日常管理制度

时间:2021-08-24 10:58:49 制度 我要投稿

日常管理制度合集15篇

  在社会发展不断提速的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的日常管理制度,欢迎阅读与收藏。

日常管理制度合集15篇

日常管理制度1

  为了加强部门的日常行政管理,明确要求,规范行为,结合实际情况,特制订本办法。

  1.不得在办公场所大声喧哗、打闹;不许利用计算机、手机等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作。

  2.保持办公区域环境清洁,不得在办公室区域内、走廊吸烟。

  3.不得在办公区域内堆放纸箱等其它杂物,废弃的文件应及时堆放到指定地点,统一销毁。

  4.上班时不得玩游戏。

  5.人员外出时,需在白板上留言去向。

  6.不得利用公司网络资源发布、转发任何形式的不当言论和垃圾邮件。

  7.工作计算机需设置有效的8位开机密码和屏保密码。

  8.不得向外部人员谈论和泄漏内部商业机密。

  9.不得赌博、不得聚众闹事、不得使用侮辱性语言。

  10.下班后,文件整理整齐,关闭电脑、显示器等其它设备电源,并切断电源。

  11.办公区域内禁止焚烧杂物或使用明火,不得自行安装、乱拉电线和接线板复接,杜绝火灾隐患。

  12.不得私自将公司财产带出。

  13.办公用品严禁取回家私用。

  本办法即日起实行

日常管理制度2

  一、上下班必须打卡,上班须提前打卡,迟到、早退每分钟罚款0。3元,每月累计超过20分钟,每分钟罚款0.6元,每月全勤奖励30元,如代替别人打卡者罚款100元,举报者经查实奖励50元,并给予保密。

  二、凡本人进厂时须交出本人身份证,并与本厂负责人签约工作时间,还需按满1个月工资,其剩下每月底付清。如若未到期限自动辞工者,本厂将按定库存工资全部扣除。

  三、注意安全,工作时间禁止吸烟,特别操机人员,工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏,否则发生意外,我厂概不负责。

  四、上班时间恕不会客,但不得带非本厂人员进入,有特殊者必须经本厂管理人员同意方可,但不得超过10分钟,违者按误时间处理。

  五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产,不得顶撞管理人员,违者从严罚款,情节严重者开除出厂并扣除所有工资。

  六、员工必须做好卫生工作,下班要清理卫生和关闭电源,保持厂内清洁。要爱护财产,保护厂内财物,不得搞破坏,不得擅自拿厂内物品,违者当小偷处罚,情节严重者送交司法机关处理。

  七、遵已守法,遵守厂和村治保会规章制度,禁止与任何不良份子交接来往,否则被发现,毫不留情,报送公安机关。

日常管理制度3

  一、门卫人员要坚守工作岗位,认真履行职责,严格执行门卫安全管理制度,严禁闲杂人员进入园内,确保教职工及幼儿的人身安全和园产的安全

  二、值班期间不得擅离工作岗位,不串岗,做好外来人员的查询登记工作,严把第一关,不得让外来人员随意进入幼儿活动室、寝室及幼儿园食堂、物品保管室等。

  三、外来(家长、教职工或其他办事人员)人员到我园办事,登记后,门卫值班人员要注意行踪,来园时间、离园时间、找谁、办什么事,核实登记,发现行为异常或携带不明物入园要提高警惕,有情况要及时报告,严禁携带易燃、易爆及危险物品入园。

  四、平时要关锁好大门,不得让幼儿擅自离园或让陌生人接走,密切注意幼儿的出入,防止幼儿走失,中途有幼儿的亲人来接幼儿,门卫值班人员要仔细询问事由并作登记,还要与被接幼儿的当班教师核实,严禁幼儿误接和丢失。

  五、门卫人员要做好幼儿园周边环境的安全秩序维护工作,严禁各种车辆进入幼儿园大门外,要保证幼儿园大门、安全出口畅通无阻。发现幼儿园周边环境存在着安全治安隐患要及时报告。

  六、管理好消防大门及各道大门钥匙,严禁乱放及丢失。

  七、每天做好幼儿园的防火巡查工作,并做好巡查记录。

  八、下午下班之前要做好清园工作,并与值班教师进行交接。

日常管理制度4

  由于门式、桥式起重机的部件较多,针对各个部件的不同技术特性,在实际工作中必须进行定期检查和日常维护保养,以保障公司实现安全生产。

  一、本制度根据国家相关法律法规、规章制度,行业操作标准和公司有关规定制定。

  二、本制度的受众为公司在职起重工和设备科员工。

  三、日常工作中,起重工每日须对起重机进行保养,每次工作前须对起重机进行简单检查,具体按照操作规程香闺规定执行。

  四、定期维护、检查的周期分为周、月、年,由起重工配合设备科人员进行,各个周期的具体内容如下:

  1、每周检查与维护每周维护与检查一次,检查与维护的内容如下:

  (1)检查制动器上的螺母、开口销、定位板是否齐全、松动,杠杆及弹簧无裂纹,制动轮上的销钉螺栓及缓冲垫圈是否松动、齐全;制动器是否制动可靠。制动器打开时制动瓦块的开度应小于1.0mm且与制动轮的两边距离间隙应相等,各轴销不得有卡死现象。

  (2)检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠,特别是上升限位是否可靠。

  (3)检查卷筒和滑轮上的钢丝绳缠绕是否正常,有无脱槽、串槽、打结、扭曲等现象,钢丝绳压板螺栓是否紧固,是否有双螺母防松装置。

  (4)检查起升机构的联轴器密封盖上的紧固螺钉是否松动、短缺。

  (5)检查各机构的传动是否正常,有无异常响声。

  (6)检查所有润滑部位的润滑状况是否良好。

  (7)检查轨道上是否有阻碍桥机运行的异物。

  2、每月检查与维护每月维护与检查一次,检查与维护的内容除了包括每周的内容外还有:

  (1)检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm,衬垫与制动轮的接触面积不得小于70%;检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑状况,各销轴的磨损量不应超过原直径的5%,小轴和心轴的磨损量不应大于原直径的5%及椭圆度小于0.5mm。

  (2)检查钢丝绳的磨损情况,是否有断丝等现象,检查钢丝绳的润滑状况。

  (3)检查吊钩是否有裂纹,其危险截面的磨损是否超过原厚度的5%;吊钩螺母的防松装置是否完整,吊钩组上的各个零件是否完整可靠。吊钩应转动灵活,无卡阻现象。

  (4)检查所有的螺栓是否松动与短缺现象。

  (5)检查电动机、减速器等底座的螺栓紧固情况,并逐个紧固。

  (6)检查减速器的润滑状况,其油位应在规定的范围内,对渗油部位应采取措施防渗漏。

  (7)对齿轮进行润滑。

  (8)检查平衡滑轮处钢丝绳的磨损情况,对滑轮及滑轮轴进行润滑。

  (9)检查滑轮状况,看其是否灵活,有无破损、裂纹,特别注意定滑轮轴的磨损情况。

  (10)检查制动轮,其工作表面凹凸不平度不应超过1.5mm,制动轮不应有裂纹,其径向圆跳动应小于0.3mm。

  (11)检查连轴器,其上键和键槽不应损坏、松动;两联轴器之间的传动轴轴向串动量应在2~7mm。

  (12)检查大小车的运行状况,不应产生啃轨、三个支点、启动和停止时扭摆等现象。检查车轮的轮缘和踏面的磨损情况,轮缘厚度磨损情况不应超过原厚度的50%,车轮踏面磨损情况不应超过车轮原直径的3%。

  (13)检查大车轨道情况,看其螺栓是否松动、短缺,压板是否固定在轨道上,轨道有无裂纹和断裂;两根轨道接头处的间隙是否为1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),接头上下、左右错位是否超过1mm。

  (14)对起重机进行全面清扫,清除其上污垢。

  3、半年检查与维护每半年维护与检查一次,除了包括月检查内容外还应有:

  (1)检查所有减速器的齿轮啮合和磨损情况,齿面点蚀损坏不应超过啮合面的30%,且深度不超过原齿厚度的10%(固定弦齿厚);齿轮的齿厚磨损量与原齿厚的百分比不得超过15%~25%;检查轴承的状态;更换润滑油。

  (2)检查大、小车轮状况,对车轮轴承进行润滑,消除啃轨现象。

  (3)检查主梁、端梁各主要焊缝是否有开焊、锈蚀现象,锈蚀不应超过原板厚的10%,各主要受力部件是否有疲劳裂纹;各种护栏、支架是否完整无缺;检查主梁、端梁螺栓并紧固一遍。

  (4)检查主梁的变形情况。检查小车轨道的情况。空载时主梁下扰不应超过其跨度的1/20xx;主梁向内水平旁弯不得超过测量长度的1/1500;小车的轨道不应产生卡轨现象,轨道顶面和侧面磨损(单面)量均不得超过3mm。

  (5)检查卷筒情况,卷筒壁磨损不应超过原壁厚的20%,绳槽凸峰不应变尖。

  (6)拧紧起重机上所有连接螺栓和紧固螺栓。

  五、相关人员必须及时、详细、准确记录顶级检查和日常维护保养的日期、人员姓名、设备名称和编号、各项内容及其状态和处理结果等内容,并由负责人签字,交设备科入档。

  六、如发现异常,须按照公司安全管理制度相关规定处理。

日常管理制度5

  一、走失走丢安全

  1.认真接待幼儿的来园和离园,离园时晚班教师和保育员应在门口做好幼儿交接工作,亲自将孩子交给家长手中,确保幼儿接送安全,坚决杜绝误接、走失事情的发生。离园时早班教师维持好未接幼儿秩序。

  2.对于中午有事要求离园的幼儿,当班教师要与家长交接好,并与同班其他老师作好交待。

  3.外出锻炼、户外散步、走廊活动后要及时清点人数。

  4.及时观察了解幼儿情绪,发现情绪不稳的幼儿要多加注意,防止幼儿擅自离开班集体。

  二、人身伤害安全

  1.活动安全:

  (1)教工在一日活动中要加强对幼儿进行安全教育和安全习惯的培养,提高幼儿的自我保护能力(不滑楼梯、有序上下楼梯、安全拿、使用剪刀、不在教室里追逐打闹等)。

  (2)有阁楼的班级,边上不能开窗,杜绝幼儿爬楼梯和上下楼梯的安全有序。

  (3)热爱幼儿,杜绝体罚和变相体罚的现象。

  (4)对班级里安全隐患的地方可贴上标记图,提醒幼儿注意安全。(如防止滑倒、禁止爬阁楼栏杆、有序饮水等、上铺幼儿的禁止动作等)。

  (5)减少幼儿在底楼走廊里自由活动或体育锻炼,以免造成玻璃破碎。

  (6)准时进教室接班,带班时不打电脑、不开手机,不练琴,不看报刊、杂志、小说,不接电话,不与其他工作人员闲谈,注意照顾到全体幼儿。

  (7)保教人员组织幼儿户外体育活动时,首先检查幼儿的鞋带、衣裤、运动器械。活动前,要先向幼儿提安全活动方面的要求,教给幼儿正确的动作姿势;组织活动时,教师不闲谈,不袖手旁观,眼观六路,耳听八方,不叉腰、抱臂、插口袋,不背靠器具,防止幼儿发生意外;组织活动后,不请幼儿拿重的体育器械。

  (8)班内幼儿发生跌伤、撞坏、擦破皮等现象,应及时向园保健医生汇报、处理,不私自处理,不得隐瞒、迟报;班内幼儿如发生中、大事故要立即向幼儿园保健医生报告、处理,并同时向园领导报告,不得隐瞒。班内发生中、大责任事故,实行一票否决制,取消评先评优资格。

  (9)运动器具在使用过程中,如发现有损坏及其它不安全因素,所有教职工都有责任及时报修,排除事故隐患。

  (10)注意幼儿外出活动的安全。外出活动前必须向分管领导请示、报告,同意后方能外出;需用车的必须了解车辆的安全及司机的资质,确保交通车辆安全可靠,万无一失。

  2.用餐安全:

  (1)午餐、点心分发时要注意食品的安放安全位置,汤、菜、牛奶、开水不得放在地面和靠近幼儿活动区的地方,包括洗手水池、洗碗池。

  (2)幼儿午餐喝的汤不允许幼儿自己端。

  (3)吃饭不允许幼儿讲话,带刺的食物要小心;添饭时要放下筷勺;离开位置时咽下最后的饭菜,不允许筷勺放在口中走路。

  (4)对于分发给幼儿食用的食品、牛奶、蛋糕等,班内教工要注意检查,如发现过期、变质食品应及时处理。禁止幼儿外带生日蛋糕等食品来园吃。

  (5)对于晚吃完的幼儿,教师组织幼儿外出散步时要和保育员交接好,防止无人看管的现象。

  3.午睡安全:

  (1)睡前提醒幼儿小便。

  (2)幼儿午睡时教工不擅自离开教室、不关教室门(最多用小椅子掩一下)、不和其他工作人员交谈、不吃零食、不在幼儿床上休息,保持安静的午睡环境。

  (3)加强巡视,注意观察幼儿神态、身体是否有异物(包括幼儿首饰),防止异物入嘴、入鼻、入耳。幼儿入睡时观察幼儿盖被、出汗情况,发现异常,及时处理、汇报。

  (4)对睡在上铺的幼儿要小心看管,防止跌落。

  (5)照顾好体弱儿和生病的幼儿,及早处理好突发事件中的安全,如惊厥、高热等。

  (6)不在午睡室燃蚊香、烧电炉,防止火灾发生。

  三、物品财产安全

  1.节约资源,白天随手关灯;下午最后一个离岗的教师,必须收拾好各类用具,关好门窗水电。(注意窗户上锁)

  2.爱护班级财产,有的班级有电视墙的窗户要两边开,以防雨天淋浴。不用时电视、投影、空调、琴要盖布防尘。

  3.数码相机不在班级过夜、手提电脑带回家或放在园部保险箱内。借还一律要登记。

  4.教工外出组织户外活动、升旗仪式、开会时钱物、手提电脑要上锁。教师背包、手机等物品不随手放在桌上、橱柜上。

  5.认真保管好班级财产,如各类幼儿玩具、教师用具等,如订书机、花边剪刀等。

日常管理制度6

  君源堂药材站员工日常管理制度(暂行)

  为确保工作秩序,保证各部门和生产车间各项工作顺利开展,

  营造良好的工作环境,

  促进本公司的发展,

  结合本公司实际情况,特制定本制度。

  本制度适用于公司全体人员。

  员工责任

  1.遵守公司的各项制度和纪律,竭尽职能,努力工作。

  2.保护公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。

  3保守公司的'商业、技术、薪金等机密。

  4.认真履行本职工作,服从工作安排,完成工作要求。

  5组织一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

  6.互相尊重、团队合作、尊重领导、服从管理。

  日常管理制度细则

  1严禁使用侮辱性的语言和脏话。

  2.必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理

  人员的命令或工作分配。

  3.在工作及管理活动中严禁带有地方观念,禁止拉帮结伙。

  4.遵守上下班作息时间,按时上下班(如车间召开早会,所有员工需

  提前5分钟到岗)、不迟到、不早退、不旷工。上班时间(早上8点午-点下午6点午休2点到3点。)

  5.因特殊情况需要请假,提出申请,得到批准后方可离开。(往礼等可预计事假必须提前3天请假),

  6.工作期间不得做与工作无关的事,例如,在工作过程中吃食物、看

  手机、睡觉、聊天、听歌、嬉戏打闹、打架、私自离岗等行为。工作期间禁止吸烟,吸烟要到公司指定的吸烟区。

  7.对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为(不论盗窃他人物品还是

  公司物品),不论物品价值大小,一经发现,一律开除。

  8.不得私自携带公司物品出公司(经领导批准的除外),若有此行为

  者,一经查出,将予以辞退并扣发一个月的工资。

  9.员工必须自觉自律,勇于揭发损害公司形象或利益等不良行为。

  10.每日上班前必须将工作区域及所操作设备进行清理,保证工作环

  境卫生。

  11.节约包装中药材物品(包装袋子、箱子)不得随意乱扔袋子箱子及其他物品

  12.下班时,要清理自己的工作台面,做好设备保养工作。最后离开

  者要将所有门窗、电源关闭。

  13.每周一对一个货品区域进行盘点每一季度度中药材进行一次盘点(6月1号,9月1号,12月1号 3一号)

  以上规章制度从今天开始实行

  20xx.04.02

日常管理制度7

  为确保学校日常教育教学工作的正常运行;及时排查安全隐患、预防全校师生员工伤害事故的发生,制定日常维修制度如下:

  一、每天7:30之前,收取维修申请单;登陆校园网信息平台摘录“总务报修”中的相关信息,并全天候关注报修信息。

  二、对电话报修、或口头报修应及时记载,并予以处理。

  三、及时对维修信息进行分析、判断,如有必要分管主任应到现场勘察,以勤俭节约原则确定解决办法;若属人为损坏,要追查责任人,并落实赔偿制度,同时及时书面、或电话通知相关维修人员。

  四、维修过程应精心组织,在服从教学需要的情况下,尽量减少对正常教学的干扰,同时必须见缝插针,及时维修,尽可能减小对师生员工工作、学习与生活的影响。原则上必须做到“小修不过夜,大修不过周”。

  五、维修人员每天下班前,必须详细填写“日派工作单”中的“施工任务”、“维修说明”、“领取材料”、“价格”、“信息反馈”等信息。当天不能解决的,应向分管主任说明原因。

  六、维修人员维修工具、材料等须严格履行学校领物登记制度。维修材料的使用要精打细算,节约使用,尽量修旧利废、做到“实用实领”(即需用多少领多少)。

  七、维修结束后,维修人员须认真清理现场。

  八、维修人员巡查时,如发现设施设备存在坏损、故障,须及时维修;确实不能维修的,应及时上报分管主任。

  九、水电工、水电临时工每周对电房、泵房、电柜、电表、水表、电梯、路灯、办公楼、教学楼等水、电实施设备的检查不得少于两次;寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周对安全重点部位、体育器械的检查不得少于三次,每月至少进行一次“拉网式”排查。检查时,均应做好记载,并及时向总务处反馈检查结果,再由总务处落实专人维护与维修,确保彻底消除安全隐患。

  十、遇水、电故障等特殊情况,维修人员须第一时间到达现场查明原因,并及时解决,如确实不能解决的,须及时上报主管领导,并协助总务处提出解决方案并实施,在实施中要做好监督检查,保证质量、降低造价。

  十一、维修人员工作应积极主动,具有较强的服务意识与责任意识。

  十二、每天下班前,须登陆校园网信息平台,对“总务报修”中的信息进行反馈,当天无法解决的,应向广大教职工做好解释工作。

日常管理制度8

  1、上下班走员工通道,并接受保安员的检查。

  2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管。

  3、确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

  4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。

  5、除指定人员外,不准使用客用设施。

  员工守则

  一、工作态度:

  1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

  2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

  3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

  4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

  5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

  6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

  7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通,紧急事情可向直属上司申请。

  8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

  9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

  二、制服及工作牌:

  1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。

  2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元,员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。

  3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

  三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:

  1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

  2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

  3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

  4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

  5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿鞋,肉色统补袜其r端不得露于裙外。

  6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

  7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

  8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

  9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

  四、拾遗:

  1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

  2、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

  3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

  五、酒店财产:

  酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

  六、出勤。

  1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

  2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

  3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

  4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

  5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

  6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

  7、员工在工作时间未经批准不得离店。

  七、员工衣柜:

  1、员工衣柜的配给由主管部门负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。员工衣柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。

