物业项目管理制度

时间:2022-11-09 13:18:14 制度 我要投稿

物业项目管理制度

  随着社会不断地进步,很多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的物业项目管理制度,欢迎阅读与收藏。

物业项目管理制度

物业项目管理制度1

  第一节 管理原则

  一、为保证物资管理的规范和质量,按照勤俭持家,物尽其用的原则,严格控制管理好从物资的购入、保管、领用,特制定本管理制度。

  二、加强财务物资管理,严防流失和浪费,严格财务审批制度,严格物资(用品)进、出登记,做到帐物相符。

  三、物资只限于内部管理服务使用,私人物品不得纳入此管理范围。

  第二节 物资采购

  一、物资采购实行计划申报制度,每月由各部门提出物资采购计划,经部门负责人审核交财务部门统计后,经公司总经理审批后实施,临时采购,也应进行计划申购。

  二、物资按应需采购,杜绝浪费和闲置,非公司统一采购一般各部门负责采购,办公用品及固定资产等有关物品统一由财务部按规定程序采购,专业物资采购需由专业使用部门人员陪同采购。

  三、物资采购人员要经常了解市场信息,熟悉业务,购物时不允许个人私下交易吃回扣,一般购物价(在保证物资质量的前提下)应低于同类产品的市场零售价。

  四、未经同意,不得私自采购物资,否则不给予财务报销,采购时要严格按计划采购,严禁盲目采购。

  凡质量不合格或伪劣的产品,要及时办理退货、退款手续。

  五、购入物资后,应首先到行政人事部凭发票与物品,经验收合格数量核对无误后,购物人在发票后签字,再办理领出手续。

  特殊情况购入物品或物品已经使用上,无法验收的,须要发票后除购物人签字外,还须管部门负责人签字。

  六、 购物发票要符合财务报销要求,明确购物单位名称、物品名称、数量、单价等项内容的填写,不得擅自个人更改发票。

  七、凡数量较大或金额较高的市场采购而使用财务支票的,购物人要妥善保管好支票,不允许遗失或漏填金额和密码。

  第三节 物资保管

  一、物资保管由综合管理部统一实施,其他部门的仓库、物资保管,应造册登记好,定期检查,掌握物资库存情况。

  二、保管人员必须认真履行职责,提高责任心,加强服务意识,做好管好物资。

  及时建立健全物资登记帐册,做好物资进、出明细帐登记,做到帐物相符。

  三、库存物品要分类贴上标签,码放整齐,保持库房内通道畅通无阻。

  库房内要经常保持清洁、通风,不允许物品随意堆放,并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。

  四、仓库内严禁无关人员进入。

  离库前须关好门窗、电源。

  发现问题及时报告,认真处理。

  五、每月进行一次盘点,保证物资不缺损、不遗失。

  六、各部门核定的财产(如桌、柜、椅、电脑、电话、宿舍用品、服务工具及其他办公用品等) 应妥善保管和爱护,并落实到人,因丢失、责任事故损坏应酌情赔偿。

  临时需借用物品,应出示借条,并规定借用期限,经领导同意方可借用。

  七、对于摄影胶卷、计算机软盘、摄像带、录音磁带等物品应由专人领取和保管,综合管理部门要求建立明细帐,不允许用于私自挪用。

  第四节 物资的领取:

  一、领取物资,首先由个人填写《领料单》,写明用途、物品名称、规格、数量等内容,经部室主任签字后到行政人事部领取。

  二、特殊情况急需物品,可先由个人填写《领料单》,事后补齐上述手续。

  三、领取物品时,双方清点物品和数量是否与《领料单》内容相符。

  四、资料发放人员应询问清楚物资领用的使用范围、时间等情况,并建立物资领用台帐。

  五、清洁、维修等工具、物品的领用应符合使用时间要求和原物抵换的方式进行。

  六、常用消耗性办公用品(如笔、信笺等),由领用人向部门主管提出申请,同意后到保管员处登记领用。

  七、旧报纸、书刊及废旧物品等应统一交给行政人事部集中处理。

物业项目管理制度2

  一、档案的建立。

  1.1档案的建立按下列流程建立:收集--整理--分类--编号--登记--输入电脑--入柜--利用--检查

  1.2明确建档内容,实行系统收集、集中管理。

  1.2.1房屋档案:包括本物业的设计、施工文件、资料、图纸、工程竣工验收资料等;

