设备安装改造管理制度

时间:2023-03-15 15:32:37 兆波 制度 我要投稿
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设备安装改造管理制度(通用11篇)

  在不断进步的社会中,制度使用的频率越来越高,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的设备安装改造管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

设备安装改造管理制度(通用11篇)

  设备安装改造管理制度 篇1

  机械设备安装、拆卸、验收、检测、使用、改造管理制度之相关制度和职责。

  一、为加强对建筑施工机械设备的安全管理,预防安全事故的发生,保障施工现场人员生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》,制定本制度。

  二、机械设备安装与拆卸

  1、从事机械设备安装的作人员及管理人员,应当经省级建设行政及管理人员,应当经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑机械设备作业人员证书,方可从事相应的作业或管理工作。

  2、机械设备安装应当依照机械设备安全技术规范的要求,进行机械设备的安装、称位、顶升、附着、拆卸活动,并对安装质量及其作业过程的安全负责。

  3、机械设备安装和拆卸前,应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救援预案,经企业技术人员和施工负责人应当向全体作业人员进行安全技术交底。

  4、机械设备安装或拆卸作业前,作业人员应当对拟安装或拆卸设备的完好性进行检查。作业时,应当设置警戒区,禁止无关人员进行施工现场。施工现场应当设备负责统一指挥的人员和专职监护的人员。各工序应当定岗、定人、定责。作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺。

  5、检测、验收、使用。机械设备每次安装完毕后,安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转。在向使用单位进行机械设备移交前,应当委托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测机构检测合格并与产权单位和使用单位联合进行安装质量验收,经验收合格后,方可投入使用。机械设备安装单位必须建立起重机械设备安装技术档案。起重机械设备安装技术档案应当包括下列文件:

  (一)安装拆卸合同;

  (二)专项安全施工方案和技术措施;

  (三)安装验收资料;

  (四)检测资料;

  (五)移交使用的文件。

  机械设备管理人员应当经过省级建设行政主管部门培训、考核合格后持证上岗。机械设备作业人员应当持证上岗。机械设备作业人员在作业中应当执行机械设备的'操作规程和有关的安全规章制度。对机械设备安全状况进行经常性检查,发现事故隐患或者其他不安全因素时,应当立即处理,情况紧急时,待事故隐患消除后,方可投入使用。

  6、维修、保养。机械设备的使用单位应当对在用机械设备进行以下维护保养与检查:

  (一)进行日常维护保养;

  (二)每月至少进行一次检查,并做出记录;

