维护部管理制度

时间:2023-04-07 11:50:03 制度 我要投稿
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维护部管理制度

  在生活中,制度使用的频率越来越高,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编精心整理的维护部管理制度,希望对大家有所帮助。

维护部管理制度

  1、目的

  确保秩序维护员自身素质的提高,自觉维护秩序管理工作的正常运行。

  2、适用范围

  适用于xx项目秩序维护部。

  3、职责

  3.1秩序管理员负责本岗位及辖区内正常秩序的维护。

  3.2秩序维护班长负责值班轮休工作安排、内务管理。

  3.3秩序维护主管负责秩序管理员及辖区内秩序维护工作的管理。

  4、工作程序

  4.1宿舍内务设置与管理制度

  4.1.1床上用品的设置

  4.1.1.1蚊帐必须保持干净,挂之有形,起床后收起,不得在上面挂任何饰物或图画。

  4.1.1.2被子不用时,要按四方块叠成形,不准叠成其它形状,严禁上班时不叠被子现象,枕头放在被子的靠里部分,床单要保持干净、整洁。

  4.1.2生活用品的设置

  4.1.2.1鞋子放在床下面,鞋跟向外,摆放成一条线或以班为单位,集体放置,不得到处乱放,鞋子要经常洗涮,不能有臭味。

  4.1.2.2毛巾折叠成长方形,统一挂置,漱口缸统一摆放。

  4.1.2.3室内不得私自钉钉子挂置衣物,衣物要放在规定的箱柜里,更不允许有到处乱扔现象,个人物品不准放在公共设施上,不允许在宿舍自己添置柜、桌、椅等物品。

  4.1.3宿舍纪律

  宿舍是集体场所,要保证员工能休息好,就必须用纪律来约束。

  4.1.3.1严禁在宿舍吵闹、赌博、打麻将等非法活动,不得在宿舍打架闹事。

  4.1.3.2不准留宿异性、外人,属直系亲属确需留宿的,需报秩序维护主管批准,严禁私自留宿现象。

  4.1.3.3宿舍钥匙由专人保管,不准踢门、撞门。

  4.1.3.4宿舍的一切公共设施受损必须按价赔偿,全体队员有责任保护宿舍一切公物,重要设备派专人护理、保管,任何人不得私自损坏或占有。

  4.1.3.5按时熄灯,熄灯后宿舍内保持安静。班长在熄灯后要及时清点人数,任何人不得推迟时间。

  4.1.3.6不准在宿舍内私拉电线,乱拉开关、灯头和使用电炉等。

  4.1.3.7每个房间均由秩序维护班长负责全面管理。

  4.1.4宿舍卫生值日制度

  全体队员必须按主管或班长安排的值日表进行卫生值日,保证值日期间的卫生状况良好。

  4.2作息规定

  4.2.1值班制度

  实行24小时值班制,分白班、中班、夜班(值勤时间段根据实际工作需要而定)。

  4.2.2军训时间和实务培训时间

  周一至周五下午16:00~17:00,每周一、三、五参加军训,周二、四组织实务理论培训(具体时间可根据实际情况订制)。

  4.2.3按时上下班、就寝、参加培训,无特殊情况,不得无故缺席。

  4.2.4严格执行请销假制度,请假时间在1小时以内向秩序维护班长请示,告之去向及联系方式,24小时内向秩序维护主管请示,24小时以上必须向物业服务中心领导请示。请假,超过3天,应报主管副总经理及行政公司人力资源部批准。

  4.2.5休息(假)期间,如发生紧急情况,一经召唤必须立即返秩序管理部,听候调遣。

  4.3备勤

  夜班队员下班后,即进入备勤状态,备勤期间不得外出。

  4.4纪律

  4.4.1遵守国家法律、法规、法令,认真学习各项有关的法律法规常识和有关政策,增强法制政策观念,做到有法必依,严格依法办事和在权限范围内进行秩序维护工作。

  4.4.2服从命令,听从指挥,严格遵守个人服从组织、下级服从上级的原则,做到有令必行、有禁必止。严格执行各项规章制度,认真履行职责,工作中及时请示报告,自觉接受领导的检查和业主的监督。

  4.4.3处理问题时,坚持原则,是非分明;严禁打人、骂人、刁难业主、粗暴无礼、侮辱人格的行为;不被金钱物质美色所引诱腐蚀,严禁接受业主的礼品和现金,严禁利用工作之便索贿、受贿及纵容、包庇坏人陷害好人。

  4.4.4必须按时上、下班,在岗位上交接班,严格执行交接手续,即交清情况、装备和卫生,认真填写记录并签名,接班人员未到,不得离开岗位。

  4.4.5有事必须事先按规定请假,不得私自调班、顶班;不准擅自离岗位(特殊情况,必须由班长批准),不准窜点、窜岗或聚在一起聊天,不准擅自把无关人员带入执勤范围;未经允许不准擅自进入业主室内,更不得擅自使用业主电话或动用业主物品。

  4.4.6不准在岗位上睡觉、会友或办私事,不准在岗位上看书、看报刊、玩游戏机或收录机,严禁在执勤前和执勤期间饮酒,执勤期间不准吸烟。

  4.4.7注意团结,相互学习,互助互爱,共同提高,做到不利团结的话不说,不利团结的事不做,维护秩序,维护队伍内部的团结。

  4.4.8保守机密,严守物业服务中心内部机密,做到不该问不问,不该看不看,不与无关人员谈论公司和业主的内部情况。

  5.检查程序

  5.1秩序维护主管每周组织各班长对备勤情况、宿舍内务进行一次突击性的抽查。

  5.2秩序维护主管每天巡视岗位,检查值班情况,巡视检查上午班、下午班应不少于五次,中班不少于六次,夜班不少于四次。

  6.记录

  日检表、周检表由部门资料员保存1年。

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