  1.2.2设备设施档案:包括各种设施设备的线路图纸、使用说明书、购入使用时间、使用许可证、年检合格证、维修保养合同及维修保养记录等;

  1.2.3业主档案:包括业主入住时所填写的"业主概况表"、"业主公约"、"入住契约"、"前期服务协议"、"接房登记表"等。

  1.2.4文秘档案:包括业主公约、商家公约、业委会决议、物管政策法规、市区房管局的文件以及对本物业进行管理的各项规章制度等;

  1.2.5员工档案:包括员工供职申请表、简历、身份证复印件、上岗证、学历证复印件、职称证复印件、工作变动记录、奖惩记录等;

  1.2.6财务档案:包括各种帐簿、会计记帐凭证、财务报表、纳税报表、维修基金使用的预算、计划、业委会批准使用的文件等。

  1.3建档要求:制度化、标准化、电脑化。

  二、档案管理

  2.1为避免档案的损坏、遗失,使重要档案能永久保存,而又方便经常使用,对使用频率较高的档案实办公室对原始档案进行严密管理,并保存复印件。

  2.2档案管理要求:

  2.2.1进行标准化的档案管理。

  2.2.2采用多种形式的信息储存方式,如电脑磁盘、胶卷、照片、图表等,并采用适当的保存方法。

  2.2.3加强保密意识培养,确保档案在使用过程中的安全、不丢失、不泄密。

  2.2.4实行档案管理手段的现代化,运用计算机检索手段,开发多媒体信息查询系统。

  2.2.5坚持档案资料收集的系统化。

  2.2.6作到档案分类科学化。档案按内容分类,逐一编号,登记造册,编辑目录,按工作部门分柜保存。

  2.2.7实行档案管理工作检查经常化。每季度对档案文件的形成、积累、整理、归类要进行一次全面的检查。

物业项目管理制度3

  结合物业管理行业安防工作的特殊性和国家法律法规、地方政府有关对安防工作要求,为规范项目公司护卫员的日常工作管理,制定如下管理制度,请遵照贯彻执行。

  1.新入职的护卫员,分包公司应向项目公司主管部门提供如下证件备案:暂住证、户口所在地公安机关出具的无违法行为证明、医院体检合格证明等复印件。

  2.护卫员每月工资有分包公司结算。若可能涉及赔偿责任,项目公司可暂缓支付分包服务费。若分包公司对其责任没有疑义,应扣除相应的费用。

  3.《分包公司费用结算单》各项目公司应根据合同要求结算日前填写完成,无特殊情况应按合同规定办理。

  4.公司员工均可向保安分包公司介绍、推荐护卫员,但任何人不得未经分包公司同意擅自安排护卫员。

  5.分包公司对新到职护卫员应按照分包合同要求进行登记,项目公司要严格按照合同要求的标准执行。

  6.项目公司根据实际需要,增加或减少安防人员数量时,应书面方式报公司经公司批准后按照分包合同要求执行。

  7.护卫员辞工,应根据分包服务合同要求办理辞工手续,经同意后分包公司将补充人员送达项目后方可离职。

  8.项目公司在检查工作时发现的问题以及对违纪的护卫员,有权建议分包公司对其进行奖罚。

  9.护卫员因事请假外出,要严格执行请、销假制度。

物业项目管理制度4

  1、坚决执行国家和地方关于物业管理的各项法规、政策和公司的有关规章制度,加强业务学习,不断提高业务素质和领导能力。

  2、建立健全和完善各项规章制度,加强业务培训,提高管理人员的业务素质,并在实践中不断根据管理计划目标和工作成效,调整管理体系。

  3、负责制定实现目标实施方案、并组织员工全面落实,争取一至二年内达到市级优秀物业管理住宅小区。

  4、坚持取之于民,用之于民的费原则,负责审批项目部财务收支,合理使用管理费,节约开支,保证管理费的95%用于项目员工的工资开支、办公开支和小区的维修养护,不得向商户乱收费、乱摊派。