  (三)对安全保护装置定期进行校验、检修,并作记录。

  (四)按照公司机械设备维修保养制度进行维修保养。

  7、改造。机械设备改造必须经公司主管部门认可,改造后的机械必须经有关部门检测合格后方可使用。国家、省、市不允许改造的机械不准私自改造。

  设备安装改造管理制度 篇2

  一、龙门吊机一般安全控制措施。

  1、参加施工的有关人员必须接受入场前安全教育,考试合格后才能上岗。

  2、进入现场的施工龙门吊机操作人员必须按规定着装,并佩戴好安全防护用品。

  3、特种作业人员必须持证上岗,非特种作业人员不得操作。

  4、开工前负责人应组织施工,技术安全人员对现场情况进行检查,符合要求后方可开工。

  5、施工作业前应做好安全技术交底工作,并按要求做好记录。

  6、现场施工人员应严格遵守安全操作规程和相关安全管理规定,正确使用工器具,服从安全人员的管理。

  7、高处作业时施工人员必须系好安全带,安全带的固定位置应安全可靠,并尽量高挂低用。

  8、爬梯、平台、通道等必须牢固可靠,临空面、悬空作业必须挂好安全网。

  9、施工设备、工器具等应经常检查、维护和保养。

  10、起重、运输设备操作人员作业前应对设备的安全性能进行检查,确保设备安全运行。

  11、转运及起重作业前应对起重或捆绑用具及设施进行检查,正确选择和使用,并严格执行“十不吊”规定,确保其安全性符合要求。

  12、大件吊装必须严格执行吊装方案,统一指挥,协同配合。

  13、构件对接时禁止用手探孔找正。

  14、电气系统通电调试时,必须有两人同时作业,其中一人监护。

  15、起重作业应设专人指挥并佩带袖标,并且指挥明确,信号清楚统一,参加施工的人员必须服从管理,统一行动。

  16、安装部位应设置安全作业警戒线,并派设安全警戒人员,禁止无关人员进入。

  17、施工现场应悬挂必要的安全标识牌。

  18、安全人员应坚持现场巡视,发现违规必须及时制止和处理。

  19、安装作业中,遇有六级以上大风和雷、雨、雪、大雾时应停止作业。

  二、具体控制指施。

  1、技术交底。

  2、由项目总工程师组织进行技术交底,使参与安装项目有关技术人员,管理人员,操作人员了解本起重设备的特点、结构、施工质量、施工安全和工期进度计划要求,并对起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有数,防止因施工人员不熟悉施工工艺而造成各类伤害。

  3、在安装过程中可以组织多次技术活动,但无论何种形式的技术交底都必须做好“施工技术交底记录”并在生产过程中检查落实,避免施工人员技术上工艺上的失误造成人为伤害。

  4、工程技术人员应制定出可靠的.安全技术措施,并在施工中督促落实,确保措施到位。

  5、工程技术人员应当履行本岗位安全职责,深入现场检查,对直接威胁人身安全和健康的重大安全技术问题及时组织处理,避免恶性事故的发生。

  设备安装改造管理制度 篇3

  第一章总则

  第一条:为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作效率,树立良好的工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,特制定以下规定:

  第二条:员工考勤包括对员工的上下班及休假情况进行考核,休假类型包括:事假、病假、法定节假日、婚假、丧假。

  第三条:本规定适合于本公司签定劳动合同的员工。

  第二章工作时间

  第四条:本公司执行以下工作时间:

  (一)正常工作时间:公司每日工作八小时,一周48小时,一周一天公休日(周日)。

  (二)每日上班时间:8:30-17:30,午餐时间为:1小时。

  (三)销售、工程及其特殊工种人员在工作现场和在外执行公务时应服从工作的需要,可不受上述规定的'限制。

  第三章考勤管理

  第五条:考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录,以加强公司对作息时间的实施,并提供必要的统计资料,员工使用指纹机来记录每天的考勤。

  第六条:员工请假、休假必须履行相关的手续和程序。

  第七条:凡属于下列情况的考勤均视为旷工。

  (一)未经请假或者请假未准两小时以上者;

  (二)工作时间内擅自离岗或做私活者;

  (三)超过批准的假期而没有即时早报续假,未提供有关证明的缺勤;

  (四)以虚假理由请假而休假者。

  第八条:业扩员工的考勤

  业扩员工因在外发展客户资源,而不能即时打卡者,应视情况而定,依领导给予批准补考勤。

  第九条:员工考勤,按如下办法进行考核并计扣工资。

  (一)公司员工必须遵守公司所制定的作息时间,不得迟到,早退。

  (二)缺勤时间在5分钟之内不扣工资,不计迟到。

  (三)迟到五分钟以上每次扣工资二十元,迟到一小时以上按旷工处理。

  (四)员工每旷工一天,扣除2日岗位工资,连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理。

  (五)当月有旷工记录者,当月无绩效工资。

  第四章请假、休假管理

  第十条:请假是指在公司规定的工作时间内,员工需从事个人的特定活动,必须事先经过相关领导的批准,履行一定的手续。休假是指员工按国家或公司的规定的时间,进行的休息或休养。

  第十一条:法定假日(除公休假日外,休假期间,带薪)

  (一)公休日:周日一天

  (二)全民法定假日共计11天,即

  元旦1天

  1月1日

  春节3天

  除夕、初一、初二

  清明节1天

  劳动节1天

  5月1日

  端午节1天

  中秋节1天

  国庆节3天

  以上按国家法规给予带薪休假。

  第十二条:病假、事假

  (一)带薪病事假

  员工每月可享受1天带薪病假或事假,全年累计12天。

  带薪病假或事假需经总经理批准。

  (二)非带薪病事假

  员工全年带薪病事假超过12天以后,所超的病事假天数按日岗位工资标准扣除。

  第十三条:婚假

  (一)加入公司满一年的员工可享受带薪婚假.

