项目部质量管理制度

时间：2022-12-20 08:18:40 制度我要投稿

项目部质量管理制度

　　在日新月异的现代社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的项目部质量管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目部质量管理制度

项目部质量管理制度1

　　工程项目部其它管理人员质量责任制度

　　项目试验员质量责任制度

　　1按规定做好现场取样、送检等试验工作;

　　2确保现场养护室环境条件达到规定的要求。

　　项目测量员质量责任制度

　　1做好建筑物的定位放线工作;

　　2水准点、沉降观测点的埋设;编制沉降观测方案,保护好轴线控制桩;

　　3测量仪器的保管、保养和使用;

　　4及时测绘定位放线记录、定位验线记录、沉降量表、沉降曲线图。

　　项目材料员质量责任制度

　　1做好材料进场和消耗的计量检测工作,并保存记录;

　　2编制、上报材料计划;

　　3组织供货商评价、材料采购招标,签订材料采购合同;

　　4组织物资进场、验证;

　　5负责对物资进行标识、防护;

　　6负责不合格物资处理的有关工作。

　　项目机械管理员质量责任制度

　　1选择合格的机械设备;

　　2参加各种设施、设备的验收;

　　3及时组织机械设备的进场、安装和调试;

　　4负责现场设备的安全使用、维护保养管理,并保存必要记录。

　　项目安全员质量责任制度

　　1参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容;

　　2负责施工现场安全检查工作;

　　3负责验收进场劳保用品,参加各种防护设施、设备的验收;

　　4负责施工现场的安全技术资料整理和保存;

　　5负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;

　　6负责参加事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报。

　　项目环保员质量责任制度

　　1项目环保员负责固废的收集、存放、处置并保存记录;

　　2负责组织对本项目的环境因素进行识别和评价;

　　3参与编写施工组织设计中环境方面内容。

项目部质量管理制度2

　　水库工程项目部质量管理制度

　　(1)项目经理:

　　代表企业履行工程承包合同,执行企业的'质量方针,制定措施,实现工程质量目标;负责项目质量管理的重要工作;建立和完善项目的质量组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性;组织有关部门对材料供方进行监督和评审;主持项目质量工作会议,审定或签发对外的重要文件;组织编制职工培训计划;组织'项目质量计划'的实施及修改工作;其它应由项目经理担负的职责。

　　(2)项目副经理:

　　负责项目质量体系的管理和运行;负责质量管理的日常工作;统筹项目质量保证计划及有关工作安排,开展质量教育,保证各项质量措施和制度的正常落实和运行;负责质量事故的处理和质量事故技术处理及防范方案的组织编制及实施:其它应由项目副经理担负的职责:

　　(3)项目总工程师:

　　组织和审查图纸资料及施工组织设计,对项目的工程质量和质量管理负全面技术责任;领导项目质量管理中的技术业务工作,负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和利用工作;负责技术文件和有关质量文件的批准,发布和更改的审批、协调工作;负责不合格工程的评定、处置的裁决;负责项目的qc小组活动。

　　(4)工程科:

　　负责项目施工中的各项技术管理工作。

　　负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书,负责施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的发放和管理;根据工程技术质量要求,确定特殊工程的质量控制方法和手段;负责提出自制或购件的质量要求和主要材料计划文件的批准;针对工程质量问题的潜在原因,组织制定预防措施。

　　(5)安质人员:

　　负责工程半成品和最终产品的检验、施工过程质量监察工作;负责施工过程检查、施工纪律检查和工程质量评定工作;根据不合格产品的原因,参与纠正措施和预防措施的制定并负责跟踪检查。

　　(6)试验室:

　　与物资科配合,负责对外来料进行理化试验分析,出具报告;现场使用的原材料进行品质检验,对砂浆、混凝土配合比和试件强度进行试验,以及土工试验等,并出具报告;负责计量管理工作,认真贯彻计量法规法则;负责新材料、新工艺、新设备、新技术的开发应用工作;负责试验设备和计量器具的管理。附:《材料质量检验总程序图》

　　(7)物资设备科:

　　负责项目内物资采购、管理,确保所采购的产品符合规定要求;对所采购的物资按规定要求进行取样送检试验。组织并参与对分供方的评定和选择工作,建立和保存合格分供方档案;制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境,标识情况及发放制度的执行情况;定期检查物资系统原始记录,做到有可追溯性。