  5、积极协调好与项目内的各业主之间的关系及与当地主管部门、业务部门的业务关系和人际关系,自觉接受民主监督,积极采纳合理化建议,建立良好的个人形象,树立领导威信。

  6、接受公司总经理和业主委员会组织的年度和任期考核,接受奖惩,对总经理和业主负责。

  7、关心员工生活,为员工解决实际困难,丰富员工的业余文化生活,增强集体凝聚力。

  8、完成物业公司交办的其它任务。

物业项目管理制度5

  1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,也不得私自调班、顶班,如果因为某种原因不能值班,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假,以便部门安排合适的替班人。

  2、值班人员要做好交接班前的工作,包括按照巡查表认真仔细巡查,做到本班问题本班解决,如解决不了必须马上报告领班或工程主任,并且说明原因,同时要做好记录,并做好环境卫生工作。

  3、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍设备运行情况和运行方式以及设备检修、变更情况,清点仪表、工具、材料,检查设备状况。交班时,交接班双方人员在值班日志上签字。

  4、值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班人员因故未到,值班人员应该坚守岗位,等待接班人员到达并办完交接手续后才能下班。

  5、除值班人员外,其他无关人员不得进入值班室。

  6、下列情况不得进行交接班:

  (1)、交接班准备工作未完成时。

  (2)、接班人数未能达到规定人数的最低限度时。

  (3)、领班或由值班主任指定的替班人未来到时。

  (4)、接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合适的顶班人员时。

物业项目管理制度6

  第一条 为规范公司物业管理收费行为,维护国家利益和物业公司及物业产权人、使用人的合法权益,促进物业管理工作健康发展,根据国家计委、建设部制定的《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》的通知及物业管理行业相关收费标准,特制订本管理制度。

  第二条 本收费制度适用于北京XX物业管理有限责任公司(以下简称公司)及下属三个服务中心。即康乐里管理服务中心,西交民巷服务中心,办公楼服务中心。

  第三条 公司及三个服务中心要严格执行明码标价的物业管理服务收费项目、收费标准,严禁擅自提高收费标准或擅自设立收费项目。严禁提供服务质价不符的、只收费不服务或服务质量差的现象出现。

  第四条 为物业产权人、使用人提供特约服务的,其特约服务费用应有产权人、使用人与物业管理公司或服务中心协商确定,并应将收费项目和收费标准向当地物价部门备案。

  第五条 物业管理的各项收费应按季或年度计收,不得一次性预收多年的物业管理费。

  第六条 各管理服务中心要有稳定的物业管理收费员,收费员要熟练掌握所收费用标准、收费程序,按时催缴各项应收费用,按时上缴所收到管理费。

  第七条 根据公司财务管理制度,各服务中心对收到的每项费用应开具收据,并有业主签字确认。每日编制收入汇总表,上缴公司财务部;对不能如期交纳管理费、服务费的业主,各服务中心物业管理收费员,应采用下发催款通知书、电话与业主沟通等方式及时催收应收款项。

  第八条 住宅小区公共性服务收费的费用构成包括以下部分:管理服务人员的工资和按规定提取的福利费;公共设施、设备日常运行、维修及保养费;绿化管理费;清洁卫生费;保安费;保洁费;办公费;固定资产折旧费;法定税金。