  (二)员工结婚给婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天(晚婚是指男满25周岁,女满23周岁.)

  (三)员工的婚假需要结婚后一年内休完.

  第十四条:丧假

  (一)员工的直系亲属(父母,子女,配偶)和配偶的父母死亡时,给丧假3天,在外地的直系亲属死亡时,需外地料理后事的,另给路程假,路费自理。

  第十五条:请假程序

  (一)员工请假,必须事前填写《请假申请单》并提供有关证明,办理批准手续,经批准后,假期方为有效。

  (二)因突发事件或急病来不及事先请假者,应利用电话或其他方式向部门经理请假,返回公司后补办请假手续,否则以旷工论。

  第五章附则

  第十六条:本规定解释权属人力资源部,自下发之日起实施。

  设备安装改造管理制度 篇4

  一、设计人员

  1、按设计任务书和设计条件、图纸要求,负责所承担产品图样的设计和设计文件的编写,对设计质量负责。

  2、正确贯彻矿用机电设备有关法律、法规、规范、标准和技术条件,遵守矿用机电设备设计的各种规章制度。

  3、正确应用矿用机电设备设计的基础资料、数据、计算方法、计算公式,做各部件的计算和分折。

  4、在设计图样和设计文件中,做到制图比例适当、视图投影正确、图面清晰,尺寸、数字、符号、图例准确,文字叙述切题、简明、通顺。

  5、属初次设计技术难度较大的矿用机电设备,应提出包括设备的主要结构、材质选用、技术要求等设计方案,并与校审人员研究确定后进行施工图设计。

  6、设计图样和设计文件全部完成后,在送校前,应全面自校,并负责对校核和审核中提出的意见进行设计文件的修改,以及打印底图和打印文件的复核。

  7、按规定签署设计图样和设计文件,做好整理和归档工作。

  8、认真处理制造、安装和使用中的有关设计问题,对需要修改的内容,应连同归挡的设计文件及时修改。

  9、负责对复用设计图样和设计文件的复查和修改。

  10、填写记录并按规定存档。

  二、校核人员

  1、会同设计人员商定矿用机电设备设计方案,帮助设计人员解决设计中的一般技术问题,并对所校核的设计图样和设计文件的质量负责。

  2、全面校核矿用机电设备设计图样和设计文件,校核内容包括:

  (1)设计是否符合设计任务书和设计条件图的规定,设计是否技术先进、安全可靠、经济合理,是否符合制造、安装和使用要求:

  (2)设备部分配件计算书中采用的设计参数、基础数据、计算公式、计算结果是否正确,是否与设计图样一致;

  (3)技术条件是否符合现行法规、规范、标准的'规定,内容是否完整叙述是否准确;

  (4)设计图样的比例、视图、图面布置是否适当,尺寸、符号、加工要求、材料选用及数量是否正确,安全附件选用是否符合规定;

  (5)技术文件是否齐全,内容是否正确,标准图和复用图选用是否恰当。

  3、填写矿用机电设备设计图样和设计文件校审记录表,矿用机电设备设计质量评定卡,按规定签署设计文件。

  4、负责所校核设计图样和设计文件归档后再修改内容的校核工作。

  三、审核人员

  1、参加讨论矿用机电设备设计主要技术问题,指导设计、校核人员确定设计方案,解决疑难技术问题,并对所审核的设计图样和设计文件的主要技术内容和设计方案的正确性负责。

  2、审核设计图样和设计文件的内容包括:

  (1)设计是否符合设计任务书、设计条件图、现行矿用机电设备法规范的要求,设计图样和设计文件是否齐全,是否按规定签署:

  (2)设计计算书中采用的设计软件计算方法、公式、参数、应力分析及主要受压元件和安全附件的计算结果是否正确;

  (3)设计图样的技术要求、技术特性表、配件材料装配尺寸是否正确,复用图、借用图选用是否恰当;

  (4)协调设计、校核人员之间在技术上的不同意见。

  3、填写矿用机电设备设计图样和设计文件校审记录表、矿用机电设备设计质量评定卡,按规定签署设计文件。

  四、设计单位矿用机电设备设计技术负责人、设计批准(或审定)人员

  1、参加重大设计原则和设计方案的讨论和审查,决定重大的结构设计、计算方法、材料选用和技术条件,审定设计执行的技术方针、政策、设计原则,并对设计的先进性、安全性、经济性、合理性等重大原则问题负主要责任。

  2、审定设计图样和设计文件、采用的设计软件、主要计算公式、数据、主要安装尺寸和关键性技术问题,并对设计、校核、审核及与标准化审查人员之间的技术分歧意见作最后决定,必要时,可主持设计的中间审查,以保证设计质量。

  3、按规定签署设计文件。

  五、设计单位技术总负责人

  1、负责矿用机电设备设计单位设计技术的全面工作。

  2、组织各级设计人员严格执行矿用机电设备法规、标准制度,确保矿用机电设备设计安全质量和经济水平,切实贯彻各项设计管理。

  3、审批矿用机电设备设计工作发展规划,并定期检查落实情况。

  4、组织设计方案的讨论和审查,审批重要矿用机电设备设计任务书和设计条件图。

  5、审批本单位矿用机电设备设计管理制度。

  6、负责裁决设计人员与审定人员之间在设计工作中的争执意见。

  7、负责领导开展对各级设计人员的培训、考核工作。

  8、审核矿用机电设备设计年度工作小结并做好上报工作。

  9、定期向上级领导报告设计工作开展情况,并对各级设计人员的任命提建议。

  10、对矿用机电设备设计单位资格印章的使用管理进行监督检查。

  11、对造成事故的产品设计,组织分析、评议,提出纠正措施和改进方案。

  设备安装改造管理制度 篇5

  1、大型机械设备装拆人员必须:经过专业培训、持有效上岗证件上岗、严禁无证上岗。

  2、拆装设备时,应遵循拆装的程序不得违章操作,严禁未经检验投入使用。

  3、特种设备装拆前,首先审核验证装拆单位装拆资质和装拆人员的有效证件,并报上级公司审批方可签约。严禁不具备相应资质的单位和个人从事起重机械设备的安装。

  4、安装和拆卸的作业人员应由专业队伍并取得市级有关部门核的资格证书的.人员担任并设专人指挥。

  5、特种设备安装与拆除等应根据设备的不同类型,不同特点,说明书要求,结合现场的施工条件编制专项作业方案。经项目部技术负责人签字报公司主管部门审批后方可实施。

  6、班组作业前应向全体人员进行作业交底和指定监护人,并做好安装记录。

  设备安装改造管理制度 篇6

  为了完善和规范公司生产设备的维、检修,保证设备正常运转,充分发挥设备能力,从设备管理上保证生产出合格产品,达到安全、高效、低耗之目的,特制定以下制度。

  一、维检修程序

  1、公司主要生产设备因故障而需维修时,由操作人员先填写好《设备请修单》,经部门主管审核后交机电安全科处理,本公司无法处理的可联系外单位进行修复,修好后的设备必须经过验收,由使用部门主管在《设备请修单》上批注合格后方可转交使用单位使用。

