后勤物资管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的后勤物资管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
后勤物资管理制度1
1、爱护公共物品，节约日常耗材，努力学习相关操作技能，所有值班人员对所使用的物品器材应当能够进行熟练操作、日常的维护保养工作。
2、日常岗位使用物品列出岗位物品清单，包括数目、完好程度、使用状况等。在交接班时，对照物品清单，清点物品数目，仔细检查物品的完好程度，使用状况，确认无误的情况下签字接班。
3、交接班时，若发现岗位器材数目、完好程度、使用状况有问题时，及时向班长汇报，并在交接班记录本上作好记录，在交、接班长双方签字确认后再接班。
4、岗位物品的使用、维护保养落实到人，交接班时实行签字负责制。日常维护工作由各岗位值班人员负责;班长负责监督，随时抽查岗位物品的数目、完好程度及使用状况，有问题及时向上级汇报。
5、岗位物品自然损坏的，及时上报班长，由工程技术人员鉴定确认后上报办公室进行维修;若确认是因人为损坏或因操作不当造成的`，由当事人负责维修。
6、备用物资统一由班长管理，存入仓库，作好登记。由班长作好出、入库登记。交接时列入班长交接内容。
7、爱护宿舍内公共设施，自公司配给后，如果是人为损坏，能找出当事人的由当事人赔偿，如找不出当事人的，由宿舍内所有人员承担。
后勤物资管理制度2
为了贯彻勤俭办学的方针，科学使用和管理后勤物资材料，防止积压浪费，给教学、科研及行政等工作的顺利进行提供有力的后勤物资保障，现结合我院的实际情况，特制定本管理制度。
一、材料组的职能
1、负责提供全院房屋、教学及行政办公家具等维修用材料。
2、负责提供各部门办公用品、劳保用品及清洁卫生、绿化工具等。
3、负责提供全院水、电、暖等维修用材料。
二、物资材料的.分类
依据物资材料的自然条件划分为材料、低值品、易耗品三类。
材料：指一次性使用即消耗或不能复原的物资，如金属、非金属的各类原料、燃料等。
低值品：指既不够固定资产标准，又不属于材料范围的用具，如低值仪表、工具量具等。
易耗品：指玻璃器皿、元件、零配件等。
三、物资材料的采购
1、材料的采购应根据各部门工作任务的实际需要、工作计划与库存现有量相结合，有计划地进行采购。
2、保证材料的及时供应，防止采购与需求的脱节而影响正常的工作，防止盲目大量购进而造成的库存积压。
3、坚持质量第一的原则，严格把好购进材料的质量关，购进材料时要查清所购材料的名称、型号与规格，严格按国家有关材料标准验收。对于验收中发现的问题，采购人员应负责及时办理退、换、赔补手续。
4、采购人员对购进的材料数量、质量进行认真的核查验收后方可办理入库手续。
四、物资材料的库存
1、设置库房和集中存放的场地，确定专职或兼职保管员进行管理。
2、科学保管库房内物资材料，做到存放有序、库容整洁、分类清楚、标志明显、零整分开，建立卡片，卡物对号便于收发和检查。
3、购入的物资材料须经保管员验收后方可入库，以保证材料的数量和质量，材料入库必须填写入库单，采购人员和保管人员须在发票、入库单上签字。
4、库存材料数量合理科学，信息反馈及时，合理利用资金，尽量减少积压。每月进行一次库存盘点并与财务处核对帐目，做到帐帐相符，同时对库存材料进行帐物核对，保持帐物相符。
五、物资材料的出库发放
1、各部门领取材料须填写领料单，注明材料名称、用途、数量、领料人。材料组据此填写出库单，并发放材料。
2、经常维修用材料，常用和专用的可限量一次领取的办法以备急用。
3、单项修缮工程或零星所需材料，必须单独编报材料需用计划，按计划发料。
4、领用劳保用品、工具等各种低值品以旧换新，由经办人在登记薄上记录去向，责任到人。
5、使用单位对多余材料，应办理退库手续。
后勤物资管理制度3
为规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，规避采购风险，提高采购效率，特制定本制度。
一、加强领导
设立物资采购领导小组。由院长、分管院长和院办、财务科负责同志组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
二、总则
物品采购应按照服务各科室工作的原则，既要及时周到，又要精打细算，避免损失和浪费。全体工作人员要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，爱护与珍惜国家财物，配合、支持管理人员做好物品采购管理工作。物资采购管理人员要认真履行岗位职责，严格遵守规章制度，廉洁自律、全心全意地做好服务工作。
1、采购品种：
办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。
2、采购原则：
未经审批的物资一律不得采购；仓库内的库存物资应优先使用；采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力，本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则，实行阳光集中采购，凡属政府采购范畴，严格按照政府采购管理办法执行；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选择。
三、采购方式
后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式。对日常需零星采购的耗材，由办公室物资管理人员按上一年的`使用量对规格、型号、单价进行编制。采用比选的方式确定经销商，进行定点采购。
具体采购程序：
1、常用，易存放的物品每年采购两次；常用，不易存放的物品每季采购－次；由各职能科室负责人根据前－年度的用量把各部门上述物品的用量、品名、规格报办公室物资管理人员。
2、办公室物资管理人员收集、分类整理后拟定采购单报物资采购领导小组。并附各类物品的历史价格作参考。