  第九条 办公楼服务中心物业管理收费项目、标准和服务内容,严格按双方签订的物业管理委托合同约定执行。

  第十条 公司及办公楼服务中心从即日起,按本收费管理制度执行。

物业项目管理制度7

  1、负责对全公司员工进行消防业务知识培训;

  2、开展防火宣传教育;

  3、制定各种防火制度,督促各部门贯彻落实防火安全措施,负责将每天和每周公司的情况书面报告保安部;

  4、负责调配补充消防灭火器材,并与有关部门定期进行消防设备检测、保养、维修,及时排除消防设备故障;

  5、负责24小时监视消防主机、闭路电视、防盗报警信号,发现火警、火灾及其他问题时,要及时向保安部、总经理报告,并提出处理方法;

  6、负责制定重点部位的灭火战斗方案,并负责组织演练;

  7、负责公司动火部位的安全监督,管好消防档案。

物业项目管理制度8

  岗位职责及操作细则:

  (1)全面负责保安部日常运作管理,负责拟定和建立保安部长期工作计划及制度,贯彻执行管理处下达的各项工作任务,并向物业经理负责。

  (2)在物业经理的领导下密切与公安机关配合,做好广场的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的综合治理工作,维护好广场治安秩序,保卫广场的安全。

  (3)结合广场的具体情况,根据综合治理责任制的要求,编制培训课程,有计划地对保安员进行培训,并对保安人员日常勤务、能力、装备进行检查评估,督促执行,认真搞好保安部的组织管理工作。

  (4)维护广场内治安秩序及周边的治安,监管保安员日常工作及对各岗位督导检查,提供一个良好的经营环境。

  (5)一旦发生治安灾害事件,负责组织抢救工作,保障广场内人员的生命及财产安全。

  (6)公开招聘本部门员工,报物业经理审批并报保安管理委员会审查、备案。

  (7)培养训练保安部全体成员服从领导,听从指挥,遵守国家法律、履行保安职责。

  (8)建立与完善各项制度,抓好保安员的思想、业务培训,不断提高保安队伍整体素质。

  (9)完成管理处交付的各项任务。

  (10)负责处理或协助处理广场内的刑事及治安案件。

  (11)负责广场重要部位的安全保卫工作。

  (12)负责停车场的保卫工作。

  (13)负责广场公共设施的安全工作。

  (14)负责配合场内卫生监督工作。

  (15)负责管理处组织的各项大型活动的保卫工作。

  (16)为配合各业户的迁入,提供保安建议。

  (17)协助业户做好广场装修监管工作。

  (18)耐心接待业户或员工提出的各项要求,及时处理并反馈。

  (19)与公安、消防等部门定期联络,协调有关广场的保安对外联系工作。

  (20)负责统筹及策划整个广场的消防工作,包括组织义务消防队、安排消防演习,联系消防部门及监督消防监控中心,确保其顺利运作。

  (21)定期按时检查各部门落实治安消防承包制度情况,加强各部门的安全、消防防范工作,对重点部门采取一定措施,发现问题及时与有关部门联系。

  (22)如有发生突发事件,应立即赶到现场,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告物业总经理。