  2、对设备检修,机电安全科可根据设备的具体使用情况,对有关重要设备实施计划检修,并负责制定出相应的检修内容,材料和配件计划,经生产厂长审核,总经理批准后,安排时间予以实施;对于一般设备的一般故障处理,机电安全科可根据每天巡回检查和操作人员反映的情况,及时安排检修,检修程序按《设备检修管理制度》中相应条款实施 ,并及时填写好《设备检修记录》。

  3、对动力设备、管线、电器的维护和保养,每天由操作和维修人员具体负责,维护和保养执行程序按《设备维护保养制度》中相应条款实施。

  二、维检修前安全注意事项

  1、设备维检前应组织相关人员进行风险分析,并填写好《危害分析表》。

  2、相关设备的清洗、置换、交出,由设备所在单位负责。维检修项目负责人应会同相关人员进行现场检查并确认设备符合检修安全要求。

  3、维检修人中进入现场前,必须对参加维检修作业人员进行安全教育,交待清楚和注意事项。

  4、维检修项目负责人应按检修要求,组织维检修人员到现场,交待清楚维检修项目、任务、维检修方案,并落实维检修安全措施。

  5、应对维检修作业中使用的各种工器具进行安全检查,做到机具齐全、安全可靠。凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。

  6、应采取可靠的断电措施,切断维检修设备上的电器电源,并经复查确认无电后,在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志牌。

  7、对维检修作业使用的防护器材、消防器材等安全设施要合理放置并确保完好可靠。

  8、对维检修所使用的移动式电气工具,应配有漏电保护器。

  9、对有腐蚀性介质的`维检修场所应备有冲洗用水源。

  10、对维检修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填平或铺设与地面平齐的盖板,也可设置围栏和警告标志,并设夜间警示红灯。

  11、应将维检修现场的易燃易爆物品、障碍物、油污、冰雪、积水、废弃物等影响检修安全的杂物清理干净。

  12、维检修易燃易爆介质的设施时,照明装置必须为防爆型。

  三、维检修作业中的安全要求

  1、维修中,检修项目负责人对维检修项目的安全负总责,凡具有二人以上的维检修任务,必须指定一人负责安全。

  2、参加维检修作业的人员应穿戴好劳动保护用品。

  3、维检修作业人员应遵守有关安全技术规程和规定。

  4、电气设备维检修作业应遵守《电业安全规程》。

  5、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的,作业人员有权拒绝作业。

  6、在任何情况下禁止带压拆卸或紧固螺栓及进行焊、割作业。

  四、维检修结束后的安全要求

  1、维检修项目负责人应检查维检修项目、工器具和材料等是否有遗漏。

  2、因维检修需要而拆除的盖板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应在维检修后恢复正常。

  3、维检修所用的工器具应搬走,脚手架、临时电源、临时照明设备应及时拆除。

  4、设备、屋顶、地面上的杂物、垃圾等应清理干净。

  5、对维检修后的设备,必须进行试车,试运转达到一定时间,运转正常,验收合格后,方可投入使用。

  设备安装改造管理制度 篇7

  为进一步规范厂(以下简称工厂)生产用设备安装、调试、验收管理工作,提高工厂技术装备和管理现代化水平,明确责任,提高设备更新改造速度,使设备尽早发挥效能。依据公司和工厂的相关规定制定本制度。

  一、设备安装

  (一) 设备到货后,由工程管理科设备管理员会同设备厂家人员、档案室资料员及使用部门有关人员开箱验货。验货准确无误后,将技术资料交资料员保管、存档,随机专用工具交使用部门保管使用,随机备件由工程管理科清点后交物资储运科按备件管理相关规定执行。