  2、员工须经常保持衣柜的清洁与整齐,柜内不准存放食物、饮料或危险品。

  3、主管部门配给衣柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。

  4、如有紧急情况或员工忘带钥匙,可向人事部借用备用钥匙,但须部门主管同意,故意损坏衣柜,则须赔偿,并予纪律处分。

  5、不准在衣柜上擅自装锁或配钥匙,主管部门可随时检查衣柜,检查时两个以上人员在常

  6、不准在更衣室内睡觉或无事逗留,不准在更衣室吐痰、抽烟、扔垃圾。

  7、员工离店时,必须清理衣柜,不及时清理衣柜,酒店有权清理。

  八、员工通道:

  1、员工上下班从指定的员工通道入店。

  2、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅,使用酒店内客用设施。

  3、员工在工作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门主管同意后方能离店。

  消防安全

  酒店配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用火器和消防设备,熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

  一、火灾预防:

  *遵守有关场所禁止吸烟的规定。

  *严禁把烟蒂或其它燃烧留在电梯内、棉织品运送处或字纸篓里。

  *酒店内任何地方都不得堆积堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

  *不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

  *盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

  *任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

  *如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告工程部,以便及时修复。

  *厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告工程部。

  *厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

  二、志愿消防委员会:

  包括下列人员:

  1、副总经理;2、安全部经理;3、行政管家;

  4、消防主管;5、工程部经理;6、前厅部经理;7、餐饮部经理。

  消防委员会要定期召开会议专项检查消防设备,确保消防工作落实。

  三、火警程序:

  当消控室火警报警时,消控中心值班员要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:

  1、通知巡逻安全员找出起火位置,并立即报告安全部经理和值班经理。

  2、与楼面服务员保持紧密联系,随时准备提供帮助。

  楼面服务员将采取下列措施:

  1、检查楼面指示板,确定哪一间房间发出火警。

日常管理制度9

  一、应对机房的电器和机械设备做定期的巡视检查,清理轿厢机房卫生检查司机交接班记录。

  二、应至少每日按照国家安全技术规范的要求对电梯进行一次维护保养。

  三、每月对各种安全防护装置和电控部分进行详细检查,更换各种易损部件。

  四、每季度对重要的机械部件和电器设备进行详细检查,调整和修复以下内容:曳引机注油、导轨打蜡、油杯注油、更换门导靴、轿厢导靴衬板、更换破损烧蚀的安全开关和继电器等。

  五、每年进行一次全面的安全技术检验,确定电梯运行状态及不安全因素,制定整改计划(更换曳引机、清洗导轨工作面、控制柜除在检修安全回路、更换磨损和不可靠机械电器部件)。

  六、根据电梯性能和使用频率,可在三至五年内进行一次全面的大修(清洁曳引机、更换摩擦片、检修控制柜、更换钢丝绳、做平衡系数实验等)。

  七、电梯长时间停用或发生火灾、地震、水淹等情况应做好纤细记录并报请特种设备监督检验合格后方可投入使用。

  八、建立《电梯运行记录》并详细填写对故障及原因尤其是安全部件安全装置维修及调整后的数据记录在案。为日后的维修保养工作提供可靠的数据。

日常管理制度10

  第一节、总则

  第一条、为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。

  第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

  第三条、本制度适于公司全体员工。

  第四条、经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。

  第五条、本制度适用于未注明条、款的其他各项规章制度。

  第二节、奖励

  第六条、本公司设立好下奖励方法:

  1、大会表扬。

  2、奖金奖励。

  3、晋升提级。

  第七条、对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

  1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出。

  2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故。

  3、完成计划指标,经济效益良好。

  4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳。

  5、全年无缺勤,积极做好本职工作。

  6、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。

  7、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出。

  8、节约资金,节俭费用,事突出。

  9、领导有方,带领员工良好完成各项任务。

  10、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。

  11、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

  12、员工上述表现如果符合公司晋升规定的,给予晋升提级。

  第八条、员工晋升、奖励程序如下:

  1、员工推荐、本人自荐或单位提名。

  2、部门主管进行审核。

  3、总经理批准。

  第三节、处罚

  员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。

  第九条、有下列行为者罚款10元:

  1、随意吐痰,丢纸屑果皮者。

  2、早会迟到者。

  3、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

  4、岗位卫生检查不合格者。

  5、工作期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者。

  6、礼仪、称呼不规范者。

  7、填写各种工作表格不认真、填写信息不真实者。

  8、当班期间当众化妆,修剪手、脚指甲者。

  9、打卡后在工作区吃早餐者。

  10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

  11、未按公司规定使用公司设备者。

  12、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

  第十条、有下列行为者罚款20元:

  1、未经许可而无故不列席公司会议者。

  2、未经许可而私自带人进入工作场所者。

  3、离开工作岗位未办理代班手续者。

  4、安排任务未及时完成者。

  5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

  6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

  7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

  第十一条、有下列行为者罚款50元:

  1、未经主管同意外出者

  2、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

  3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

  4、在来宾面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。

  5、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

  6、有意破坏公司财物者。

  7、出席各种会议或者工作,代他人签到者,如代打卡。

  第十二条、有下列行为者罚款100--500元:

  1、与来宾或员工发生斗欧吵架事件者,由部门主管根据情节作出处理。

  2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

  3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。

  第十三条、有以下行为者,做记过或开除处分:

  1、利用私人对公司不满,煽动员工情绪制造事端者。

  2、不服从公司工作安排、职务调动者。

  2、在外散布谣言,制造事端,严重影响公司形象者。

  3、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

  第十四条、有以下行为者视情节严重报送司法机关追究法律责任:

  1、私自偷取公司产品与顾客产生交易者。

  2、盗取、偷盗顾客、同事、公司财物者。

  3、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

  第四节、考勤制度

  第十五条、员工上下班必须打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得无故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必须有部门主管批准签字,每月不能超过两次。主管月底把公文整理后统一交予会计。

  第十六条、忘打卡每人每次处二元处罚,每次递增一元。

  第十七条、员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到一分钟三元扣罚,每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元。

  第十八条、员工无故不上班或外出时不办理任何手续,作旷工处理。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷工达30天者,公司将予以除名。

  第十九条、考勤工作由会计负责,考勤员应有较强的责任心,坚持原则。

  第二十条、每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对,核对无误后方可计算工资。

  第二十一条、员工请事假、病假、公假等,必须到前台领取统一公文,正确填写,报有关主管签字后,及时送回前台。

  1、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

  2、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

  3、员工因病(事)请假,公司不发当日工资。不足一天的,以所以岗位每日上班时间钟头数,按比例扣发当日部份工资,并扣除当月满勤奖金。

  4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

  5、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

  6、员工请假,必须在批准的期限到时上班。特殊情况超假,应申述充分理由和出示证明,以补办续假手续,未经请假或请假未准便离开工作岗位,按旷工论处。

  7、如请假必须提前一天进行申请。如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效。

  8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

  9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发。

  第五节、人事异动

  第二十二条、员工辞职管理

  1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

  2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

  3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

  4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

  5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

  6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

  第二十三条、辞退管理

  1、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

  2、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

  3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

  4、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

  5、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

日常管理制度11

  1、采取分级管理制度,财务室负责管理全园财产,各组室管理所属的财产,教师财产由班主任负责保管。

  2、幼儿园购置的一切财产必须登记注册,一切固定财产和耐用物品必须具体落实到各部门、班组由专人负责保管并妥善使用。对贵重物品要指定专人保管。

  3、各部门清购物品,需提前两天填好清够购单,经院长批准后由事务人员负责采购。

  4、购物必须两人以上,采购的物品(包括食品)必须有发票、收据,并要有经手人员验收方能入库或分发。然后由院长签名后到会计师报销。

  5、要有计划购物物品,不浪费,不积压,建立采购装木,定期合适,帐物要相符。

  6、领物用品必须登记签名,如有损坏(质量问题)能修复的尽量修复再用,做到物尽其用,不能修复的应以原物调换,如遗失或人为损坏时,借用人负责修理或照价赔偿。

  7、由于财产保管人还兼有其他工作,为提高工作效率,每周二、五上午集中领物。

  8、不随意挪用他室物品并养成用毕归还原处的好习惯。

  9、幼儿园物品外借须有借用人借条和单位介绍信,写明物品名称、规格、数量、归还日期,经园领导同意后向财务室借取,并开出门证。如有损坏或遗失,借用人负责修理或照价赔偿。

  10、所有物品必须节约使用,反对铺张浪费。

日常管理制度12

  在工地要注意安全,项目管理少不了大大小小的制度和规定,小编为大家整理了项目日常管理制度大全,拿走不谢!

  质量管理制度

  1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。

  2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。

  3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”,努力打造优良工程。

  4.加强进场材料的质量管理,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。

  5.经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收,同

  时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。

  6.项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收,工程处技监科除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。

  7.各栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督,及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。

  8.各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程处和质监站进行核验。

  9.认真做好工程技术资料的收集、整理工作,做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。

  10.认真做好计量器具和测量仪器的管理工作,计量测量器具必须定期检验,专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料,禁止估料、约料。

