小学教师培训制度

小学教师培训制度（精选12篇）

　　随着社会不断地进步，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的小学教师培训制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　小学教师培训制度 1

　　一、培训目标

　　1、每个教师必须不断更新教育观念，更新自己的知识结构和能力结构。

　　2、进一步发展每个教师的个性特长，培育每个教师的教育、教学个性，力求每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。

　　3、掌握最前沿的现代教育技术，提高课堂教学效益。

　　4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力，提高每个教师的科研水平。

　　5、在培训中建立健全本校的校本培训制度，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

　　二、培训内容

　　1、最新的、最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。

　　2、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。

　　3、学科专业知识、基本技能

　　。 4、教育科研知识及能力培训。

　　5、师德师风、未成年人保护等法纪知识。

　　6、现代教师基本功：普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。

　　7、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。

　　8、其他

　　三、培训形式

　　1、教育论坛。

　　2、专题讲座。

　　3、自学、短期培训、离职培训。

　　4、实践反思。（示范课实践反思、观摩课实践反思、专题课实践反思等）

　　5、帮带网络培训：学科带头人带骨干教师，骨干教师带成长型教师，老教师带新教师等。

　　四、管理与考核

　　1、每个教师学年初要制订个人进修计划，每学期结束要认真写好学习体会或经验总结，并报学校行政和教导处备案。

　　2、教师必须按规定的'时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动，必须遵守纪律，聚精会神，做好学习记录，不迟到、不早退、不无故缺席，因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，学习时间要关闭手机和呼机，不得会客。

　　3、外出学习的教师必须精心做好笔记，认真整理材料，回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。

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　　校本培训是提高教师专业素养的重要途径，是实施课程改革的重要保障，为切实落实校本培训工作，特制订本制度。

　　1、学校于每年初成立校本培训领导小组和考核小组，有一名校级领导分管此项工作，将学校的校本培训纳入学校工作的重要日程中，形成由领导统抓、教研组长具体抓、全员参与的管理体系。

　　2、学校领导要高度重视校本培训工作，做到定时、定点、定人、定内容，并实行校本培训月查制度，做到有记载、有通报。小学校本培训制度

　　3、各校每学期初制定培训计划和进程表，明确培训内容，责任落实到人，并积极上报中心校教研室备案。每学期末对全体教师进行校本培训工作考核，并写出培训总结上报中心校教研室。

　　4、采用集中培训和自学相结合的形式。集中培训可以采用讲授、演示、视听、竞赛等多种方法;自学进修可采用阅读文本、观看视频、实践操作、案例分析、互相听评课、教学沙龙等方法。

　　5、中心校由教研室组织集中培训，其他学校的集中培训工作由相关教研组负责。各完小教师参加集中培训每学期不少于10次，村小教师参加集中培训每学期不少于5次。

　　6、集中培训内容主要针对新课改、信息技术、实验教学等当前迫切需要培训的内容，旨在提高教师现代教育技术的应用意识、能力及科研水平。自学培训内容主要以课改理论学习、信息技术实践应用、教师基本功训练、个人特长发展等为主要培训内容。

　　7、每次集中培训要严格考勤，明确目标，布置教师实践作业，做好考勤、培训活动记录和培训讲稿档案，教师写好培训笔记交，培训后交教研组检查。

　　8、教师参加自学培训要求：首先做到“七个一”任务(即每周一篇教学札记、每月一篇教学反思、每月向教研组提供一个小课题，每学期上一节优质课改研讨课、每学期写一份优质教学案例，每学期写一篇教改论文，每学期交一份课题实验阶段性总结);其次，每学期阅读教育杂志或专著1本，每周上机实践操作2小时，每学期制作优秀多媒体课件1件、优秀光盘教学设计1份。

　　9、各校于学期初根据实际情况确定好各种培训的学时学分及测试内容，培训后采用学分制和技能测试的'考评办法，将教师参加培训的考勤、实践作业、笔记、自学任务都纳入考核中。中心校由教研室对全体教师的培训情况进行考核，其他学校教师由教研组负责考核。

　　10、加强培训过程管理，建立教师校本培训个人档案，把教师参加校本培训的考核成绩纳入教师的年度考核中。

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　　为了全面落实素质教育和新课程改革的精神，培养和造就一批政治和业务素质过硬的教师队伍，促进学校的可持续发展，不断提高教育教学质量。根据上级关于教师培训的有关精神，加强对校本培训工作的'管理，特制定如下制度：