  (二) 新进设备或原有设备的安装、搬迁均由工程管理科负责组织实施,各车间(部门)配合。

  (三) 安装、搬迁设备需要领取材料及相关物资,由使用部门配合人员负责领取,工程管理科项目负责人签字认可,工程管理科科长审核,费用列入项目费。

  二、设备调试

  (一) 设备调试由工程管理科负责组织协调,由供应商负责调试,相关部门配合。

  (二) 调试期间的材料及物资领用由使用部门配合人员负责领取,工程管理科项目负责人签字认可,工程管理科科长审核,费用列入项目费。

  (三) 设备调试试生产期间,使用部门应做好设备运行情况及设备参数记录;技术科做好产品工艺参数记录。

  (四) 试生产产生的成品或半成品经技术科检测合格后转序,不合格的'按工厂相关管理办法处置。

  三、设备验收

  (一) 设备调试试生产正常后,公司负责组织实施的项目由公司组织验收,工厂配合;由工厂组织实施的项目,由工程管理科负责组织生产科、技术科、财务科、安保科、厂部办公室、设备供应商以及使用部门等共同验收。

  (二) 工程管理科负责设备运行效率、设备运行参数资料的搜集整理;技术科负责产品工艺参数资料的搜集整理;使用部门负责设备使用情况的资料整理。

  (三) 设备验收内容:

  1. 按合同(协议)约定的技术要求和制造厂家设备技术参数标准以及国家相关标准进行检验。烟草专用机械设备按行业标准进行验收,并满足合同约定条款。

  2. 设备的空运转、负荷运转、操作、传动灵活性。

  3. 安全防护装置。

  4. 设备的外观。

  5. 资料齐全。

  6. 培训情况

  (四) 设备验收合格后,由工程管理科填写《重庆烟草工业有限责任公司设备验收单》、《重庆烟草工业有限责任公司设备投运通知单》、《重庆烟草工业有限责任公司设备转固单》,同时通知财务科进行转固、入账。

  设备安装改造管理制度 篇8

  一.设备安装

  1.设备安装前应制定安全施工措施,明确施工、安全、技术负责人。

  2.设备安装应根据生产厂家提供的说明书或图纸要求进行。

  3.安装设备应执行《煤矿安装工程质量检验评定标准》和矿《机电设备安装质量标准》。

  4.应有详细的施工记录。

  5.设备安装前、后应有开工报告和竣工报告(井下常用生产机械的安装不受此限)。

  6.不完好的设备不准投入安装和使用。

  二.设备调试

  1.设备调试由安装单位进行。

  2.调试中应检查设备运行状态是否符合设备技术要求和完好标准,不合要求的,安装单位应及时整改。

  3.应有记录详细的.调试报告(井下常用生产机械的调试不受此限)。

  三.设备验收与移交

  1.安装完毕后,由安装队、使用单位、总工办、机电科等单位有关人员进行验收及设备试运转。大型主要设备应在验收前编写验收大纲。验收大纲由安装队、使用单位联合编写,报机电科审批。

  2.验收合格后,办理签字移交手续,设备由使用、维护单位接管。

  3.所有设备安装、调试资料由安装单位移交机电科进行整理建档后交档案室。

  设备安装改造管理制度 篇9

  设备改造是指应用现代技术成就和生产经验,改变现有设备的结构,给旧设备装上新装置、新附件,改善现有设备技术性能,使之适应生产需要。

  一、生产设备改造形式

  1.设备改造可以是设备的改装,也可以是设备的技术改造。

  2.设备的改装,是为了满足增加产量或加工要求,对设备的容量、功率、体积和形式的加大或改变。例如,对设备以小拼大,以短接长,多机串连等。设备的改装,是满足生产要求所必须的。它能够充分利用现有条件,减少新设备的购置与制造,节省投资等。但是,单纯地改装并不能提高设备的现代化水平。

  3.设备的技术改造,或叫设备的现代化改造,是把科学技术的新成果,应用于企业的现有设备,改变现有设备落后的技术面貌。例如,将旧机床改造为程控、数控机床,或在旧机床上增设精密检测装置等。设备的技术改造,能提高产品质量和生产效率,降低消耗和成本,从而能够全面地提高生产的经济效益。随着设备的技术改造,企业的生产技术将进入一个新的水平,这是设备改造的主要形式。