  11.工程施工期间必须对工程质量进行巡查,发现质量问题及时整改,坚决杜绝各类质量通病的发生。

  12.做好成品保护工作,各类材料应做到谁使用,谁清理,保持整齐、清洁。

  13.积极推行“三新”科技,吸取合理化建议,调动广大职工狠抓质量的积极性,确保质量管理目标的顺利实现。

  计量和测量管理制度

  1.认真贯彻执行现行建筑施工规范和郑州市关于计量测量工作的若干规定。

  2.测量计量器具应分类建立台帐,并由专人负责保管、保养、送检。

  3.选用合理的测量方法和正确使用测量仪器,不得在阴雨天气使用仪器,如因实际需要使用,必须有有效的防护措施。

  4.认真做好测量记录,做到完整、准确、真实,禁止弄虚作假。

  5.发现测量器具和计量器具失准,应立即上报,并送达上海市指定的检验中心进行维修校正。

  6.由于保管、保养或使用不当而引起的计量和测量器具损坏,当事人按价赔偿。

  7.不准使用未编号、不合格或超过检验使用周期的计量测量器具。

  8.施工现场水准测量基准点的测设,应根据上海市测绘院提供的水准高程点进行测量,并引测到施工现场,设置标高基准点。

  9.沉降观测应根据设计要求和上海市有关文件规定进行基准点的设置和定期观测。在沉降观测中,如发现明显不均匀沉降情况,应立即向上级汇报,以便及时采取有效控制措施。

  10.单位工程的测量定位由施工员放线,技术负责人复核,项目经理通知建设单位、设计单位复核并办理签证手续。

  11.及时整理、编辑好各项测量结果,报技术负责人审阅后交资料员归档保存。

  12.砂浆、混凝土等调和材料的配料必须准确,级配人员必须及时提供配比数据,并根据气候情况及时进行调整,监督配料的准确性,禁止进行估料约料。

  级配间管理制度

  1.严格按国家现行的施工规范及相关标准进行试块的取样、制作、保养、送检以及对混凝土坍落度的测试。

  2.级配间所使用的模具必须标准,所有模具必须经过河南省指定的计量检测单位检验合格后方可使用。

  3.级配间操作人员必须持证上岗,非操作人员不得入内。

  4.试块填实压光后,其表面用硬标记注明工程部位、日期、强度等级等,试块记录应与施工日记相吻合。

  5.试块制作后二十四小时必须拆模,并放入标养室养护。

  6.级配间经常通风,保持整洁,试块按日期标识依次放置,模具要及时清理、保养并分类排放整齐。

  7.做好拆模试块的单独制作并及时送检,保证模板拆除安全有充分的理论依据。

  试块养护室管理制度

  1.试块养护室必须保持清洁,各类试块应分类排放整齐。

  2.混凝土、砂浆试块制作后,应在终凝前用铁钉刻写制作日期、工程部位、设计强度等,并分类养护。

  3.试块拆除的试模必须清理干净,涂油保养,并分类排放整齐。

  4.养护室的温度控制在 20±3℃,相对湿度大于 90%,并每日定时做好记录。

  5.混凝土试件达到一定强度后,放入不流动的水槽中进行养护,养护水槽中的温度控制在 20±2℃,试件间应留有空隙,水面应高出试件上平面 2cm。

  6.试块拆模及搬运时应小心谨慎,不得损坏棱角,以保证试验中能真实反映结构强度。

  7.混合砂浆试块不得放在养护池内养护,应放在养护架上养护。

  8.非养护室工作人员未经许可,不得进入养护室内。

  质量检查验收制度

  1.工程所采购的材料必须有检验合格证、准用证等,并按有关规定进行复试送检,坚决杜绝假冒伪劣商品的介入。

  2.隐蔽工程验收时,应详细填写被验收的分部分项工程名称、轴线、规格和数量,如有必要,应列出简图或作出说明。

  3.每次验收的隐蔽工程项目如符合设计要求的,参加验收人员要及时签名,并由主验单位(建设单位或设计单位)在验收意见栏内填写“符合设计要求”字样,不得使用非肯定或模棱两可的语句进行填写。

  4.每道分部分项工程结束,班组必须先进行自检,并填写自检表,报项目部质量员进行验收,未验收的项目不得进行下道工序的施工。

  5.工程处每月两次由主任或技监科长挂帅,组织对各项目部工程质量进行大检查,并不定期地组织质量抽查,所查出的问题开具整改单责令整改,并定期进行整改情况复查。项目部未按要求进行整改的,工程处将处以经济处罚,直至整改符合要求。

  6.项目部每周一次由项目经理挂帅组织质量检查,所查出的问题及时进行整改并作好详细记录。

  7.项目部质量员及时对各分部项工程进行检查验收,并及时通知建设单位或监理单位核验。

  8.各栋号施工员必须进行质量跟踪检查,并及时做好质量评定,每天所检查的质量情况必须在施工日记中反映出来。

  9.中间验收和竣工验收报验前,项目部必须组织全面验收,验收合格后报工程处复验,然后再上报质监部门验收。

  回访维修工作制度

  1.定期对保修期工程使用过程中的质量成本和信息进行收集、反馈、处理,使我们的服务工作进一步制度化、规范化。

  2.派专职管理人员经常与用户及使用单位取得联系,发现质量问题及时组织专业人员进行维修,同时将存在问题和维修情况进行汇集总结,以研究施工中的对策,防止类似质量问题的再次发生。

  3.接到报修信息后,派专职人员及时到现场查看核实,分析原因,明确责任,确定维修时间。

  4.回访人员对住户必须热情服务,认真做好解释工作,言语要文明,举止要文雅,态度要诚恳。必须协同技监科制定维修方案和措施,并与住户通气,在得到住户首肯后及时派人维修,同时对维修人员进行保修交底和技术指导。

  5.对于重大的质量返修工程,如修理规模和费用较大,必须报工程处进行处理。

  6.项目部定期汇总工程回访单中用户的建议和意见,并会同工程处技监科进行分析、研究、总结和处理。

  质量资料收集管理制度

  1.项目部资料员负责对工程资料进行收集、整理、编目及保存。

  2.上级检查时,必须及时提供工程资料并进行释疑。

  3.工程资料的编目必须完整,字迹清楚,内容真实,不修正涂改,不弄虚作假,并确保及时性、连贯性。

  4.变更工程必须及时核定,分部分项工程验收手续要齐全。

  5.所有验收项目签字要齐全,禁止他人代签或一人多签,验收检查必须先定量,后定性,禁止用不确定的语言或模棱两可的语句进行定性评定。

  6.工程资料的装订要成册,封面要齐全,目录要清楚,禁止散落或混肴不清。

  7.施工员必须每日记好施工日记,日记中必须详细记录施工日期、气候、气温、施工人数、施工内容、质量安全情况以及当日验收项目、检查项目和文明施工情况等。

  8.工程资料在工程竣工后必须立即上交工程处档案室保存。

  质量管理处罚制度

  1.在市有关部门组织的质量大检查中被通报批评一次,罚项目经理 20xx 元,罚主要责任人(管理人员)1000 元,罚其他管理人员每人 300 元。

  2.在公司组织的质量大检查中被通报批评一次,罚项目经理 1000 元,罚主要责任人(管理人员)1000 元,罚其他管理人员每人 200 元。

  3.在工程处每月组织的两次定期质量检查或不定期的抽查中,如因质量问题造成罚款,项目部承担 70%,其余 30%分别由项目经理承担 30%,主要管理责任人承担 30%,其他管理人员分担 40%。

  4.在分部项工程核验中不能一次性验收通过的,罚项目经理 800 元,罚直接管理责任人 500 元。

  5.进场材料的质保资料必须齐全,由保管员送交资料员,期限为 7 天,过期者一次罚保管员 200 元。如材料员未能及时提供或采购无质保资料的材料商品,一次罚材料员 200 元。

  6.如因施工员交底不清造成大面积返工和审图不清造成无法弥补的损失,一次罚施工员 500 元,并承担施工材料和人工损失的 20%。

  7.不及时做好施工日记记录和相关资料的拖延,一次罚当事人 100 元。

  8.未能完成上级下达的质量管理目标和创建目标,罚项目经理 5000 元,施工员20xx 元,质量员 3000 元,主要责任人下岗,其他管理人员每人罚 500 元。

  9.班组长和职工因违反质量管理制度和造成质量问题,视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场处罚,所罚款项直接从班组当月任务单上扣除,由班组长分解到各责任人。

  安全生产管理制度

  1.项目经理是安全生产第一责任人,负责组建安全生产领导小组,安全生产领导小组负责安全生产具体工作,由项目经理挂帅,经常性进行安全教育、检查、评比,切实做到抓生产必须抓安全。

  2.建立安全保证体系,健全安全生产各项规章制度和管理网络,组织编制安全保证计划,制定管理目标和措施,按要素分解管理职能,明确各岗位安全管理职责,落实各级安全生产责任制,做到横向到边,纵向到底,使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。

  3.教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想,经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教育,使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性,以安全促进生产,安全带动效益。

  4.施工员或栋号负责人是本管辖范围内的安全责任人,必须做好安全技术交底工作,确保做到谁安排生产,谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底,班组长接受交底后必须传达到每一名工人,并做好班前安全活动记录,保证做到工前交底、工中检查、工后总结,把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。

  5.制定定期检查制度,明确安全检查内容,加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用等,并落实整改措施,及时消除事故隐患,防止事故发生,确保施工安全生产。

  6.坚持事故“三不放过”的原则,发生事故必须及时上报,对举报重大安全隐患者予以奖励,对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚,对造成后果的要追究其当事人的责任,对于造成特别严重后果的,应及时上报司法部门追究其刑事责任。

  7.杜绝违章指挥和违章作业,因管理不善所造成的责任事故,要追究其管理人员的责任。

  8.施工生产区域内不得安置家属和小孩。

  9.及时收集、编制、整理各项安全资料,接受上级有关部门的检查验收,保证安全生产的顺利进行。

  10.积极完成工程处下达的创建目标和任务,完善安全保证体系,确保安保体系的认证通过,努力创建标化工地和文明工地。

  安全教育制度

  为保证安全生产,使每一位职工熟悉和自觉遵守安全生产规章制度和操作规程,增强安全防护意识,特制定如下制度:

  一.新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行三级安全教育,经考试合格后方准入岗操作,每一位职工都必须建立三级安全教育卡和劳动保护教育卡。

  二.特殊工种工人必须经主管部门培训,通过考试合格后,方可持证上岗,并及时参加复证。

  三.要结合职工的劳务合同的安全责任书,每年年初对全员进行一次安全理论知识和实践操作水平的考核,并建立考核成绩档案。对考试不合格的予以重复教育,并进行补考,再不合格者将予以淘汰。

  四.职工上岗后,工程处及项目部每月至少不少于两次组织对职工进行操作规程、操作技能教育,同时根据工程实际情况以及季节性、节假日等情况,对职工进行经常性教育。

  五.安全教育的主要内容:

  1.贯彻党和国家关于安全工作的方针、政策、法令和规定。

  2.安全生产管理规定。

  3.机电和各种安全技术操作规程。

  4.施工生产中的危险及要害部位的防范以及事故教训和预防措施。

  5.尘毒的危害和防护。

  6.执行公司、项目部和班组三级安全教育。

  7.文明施工和职业卫生教育。

  安全检查制度

  1.公司每季度由总经理挂帅,组织科室主任、工程师、并抽调各工程处科级以上技术人员进行一次安全生产大检查,所查结果与各工程处年度经济考核指标挂钩。

  2.工程处每月两次对各项目部进行全面安全检查,并组织项目之间互查、复查、循环查,所查结果与项目部各级管理人员年度综合考核挂钩。

  3.公司、工程处不定期的进行突击检查,对所查出的隐患问题提出整改意见,项目部必须立即组织整改,不整改或整改不合格的,将追究项目经理责任。

  4.项目部每月三次(十天一次,逢十检查)组织项目安全生产领导小组成员,对工地内的脚手架、施工用电、临边洞口防护、消防、机械设备、文明卫生、综合治安、防护用品使用等进行全面检查,并对隐患问题落实整改措施,对严重违反安全纪律和安全规章制度的人员进行当场处理,同时,将检查结果列入班组月考核。

  5.项目经理、安全员、施工员、综合管理员及相关管理人员,每日对工地进行巡查,发现隐患和违章现象,立即责令整改和处罚,严重问题责令停工,直至整改合格为止。

  6.项目部由安全负责人组织,根据工地实际情况,对各分部分项工程进行不定期的专项检查、季节性检查、重点部位检查和风、雨、雪、霜后的防范检查。

  7.各班组长每天除进行班前交底外,还必须做到:作业前检查工人劳动防护用品的佩戴情况,班中检查工人的安全操作情况,班后检查安全防护用品的回收整理情况,以确保安全操作的可靠性和安全防护设施的有效性。

  8.每一位工人必须自觉遵守安全纪律,检查自身的作业环境,杜绝违章作业,确保万无一失。

  安全管理处罚制度

  为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全管理,严格执行安全生产规章制度和操作规程,消除隐患,防止事故的发生,以保证安全管理目标的顺利实现,特制定本制度。对违反安全生产规定的管理人员、班组和个人,依据本制度实施处罚。

  1.在市区级有关部门组织的安全大检查中被通报批评一次,罚项目经理 20xx元,罚主要责任人(管理人员)1000 元,罚其他管理人员每人 300 元。

  2.在公司组织的安全大检查中被通报批评一次,罚项目经理 1000 元,罚主要责任人(管理人员)1000 元,罚其他管理人员每人 200 元。

  3.在工程处每月组织的两次定期检查或不定期的抽查中,如因安全或文明施工问题造成罚款,项目部承担 70%,其余 30%分别由项目经理承担 30%,主要管理责任人承担 30%,其他管理人员分担 40%。

  4.班组长和职工因违反安全管理制度和造成隐患事故,视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场处罚。

  5.未能完成上级下达的安全管理目标和创建目标,罚项目经理 4000 元,施工员 20xx元,安全员 3000 元,其他管理人员每人罚 1000 元。

  6.对各类安全违章者,工程处或项目部管理人员根据处罚规定开具罚款通知单,罚款直接转帐,各项目部所罚的个人违章款项,直接从当月任务单上扣除,班组长必须协同执行并分解到各责任人。

  7.凡个人(包括领导和管理人员)被罚款后,不得以任何形式给予补贴或报销。

  8.工程处罚款,由工程处统一研究支配。

  9.本罚款规定,只适用于一般违章行为,对情节严重、造成不良后果的违章者,可给予重罚和行政处分,直至追究法律责任。

  安全防火工作制度

  1.贯彻执行中华人民共和国《消防法》,遵循“预防为主、防消结合”的方针,做好工地防火工作。

  2.由安全员挂帅,成立义务消防队,并制定消防工作职责,对义务消防队员进行消防技能培训,保证其有组织、有纪律、有战斗力。

  3.焊接气割操作要严格遵守“十不烧”规定,防止火星、焊渣飞溅而引起火灾。焊接作业人员必须持证上岗,作业时,必须派专人监护。

  4.严禁在工地木工间、油库、氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品区域内吸烟、明火,对违章者严肃处理,并承担一切后果。

  5.木工间要做到成品堆放整齐,废品木屑要日做日清、谁做谁清,禁止焚烧废料垃圾,工地内配备必要的消防器材和设施,做到既能防火,又能扑灭初起的火灾。

  6.氧气瓶、乙炔瓶应分类堆放,不准同库。乙炔瓶和氧气瓶与明火之间的距离应保持

  在 10 米以上,两瓶之间的使用距离必须保持在 5 米以上。

  7.附近如有与明火作业点相抵触的物品(如油漆、汽油等),不允许烧焊或明火作业。

  8.焊接时,如对周围环境不熟(如该处能否动用明火、有无易燃易爆物品等),不能焊割作业。

  9.照明灯要适应周围环境特点,一些发热灯具与可燃物要保持一定的安全距离,严禁使用电炉和煤油炉。

  10.保养机械设备,严禁将用过的易燃废料以及油棉纱等任意乱丢,必须集中存放,妥善处理。

  11.集体宿舍每天必须配备二盆以上安全水,禁止乱扔烟头,禁止卧床吸烟,禁止使用太阳灯烘衣被或取暖。

  12.合理地按规范要求布置灭火器材,定期对灭火器材进行检查保养和更换药剂,保证其可靠有效。

  13.一旦发生火情,立即组织灭救,特大火情及时报警,并保护好现场。

  14.建立防火档案,确保防火措施行之有效,保证工地防火工作的进行。

  机械设备安全管理制度

  1.必须认真贯彻执行 ISO9002 质量保证体系中机械设备管理职能要素,建立机械设备管理台帐,健全管理机构和各项管理职责。

  2.新购机械设备必须由项目部申请,工程处安全设备科审核,工程处主任审批后方可购置,新购置的设备必须具有制造商的生产和经销许可证,并附有检验报告和相关文件资料,经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用,并及时建立新的台帐。

  3.项目部之间调配的机械设备必须完好,附件配件齐全,由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进,并办理交接手续。

  4.大型机械设备的安装拆卸,必须先编制施工方案,经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后,必须组织自检,并报公司验收,由公司安全设备科报河南省检测部门检测,在取得合格证后方可正式启动使用。大型设备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。

  5.中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行,安装完毕后自行验收,并做好相关验收检查记录,部分验收检查资料报上级部门存档。

  6.必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的机械设备,并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。

  7.大型机械操作人员必须经河南省有关部门培训,经考试合格取得操作证后方可独立作业,并按时验证复证。中小型机械设备操作人员必须经公司指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。

  8.进一步提高操作人员的高度责任心的操作技术本领,作业人员必须遵守操作规程,做到“精心操作、杜绝违章”,能有效地掌握机械设备性能特点并具有一定的设备维修保养经验和能力。机械设备使用中一定要做到“勤检查、勤保养、勤联系”,保养必须遵循“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业方针,禁止设备带病运转。

  9.项目部安全设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底,并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养,并作好机械台班运行例保记录。禁止违章指挥和违章作业,在遇到所作业内容和设备状态危及设备和人身安全时,操作人员有权拒绝作业,现场管理人员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。

  10.现场施工机械实行“定人、定机、定岗位”的责任制,禁止无证作业。

  11.项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查,对危险作业内容进行监控,发现问题及时排除,并建立机械设备管理台帐,及时反馈机械设备使用情况和性能状况,以保证机械设备的使用安全,防止设备事故的发生。

  脚手架检查验收制度

  1.必须按现行的行业标准 JGJ130—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行脚手架的搭拆、使用、验收和检查。附着式脚手架必须按上海市建委 DGJ08—905—99《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》进行搭拆、使用、验收和检查。

  2.所有脚手架搭设之前必须先编制专项施工方案,经公司技术部门审批后方可进行搭设工作。

  3.脚手架搭设前,必须对基础部分进行勘察验收,确保地基的承载力能满足脚手架高度搭设要求,地基加固部位必须做隐蔽工程验收。

  4.脚手架搭设人员必须经河南省劳动部门培训考核,取得操作证后方可上岗作业,提升架等特殊类型脚手架搭设人员还必须持有河南省建委颁发的架子工上岗证,并定期验证复证。

  5.脚手架搭设验收工作应分阶段进行,每搭设 3—5 步进行一次验收,进入装饰阶段再进行一次全面检查验收,验收合格后必须挂牌。提升架等特殊类型脚手架在自身验收合格的基础上,还必须报建委检测部门进行检测,取得合格证后方可正式启用。

  6.项目部每十天组织一次对脚手架进行定期安全检查,项目安全员不定时地进行脚手架巡视检查和组织相关人员进行专项检查,施工栋号施工员必须不间断地对脚手架进行巡查,发现问题立即进行解决处理,绝不留下任何遗留问题和隐患。

  7.搭设完毕经验收合格的脚手架,由搭设班组移交给施工负责人员进行使用及维护保养,并办理移交手续,双方签字认可。一旦进行交接后,施工员必须委派专人对脚手架进行巡视维护保养工作,确保脚手架的安全使用。

  8.脚手架拆除,项目部必须派管理人员进行现场监控,并详细做好监控记录。

  仓库防火制度

  1.不准携带火种入库。

  2.不准在库房内使用电熨斗、电烙铁、电炉、电热器具和液化气、煤气。

  3.不准在库房内设置各类加工场,禁止在库房内吸烟。

  4.不准在库房内架设临时电线和使用 60W 以上的白炽灯,使用有镇流器的灯具,应将镇流器安装在库房外。

  5.不得在仓库内存放油棉纱、油手套等物品。

  6.要将各类物资分类、限额存放。

  7.要将堆放的物品留有顶、灯、墙、柱、垛等防火间距。

  8.要认真检查物资堆放的安全情况,离库时要切断电源,关闭门窗。仓库要按防火规定配备足够数量的灭火器材。

  9.要熟练掌握所储存物资的性质和防火灭火知识,发现火灾后,能熟练使用灭火器材,并及时参加灭救工作。

  安全资料收集管理制度

  1.安全资料的编制整理必须符合 DBJ08—903—98《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的有关规定,并与现场建立的安全保证体系实际相结合,实行规范化收集管理。

