医院科室考勤制度（精选12篇）
在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的医院科室考勤制度，希望能够帮助到大家。
医院科室考勤制度 篇1
一、考勤管理
1、考勤管理由人力资源部具体负责，各科室配合协调管理。
2、各科室指定考勤员负责本部门日常考勤工作，对员工的出勤、缺勤情况逐日进行登记，认真填写考勤表，月底报送人力资源部，若有弄虚作假，经查情况属实，将对科室负责人和当事人予以警告或罚款。
二、考勤规定
（一）迟到、早退、脱岗
1、迟到或早退是指员工不按规定的工作时间到岗或提前离岗。
2、员工因私自原因离岗，视为脱岗。
3、迟到、早退、离岗一次，各罚款50元；迟到、早退、离岗超过15—60分钟（含60分钟），按事假一天处理，60分钟—4个小时按旷工一天处理。一月内迟到、早退、离岗达到三次，加倍处罚。
（二）旷工
1、员工无故不上班者，未事先办理请假手续而缺勤者，迟到、早退、脱岗超过规定时间者均为旷工。
2、旷工一天，扣日平均工资两倍。月累计旷工三天者作自动离职处理，且不得要求任何补贴。
（三）员工请假应按下列规定办理
1、员工请假须提前2天办理请假手续，填写请假单，注明请假时间和原因，经有关领导批准并到人力资源部备案后方可休假（打电话、捎信、口头请假无效，视为旷工）。休假期满须于上班当日报人力资源部销假。
2、准假权限和程序：
（1）请假1天以内者由科室主任审批，并上报人力资源部备案。请假单由考勤员暂时保存，每星期集中上交人力资源部。
（2）请假2天以内者由科室主任签字，主管部门主任审批（医生由医务处审批，护士由护理部审批，行政职能部门人员由院办审批），并上报人力资源部备案。请假单由主管部门暂时保存，每星期集中上交人力资源部。
（3）请假2天以上3天以内者按第（2）条办理手续，并报人力资源部批准。
（4）请假3天以上者按第（3）条办理手续，并报院长批准。回岗后应电话通知人力资源部销假.
（5）中层干部请假1天以内由人力资源部审批，1天以上必须经院长批准。
（6）婚假和产假经科室主任、主管部门主任、人力资源部审核后，报院长批准。回岗后应电话通知人力资源部销假。
3、病假
（1）员工病假须当天上班2小时内告知科室负责人，并于24小时内补交病情证明，由本人或家属到人力资源部办理病假手续。
（2）无手续或提供虚假手续者按旷工论处。
（3）病假一天的工资按本人日工资标准的60%发放，病假期间扣除医院规定的各种津（补）贴。
（4）病假每月不得超过7天，超过规定天数按事假处理，每年累计不得超过三十天。病假期限遇节假日、公休日不顺延。回岗后应电话通知人力资源部销假。
4、事假
（1）因私事待理者，须提前2天请事假，事假每月不能超过5天，全年累计不得超过20天。超过规定天数者按旷工处理，一次性提出请事假超过15天者，按自动离职处理。回岗后应电话通知人力资源部销假.
（2）试用员工请事假，还应延长其试用期。
5、婚假
员工结婚，可请婚假三天。须提前15天申请，晚婚者（男25，女23，初婚）增加婚假15天。试用期人员不享受婚假。回岗后应电话通知人力资源部销假。
6、丧假
员工亲属（父母、岳父母、公爹公婆、配偶、子女）丧亡，需要本人料理的，给予3天丧假。回岗后应电话通知人力资源部销假.
