

  1、水平延深、采区、专项工程等设计以及变更或补充设计必须上报公司审批。

  2、采区施工图、采煤工作面、综采工作面安装(拆除)设计由总工程师组织相关领导负责审批。

  3、实行专业会审制度。负责审批的设计应附编制、审查、批准人员签字表及审查意见。

  四、设计执行

  1、施工单位必须严格按照设计施工。

  2、设计修改必须经总工程师批准,需报公司批准的.必须报公司批准。

  3、设计文件下发执行必须有记录,并至少贯彻到施工单位管理及技术人员,并要有贯彻记录。

  五、设计资料管理

  1、上级主管部门、公司和矿审批的设计和批文,应在矿档案室存档、生产技术部备案并分类存放。

  2、设计图纸、业务联系单等技术资料发放要有发放记录,资料接收人签字。

  3、在用、存档、上报图纸,按190mm×270mm规格折叠整齐。

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