  2.安全资料的编目要齐全、内容要真实、字迹要清楚、填写要及时、收集要认真,要能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状,并保持可追朔性,及时上报安全工作总结、计划和相关报表。

  3.安全保证计划的编制要有可靠性和可操作性,一旦形成文件,必须加以控制。

  4.安全资料的收集整理工作由项目安全员负责,施工员必须及时提供安全技术交底记录和安全监控以及安全隐患评审处理记录等,材料员、仓库保管员必须及时提供合格材料供应商的相关证明资料,以确保安全资料的完整性。

  5.安全资料内的相关验收检查项目以及安全交底、交接手续等签字必须齐全,禁止一人多签或他人代签,验收检查结果及结论必须先定量、后定性,不得笼统语言,不得用含糊词语加以修饰,不得用模棱两可的结论。

  6.除按安保体系编制要求外的相关资料必须进行统一编目编号,要有总目录、分目录,确保索引简便,查阅简单,一目了然。

  7.如在检查中,资料员不能及时提供相关正确资料或资料不全以及相关人员未能及时提供归档资料等情况,项目部将对责任人实施经济处罚。

  贯标认证工作管理制度

  1.进一步贯彻和领会施工现场安全生产保证体系贯标认证工作的重要性和必要性,建立项目部安全保证体系,认真策划和编制安全生产保证计划,确保行之有效,可操作性强。

  2.及时申报安保体系的内外审,项目经理必须组织对安全保证计划进行运行阶段性评审,组织修订并推出新版本。

  3.内外审时,所有要素管理职能人员必须到位,接受审核方的提问,并合理解释疑问,止高调狡辩,强词夺理,并能及时提供各种编制收集的资料,以便审核方论证。

  4.审核时,项目管理人员必须带领和陪同审核人员进行现场观察,对审核人员所提出的要求和建议进行记录,认真听取意见,进一步落实改进。

  5.各管理和职能人员必须熟记自己的管理职责,接受审核时态度要认真,要虚心学习先进单位的管理经验,进一步强化管理,努力提高自己的业务管理水平。

  6.禁止用不正当手段和欺骗隐瞒的方法来获取认证目的,不准弄虚作假,要以务实的工作作风来确保安全保证体系认证工作的正常进行和一次性通过。

  材料采购管理制度

  1.材料采购应做到事先进行控制,所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必须符合国家标准、规范及工程设计和合同要求,所采购的材料必须有经销许可证、产品检验检测报告和合格证等。

  2.小型材料和低值易耗材料采购由需用人员填写材料申购单,填写内容必须认真详细,规格、型号、数量必须齐全,经项目保管员审核确认、由项目经理审批后方可进行采购。

  3.对于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周转材料等大型物资的采购,必须先编制采购计划表,并根据经项目经理审批过的采购计划中的要求与供应商签订材料采购供应合同。

  4.大型材料采购之前,必须进行合格供应商的评价,并就产品目前质量价格向工程处总保管进行询价。

  5.采购合同的签订,内容必须详细,责任必须明确,不得模棱两可、含糊不清,填写好的采购合同必须送交工程处审阅后方可签章。

  6.大型材料采购前,必须收集相关供应商的资质证明,在同一质量基础上本着比价格、比信誉、比付款条件的原则就近采购。

  7.项目经理安排和督促仓库保管员做好材料进场前的准备和进场时的验收工作。

  8.仓库保管员必须做到质保资料手续不全不收货、规范数量不符合不收货、质量不合格不收货,并做好当日进场材料的验收记录。

  9.甲供材料必须预先填报计划,并根据工程进度需要,由项目保管员验收入库后再进行定量发放,禁止作业人员直接从甲方领料,从甲方所领材料必须由项目保管员签字,其他人员签字一律无效。

  仓库保管制度

  1.仓库内应保持整齐整洁,各类材料物品应按化学成份、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。

  2.仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

  3.仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

  4.坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

  5.保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。

  6.仓库材料必须按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿。

  7.坚持定额发料的原则,定额外的用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人。

  8.坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存及消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。

  9.周转材料调拔时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误。

  10.材料进场资料必须齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。

  11.现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必须专材专用。

  12.项目之间调拔材料必须公平、公心,做到既不耍小心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程处周转材料统计帐目的准确性。

  材料收发制度

  1.所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上实测数量,根据不同材料物件的特性,采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量质验收,禁止估约。

  2.除必须场地堆放的材料外,其它任何材料都必须入库,场地堆放材料必须按指定的地方堆放整齐,不得散落和溢流。

  3.必须坚持定额发料制度,由项目施工员根据预算员提供的定额消耗表开具施工任务单,任务单中明确用料规格和数量,保管员根据任务单中的规格数量,视其用量可分批限量发料或一次性发料。

  4.正常磨损的低值易耗品必须以旧换新,非正常磨损的必须讲明损坏原因,由于不负责任所造成的损坏一律照价赔偿。

  5.无理由超用材料的,仓库保管员必须从施工班组当月任务单中相应扣除。

  6.管理人员领用材料和其它人情等用料必须经过项目经理同意。

  7.保管员在发出材料后必须立即过帐登记,并更改标识卡,以求帐、物、卡相符

  水泥库管理制度

  1.认真贯彻执行国家及地方关于水泥保管使用的现行标准规定。

  2.进库水泥必须按日期、标号及品种分类堆放,重叠层数不得超过 10 包,距离周边墙体不得小于 80cm,同时做好水泥每包重量的复称工作。

  3.保管员必须将进库日期、数量及时转报试验员,并配合监理和取样员取样、送检。

  4.保管员必须根据帐单和送样的品种、规格,认真做好挂牌标识工作。

  5.水泥必须在试验合格后使用,禁止混发乱用。

  6.水泥一律凭工程任务单由保管员统一发放,使用水泥应保持先进库的先用,后进库的后用,不得颠倒。

  7.必须保持水泥库内整洁、清爽,无洒漏、无散落,地面干净,并保证其数量的准确性。

  8.做好防潮工作,地板必须采取架空措施,防止乏潮。

  9.水泥库内禁止存放其它材料或物品。

  文明施工管理制度

  1.认真贯彻执行建设部关于《建设工程施工现场管理规定》以及河南省《建设工程文明施工管理暂行规定》和市建委关于《建设工程工地文明施工的若干规定》等,并贯穿于整个施工生产过程中。

  2.项目部由项目经理挂帅,成立文明施工领导小组,全面实施工程文明施工生产,做到有计划、有布置、有检查、有整改、有评比,并与当地主管部门联手共建,共同创造优美的社会环境。

  3.组织班组文明施工竞赛活动,制定文明施工各项管理制度,落实各级文明施工责任制和各项措施,做到文明施工,人人有责。

  4.对职工加强文明施工意识教育,做到责任到组、责任到人,随时做好施工落手清工作。

  5.消除污染,加强环境保护,尽量避免夜间施工,如必须进行夜间施工,必须提前到环保部门办理《夜间施工许可证》,并张帖安民告示,尽力免除或降低噪音,及时清扫,防止污染。

  6.积极配合市容、环卫、环保部门做好街道文明清理和道路清扫工作,遵守“七不规范”,接受市容监督,保证文明施工的顺利进行,争创文明工地。

  7.施工中做好落手清工作,对落地混凝土、砂浆等要及时清理回收,保持作业面整洁。油漆、涂料、油灰等不得到处污染,禁止由室内向外抛扔垃圾。

  8.钢管、扣件、安全网、木材、木板等应按规格、长短分类堆放整齐,以便专材专用,禁止乱拉乱锯。

  9.钢筋原材及成型钢筋必须按型号、规格合理堆放于坚实、平整的场地。

  10.各类砖块必须按规格品种堆放成垛,堆放高度不得超过侧砖 18 层,砌块堆放高度不得超过侧放 5 层。砂石料必须砌挡隔墙,成小山型堆放,底脚要清,且无散落。石灰池保持清洁,无外溢、不洒滴。

  11.工地内施工污水排放必须经过二级沉淀处理,不得将施工污水直接排入下水道。

  12.做好门前责任区保洁工作,工地驶出车辆必须清洗,防止灰尘泥土污染路面。

  13.积极搞好协调工作,协助城管部门清除门前责任区内乱设摊、乱帖广告等现象,经常与环保、市容、街道等有关部门勾通联系,接受社会监督。

  环境卫生管理制度

  1.认真贯彻执行河南省《环境卫生管理条例》及河南省民“七不规范”要求,积极参加爱国卫生运动,保护环境,文明施工,做好职业病的防治,保证职工的身体健康。

  2.施工现场的材料应分类堆放整齐,排水沟畅通,做到现场无积水、无蚊虫苍蝇孳生源、无垃圾废物等,废水、污水定向处理排放,保持场地整洁。

  3.施工道路保持畅通,禁止堆放各类材料及障碍物。

  4.工地厕所必须专人打扫消毒,建立保洁制度,保持卫生清洁,禁止随地大小便。

  5.生活垃圾必须倒入指定的垃圾筒内,由保洁人员负责清运,建筑垃圾应集中堆放,并进行围拦遮盖,禁止建筑垃圾与生活垃圾混堆。

  6.制定食堂管理、食堂卫生、食品存放等一系列食堂卫生管理制度,落实炊事人员岗位职责,食堂保持整洁、干净,炊事人员持健康证上岗,并穿戴“三白”(白衣、白帽、白口罩),规范操作。

  7.积极开展除“四害”活动,经常性进行生活区卫生大扫除,对食堂餐具用具严格消毒,杜绝病毒和流行病的发生。

  8.组织职工定期进行体格检查,教育职工搞好个人卫生,勤理发、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲,不食不洁食品,防止食物中毒。夏季施工必须做好防暑降温工作,满足职工的茶水供应,及时发放保健药品。

  9.对职工加强环境卫生知识方面的宣传教育,制定职工宿舍卫生管理制度,实行宿舍舍长负责制。项目管理人员必须不断地对生活区进行检查,保证职工宿舍的通风和保温条件,及时发放劳保用品,安排专职人员对生活区进行全方位清扫,保持良好的工作和生活环境,抵制疾病发生。