3、物资采购领导小组最终确定物资采购的品名、数量、规格。
4、结算对数额较大采取分期付款的方式。即按采购合同，根据发票、入库单、随货同行先付80%货款；三个月后，再付剩余的20%。
四、采购要求
1、办公室物资管理人员接到经过审批的采购计划后应迅速限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
2、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
3、上述物品指单价在1000元以下的低值易耗品，单价在1000元以上的固定资产，按医院固定资产的购置办法执行。
五、采购物资的报销
物资采购发票应先由物资供应商、采购人员和财产保管人签字验收，做到账实相符，再由办公室主任签字，报分管院长审核，最后由院长审批报销。
六、物品管理
1、办公室所购物品按照收支两条线的原则，实行报领制度，由专人分别对物品入库和领用进行登记，领用人员需注明领用日期、用途、数量等内容。物资管理人员每季度应对物品购买和领用情况进行汇总，报办公室主任，并在主任办公会上通报。
2、办公室购买的各种物品只能用于办公室工作和服务，不得私自使用或送、借他人使用。
3、办公室物品实行统一登记、分类保管、责任到人的管理办法，所有固定资产由财务室建档立帐，逐一清点编号造册。
5、人员调动或离退休后，应自觉交清个人经管使用的公用物品，不得私自占用或故意损毁。
6、因个人原因，造成领、借用物品丢失、损坏的，由领用人照价赔偿。因保管人员管理不善，致使物品损毁、被盗、遗失的，由保管人员照价赔偿。
七、附则
本制度由办公室负责解释，本制度自发布之日起施行。
后勤物资管理制度4
为加强对后勤管理处闲置物资的管理，做好物资调剂与报废处理工作，充分发挥资产的效益，特制定本办法。
一、闲置物资的范围
1、因工作场所变动或工作内容变化，以后不再使用的设备，或者是使用未超过五年，性能下降，不能满足工作要求又不属报废物资的设备；
2、一年内没有使用且完好的或可修复而未修复的设备；
3、新增添的一年以上未安装使用的仪器设备；
4、重复购置的多余物资；
5、库存积压两年以上的各类低值耐用品；
6、其他闲置物资。
二、闲置物资的'调剂
1、后勤管理处各中心应对本部门所使用和保管的物资进行不定期清查，对产生的闲置物资及时分析原因，写出书面报告并填写《后勤管理处闲置物资登记表》报办公室，由办公室统一回收。
2、后勤管理处每年度对各中心资产状况进行一次清查，任何部门不得对处于闲置状态的物资瞒报、漏报。
3、后勤管理处设立闲置物资周转仓库，收集并转运部分便于搬运的物资，不便于转运的物资暂由原部门管理，待办公室填写《后勤管理处资产调拨单》后进行闲置物资的调剂。
4、闲置物资的利用，遵循“先后勤管理处内，后后勤管理处外”的原则。物资调入部门必须办完调拨手续后方可利用。
5、如根据学校需要调剂到后勤管理处外的设备物资，原则上须报学校主管领导审批。
6、超过一年后仍无单位需要的闲置物资应由后勤管理处统一回收处理。
7、对后勤管理处闲置物资的处理所收款额，全部上交学校财务处。
本管理办法自颁布之日起执行。
后勤物资管理制度5
为了使后勤处仓库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用，贯彻学校建立节约型校园的精神，特制定本管理制度。
一、物资入库
（一）认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全。
（二）物品进库根据入库单，现场交接接收，并做好入库登记。物资验收入库时，库房保管员根据入库单检验实物。入库单及几种具体入库情况的要求：
1、入库单一式二联，一联经手人留存，一联保管员留存。入库单要严格按材料分类分开填写。
2、入库单由经手人填写，填写内容包括：部门、入库时间，货物规格、名称、数量、单价、金额，入库时需提交购物发票、所购物品清单、物品。
3、采购物品后直接发往现场的材料或配套产品物资，入库单由经手人填写（同时办理出库手续），入库单由经手人、使用部门负责人、库管员三人签字。
（三）物品验收合格后，应及时入库。
（四）物品入库，要按照不同的.材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
（五）物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。
（六）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
（七）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
二、物资出库
材料物资出库时，库管员根据出库单发放实物，对出库单及几种具体出库情况的要求为：
1、出库单一式二联，一联领用部门留存，一联留存，保管员统计核实，统计后每月月底前交部门负责人（入出库单统计截止日期为每月25日）。
2、物资出库时要统一填写出库单。填写内容包括：出库时间、货物名称、数量、具体项目，出库单由领用人，领用部门负责人，保管员三方签字。
三、剩余物资退库
1、余料退库：施工或使用部门所剩余料退库应填写《入库单》，在对应的栏目中详细填写，备注中填写退料并注明原因等。
2、质量不良退库：如果是因为质量方面引起的退料，必须经过保管员检验，并注明原因（制程损坏、来料本身不良等）后方可退库。
四、仓库盘点管理规定
1、实行缺料盘点法，当某一物料的存量低于一定数量时，仓管员应及时盘点，核对数量与帐目是否相符。
2、实行循环盘点法，每月底由保管员对库存物料逐一盘点，核对数量与帐目是否相符。
3、实行定期盘点法，每年一次，在年底进行，盘点完毕后在《物料管理明细表》（台帐）上做好相应的记录，并注明“年底盘点”，经过部门负责人审核签字后处分管领导审核，并制定采购计划。
本制度由负责办公室制定并解释。
本制度自下发之日起试行。
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