7、产假
（1）在医院工作满一年以后怀孕的女员工，方可享受三个月的产假。（未违反计划生育政策）
（2）产假须提前15天申请，批准后一次性休完，不得分期休假。
（3）对于批准产假的员工，休假期间只发放基本工资，须待员工按时销假返岗后，逐月领取。
（4）休完产假的女员工应提前3天通知人力资源部，由人力资源部重新安排其岗位后提前2天通知相关科室。回岗当天先到人力资源部报到，由人力资源部安排回岗手续(核实合同是否到期，申报工资等)，不允许自行到原科室报到，科室未接到人力资源部通知不得安排员工工作。
8、工伤
员工在工作过程中发生的事故而造成的伤残，经国家有关劳动部门确认，按国家有关工伤规定处理，否则按病假处理。
9、年休假
（1）在医院工作满一年以上的员工，每年可享受5天带薪假。
（2）年休假须提前1周申请，经科室主任、主管部门主任审核后，报人力资源部批准。回岗后应电话通知人力资源部销假。
（四）值班和补休的相关规定
1、员工每周休息一天，由科室按排轮休；若因工作需要加班，可由科室安排补休。一般员工补休需经科室主任核对批准；科主任、护士长补休须提前1天电话通知人力资源部备案。
2、总值班人员值班完毕后可安排补休，须提前1天报人力资源部备案。
3、未经批准擅自补休者，作旷工处理，并通报批评。
（五）其他
行政职能部门人员因公外出办事须报人力资源部备案。
三、考勤统计
1、人力资源部根据考勤表数据、请假记录及值班加班记录作本月员工考勤汇总，交财务部作为工资发放依据。
2、各科室考勤记录须按时上报，记录真实，未按要求记录、上交考勤者，考勤员扣款50元，直接领导扣款100元。
四、考勤检查
人力资源部不定期对员工出勤进行检查；各科室主任对本部门员工的出勤做检查。
五、此制度从颁发之日起开始执行。
医院科室考勤制度 篇2
一、考勤制度
1、各科室要指定兼职人员负责本科室的考勤工作，准确记录职工迟到、早退、旷工、请假等情况，每月汇总一次报院信息中心。科室领导要对考勤工作负责，科室有瞒报、漏报考勤情况的，发现一次扣科室主任及护士长(科室负责人)奖金50元。
2、职工请假后应按时返院上班，确因紧急情况不能返院的必须在假期内与科室负责人取得联系，说明理由，并经医院领导同意后，由科室负责人代办续假手续。未经批准超假者，按旷工处理。
3、各种假期赶在一起的，应按最长的一个假期执行，不准假上加假。
4、职工迟到一次，扣除奖金10元。
5、职工当天迟到、早退超过1小时的，按旷工一天处理。
6、职工旷工1天，扣除当月奖金和当日工资，并给予相应的行政处分。
7、职工旷工连续10天以上或一年内累计超过20天，医院给予除名，解除聘用合同。
二、请假审批程序
1、职工请假一天以内，由个人申请，科室领导审批，报人事科备案。
2、职工请假一天以上，须经主管院长审批，报人事科办理手续。
3、中层领导请假一天，须经主管院长审批，一天以上者须经院长审批，报人事科办理有关手续。
三、病假管理
1、职工有病请假须有医生检查诊断证明，并按程序办理有关手续。
2、病假工资：
①工龄在10年以下者，扣日工资(固定部分)的30%;
②工龄满10年不到20年者，扣日工资(固定部分)的25%;
③工龄满20年以上者，扣日工资(固定部分)的20%;
3、卫生津贴、三费，按实际在岗天数发给。
4、奖金：病假一周内按实际在岗天数发给，病假一周以上扣除全月奖金。
5、病假超过半年，不得参加当年年度考核，从第7个月起，只发固定工资。
四、事假管理
1、事假工资：按日工资(固定部分)的60%扣除;
2、卫生津贴、三费，按实际在岗天数发给。
3、奖金：事假一周内按实际在岗天数发给，事假一周以上扣除当月奖金;
4、事假超过三个月，停发工资，不得参加当年年度考核。
五、婚产假管理
1、单位职工实行晚婚的(女方年满23周岁以上初婚，男方年满25周岁以上初婚)，除国家规定的婚假(3天)外，增加晚婚假18天;实行晚育的(女方晚婚生育或者24周岁以上生育第一个子女的)，除国家规定的产假(90天)外，增加产假三个月。婚假、产假期间不扣工资。
2、女职工计划内怀孕不满4个月流产时，给予15天-30天的产假;怀孕满4个月流产时给予42天产假，产假期间不扣工资。
3、女职工上环时，给予3天假;结扎时给予15天假，假期期间不扣工资。
4、上环怀孕人工流产时，给予5天假，假期期间不扣工资。
六、探亲假管理
1、职工与配偶不住在一起的，又不能在公休假日团聚的，可享受夫妻探亲假;职工与父母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可按规定享受探父母假。