  10.降低施工噪音,保证施工中的一切不影响周边居民和群众,创建文明工地。

  治安保卫制度

  1.项目部由安全负责人挂帅,成立由管理人员、工地门卫以及工人代表参加的治安保卫工作领导小组,对工地的治安保卫工作全面负责。

  2.及时对进场职工进行登记造册,主动到公安外来人口管理部门申请领取《暂住证》,门卫值班人员必须坚持日夜巡逻,积极配合公安部门做好本工地的治安联防工作。

  3.集体宿舍做到定人定位,不得男女混居,杜绝聚众斗殴、赌博、嫖等违法事件发生,不准留宿身份不明的人员,来客留住工地必须经工地负责人同意,并登记备案,保证集体宿舍的安全。

  4.做好防火防盗等安全保卫工作,资金、危险品、贵重物品等必须妥善保管。

  5.经常性对职工进行法律法制知识及道德教育,使广大职工知法、懂法,从而减少或消除违法案件的发生。

  6.严肃各项纪律制度,加强社会治安、综合治理工作,健全门卫制度和各项综合管理制度,增强门卫的责任心。门卫必须坚持对外来人员进行询问登记,身份不明者不准进入工地。

  7.夜间值班人员必须流动巡查,发现可疑情况,立即报告项目部进行处理。

  8.当班门卫一定要坚持岗位,不得在班中睡觉或做其它事情。

  9.发现违法乱纪行为,应及时予以劝阻和制止,对严重违法犯罪分子,应将其扭送或报告公安部门处理。

  10.夜间值班人员要做好夜间火情防范工作,一旦发现火情,立即发出警报,严重火情要及时报警。

  11.搞好警民联系,共同协作搞好社会治安工作。

  12.及时调解职工之间的矛盾和纠纷,防止矛盾激化,对严重违反治安管理制度人员进行严肃处理,确保全工程无刑事案件、无群体斗殴、无集体上访事件发生,以求一方平安,保证工程施工正常进行。

  门卫工作制度

  1.门卫必须履行自己的职责,24小时轮流值班。

  2.外来人员进入工地,门卫必须进行询问检查和登记。

  3.进出工地的各种材料和物品必须经过门卫查验,并进行登记。

  4.职工带物品出门,必须由主管负责人向门卫说明或签发出门单。

  5.门前周围不准堆放建筑材料,保持门前清洁。

  6.礼貌待客,维护项目部和公司形象,发现可疑人员要密切注意动向,采取必要的防范措施,并及时向有关领导汇报。

  7.保持值班室清洁、卫生、安静,闲杂人员等不得在值班室逗留。

  8.上班时不得随便离岗,不无故与他人聊天,不做与保卫工作无关的事情,值夜班不准睡觉,按规定准时交接班,及时关闭大门。

  9.夜间值班必须流动巡查,要做好防火工作,发现可疑情况和火警必须及时发出警报。

  食堂管理制度

  1.牢固树立服务大众、服务职工的思想,做好本岗位工作,按时保质供应职工的饭菜。

  2.不购人情菜及腐烂变质菜,做到帐款分开,购回的食品蔬菜必须经过复秤,不得短斤少两,让职工吃得好、花钱少、经济实惠。

  3.加强卫生管理,主动消灭“四害”,防止病从口入,保持食堂和餐厅内的整洁卫生。

  4.严格执行《食品卫生法》,虚心接受上级卫生主管部门的监督检查。

  5.坚持职工就餐刷卡公正,做到干部职工一视同仁,公平合理,如发现违规现象,给予当事人 300 元以上的经济处罚。

  食堂卫生制度

  1.食堂人员必须经过体格检查和卫生操作培训,考试合格后方可持证上岗。

  2.食堂内禁止用铝、塑制品的熟食盛器,剩饭菜及时处理,及时对餐具及操作间、熟食间进行消毒。

  3.食堂人员必须穿戴“三白”(白衣、白帽、白口罩),积极消灭“四害”,及时安放灭害物品。

  4.所有食品必须留样,保持 24 小时以上,购进蔬菜必须提前数小时浸泡,防止药物中毒。

  5.禁止外购熟食或半成品进行加工,防止引起食物中毒。

  食品存放制度

  1.粮食仓库必须保持干燥,不漏雨、不渗水、要防鼠防霉,并严格控制库存量。

  2.所购蔬菜必须当日食尽,不得隔日。蔬菜购回后必须在货架上摊摆,防止闷烂。

  3.鱼、肉、蛋禽类购入后,除当顿食用外,均要冰箱内存放,冰冻期不得超过三天。

  4.油、酱等调料品不得一次性购进太多,注意保质期限,在阴凉干燥处放置。每顿留样食品必须置于冰箱内 24 小时以上。

  XX局总承包公司

  食堂就餐制度

  1.按时就餐,自觉排队购买饭菜,单位或职工来客就餐必须预先通知食堂,做到及时添加饭菜量。

  2.严禁在食堂内吵闹,如有意见,必须向项目部负责人反映,并服从处理,职工有权监督食堂工作人员的卫生、公平情况,并及时反馈项目部。

  3.剩菜、剩饭必须倒入泔脚桶内,不准到处乱倒,违章者处以 20 元以上的罚款。

  4.购买饭菜必须主动刷卡,发现一次不刷卡者处以当顿饭菜价格的 10 倍处罚。

  XX局总承包公司

  职工宿舍管理制度

  1.集体宿舍为一人一床,禁止男女混宿。

  2.宿舍门窗必须坚固齐全,床铺整齐,不得加宽,床上禁止放置电视机及行李杂物,床下无脏乱物件,鞋子摆放整齐。

  3.宿舍内每日进行值日清扫,保证做到“四无”:无灰尘、无烟蒂、无痰迹、无污水。

  4.宿舍内必须做到“一块三线”:被子折叠成块、毛巾晾挂成线、鞋子摆放成线、安全帽工作衣勾挂成线。

  5.茶具餐具必须放在指定的地方并摆放整齐。

  6.宿舍内不准喧闹,按时就寝、熄灯。自行组织的娱乐活动不得超过晚上 10 点,更不得影响别人休息。

  7.杜绝违章用电,禁止私拉私接,严禁使用电炉、电水壶、电炊具、煤气灶等,茶水和生活用热水由食堂供应,不得私烧。

  8.宿舍内不准酗酒,禁止赌博、嫖等不法行为发生。

  9.禁止卧床吸烟、禁止乱泼污水、禁止随地便溺。

  浴室管理制度

  1.浴室必须定时开放,专人负责卫生保洁。

  2.保持室内清洁,不准乱扔垃圾、不准乱写乱画、不准随地便溺。

  3.沐浴时,禁止将肥皂沫泼于地面,不准打闹,防止滑倒摔伤。

  4.注意节约用水,用后必须关好水龙头。

  5.禁止将贵重物品(如现金、手机、金银饰品、手表等)带进浴室,防止失窃。

  厕所保洁制度

  1.用厕人员必须讲究卫生,保持大小便入池,并及时冲洗。

  2.用厕人员不得在厕所内外乱写乱画,不得将垃圾废物抛在厕内,违章者处以 50 元以上的罚款处理。

  3.保洁人员每日两次定时对厕所进行冲洗清扫工作,并喷施药剂,进行消毒,时刻确保厕内外清洁,厕内便槽无污垢、无恶臭。

  4.及时疏通排污管道,防止溢漏,并及时通知环卫部门抽运粪便。

  办公室管理制度

  1.办公室应做到门窗坚固,门锁有效,办公人员必须做到人离门锁。

  2.办公室每天安排专人负责清扫,保持室内卫生清洁,做到窗明几净。

  3.办公桌上的图纸、书藉等不得随手乱丢,应叠放整齐,创造良好的工作环境。

  4.办公室内禁止喧闹,保持安静。

  5.禁止将现金或贵重物品放置在办公室内,不得将易燃易爆物品带进办公室。

  6.不得将办公室兼作宿舍,如必须设置宿舍应有效隔离,不得在办公室内用餐或进行娱乐活动。

  分包工程管理制度

  1.选择与施工任务相适应的、具有相应资质的、综合素质较高的、能优质高速完成施工任务的分包队伍,确保项目施工任务顺利完成。

  2.及时组织相关人员对合格分包方予以评价,并收集相关资质证件,签订分包合同和安全协议,建立分包方人员档案。

  3.对分包方进行动态管理,组织对分包方进行质量安全及文明卫生知识方面的教育和培训,做好综合考评工作。

  4.对不符合项目施工的分包队伍,必须及时清退。

  5.加强对分包工程的管理,进一步明确承发包方的工作职责和责任,规范作业程序,按合同履行双方的应尽的义务和责任。

  6.分包队伍必须携带有效的资质证件和施工人员的各种身份及上岗证件,并交项目部进行登记造册。

  7.分包方必须在资质规定的经营范围内施工,凡弄虚作假、以欺骗手段借用他人资质或利用假资质骗取施工任务的,立即终止合同并追究其责任。

  8.进入项目施工的分包方如不能达到分部分项质量要求和安全施工要求的,项目部应责令其无条件整改,整改无果的可终止施工合同,并限期退场。

  9.项目部必须对分包方进行质量和安全技术交底,分包方必须按操作规程施工,不得偷工减料和违章作业。

  10.项目部有权按合同规定对分包方进行违章违规处罚。

  11.对分包工程中发生的各种签证必须做到及时、准确,不得拖延,签证由施工员负责,项目经理审核。

  12.分包合同结算单必须由质量员、安全员、保管员、项目经理等多方确认,签字生效。

  13.分包方必须严格执行项目部各项安全生产和综合管理规章制度,对无自身管理能力的或严重违章的分包队伍,项目部应立即令其退场。

  管理人员廉洁工作制度

  1.加强自身廉政建设,廉洁奉公、诚实做人,不做损害集体和他人利益的事,保持良好的工作作风和生活作风。

  2.项目经理在签订分包合同或审核大型材料采购计划时,不得以任何形式向分包方或材料供应商索取现金、财物或纪念品,如分包方或材料供应商硬要给予好处,应严辞拒绝或报告工程处处理。