　　1、业务进修制度：要求教师每周利用业余时间到图书室、阅览室或网络系统进行自培自练；同时，积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内容包括：政策法规的学习，专业理论的进修，职业技能的训练，文化素质的提升等。

　　2、整体推进制度：针对我校教师教从而全面推进我校的校本培训工作，整体提高教师的整体素质和教育教学质量。

　　3、校本教研培训制度：教研组每周集中1小时时间，确定主题，由专人主讲，学习教育教学理论，最新教改动态，探讨教育教学体会；组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课，技能培训，汇报课、研究课、示范课，活动和课题研究等，有目标地促成教科研成果的产生并付诸于教学实践；制定教研组培训计划，及时做好活动记录；对教师参加培训的学习态度、出勤情况和效果进行总结，并将此纳入教研组成员量化评估内容。

　　4、活动考勤制度：在开展校本培训的过程中，将设置考勤登记表或手册，对全体参加教师进行严格的考勤，无故旷缺者作旷课处理。

　　5、过程督查制度：学校对校本培训工作实行动态管理，定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度：积极主动参与态度；一切为了学生态度；团队合作态度；勤于研习态度；善于反思态度；合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

　　6、资料建档制度：学校对开展的校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来，做好教师个人专业成长过程资料的积累。

　　7、考核奖惩制度：学校将教师参加校本培训和其它的进修培训，以及教学案例与论文，课题研究等纳入教师教学绩评价体系中，作为教师年度考核、职称评聘的一项重要内容。每学期进行一次考核，对校本教研和培训工作中成绩突出的个人和教研组进行表彰和激励，对不认真参与教研与培训的教师给予批评、教育，并记入学期考核中。

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　　为了规范中小学教师外出学习、培训、考察管理，完善教师培训学习管理制度，维护教师培养、培训的公正与公平，做到有序、有效培养教师，遵照教体局和纪委纪检组联席会议要求，现对大武口区教师外出学习、培训、考察作如下规定：

　　一、教师外出学习、培训、考察的原则

　　1．区级以上政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习、培训、考察的领导和教师，经学校或教体局同意方可参加。

　　2.教育主管部门组织的培训或各类研讨会，涉及到领导和学科教师，学校可根据实际情况按计划派出。

　　3.因教育教学工作需要必须派出培训、参赛、参会或考察学习的领导和教师，由学校依据有关规定或经学校研究推荐、教体局批准后方可参加。

　　4.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动，未经教体局批准，学校不得派教师参加；非学术性团体组织的活动，学校一律不得参加。

　　5.同一名教师一年之内最多只能参加一次省外的培训、学习或考察，省内（市外）的'培训学习每年最多不得超过两次。

　　二、外出培训、学习、考察的有关程序

　　1.通知：由教体局负责培训学习的部门将有关文件下发学校，学校按照文件要求通知年级组、学科组推荐参加培训人选。

　　2.推荐：参加培训学员推荐要本着公正公平的原则，保证让绝大多数教师有外出培训学习的机会，推荐学习人员不能徇私舞弊，要明确外出培训学习的目标和方向，要坚持为学校发展、为教师发展服务的原则。

　　3.审批：对年级组、学科组推荐的外出培训、学习、考察人选，学校要召开校务会议研究确定，并进行公示，然后由学校上报教体局审批。校领导外出学习须由教体局推荐和审批。

　　4.请假：外出学习、培训、考察的教师在教体局审核同意后，由学校调整课程，并妥善做好交接工作，并在学校填写请假条。校领导外出学习需到教体局和组织部履行请假手续。

　　5.备案：学校对于外出参加各级培训学习的教师要进行登记，并上报教研室备案，做到教师外出培训有据可查，避免重复外出或多次外出。

　　三、外出培训、学习、考察返校后的有关工作

　　1．销假：外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校或有关部门销假。

　　2．学习反馈：凡外出学习、培训（学历培训除外）、考察归来的教师，回校后必须在一周内向教研组或学校上交学习报告，并进行讲座，几人同时参加同一活动，可推荐一人进行主讲。所有外出培训的教师回校后都要撰写3000字左右的学习报告（心得体会或调研报告、专题报告、学习总结），学校要对教师的学习报告进行审阅并及时存档，同时将学习报告上报教研室备案。