  (23)定期向物业经理汇报有关广场保安情况及作出建议。

物业项目管理制度9

  一、制定本制度的目的及范围

  目的:迅速扑灭火灾,保障公共财产和广大业主生命财产安全,确保业主安居乐业。

  范围:适用于本公司管理的各项目。

  二、各岗位的相关职责

  管理处经理为消防责任人办公室职员、保安人员、工程人员、清扫工和绿化工为义务消防员。

  三、工作方法

  (一)、消防管理与设备维护

  1、加强防火管理,强化防火宣传、普及消防知识,定期对住户进行防火常识教育和紧急救生训练。

  2、经常检查防火安全工作,纠正违章,整改火险隐患。

  3、根据辖区内商业区、住宅区具体情况,制定相关消防措施,制定紧急状态下的疏通方案。

  4、接到火灾报警后,根据灾情向消防机关报警,同时组织有关人员迅速赶赴现场,启用消防工具设施进行扑救,并协助有关部门查清火灾原因。

  5、火灾报警智能操作系统,由专职人员操作、管理、维护,其他人员不得随意触动。消防设备维修后,必须恢复原始状态,不得随意更改安装位置、传输线路。

  6、消防系统主机操作人员,每天对主机进行自检,工程维修人员负责对终端设备(烟感、温感传输电缆)定期检查、维护保养,并按制度要求做好检查维修记录。

  7、定期对区内消防设施、器材,定期检查、维修和保养,确保各类消防设施、器材处于良好备用状态,并做好检查、维修记录。

  8、对消防设备进行检查、维修、试验,应提前报告有关部门,做好防范措施。楼内消防设施和器材,每年检修不得少于二次。

  9、消防设备故障维修,一般不得超过8小时,若在8小时内无法排除故障,应将故障原因、解决方案、时间上报上级管理部门,限期解决。并通知用户做好应急措施。

  (二)、消防管理规定

  1、根据消防管理规定,有下列情形之一的,分情节轻重,分别处罚,情节严重者移交有关部门处理。

  (1)、辖区内严格禁止超负荷用电,禁止私拉、乱接临时用电线路。

  (2)、室内外改线,增加用电设备需报管理部门同批准,派专职人员处理。

  (3)、不得私自占用消防通道,在楼道堆放杂物,可燃物。

  (4)、不准改变、拆除、封堵消防设施,不得损坏消防设备和器材。

  (5)、不准在辖区内堆放易燃易爆物品和有毒物品。

  2、有下列情况之一的,责令停业,并分别情况,处直接责任人进行相应处罚。

  (1)、未经物业管理部门许可,强行进行室内装修的。

  (2)、室内装修所用材料,不符合防火要求,不进行防火处理。

  (3)、烧焊、用火、用电作业,防火安全保障措施不落实的。

  3、各业主、住户必须服从消防管理人员的管理,不得妨碍消防管理人员依法行施职责。对不听劝阻者,造成严重后果者,报请有关部门批准处行政拘留和依法追究刑事责任。

  4、物业管理部门应经常组织、指导住户居民进行扑救初期火灾和安全疏散演练。当灾情发生时根据火情及时拨打火警求救电话,并积极组织辖区内人员扑救火灾,疏散易燃易爆物品。

  5、建议业主委员会解决中下层楼房出现灾情、高层居住人员的逃生问题,增设高空救生设备器材。

物业项目管理制度10

  【设备人员】

  登高作业(2米以上)需二人以上操作,使用合格的劳防用品及保险带,并确认扶梯牢固,梯脚防滑。

  上吊顶需有三人以上操作,一人挡扶梯。二人上吊顶,带好充足电的远射灯、对讲机,戴好安全帽。

  登高作业时,衣物口袋内勿放重物(如工具等),以免坠落伤人。

  检查电气设备时,应严格按低压电气操作规程执行。

  作业完成后,必须清点所带工具,切勿把工具遗忘在设备内。确保人生和设备安全。

  在施工场地作业时,应戴安全帽以防高空坠物伤人。

  使用电动工具时,需检查接地线及绝缘保护。

  暗处作业时,如需照明,须使用24v行灯。

  使用砂轮机时,应确保有防护罩,严禁带手套,切勿用力不均。

  使用钻床时,须带防护眼镜,严禁带手套。

  使用电焊机时,须持证上岗,开具动火证并有人监督,备好灭火机,采取防火措施。

  在清洗水箱、污水沉淀池、气浮池、消毒池前,应需二人以上严格检查设备等器材的安全性能。在作业时,需有监护人进行指导,应加强现场的通风和照明,以防有害、易燃、易爆等气体伤害人身安全,如有必要须戴防毒面具。作好应急抢救准备。