2、未婚职工探望父母假每年一次，时间20天。
3、已婚职工夫妇分居在一年以上可享受每年一次的探亲假，时间30天。
4、已婚职工探望父母假每四年一次，时间20天。调入人员、新婚人员首次探父母假应在调入后或结婚后满四年，方可享受。
5、见习期人员不享受探亲假。
6、探亲假当年不能享受的，来年不再补假。
七、丧假管理
1、职工直系亲属死亡，按规定给假三天。
2、丧假不扣工资，奖金按实际在岗天数发给。
以上规定从发布之日起执行，原规定与本规定不一致的，以本规定为准。
医院科室考勤制度 篇3
为了加强劳动纪律管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，特制定本考勤制度。
一、考勤方法及注意事项
1、考勤定时：员工每周正常工作均六天(其中加班一天)，各科室根据岗位实际，具体安排，上下班及离岗均在门诊大厅打印指纹，作为定时考核依据。
2、考勤到位：员工应准时到岗位，坚守岗位，履职尽责。
3、考核绩效即在岗的业绩如何?含完成工作指标数、协助他人完成工作情况、对医院直接或间接贡献。对于个人工作原因造成医院损失的，除陪偿损失外，还要按相关规定处理。
二、值班、加班按蓬安惠民医院《关于值班管理的规定》执行，请销假管理，按蓬安惠民医院《职工管理制度》第五章要求执行。
三、科室负责人要“管好自己科室的人”，每天必须填好本科室职工《上班状况表》，医院考勤人员按《上班状况表》督查、核实。全院职工要做好《工作日志》，备查。
四、医院加大对院班子成员和中层干部的出勤考核力度。院班子成员和中层干部，每天要在所在科室接受考勤登记。并接受科室职工监督。医院考勤人员对院班子成员及中层干部的考勤要与职工一视同仁。全院职工的上月出勤情况下月5日前统计出来。出勤好的'和差的都要通报。并按医院相关制度执行。各科室每月28日前书面排定科室人员下月出勤及休假日。《出勤表》排定后，原则上不调整。特殊情况，要调整的，按请假程序办。否则，按相关规定处理。
五、院班子成员每月的考勤表传到科虹企业集团总公司相关部门。
六、考勤中发现的问题要按医院制度及时处理，该扣钱的立即扣，该通报的及时通报。
医院科室考勤制度 篇4
创建部机关先进科室，是机关思想作风建设的重要内容，也是机关思想作风建设和开展形象建设的重要载体。开展创建先进科室的活动，旨在进一步深化部机关思想作风建设，树立组织部门良好的整体形象。
(一)环境要求
1、环境整洁。因地制宜美(绿)化科室环境，地面无杂物，物品摆放整齐有序，整洁简朴，空气清新。
2、秩序井然。工作时间严肃认真，不嘻笑喧闹，不串岗闲聊，不做与工作无关的事，上班时间不迟到早退。
3、仪表端庄。精神状态好，衣着整洁，服饰得体
4、举止庄重。在公共场所行起坐立姿态良好，待人接物热情大方，用语文明礼貌。
5、礼节周到。公务接洽礼貌热情，态度谦和，服务周到，符合相应的礼仪要求。
(二)工作要求
1、工作效率高。明确工作职责，强化效率意识，弘扬务实高效作风，办事雷厉风行，逐步形成快捷高效的组织工作机制。
2、服务质量优。公道正派，按章办事，实行文明办公，提供优质服务，杜绝“门难进，脸难看，人难找，事难办”的不良现象。
3、工作作风实。发扬唯实、求实精神，讲真话，讲实话，言行一致，表里如一，杜绝弄虚作假、文过饰非等不良风气，提倡扎扎实实的作风，埋头苦干，真抓实干，力求实效，努力为各级党组织和广大党员、干部办实事、办好事、多办事。
4、基础建设强。文档资料建设达标，管理有序。重视政治理论和业务学习，积极参加部内组织的各项活动，热心公益事业，熟练掌握组织工作、本职岗位和本部相关工作业务知识和技能，有较好的理论水平、文化素质和业务综合能力。
5、团结协作好。全局观念强，政令畅通，令行禁止，加强科室之间和同志之间工作交流与合作，及时沟通工作信息，主动协调搞好配合，同志之间互相尊重，互敬互谅，胸怀豁达，坦荡真诚，心理相容，能力互补，形成良好的人际关系、健康的生活习惯和生活方式，有较高的思想道德水准和文明程度。
医院科室考勤制度 篇5
为使内一科全体员工能明确工作目标，提高医疗质量和工作效率效益，根据医院主要工作任务，制定内一科科室管理制度。
一、科室工作的宗旨、工作重点及总体目标
科室秉承“发展中医药事业，造福人民群众”的办院宗旨，全面实施医院“十二五”发展战略，深切结合科室实际情况，在科室经营管理上强化目标，提高工作质量、效益和效率，确保患者安全，加快学科建设，提高医疗服务质量，全面完成科室的各项工作目标。
二、科室工作的总体原则
（一）管理工作