　　3．经费报销：外出学习、培训费用在完成学习报告和讲座后，才能按照财务规定予以报销。

　　四、外出人员注意事项

　　1.外出学习人员代表学校，要注意个人形象，不能做有损于学校名誉的事。

　　2.外出学习人员以提升专业素养为目标，必须严格遵守学习纪律和要求，不得中途或提前离开。

　　3.外出学习时应认真做好学习笔记，多与外地教师交流，掌握最新信息，要积极参与交流活动，发表自己的见解，最大限度的提高学习效果。

　　4.学习活动结束后要立即返校，不得延长时间，耽误工作。凡不按时返回，经核查，将按旷工处理。

　　5.外出学习人员要重视人身安全和财物安全，确保旅途平安。

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　　一、培训目标：

　　1、每个老师必需不断更新教导观念，更新自己的学问结构和能力结构。

　　2、进一步提升每个老师的职业道德素质。

　　3、进一步提升每个老师的教导、教学能力，提升履行岗位职责和实施素养教导的能力和水平。

　　4、初步把握计算机应用技术，提升课堂教学效益。

　　5、在培训中建立健全本校的校本培训制度，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

　　二、培训内容：

　　1、新的最前沿的涉及到小学、老师、同学进展的教导思想、理念、理论等。

　　2、与教导教学密切相关的教导理论学问。

　　3、有利于增进小学课程改革、老师课堂教学改革的提升，小学办学质量和老师课堂教学质量的教导教学阅历。

　　4、学科业务学问，专业学问及专业基本功。

　　5、师德师风建设。

　　6、现代教导理论与实践。

　　7、教导教学实践能力。

　　8、计算机应用技术。

　　9、其他

　　三、培训形式

　　1、教导论坛。

　　2、专题讲座。

　　3、自学、短期培训、离职培训。

　　4、实践反思。

　　5、帮带网络培训：学科带头人带骨干老师，骨干老师带成长型老师，老老师带新老师等。

　　四、培训制度

　　1、外出学习、培训按照上级有关部门的.通知、文件由小学批示，教务处支配，全体老师必需听从大局，珍惜每次学习机会，教务处检查并记录老师出勤状况。

　　2、外出老师所任课程必需先由自己与相关班级的老师商议调课，如不能自行协调报教务处调节，同时报教育处。

　　3、外出老师，准时向教育处汇报活动状况，凡参与市、区级听课学习的老师，必需上交一份参与活动的书面材料，同一班级同一学科老师共同参加的学习、培训，返校后集体备课时应举行沟通。

　　4、外出老师必需遵守培训单位的活动支配，仔细学习，记好笔记并乐观参加沟通研究。

　　5、外出老师应严格遵守活动纪律，不得擅自外出办私事，不得早退。

　　6、外出老师必需仔细记录上级领导所作的指示或通知，领取并妥当保管好下发的资料，回校后准时传达并转交资料。

　　7、外出老师必需仪表端庄，举止文明，谦虚好学，遵守社会公德，维护小学声誉，到处为人师表。

　　8、小学支配老师外出学习、培训，如有十分特别状况老师不能按时参与活动，应在小学组织前提前上报教育处，以便应急调节。

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　　一、老师要坚持政治学习，履行老师的权利和义务，遵守法律规矩和职业道德，做到为人师表。每学期小学组织集体学习二次以上，其余时光老师利用报刊杂志或网络个人自学。

　　二、老师要坚持业务学习，准时了解教导教学信息，把握教导逻辑，主动参与小学组织的业务学习和校本培训，平常要多看报刊杂志，了解教导新思想，新理论，并使用在自己教导教学过程中，提升教导教学质量。

　　三、老师要乐观参与上级教导部门组织的各种教研活动和老师培训。不按要求参与的除不报销相关费用外，取消评优资历，并按上级要求举行经济处理。

　　四、每位老师每学期要写出一到两篇联系自己教学实际的、质量好的教导教学论文或阅历总结材料。论文按质量予以20—50元的.嘉奖。

　　五、政治和业务学习老师都要仔细做好学习笔记，总结学习状况，包括摘录要点，学习收获体味，小学期中和期末检查学习笔记两次，对达到一定学习要求的予以40元/次嘉奖，乐观学习的予以表彰和嘉奖，未达到的取消评优资历。

