会计管理制度

时间:2023-04-06 15:21:39 制度 我要投稿

会计管理制度

  在社会一步步向前发展的今天,制度起到的作用越来越大,制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的会计管理制度,希望能够帮助到大家。

会计管理制度

会计管理制度1

  第一章总则

  第一条为加强本公司财务会计管理、规范会计工作,促进公司经营业务的进展,提高公司的经济效益。依据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规个公司章程的有关规定,结合本公司的实际情况,特订立本财务会计管理制度。

  第二条本制度紧要包含岗位责任制度、预算管理制度、实物资产管理制度、原始记录管理制度、财产清查制度、计量验收制度、财务收支审批制度、成本核算制度、内部牵制制度、稽核制度、会计档案管理制度。

  第二章岗位责任制度

  第一条会计人员岗位责任制度,依据《规范》和公司的工作特点分为:财务总监、会计主管、出纳、审计。请认真执行。

  第二条财务总监岗位责任制度

  (一)在董事长和总经理领导下,总管公司会计、审计、预算工作。

  (二)负责订立公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  (三)订立和管理税收政策方案及程序。

  (四)建立健全公司内部核算的组织、引导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

  (五)组织公司有关部门部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

  (六)监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

  第三条会计主管岗位责任制度

  (一)负责组织企业经济核算,对各项财务会计工作定期讨论,布置、检查、总结,适时反馈经济运行动态,为企业经营决策供应紧要信息。

  (二)认真贯彻执行财经法规,严格遵守财经纪律和各项规章制度,做到依法经营,照章纳税。协调好与银行、税务和有关单位、部门的.工作关系。

  (三)订立本单位的财务会计制度,并不绝地修订、完善、督促执行。

  (四)依据生产经营的进展和增收节支要求,组织有关人员合理核定流动资金定额,加强对流动资金和固定资产的管理。负责组织财会人员协同有关部门人员做好资金回收工作,确保计划内生产经营资金的供应,提高资金使用效果。

  (五)加强内部经济核算,搞好财务管理,做到财务清楚、账实、账证、账表、账账相符。各核算环节不出漏洞。按规定组织编制财务决算报表,编报财务情形说明书和税务申报表。

  (六)定期进行经济分析,充分运用会计资料,分析成本计划、资金计划和利润计划完成情况,供应牢靠信息。推想经济前景,为领导决策当好参谋助手。

  (七)参加生产经营会议,参加紧要经济合同、协议及其他经济文件拟定,加强事前监督,削减经济损失。

  (八)负责向财务总监报告财务情形和经营成果,审查对外供应的会计资料。

  (九)建立财务会计例会制度,总结布置财务工作。订立考核方法,定期对会计人员进行考核。重视会计人员的专业学习,提高会计人员的综合素养,并为会计人员职称考试制造条件。

  (十)完成财务总监布置的其他工作。

  第四条出纳员岗位责任制度

  (一)负责办理现金出纳和银行结算业务

会计管理制度2

  关键词:水利行业;财务会计;管理制度;更新

  一、水利行业财务会计管理制度存在问题

  1、财务会计体系订立不到位,管理人员素养不高跟随着经济体制的不绝改革,各行各业的管理制度更新变动多,与国际接轨步伐快,同时对财务会计管理工作人员的素养也提出较高要求。但从目前的水利行业来看,制度更新相对滞后,财务会计管理人员的专业水平、工作素养普遍存在相对偏低的现象,无论是财务会计的核算,还是财务会计档案的整理,都仅局限于传统的手法。存在一些不具备专业学问的工作人员,简单培训后就上岗现象,间接导致财务会计信息管理水平不高。另外,在实际的水利行业的监督、管理中,也存在兼职现象,造成一些工作人员未能在实在的管理中起到紧要的作用。