  3.项目材料采购员不得利用职务之便收取回扣,发现后按有关制度予以重罚,直至下岗或开除。

  4.工地各管理人员不得利用职权谋取私利,不得向工程分包方索取钱财,不得向分包方报销各种票据,不得协迫材料商或分包方请客,不得私自安排亲戚朋友做特殊工种。

  5.施工员不得假公济私,利用多开任务单的形式,将多余分配占为己有,违者给予重罚或清除出管理队伍。

  6.管理人员不得利用公款大吃大喝,禁止虚设名目进行报销,禁止参与赌博、嫖等违纪行为,禁止出入舞厅等场所,违者将严肃处理,直至开除。

日常管理制度13

  一、办公室管理条例

  第一章总则

  第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

  第二章细则

  第二条服务规范:

  1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;

  2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;

  3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;

  4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;

  5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

  第三条办公秩序

  1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

  2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

  3、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

  4、各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

  5、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

  第三章责任

  本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。

  二、办公室物资管理条例

  第一章总则

  为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。

  第二章物资分类

  1、公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

  2、低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等

  3、管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等

  4、个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资;

  5、实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机。

  第三章办公用品物资采购

  1、公司办公用品物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由申购部门自行购买。

  申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办公室批准;300元以上(含300元)部门主管同意,办公室审核,总经理审批。

  2、物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式:

  1)定点:公司定大型超市进行物品采购。

  2)定时:每月月初进行物品采购。

  3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。

  4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。

  第四章物资领用管理

  1、公司根据物资分类,进行不同的领用方式:

  2、低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用

  3、管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用

  4、贵重物品:根据专立文件的领用程度来领用

  5、实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状

  第五章公司物资借用

  1、凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门主管签字认可

  2、借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还

  3、借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿

  第六章附则

  1、新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时,必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,其它部门不得为其办理离职手续。

  2、办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

  3、本办法由人事部解释、补充、修改时亦同,经总经理批准颁行。

  三、传真使用管理办法

  (一)、总则:为加强公司传真使用管理,特制定本办法。

  (二)、使用范围

  1、本办法适用于公司使用传真机的各种情况。

  2、使用范围包括本地、国内、国际传真。

  (三)、传真的接收管理

  1、传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内,由收发员统一接收。

  2、传真件接收后,填写收件登记簿,并及时分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存,业务部门留复印件。

  3、公司传真机应随时处地开机接由状态。

  (四)、传真的发送管理

  1、各部门和人员发送传真,由收发员统一发送;重要文件可由当事人亲自发送。

  2、传真发送,须经领导批准,填写发文登记簿表,并及时发送出去;因故不能发送,应及时通知有关当事人迅速另行处理。

  3、传真原件留存行政部。

  (五)、附则

  传真电话不能被占为普通电话使用,以免延误传真收发。

  四、公司值班管理条例

  一、总则:为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全,特制定本制度。

  二、管理体制

  1、员工值日:公司依据自身情况,设立公司或部门值日制度;

  2、部门主管值班:公司依据自身情况,设立公司部门主管值班制度。

  三、管理要点和内容

  (一)、员工值日。

  1、目的:维护公司日常工作秩序,及时联络、处理事务;

  2、一般以工作时间为责任时间;

  3、值班要点:

  1)、巡察办公场所保洁情况;

  2)、电话记录、处理、转送;

  3)、领导交办任务。

  (二)、部门主管值班

  1、目的:以公司业务工作为主;

  2、一般以下班时间或节假日为值班时间;

  3、值班要点:

  1)、接待下班后来客;

  2)、处理未完成工作;

  3)、处置下班后的突发、紧急事件;

  4)、值班人员接打值班电话,应记录来电时间、单位、授话人、主要内容;

  5)、值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容,提出处理意见;

  6)、值班人员要按规定准确填写值班日志。

  四、值班规定

  1、遵守值班纪律,按时交接班,有事须先请假,以便安排临时代替人员;

  2、值班时坚守岗位,不得聚众打牌、看电视、嗑睡;

  3、在规定的时间做好防盗、防火等工作,尤其加强对重点部位的监管;

  4、接待来宾外松内紧、热情招呼,具有高度警惕性,善于鉴别来人意图,要守口如瓶,不能随便乱说;

  5、值班人员密切关注领导活动行踪,遇到紧急情况即能取得联系,须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处,以备应急需要;

  6、遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。

  五、接听值班电话应注意:

  1、礼貌相待:不论打进、接入,应主动通报公司名称、职务、姓名,如对方未通报,应客气询问清楚;

  2、使用语言文明,切忌粗声粗气;

  3、对重要或较长的电话内容,可请对方复述一遍;

  4、对要求打公司领导的电话,首先问清对方的单位名称、职务、姓名,然后婉转回答“请您稍等,我给您找一下”之类的话再处置;

  5、对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答;

  6、除紧争情况随时报告外,一般将若干电话内容集中到一起,有条理地予以报告;

  7、加大节假日值班力量,由公司部门主管带班,征求下属中同意后排定值班表,印发各有关部门和人员;

  8、根据需要,可安排公司单身职工多兼值班工作,并给予适当的加班补贴。

日常管理制度14

  1、保教人员进班前必须做好各种准备工作(包括教玩具和个人清洁准备),带班时人到心到,精神饱满,精力集中,不离开幼儿,不做与带班无关的事,不串岗。

  2、保教人员要热爱幼儿,尊重幼儿人格,做到热心、关心、细心、耐心,不偏爱,不戏弄,不称绰号,不大声训斥、叫喊,不体罚、变相体罚,不在孩子面前评头论足。

  3、保教人员带班时必须举止端庄、态度亲切、言传身教、仪表整洁大方, 穿着适合开展幼儿活动的需要。

  4、保教人员要按照幼儿园作息制度,有计划、有目的、有指导地开展丰富多彩的一日活动,并为孩子提供有选择,能激发孩子创造的环境。

  5、保教人员要严格遵守各项消毒、清洁工作,勤开、关门窗,保证室内空气新鲜,光线充足。

  6、保教人员要保证幼儿在幼儿园的安全和营养,根据季节的不同特征,做好保育工作,保证幼儿出勤率达标。

  7、晚班教师要等班级幼儿全部离园,方可离开教室,若有孩子晚归,要组织好孩子的活动,避免孩子在教室中空等。

  8、保教人员对待幼儿家长要主动、热情,多与家长沟通,对家长提出的问题要及时解决、给予答复,不能答复的要及时与园领导沟通,共同解决。

  9、保教人员要管理、爱护班内一切物品,经常保持清洁、整齐、美观,每学期做好班级财产清点、登记工作,发现损坏及时向相关部门报修。

  10、保教人员下班要做好班级环境的整理工作,关闭所有电器、自来水等,确保教室的安全。

日常管理制度15

  为保障市场日常管理工作正常有序,确保消费者合法权益,积极引导市场经营户文明经营、规范经营,营造出“市场是我家,管理靠大家”的新环境。特制定农贸市场日常经营管理制度。

  一、市场经营户经营行为管理标准

  1、经营入市从事经营活动的经营户应当根据所经营的商品及服务的类别,取得相应的工商营业执照、税务登记证、卫生许可证等相关证照入市经营。

  2、经营户不得转让、出租、出借、出卖、涂改营业执照和行政许可证等相关证照,不得擅自改变营业执照和行政许可证等相关证照的核定内容。

  3、经营户经营的商品应符合核定的经营范围。经营无公害、绿色、有机食品,应明示相关证书,并保留(出示)肉食品、绿色食品、有时效方便食品等相关产品的进货凭证、检验检疫证明等,以备查验。

  4、经营户应采取措施,对进货商品进行检查验收,保证所销售商品质量合格。不得销售失效、变质、过期的商品;不得掺杂作假、以假充真、以次充好,不得以不合格商品冒充合格商品。

  5、经营的商品应符合国家的有关规定,不得经营国家明令禁止出售的商品。

  6、应使用符合国家有关法律法规规定的计量器具,不得短斤少两、短尺少寸;销售商品应明码标价。

  7、不得欺行霸市、强买强卖、哄抬物价、骗买骗卖。

  8、经营者应自觉遵守农贸市场的各项管理制度,自觉做好店铺前、摊位前卫生“三包”工作保持店内、摊内整洁卫生。

  二、市场经营秩序管理标准

  1、市场内实行按蔬菜、肉食品、水果、干杂、水产、家禽、熟食等类别分区设立标志牌,进行分类管理。

  2、市场内商品上台、上架、进盆、进池,摆放整齐有序。

  3、市场内店铺(商家)不得出摊占道,禁止跨门摊经营。

  4、市场内不得摆地摊,不得以自行车、三轮车作为商品交易台架进行交易,禁止在市场流动叫卖。

  三、农贸市场环境卫生管理标准

  1、物业公司做好场内经常性保洁工作。物业公司保洁人员做好市场内公共部分的保洁卫生,摊位内部卫生由各经营户自行打扫,并要求达到市场管理卫生标准。

  2、经营户应当保持所经营的店面、摊位卫生状况良好,定期做好清洁工作。店面、摊位及其附近必须做到无积水、无垃圾。

  3、经营户产生的垃圾或剥弃的菜渣、果皮等应放入专门的废物容器内。

  4、经营户应当做好防虫、防蝇、防蚊、防鼠工作。

  5、经营户应当对门前实行“三包”,不得随意将垃圾扔到过道等市场公共场所。

  6、市场内宰杀家禽和剐剖水产品应符合相关要求的标准。

  四、车辆管理规范

  1、经营户及消费者应当服从市场管理人员管理,根据市场管理人员的安排,在规定的场所有序停放车辆。

  2、经营户每天用于进出货的车辆应当在规定的时间、通过规定的进出货通道进入市场,不得拥挤、抢道,以确保进出货有序进行。

  3、经营户及消费者的车辆在营业时间内不得以任何理由进入市场,如有特殊情况需事先征得市场管理人员的许可,并听从指挥。

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