1、管理体系完善，职责清楚、目标明确，重点突出
1）科室管理实行科主任负责制，同时建立民主议事规则，即组成以科主任为组长，护士长及其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。科室管理民主、公正、公开、透明。
2）科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务，做到目标明确、重点突出。
2、思想政治工作有力，人员稳定，创建学院型医院
1）重视学习政治理论，将学习党章、党纪条规、法律法规作为理论教育的重要内容来抓，提高责任范围内职工的政策理论水平。
2）坚决执行党的各项纪律和国家颁布的各项法律法规，认真贯彻卫生部、自治区卫生厅和医院的各项规章制度，坚决执行“谁主管、谁负责”的工作原则，按照科室主任对本科室党风廉政建设负总责、护士长协助科主任工作，认真完成医院下达的党风廉政目标任务。
3、创建学院型科室，营造学习氛围，深入学习医院核心文化理念，认真参加医院组织的学习培训。
（二）医疗、护理工作
1、落实医院“医疗质量控制标准”提出的各项工作要求和重点任务，医疗质量和医疗安全管理持续改进。确定科室患者安全目标并落实。建立主管医师负责制及首问负责制，落实医疗质量安全责任，严格执行医疗护理技术操作常规，严格执行医疗质量三级管理制度，坚持技术练兵活动，大力开展微创手术，加强围手术期和危重症管理，加强病历质控管理工作，加强医患沟通，落实知情同意。
2、高度重视门诊医疗工作，要选派技术水平高、服务态度好的主治医师以上的人员参加门诊工作。加强专家门诊的工作质量，各科各级专家要合理安排工作，保证专家门诊的出诊时间。
3、合理检查、合理用药，严格临床各种药品及医疗耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要严格按国家和医院的有关规定执行。
4、加强护理管理，提高护理质量，落实等级护理质量与责任制。强化基础护理，加强专科护理，打造护理服务品牌。
（三）医疗保险和公费医疗工作
1、认真落实医疗保险和公费医疗各项管理规定，遵循合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费原则，提高病历书写质量，减少住院和门诊拒付费用的发生。
2、开具医疗保险和公费医疗处方符合医疗保险各项规定，杜绝超量开药等不合格处方发生。
3、不得使用超出基本医疗保险支付范围的医疗服务，如药品、诊疗项目、一次性材料、服务设施、特需服务及自费项目套取医保项目。
（四）教学、科研工作
1、制定科室建设发展规划，确定科室特色及人员学术发展方向，形成学术团队。统筹安排医疗、教学、科研工作，协调发展，以科教促进医疗质量、水平和专业特色提高。
2、加强科室人员的进修培养和继续教育，有重点、有计划、有安排、有考核。完成住院医师、进修生、实习生带教和本科生教学任务，严格遵守医院各项教学管理制度，科室年度内不得出现重大教学事故。
3、按课题研究进度完成批准立项的科研任务、积极申报国家自然科学基金项目，争取获得国家级各项纵向课题、自治区级纵向科研课题及各项横向课题。
（五）服务及行风工作
1、认真贯彻民主集中制原则，严格落实科务公开制度，凡涉及科室发展、三重一大、劳务费二次分配等关系到职工切身利益的问题，均由科科务公开领导小组集体讨论决定并做好讨论记录，做好科室公开工作。
2、自觉执行廉洁自律的有关规定，严格按照医院年度考核的要求，认真进行述职述廉和民主测评工作，自觉接受群众监督。
3、本科室要建立健全行风建设工作机制，按照医院制定的《纠风目标责任书》中科室主任对本科室纠风工作负总责要求，认真做好本科室的纠风工作，对于出现的行业不正之风要采取果断措施予以纠正和抵制。
4、对于所辖范围内出现收受“红包”等行业不正之风和出现“回扣、开单提成”等违法行为，除追究当事人的责任外，视发生问题的严重程度追究其科负责人相应的领导责任。
5、按时完成廉政教育学习并能积极参加医院的廉政教育各项活动。
6、全年无投诉、举报以及违规违纪行为。
7、患者对医生、护士的综合满意度≥95%。
（六）综合治理和行政安全
重视安全及综合治理工作，做到分工明确、责任落实、教育经常，贯彻认真、狠抓落实、自查自纠及时、人员安全意识强。
（七）医疗宣传
充分利用科室的宣传栏宣传科室，宣传栏内容定期更新，应有相对固定的人员负责宣传栏的维护，积极对新开展的医疗服务项目及科室最新工作动态进行宣传。
（八）经济管理
1、严格执行物价规定和国家招标采购规定。开展的新技术、新业务收费标准要经过医院经营核算管理科审核批准。