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　　为进一步规范教师外出学习心得汇报,提高教师学习的针对性、实效性，提升反思力、总结力，积淀学校文化，结合程校长在学习汇报会上提出的要求，现将外出学习汇报事项做出如下要求：

　　1、学习要求：

　　参加外出学习的教师，既要认真学习、做好笔记及相关影像等资料的记录与收集，更要注意学习的反思，结合自身实际，注重学习与反思的结合、学习与实际的结合、学习与实践的结合。

　　2、心得撰写要求：

　　外出学习后，根据所学及感悟，结合自身实际，必须认真撰写有价值的心得体会，具体格式包括以下三部分：

　　（1）为什么：主要包括学习的背景、目的、原因及学习动机。

　　（2）是什么：主要包括学习过程中的精彩片段回放、名家名师的先进理念及好的方法、有价值的先进文化等。

　　（3）怎么做：主要包括学习后的`感悟、工作学习努力的方向或打算、个人的行动计划、个人成长的计划等。（此部分是重点）

　　注：以上格式作为学校外出学习后汇报的标准格式，学校鼓励教师在此基础上有所超越，鼓励撰写教育叙事、教育论文等高一层学习成果。

　　3、汇报要求：

　　（1）汇报时结合自己撰写的学习心得，形象生动地向在校教师分享自己的学习体会，做到图文并茂、有图有真相，尽量做到让聆听者也听有所获。

　　（2）汇报结束后将自己的学习心得体会和汇报课件交学校统一留存，学校根据稿件质量及价值，选择出版文化集。

　　本通知自即日起实施。

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　　为加强教师队伍建设，提升教师整体素质，落实20XX年上级培训方案，扎实搞好校本培训工作，确保每位教师学有所获、学有所得，使各项活动收到实效、特制定校本培训管理制度如下：

　　1、培训期间，建立签到册，提前10分钟签到，按照中心校要求准时参加学习，做到不迟到，不早退，不无故缺席。

　　2、因事因病需请假，必须有请假条，请假一天及以上由中心校主抓副职批准，不履行请假手续或超假者一律作否则按旷课处理。

　　3、培训期间，认真记录，做好笔记，每天记录笔记不少于800字，要向学校交一篇学习心得体会或教育教学工作反思，要求不低于300字，手写，不准打印。

　　4、培训期间，不随便讲话，保持培训秩序。

　　5、学习期间，保持培训场地清洁卫生。

　　6、要求培训结束后向学校交一篇不少于1000字的学习心得或教育教学工作反思，并存档。

　　7、校本培训期间按照中心校培训考核制度要求。

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　　一、老师外出学习、培训、考察的原则

　　1、区级以上政府部门或教导主管部门下发通知或指令参与学习、培训、考察的领导和老师，经小学或教体局同意方可参与。

　　2、教导主管部门组织的培训或各类研讨会，涉及到领导和学科老师，小学可按照实际状况按方案派出。

　　3、因教导教学工作需要必需派出培训、参赛、参会或考察学习的领导和老师，由小学依据有关规定或经小学讨论推举、教体局批准后方可参与。

　　4、对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动，未经教体局批准，小学不得派老师参与；非学术性团体组织的活动，小学一律不得参与。

　　5、同一名老师一年之内最多只能参与一次省外的培训、学习或考察，省内的培训学习每年最多不得超过两次。

　　二、外出培训、学习、考察的'有关程序

　　1、通知：由教体局负责培训学习的部门将有关文件下发小学，小学根据文件要求通知班级组、学科组推举参与培训人选。

　　2、推举：参与培训学员推举要本着公平公正的原则，保证让绝大多数老师有外出培训学习的机会，推举学习人员不能徇私舞弊，要明确外出培训学习的目标和方向，要坚持为小学进展、为老师进展服务的原则。

　　3、审批：对班级组、学科组推举的外出培训、学习、考察人选，小学要召开校务会议讨论确定，并举行公示，然后由小学上报教体局审批。校领导外出学习须由教体局推举和审批。

　　4、请假：外出学习、培训、考察的老师在教体局审核同意后，由小学调节课程，并妥当做好交接工作，并在小学填写请假条。校领导外出学习需到教体局和组织部履行请假手续。

　　5、备案：小学对于外出参与各级培训学习的老师要举行记下，并上报教研室备案，做到老师外出培训有据可查，避开重复外出或多次外出。

　　三、外出培训、学习、考察返校后的有关工作

　　1、销假：外出培训、学习、考察归来的老师要准时到小学或有关部门销假。

　　2、学习反馈：凡外出学习、培训、考察归来的老师，回校后必需在一周内向教研组或小学上交学习报告，并举行讲座，几人同时参与同一活动，可推举一人举行主讲。全部外出培训的老师回校后都要撰写3000字左右的学习报告，小学要对老师的学习报告举行批阅并准时存档，同时将学习报告上报教研室备案。