  在作污水处理设备转换时,罗茨风机不能停止运行。

  【特殊工作】

  电工安全守则

  a.任何电气设备、装置的拆装、检修、校验等工作,应有经考核合格持有操作证的电工担任。

  b.任何电气设备(包括停用电气设备)未经验电前,一律应作为有电。

  c.在工作开始前应先检查一切电工工具是否正常(如电笔先校验完整有效,使用工具绝缘良好),有破损及不完整的工具不可使用。

  d.严禁带电作业。紧急情况须带电作业时,应有监护人和足够的照明、空间,并穿戴绝缘手套、工作帽、工作衣、绝缘鞋,确认安全方可进行。

  e.在检修用电线路和设备时,必须停电进行。在断开的开关闸柄上悬挂'有人工作,禁止合闸'的指示牌。

  f.电气设备上的指示牌,非经原工作人员或设备主任同意,任何人不得移动。

  g.变配电室的任何操作(包括停电、检修、送电)一律必须凭工作票。

  h.操作高压隔离开关必须穿戴绝缘手套,穿绝缘鞋及戴工作帽。

  i.自动空气开关跳开或熔断器熔断时,应查明原因再进行恢复,必要时允许试送电一次。

  j.电流互感器不得断路,电压互感器不得短路。

  k.不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。

  电焊工安全守则

  a.必须持有合格的电焊操作证书。

  b.必须严格执行'十不烧'原则。

  c.在工场间之外地区施工时,必须开具'动火证'。

  d.在工场间以外地区工作时,必须做到'看'、'嗅'、'听'并配齐灭火装置。

  e.上班时必须穿好绝缘鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

  f.登高作业时,必须有牢固的保险带并有人监护,做好隔离装置。

  g.严禁拆下焊机上所有的电气设备。

  h.电焊机有良好的保护接地或接零。

  i.在阴暗潮湿、密封的容器工作时,必须有良好通。

  【设备系统】

  为确保各设备系统安全正常运行,通过培训并将建立如下安全操作规程,规范设备运行操作。

  高、低压供配电设备系统安全操作规程

  发电机设备系统安全操作规程

  空调设备系统安全操作规程

  给排水设备系统安全操作规程

  电梯设备系统安全操作规程

  消防设备系统安全操作规程

  弱电设备系统安全操作规程

物业项目管理制度11

  1目的.和范围

  1.1目的

  本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序,保证设备管理工作的交接班顺利有序开展。

  1.2适用范围

  各管理项目设备管理当班人员。

  2设备管理交接班内容

  2.1当班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。

  2.2交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,准时进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。

  3下列情况下不得交接班:

  3.1事故处理未完或重大设备启动或停机时;

  3.2交接班准备工作未完成时;

  3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

  3.4领办或由主管指定替代领班的人未到时;

  3.5接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

物业项目管理制度12

  为加强项目管理,防止重特大事故发生,避免造成人员伤亡、职业危害和重大经济损失,特制定本制度。本制度适用于在存在危险因素场所工作的全体员工。

  一、较大危险危害因素场所的确定。

  根据国家标准《生产过程危险和有害因素分类与代码(gb/t13861—1992)确定本项目具有较大危险危害因素场所。

  二、安全规定

  1、 属于具有较大危险危害因素的场所,在物业管理处必须进行登记建立档案,具有较大危险危害因素的设备必须由具有相应安全技术资格的专人进行操作。

  2、 具有较大危险危害因素的设备必须按照有关安全技术要求进行定期检测、检验。

  3、 长期处在具有较大危险危害因素场所工作的职工,必须按照职业安全卫生要求进行定期健康检查,对不适合在该场所从事作业的人员,由行政人事部调离原岗位,安排适宜工作。员工健康体检由行政人事部牵头组织。