2、坚决杜绝科室有闲置设备，对医疗专用设备的购入要进行严格的论证，要对设备的效益及效果进行合理的评价，同时对新增设备的收费项目需经医院经营核算管理科核准后购入。
3、科室分配要公正、公开、透明，有关事项均应有科室的核心管理组织讨论决定，要认真做好有关分配和费用使用的记录。
（九）医院信息化网络管理
科主任是科室网络管理工作的第一负责人，此外科室应由专人负责，严格执行医院计算机网络管理规定。爱护设备，节约使用耗材。加强对科室人员有关网络知识和网络操作技能的培训和考核。
（十）下乡医疗工作及协作医院对口支援工作
根据自治区卫生厅及医院整体的工作安排，完成医院下派的对口协作医院的医疗任务。配合医院做好合作医院的各项医疗服务。尽最大努力安排好双向转诊患者及远程会诊工作。加强对社区医院、合作医院的技术指导和帮助。
（十一）设备管理
充分利用设备资源，按操作规程正确使用设备，对设备进行妥善的保管和维护。按规定进行设备及医院耗材的申请、采购及使用。
医院科室考勤制度 篇6
1、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。
2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。
3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。科主任、副主任医师以上人员应定期出门诊，解决疑难病例。对某些慢性疾病和专科疾病，应根据医院具体情况设立专科门诊。
4、门诊医师要根据因病施治的诊治原则，做到合理检查、合理用药，尽可能减轻病人负担。
5、对急重、高龄病员、离休干部、军人、残疾人、高级知识分子、港、澳、台胞、外籍人士及远地病员等病人应优先安排就诊。
6、门诊各科室与住院部和病区要加强联系，以便根据病床使用情况和病人情况，确保病人及时入院治疗。
7、门诊检验，影像等各项检查，必须做到规范操作、及时报告。
8、应根据条件和病情，严格控制门诊手术的适应症，对病情不适宜在门诊处置的病人要收治入院。门诊医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。
9、门诊工作人员要做到关心体贴病员，态度和蔼，礼貌、耐心解答，简便手续，有计划地安排病员就诊。
10、对病员要进行认真检查，认真填写门诊日志，详尽记录门诊病历，规范开具处方及多种检查申请单，认真执行疫情报告制度。门诊部定期组织检查门诊医疗质量，将评价结果上报医务科。
11、加强候诊工作，诊疗区禁止吸烟和吃零食，保持环境清洁、安静、秩序良好。严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。做好卫生防病、计划生育等知识宣传工作。
12、门诊大厅提供便民服务，便利病人选择医生就医，设立病人意见箱及投诉电话，建立专门处理投诉的规章制度，接受群众监督。
医院科室考勤制度 篇7
1、在院长领导下具体组织实施全院的医疗工作，制定全年医疗、培训、继续教育等专项工作，具体组织实施，做好业务工作总结。
2、制定和健全医疗方面的规章制度和医疗操作常规，督促检查各科室对规章制度、医疗操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻落实。
3、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作，协调各业务科室之间的工作联系，组织重大手术和危重病人的会诊抢救，不断提高医疗工作质量。
4、制定防范医疗差错事故的措施，正确处理医疗纠纷及医疗缺陷，发生医疗事故争议时，负责在患者或其代理人在场的情况下，封存病历和有关实物，对医疗事故及时调查，按规定及时报告。
5、组织、检查全院卫技人员的业务训练和三基考核，加强外出学习和进修的管理。
6、协助并指导卫技人员进行科研的选题、立项，具体办理科研课题的申报、评审等工作，支持新技术、新项目的开展。
7、负责管理进修和实习医师的带教工作，并进行督促、检查和指导。
8、负责临时性院外医疗任务的安排，邀请院外会诊，接待医疗业务方面的来访、检查等。
9、负责受理复印或者复制病历资料的管理。
医院科室考勤制度 篇8
为进一步激发科室成员工作积极性、创造一种健康向上的工作氛围、营造一种浓厚的学习氛围、开创科室工作的新局面，特制定本积分制度。
一、积分定义
