医用仓库管理制度

时间:2022-04-03 08:32:22 制度 我要投稿

医用仓库管理制度

  在社会一步步向前发展的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的医用仓库管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医用仓库管理制度

  医用仓库管理制度1

  一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。

  二、加强计划管理,通过会计核算及正确地反映计划执行情况。每月报计划、由领导批准,方可采购。库存物资额不得超过10万元,保证全院供应工作,防止积压。

  三、一切物资入库时,必须在规定时间办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。

  四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即

  1、三清:规格清、材质清、数量清;

  2、两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;

  3、九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

  五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。

  六、物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。

  七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。

  八、及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。

  九、采购工作必须做到坚持原则,掌握标准、执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。

  十、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做财务处理。

  十一、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。

  十二、物资出入库必须点数、过称、做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

  医用仓库管理制度2

  一、仓库管理人员应熟悉本仓库存放物品的性质、保管办法及注意事项。

  二、库内存放的产品要按规格排列整齐。

  三、库内应保持良好的通风。

  四、同一库房不得乱放相互起作用或相互影响的产品,应放置性质相同的产品。

  五、定期检查消防器材有效期,到期及时更新。

  六、建立健全的出入库人员登记制度。

  七、库管人员每天上下班前做到“三检查”。

  八、库房安全管理做到七个严禁:

  严禁在仓库内吸烟;

  严禁无关人员进入仓库;

  严禁涂改账目;

  严禁在仓库堆放杂物、废品和存放私人物品;

  严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹;

  严禁随意动用仓库消防器材;

  严禁在仓库内乱拉电源、临时电线和临时照明。

  医用仓库管理制度3

  1、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。

  2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。

  3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。

  4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。

  5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后及时关灯、关门窗。

  6、保持库房卫生整洁,仓库场地实行分片、定期、包干。

  医用仓库管理制度4

  一、行政工作管理制度

  (一)总务科工作制度:

  1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

  2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

  3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

  4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。

  5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

  6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

  (二)总务科行政查房制度

  1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

  2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。

  3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

  4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的'管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

  (三)总务科技术工人培训复训制度.

  1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

  2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

  3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:

  a、汽车驾驶员每年审核执照一次

  b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。

  (四)医院物资采购制度

  1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

  2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。

  3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

  4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。

  (五)医院物资报废、回收、处理制度

  1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。

  2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。

  3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收

  4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

  5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

  6、变卖后收入按财务制度处理交财务科,部分可报主管领导批准发给茶水费。

  (六)房屋、集体宿舍管理制度

  1、全院房屋由总务科负责管理,业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

  2、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责令其改过。

  3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从总务科管理,严格执行安全防火和卫生制度。

  4、集体宿舍入住须经总务科批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。

  5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒绝总务科安排他人入祝

  6、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。

  7、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。

  8、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。

  (七)医院基建管理制度

  1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

  2、年度基建维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。

  3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

  4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全.

  5、做好自供建材、材料的`管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

  6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队(投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

  8、基建、维修超过壹仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

  9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用。

  10、基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

  二、部门工作制度

  仓库物资验收保管制度

  1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订货合同或采购计划相符。

  2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品要及时退货,严禁入库。

  3、凡购买固定资产设备,由使用科室和有关部门共同验收,财产会计及时建立帐目。

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