  二、设备改造合理性的确定

  设备改造的经济合理性,要与消除设备磨损的其他方式,如大修理、更新等对比进行研究。

  设备改造与更新相比,在经济上是否合算,可用设备改造效果系数来表示。

  设备改造在经济上的合理条件是:

  Kr+Km+Se<Knαβ+Sα

  式中:Kr――与改造同时进行的大修理费用;

  Km――改造费用;

  Se――设备使用成本损失,其数值等于改造后的`设备与新设备加工单位产品成本之差,乘以大修周期内的产品产量;

  Kn――新设备的价值;

  α――改造后设备生产率与新设备在第一次大修前生产率的比例系数;

  β――改造后大修理周期长度与新设备在第一次大修前使用周期长度的比例系数(Em);

  Em = 1-(Kr+Km+Se)/( Knαβ+Sα)

  Sα――旧设备未折旧完的费用损失。

  因此,设备改造效果系数

  当Em>0时,设备改造较更新在经济上是合算的;

  Em<0时,设备改造更新在经济上是不合算的;

  Em=0时,设备改造与更新在经济上效果相同。

  三、设备改造方法

  1.从设备改造的目标分,有的是为了提高设备的生产率,提高产值;有的是为了保证产品质量;有的是为了降低能源、材料消耗;也有的是为了改善劳动条件和减少环境污染等。

  2.从设备的改造项目来源分,有的是引进设备加以改造;有的是集中了国内先进企业的成果,成套地用于现有设备的改造;有的则是自己在改造中创造了独具风格的新设备。

  3.从设备组成部位分,有的在工具机床上革新;有的在传动装置上搞改造;还有的在动力部分挖潜力等。

  4.从设备性能分,有的设备由单一用途改成多种用途;有的由粗用改造为精用;有的提高强度、耐磨、耐腐;还有的以小拼大,以短接长等。

  5.从机械化、自动化程度分,有的从半机械化革新为机械化,由机械化革新为自动化;有的由单机自动化改造为自动线,还有的改造为由电子装置实行程序控制等。

  6.在现有设备上运用新工艺、新材料。例如,炼铁高炉采用喷煤粉的新工艺,平炉采用氧气顶吹;化工设备采用工程塑料代替钢、铅材料,以提高设备防腐能力,延长设备物质寿命,还有的设备采用新流程等。

  设备安装改造管理制度 篇10

  第一节总则

  第一条为了规范我司办公设备的使用与管理,提高工作效率,更好的发挥其作用,特制定本制度。

  第二条本制度适用于公司所有员工。

  第二节办公设备分配

  第一条公司的电脑及其它办公设备,实行使用人负责制。各部门根据工作需要确定办公设备的使用人,由使用人到办公室签字领取,使用期限内系统、软件、硬件的安全和维护由签字领取人负责。

  第二条设备在正常使用中因自然老化、硬件质量等客观因素出现故障需要维修的`,由办公室联系电脑供应商负责维修,如超出包修时间需要支付费用由公司负责支付。如因保管不当造成电脑损坏、被盗或因使用不当、违规操作等造成电脑损坏的,由责任人负责,如有损坏从留存工资中扣除相应费用。

  第三条电脑使用者使用完毕将电脑内的资料整理好,做好电脑键盘、鼠标、显示器等的清洁工作,以及清除电脑内病毒及木马程序后将电脑归还办公室登记保管。归还时电脑若有损坏,由使用者负责维修好后归还办公室。

  第四条工作人员的工作需要使用电脑,且将自己的私有电脑提供作为办公使用,事先上报办公室,批准后,自电脑搬进工作场所使用日开始,公司补贴提供者100元/月的电脑补贴,每月和工资一同发放,由提供者自行负责电脑的一切维护。