　　3、经费报销：外出学习、培训费用在完成学习报告和讲座后，才干根据财务规定予以报销。

　　四、外出人员注重事项

　　1、外出学习人员代表小学，要注重个人形象，不能做有损于小学名誉的事。

　　2、外出学习人员以提高专业素质为目标，必需严格遵守学习纪律和要求，不得中途或提前离开。

　　3、外出学习时应仔细做好学习笔记，多与外地老师沟通，把握最新信息，要乐观参加沟通活动，发表自己的见解，最大限度的提升学习效果。

　　4、学习活动结束后要立刻返校，不得延伸时光，耽搁工作。凡不按时返回，经核查，将按旷工处理。

　　5、外出学习人员要重视人身平安和财物平安，确保旅途安全。

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　　骨干教师是学校工作的顶梁柱。为加强我校骨干教师的培养，发挥骨干教师教师的`积极性和创造性，激励骨干教师专业不断发展，以带动整个教师队伍的迅速成长，促进学校教育教学质量不断提高，特制订我校骨干教师的培训制度。

　　一、学校将在学科教学中崭露头角、教学效果好、业务有一定影响的中青年教师，学校确定为学科骨干教师，并加以培养。

　　二、建立老教师与骨干教师的师徒关系，通过老教师的传、帮、带促进骨干教师的成长，向青年教师传授教学经验，带起新教师迅速成长。

　　三、定期组织骨干教师赴外校或兄弟学校参观学习。

　　四、加强理论学习，提高青年教师的业务能力，积极借鉴国内外先进的教育教学经验，结合本校实际，深入进行教学研究，基本功扎实，一专多能，胜任教学工作。

　　五、骨干教师每学期上公开示范课一节，每年要撰写教学教研论文一篇。

　　六、学校定期召开骨干教师座谈会，听取他们的汇报和对学校工作建议。

　　七、优先安排骨干教师的业务进修。

　　八、严格履行教师职业道德规范，增强师德意识，关心爱护学生，建立和谐的师生关系。

　　九、认真完成学校布置的培训任务，不断总结提高。

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　　一、培训原则:

　　根据我校班主任队伍的现状,分层次、分阶段地进行培训。以案例为载体,开展班主任培训,培训主要遵循以下三个原则:

　　1.从实际出发的原则。

　　2.理论指导的原则。

　　3.循序渐进的原则。

　　二、培训形式：

　　(一)内部培训

　　1.每月召开两次班主任例会，传达学校德育工作的精神及互相交流经验，对班级工作中产生的个案进行案例培训，在学习共同体的背景下取长补短、共同提高。

　　2.三年以内担任班主任一职，在条件允许的情况下，发挥“传、帮、带”的作用，配备有经验的.中老教师与青年教师结成德育师徒对子，以此培养青年教师管理班级的工作能力。

　　3.组织班主任开展主题教育公开课观摩活动，相互学习、相互交流。

　　4.聘请一些校内外有一定资质的教育人士做讲座，学习一些班主任管理。

　　(二)外出培训

　　派出部分班主任参加校际教研活动或上级部门组织的班主任培训

　　三、培训步骤与方法

　　1.理论学习(结合班主任工作要求，阅读相关教育理论书籍并记录教育笔记)

　　2.实践研究(结合学校科研室的要求，开展相关的课题研究)

　　3.总结提炼(结合每学期政教部门布置的相关德育工作要求，如完成班主任教育案例跟踪卡、学期班主任工作小结、主题教育课教案等)