  4、 临时出现的危险性场所,必须设置监护人,监护人必须具有相应的应急处置能力,且必须坚守岗位,待工作结束后方可离岗。

  5、 为防止造成人员伤害设置的安全防护装置必须齐全。

  三、设备、设施安全保障

  1、 生产经营设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置《安全生产法》第二十八条规定:“生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志”凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位,都应设置相应的安全防护装置,例如,设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置,凡人员易触及的可动零部件,应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件,必须配置必要的安全防护装置。对于运行过程中可能超过极限位置的生产设备或零部件,应配置可靠的限位装置。

  2、 安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障《安全生产法》第二十九条规定:“安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国家标准或行业标准。生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。”根据这条规定,安全设备使用安全保障应包括安装使用方面的保障和维护、保养、检测、管理方面的安全保障。

物业项目管理制度13

  1.0 目的

  通过对各辖区的绿化环境实施全面指导和监督管理,为住户创造最佳的生活环境。

  2.0 范围

  适用于公司管辖项目的绿化工作。

  3.0职责

  3.1清洁绿化部负责制定绿化工作程序、标准和检查验收标准。

  3.2质管部每月(季)对各管理处进行绿化检查。

  3.3管理处负责对日常绿化的维护并对各分包方进行监督。

  4.0程序

  4.1绿化工每天要对管辖区内的园林景观及花草树木进行保养、修剪和整形。

  4.2根据花草树木的长势,按照绿化工作程序,绿化工要对生长不良、肥力不充足的花木适量施肥,提供花木正常生长发育所需的营养。

  4.3清洁绿化部负责制定绿化工作程序、检查和验收标准,并定期对绿化工作人员进行行业务知识的培训、考核。

  4.4清洁绿化部要根据花木病害发生规律,制定预防管理措施,防止病虫害的发生。

  4.5管理处在日常生活和管理中要对本管辖区的绿化进行维护,要制止一切对绿化植物、绿化设施的破坏行为。

  4.6质管部在每月(季)检查中要对花木造型美观定期修剪,防止病虫害等情况进行检查,根据问题对管理提出要求,并限期纠正绿化中存在的不合格项。

  4.7在台风暴雨来临时 ,管理处要对易吹折的树木做好预防措施,防止在台风暴雨期间花木遭受损害。

  5.0相关文件和记录

  《清洁绿化管理手册》

物业项目管理制度14

  (1)高压变电室操作规程

  (2)高压变电室岗位责任制度

  (3)高压变电室运行管理规程

  (4)交接班制度

  (5)巡视检查制度

  (6)配电室安全防火制度

  (7)配电室应急方案

  (8)制冷运行操作规程

  (9)运行值班人员岗位责任制度

  (10)机房管理制度

  (11)机房及重点部位安全防火制度

  (12)机房卫生管理制度

  (13)空调水化验制度

  (14)泵房管理制度

  (15)高压水泵、水池、水箱管理措施

  (16)给排水事故应急处理方案

  (17)消防泵房、水箱间巡视检查制度

  (18)停水应急措施及制度

  (19)用水节水制度

  (20)供水管理制度

  (21)工程部服务承诺

  (22)工程部员工管理制度

  (23)二十四小时值班制度

  (24)客户回访制度

  (25)客户投诉处理制度

  (26)空调机组、新风机组管理制度

  (27)空调机组巡视检查制度

  (28)临时用电管理制度

  (29)工程部报修工作流程表

  (30)工程部工作监督检查制度

  (31)工程部消防应急方案

  (32)工具管理规定

  (33)管理制度、岗位工作标准落实措施