  第三节办公设备使用规范

  第一条工作人员要加强电脑知识的学习,按规范要求正确操作使用,注意电脑设备的保养和维护,严防病毒侵入,保证正常运转;操作电脑要严格按操作规程运行,不用力敲打键盘和随意开关电源。严禁非本部人员擅自使用,人为造成设备损坏,由当事人负责维修和支付维修费用。

  第二条电脑是公司员工处理信息和整理资料的重要工具,严禁在工作时间利用电脑玩游戏、看影碟、炒股票或进行其它与工作无关的活动。严禁利用电脑设备播放反动、黄色音像、访问不健康的网站。一经发现严肃处理。

  第三条不得将来历不明的软件装入机器运行,防止染上毒入侵,其它单位或个人的外部存储设备(如软盘、U盘、硬盘等)不得随意连入计算机,确有必要连入的必须事先进行病毒扫描。

  第四条计算机周围应保持干燥,不应把装水的容器放于桌上。注意计算机用电安全和防火、防潮,做好卫生清洁工作,确保计算机有一个安全的运行环境。

  第五条计算机资源紧缺时,遵循紧急事务优先原则协商解决。

  第六条下班要关闭电脑主机、显示器,切断计算机电源开关,关好门窗,方可离开。

  第四节附则

  第一条此制度自张贴、下发之日起执行,最终解释修改权归公司办公室。

  第二条本规章自批准之日起实施。

  设备安装改造管理制度 篇11

  1目的

  2设备的分类

  每个车间要根据所属设备的重要性、对高炉生产影响的重要程度,将设备分成档次不同的等级,依次为a类设备、b类设备、c类设备。对一些关键a类设备,做为厂控设备(该设备损坏,必定造成高炉休风),重点加以维护。厂控设备一定是车间a类设备,也包括备用厂控设备。

  高炉主风机

  8#、9#高炉循环水泵

  炉顶设备(包括加料)

  开口机

  泥炮

  中速磨煤机

  3点检项目

  操作人员要利用自己的经验,充分运用五觉(听、视、触、嗅、味)和一般点检工具(测量仪器、一般工具等),对所属设备规定部位及运行状况进行日常点检和维护,并按五定(定点、定时、定质、定量、定人)原则,对所属设备进行润滑。

  对厂控设备,操作人员每班要点检两次,厂专业技术人员和专家每旬对厂控设备点检一次;

  对于车间a类设备,操作人员每班要点检一次;

  对于b类设备和厂控备用设备,每天点检一次;

  对于c类设备,每周点检2一3次。

  4点检结果处理

  每日的点检结果要如实填写在区域《设备点检台帐》上;

  在点检中,发现的'一般问题(如非旋转部位螺栓松动),点检人员要及时处理,并按要求详细记录于小组《设备点检台帐》中;

  需要维修工处理的问题,要及时通知维修工进行处理,并将问题和处理结果,填写在《设备点检台帐》中,不能及时处理的问题,要列入周检计划,予以解决;

  对点检中发现的必须在休风处理的问题,要列入检修计划,并记录在小组《设备点检台帐》和《设备隐患、故障和事故台帐》中;

  对点检中发现的必须立即休风处理的问题,马上通知维修单位、设备科、调度及相关人员(设备科技术人员、专家),经确认后,要立即处理,并填写在区域《设备点检台帐》;

  在点检中,发现车间a类设备和厂控设备有隐患或故障时,要及时报告设备科和相关技术人员,及时进行协调处理;

  5考核

  《设备点检台帐》要及时填写,不准回忆填写;

  《设备点检台帐》记录要求齐全、认真,发现一次不按规定记录的,扣除区域组长20元;

  如因点检不到位,造成高炉慢风的,每小时扣除所属区域小组100元,造成休风的,每小时扣除200元;

  因点检不到位,造成设备事故的,每小时300元,(与第3项不累计);

  “点检不到位”是以事故经过和事故分析会判定结果为依据。

  6其它

  各车间对所属设备的分类更改,要通知设备科。

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