  2、财务会计监督机制不完善目前,国家激励有效结合市场经济、政府经济,也激励将社会资本投入到实际的水利工程建设中。在这种情况的影响下,各级也将加大了对水利行业资金的投入力度,在将来的确定时期内水利建设将显现相对较多的人力、物力和财力,但多数基层水管单位财务会计机构还不尽完善,在日常的工作中并未能进行相对严格的管理和监督,致使其显现财务会计核算与监督存在严重脱节的现象,相应的水管单位虽能依据自身实际建立了一系列财务管理制度,但针对该制度所应发挥的职能,仍无法进行统一、彻底有效的开展,确定程度降低行业的管理水平。

  3、缺乏健全的财务投入回报机制因水利行业的财务会计管理涉及面较广,导致结构相对多而杂,无法很好落实上级投入资金信息的反馈工作。而且,对于社会投入资金回报等问题,也不能适时的进行反馈,上述现象的显现,导致整个行业的财务会计管理职能无法充分发挥,进而影响水利工程的投入建设进程,究其原因:紧要在于投入回报机制不健全,投资回报期过长,资金发挥效益和投资变现本领差。

  二、新形势下水利行业财务管理制度更新的途径

  1、加快完善财务会计管理制度,进一步健全监督机制随着国家经济管理制度的更新和水利体制改革的深入开展,水利行业要紧跟时代的步伐,加强自身财务体系的更新建设。进一步推动与国家准则的全面趋同,以适应经济体制改革的需要。财务会计管理制度的更新要以服务于市场经济,明晰产权关系,保护多元化投资主体的合法权益为重点,促进资源的合理配置,提高经济效益而开展,同时必需在充分了解水利行业管理现状的基础上,完善相应的管理制度、健全制度的监督机制,明确划分管理工作人员的岗位职责,做到核算机制与监督机制同步进行,确保从各种渠道获得的资金得到有效保障,提高行业资金的使用率,最大限度的服务于水利行业的建设之中。在实际的'财务会计管理中,还需有效发挥媒体、公众的监督作用,构建相对完善的公开信息制度,一体融入监督管理机制,明确监督目标,将此作为管理水利行业财务会计工作的依据,实现相应管理工作良好落实和信息公开透亮的目标。

  2、建立健全水利投入多元化和合理的回报机制,加快提升水利进展过去,我国水利行业的资金来源渠道相对单一,以国家的专项投入为主,没有较好的回报反馈机制,但目前国家激励多元化进展,因此必需通过深化改革向社会投资打开大门,建立权利公正、机会公正、规定公正的投资环境和合理的投资收益机制,激励和引导社会资本参加工程建设和运营,有利于优化投资结构,建立健全水利投入资金多渠道筹措机制和绩效评价机制;有利于引入市场竞争机制,提高水利管理效率和服务水平;有利于变化政府职能,促进政府与市场有机结合;有利于加快完善水安全保障体系和水利事业的可持续进展。

  3、完善财务会计机构,提高人员工作本领在国家进展新形势下,依据水利行业现存的财务会计机构合理设置岗位,保证相应的财务会计管理工作落实到底,提高工作质量,进一步健全嘉奖机制,调动工作人员的工作积极性,保证每位管理人员积极、自动参加到实际中去,更好落实财务会计的管理工作,保证财务会计管理工作的有序进行。同时,需加强工作人员的培训力度,借助专业化的财务会计学问进行培训,以提高业务本领,保证每位工作人员都能借助先进性的技术提高管理水平,订立相应的考核制度,将最后的考核结果作为评定标准,只有考核符合要求者才能连续上岗工作,以适应新形势下水利行业财务会计管理工作的新要求。

【会计管理制度】相关文章:

会计管理制度01-12

会计管理制度范本04-03

会计电算管理制度02-23

单位会计管理制度10-18

公司会计管理制度10-18

会计岗位管理制度10-18

会计核算管理制度12-18

会计管理制度(精选4篇)07-30

财务会计管理制度01-21

会计档案优秀管理制度05-08