  (34)倒闸操作制度

  (35)电梯故障困人救援法

  (36)电梯使用安全规定

  (37)调音室管理制度

  (38)消防水系统安全管理制度

  (39)燃气调压站安全管理制度

  (40)工程部员工行为规范

  (41)配电室安全用具的保管及使用规定

  (42)图纸技术资料管理制度

  (43)配电室巡视检查制度

  (44)工程部考核办法

  (45)给排水系统安全操作规程

  (46)运行检修记录填写说明

  (47)使用电动工具操作规程

  (48)停电、限电管理制度

  (49)维修档案管理制度

物业项目管理制度15

  1.0目的

  贯彻安全生产方针,搞好劳动保护,使员工按照安全生产的要求从事生产活动,维护医院物业安全。

  2.0适用范围

  适用于XX医院管理处的安全生产管理。

  3.0职责

  3.1部门主管(负责人)负责部门安全生产工作的落实、培训及综合安全检查。

  3.2管理处主管负责审核各部门安全生产培训计划及整体安全检查。

  4.0管理规定

  4.1安全作业

  4.1.1管理处各部门员工在工作时,严格按各部门制定的操作规程作业。

  4.1.2值班人员负责每日安全工作的落实监督。

  4.1.3部门负责人负责本部门安全工作的监督,整改及知识培训,不定时进行检查。

  4.1.4员工在工作中,发现不安全因素,应立即停止作业,并及时将情况上报部门主管,在不安全因素未得到彻底排除前,严禁作业。

  4.2消防安全

  4.2.1所有员工严格执行消防法律法规和各项制度,保安部负责监督检查,发现异常情况及时上报管理处。

  4.2.2保证各种消防设备设施完好,禁止用作其他用途。

  4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系统的情况,应先通知保安部,由保安部请示管理处,提出正确处理方法。

  4.2.4保安部在检查中发现消防设备设施有破损或故障,根据不同情况上报管理处,管理处通知医院保卫科及时配换处理。

  4.3治安安全

  4.3.1保安部全面负责医院内治安状况和维持良好的治安环境,发现异常情况及时处理,并上报管理处。

  4.3.2管理处其他员工发现本物业管理区域内违法犯罪情况,立即上报管理处,管理处按《应急处理规程》处理。

  4.4人身安全

  4.4.1各部门员工发现有危及人身安全的情况,要及时上报管理处,并设置危险标志。

  4.4.2工作时要换工作服,扣好衣扣,脱下手表、钥匙等易导电金属,要穿胶底安全鞋或干布鞋。

  4.4.3维修任何电气设备时,一般不带电作业,注意切断相应的电源开关,挂上警告牌。修理完毕后,通电前应先检查一下线路,有无其他人在工作,确认无误后方可合上开关。

  4.4.4高空作业(离地面2米以上)时,要戴安全帽和安全带,以防失足或触电坠落,同时注意携带的工具、器材,勿失手落下,以免伤人和损坏设备。

  4.5车辆安全

  4.5.1保安部负责所有进出车辆及停车场的检查、指挥、登记。

  4.5.2保安部当值人员严格执行车辆管理的各项制度,确保交通、人身安全。

  4.5.3对违规停放、驾驶车辆的人员,保安部立即制止、纠正,根据不同情况上报管理处。

  4.6设备安全(此部分由医院维修班负责)

  4.6.1切实做好设备的维修保养,保持设备绝缘良好及接地保护装置完好。并经常监测,如遇绝缘损坏时应及时处理,使之符合安全要求,防止事故扩大。

  4.6.2进行机械设备方面的维修工作时,要注意切断动力电源,停止运行部件,挂上警示牌。确认无误方可进行工作。

  4.6.3检修或检查有带电容器的电气装置或高压设备时,应将电容器充分放电,必要时可短接后进行工作。

  4.7遇到突发应急事件按《应急工作规程》处理,由管理处写出《突发事件报告》保存、归档。

  5.0相关文件

  5.1《应急工作规程》WI03-27-01

  6.0记录

  6.1《突发事件报告》QR/GR-022

【物业项目管理制度】相关文章:

物业项目管理制度范本09-24

物业项目消防管理制度09-28

物业工程部项目管理制度09-26

物业项目考核管理制度范本(通用5篇)05-12

物业的管理制度10-08

物业项目工作总结11-22

物业项目年终总结10-24

如何管理好物业项目08-29

物业项目品质管理与提升08-15

项目管理制度10-14