　　四、评价方式

　　1.上述培训完成度与学校“师训”工作相结合

　　2.与班主任学期考核相结

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　　一、指导思想

　　教师是立校之本，只有一流的教师队伍才能打造一流的学校。而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建我镇教师发展的平台，坚持“以人为本、理力并举”的管理宗旨，凸现“依法治校、以德立校、以情育人、主动发展”的办校理念，积极推进“名师工程”。通过骨干教师、教学能手的培养强化全镇师资队伍建设，力争让优秀教师尽快脱颖而出，成为能实践、善研究、懂创新的新型教师，进一步适应21世纪的激烈竞争和教育事业发展的需要。

　　二、培养目标

　　完善师资培养的有效机制，使教师具有高尚的师德和良好的心理素质，具有精湛的'教学技艺，掌握和运用教科研前沿的成果创造性地从事教育教学工作，并能不断完善、发展自我。培养出一批市、县、镇级教学能手、骨干教师形成优秀教师的群体。

　　1、教师努力目标

　　学生尊敬的人；家长放心的人；群体认可的人；实绩突出的人。

　　2、教师发展方向

　　合格教师→骨干教师→优秀教师→蛟龙名师。政治思想、职业道德方面能为人师，起榜样作用；教学方面一专多能，起示范作用；教育方面造诣较深，起咨询作用；教育科研方面成果突出，起带头作用。能操作现代化教育技术，并有良好的心理素质，有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率，有乐观向上的健康人格。

　　三、培养范围

　　已获得县级以上含县级课堂教学比赛一、二等奖，参加过县级以上含县级公开课、观摩课，获得县级含县级以上教学能手、教学新秀称号的教师均列入骨干教师培养的范围。

　　四、主要措施

　　1、抓师德教育促观念更新。

　　以请进来与走出去方式相结合，采用听、说、读、写等不同方式在教师中开展“颂师德 扬师风 铸师魂”的活动树立正确的人生观、教育观和学生观，具体落实到四心：爱心、事业心、责任心、进取心。

　　（1）学习课程化。教师每月的理论学习和业务学习并进，坚持做好学习摘记，保证每小周一次业务学习。每学期组织教师外出参加活动。在内容上突出时代性和科研性、探索性形成教师学习的课程化。

　　（2）评选制度化。结合师德学习，学校每年评选“十佳教师”、“优秀教师”、““优秀班主任”等，形成一种竞争的激励机制，目的是推动教师具备良好的师德、高尚的情操、科学的世界观、先进的教育观，形成优秀教师群体。

　　2、抓自培力度促整体提高。

　　（1）高质量地做好工作。在教学工作中骨干教师要高质量地完成示范、观摩、检查、评估等的课堂教学任务。工作受学生的欢迎、家长的认可和学校的肯定，班主任工作和教学工作居年级和本学科前列。

　　（2）带头实践课改精神。上好各类示范课、公开课。

　　（3）压担子分任务。让部分骨干教师担任教研组长，参与学校和教研组的管理，在实践中打开思路，学会协调，提高解决问题的能力。

　　（4）倡导自我培训。提倡骨干教师充分利用时间自读、自悟，把读书和运用现代技术作为必修内容，上校园网、教育信息网、远程教育网学习。要求认真参加校本培训及各级各类骨干教师培训、学历培训，并做到学以致用。

　　（5）加强课题研究。结合新一轮课改精神，每人至少参与一个镇级以上的课题研究，并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合，两年内有研究论文或研究报告等成果展示。

　　（6）提倡一专多能。引导骨干教师多方位地学习，有奋斗目标，有主攻方向，不断提高自我，超越自我。

　　（7）继续实行“师徒结对”带教制度。能者为师，每位骨干教师都要带一位青年教师，通过带徒弟，互相促进学习，共同提高带教水平。

　　（8）大胆创新。发扬创新精神，探索教改新路，敢于尝试、反思和修正，敢于走自己的路，走别人没有走过的路。

　　3、抓激励机制促队伍优化

　　师资队伍要形成一流优化，要靠精心规划，措施落实。另一方面要创设一个积极的集体，舆论和谐的人际关系，从精神、物质、情感等多方面给骨干教师的激励建立起完善有效的机制。

　　（1）成就激励。在教学、教育工作上创特色，每年进行上课、写论文、设计教案等评比，优秀课堂教学拍摄录像，选个人专集好的文章、论文推荐到报刊杂志。学校每年出专辑包括学生作品专辑。

　　（2）荣誉激励。学校每年评选十佳教师、优秀班主任、优秀教师等。

　　（3）物质奖励。论文、讲课比赛、公开课等按照相关条款执行奖励。

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