积分是员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加。积分也是员工在职期间综合考核结果的体现，是主客观因素导致的结果，更是一种长效机制，起到量化管理和痕迹化管理的作用。
二、积分作用
1、建立个人积分档案，用积分的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，与选人、用人、留人制度的执行挂钩。积分是评定先进、发放奖励的重要参考依据。
2、彻底改变工作中存在的庸、懒、散、等、靠等一系列不良状况，做到工作职责中未细化到的事情和工作中突发的事情事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。
三、积分原则
1、体现管理意图原则
通过积分设计，体现管理导向意图，对于期望和鼓励的行为项目采取高积分，对反对和限制的行为项目实行负积分，充分发挥“胡萝卜”的牵引力，强化绩效考核“大棒”的推动力。
2、鼓励民主参与原则
积分项目与积分标准，涉及到个人评优评先、年末科室奖励与处罚等，具有一定的关注度和敏感度。因此，鼓励广泛参与，这样可以大大提高科室人员对于绩效积分方案的认可度。但是，民主局限于必须在科室管理意图的指导下，不适宜自由的民主。
四、积分项目
积分项目分为固定积分、浮动积分。
1、固定积分项目，体现个人价值，鼓励学习提升，每年年末统计一次，按照相应等级进行加分，具体积分项目如下：
（1）学历；
（2）专业技术资格、职业资格；
2、浮动积分项目，则由各个职能考核积分项目构成，职能考核积分的奖罚必须有理有据，按月进行统计。积分项目分别为：
（1）日常考勤记录；
（2）会议签到、会议培训、经验分享、分享学习心得；
（3）积极参加集体活动；
（4）关于科室建设或制度建设能够提出建设性意见，并作出贡献；
（5）在工作上进行创新，并对工作有所改进；
（6）适时消灭意外事件或重大事故；
（7）个人本年度获得的荣誉；
（8）文章发表；
五、扣分项目
对于科室反对和限制的行为项目，实行负积分，并按月进行统计。扣分项目分别为：
1、受到其他科室人员投诉，且查证属实的；
2、不执行科室领导决策；
3、正常工作时间内脱岗；
4、24小时值班期间，夜班脱岗；
5、弄虚作假、虚报数据获得积分；
五、积分结果应用
1、与个人绩效考核、职称评聘、评优选先等挂钩；
2、年末对绩效优秀的且从未出现扣分的个人，可给予相应的物质奖励（奖金）和精神激励（荣誉证书、书籍）；
六、积分管理小组
管理小组组长：
职责：对积分制的管理及运行进行监督、指导，并负责具体的贯彻、落实、运行。
管理小组成员：
职责：负责积分制管理的具体操作，并定期进行汇总、反馈、建议。
六、积分公示
积分情况由积分管理小组成员进行汇总，报积分管理小组组长审核后每月向科室成员进行公示。
该制度自六月一日起开始实施。
医院科室考勤制度 篇9
1、在院长的领导下，负责全院的行政管理和综合协调工作。
2、起草全院性的行政工作计划、总结和报告。
3、做好各种文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作。文件的传递、传阅要及时，拟办意见要恰当，领导阅批后的文件，要认真落实和催办；处理后要及时将结果、情况向院领导汇报，必要时要向来文的领导机关汇报。
4、草拟、审核、印发医院行政文件，对各职能部门及业务科室以院的名义草拟的公文进行具体审核，所有院发文必须经院办核稿后，由院长签发。
5、经常深入各部门，了解各项工作的情况，加以综合分析，向院长汇报，并提出意见和建议，供领导决策参考。起草、印发情况反映、调查报告等材料。
6、具体安排各种行政会议，做好会议记录。及时传达院长及各种行政会议做出的决定，并对具体执行情况进行督促检查。做到上情下达和下情上达，沟通行政科室之间某些工作方面的联系，做好协调工作。
7、严格按照印鉴及介绍信管理制度，做好医院印鉴和介绍信的使用和管理工作。
8、做好医院的宣传报道工作。采写、审核、编发院宣传报道稿，编印医院院讯及其他宣传资料。与各新闻媒体联系，并处理各种有关医院公众形象方面的事务。
9、安排行政总值班和节假日行政值班，及时检查值班记录，发现问题及时牵头处理。
10、负责医院文印、内外勤务、邮电通讯、信访接待等工作。
11、做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作，执行保密制度。
12、承办日常行政事务和院长交办的其他临时性工作。
医院科室考勤制度 篇10
1、在院长领导下，负责全院护理及院感工作。
2、拟定全院护理及院感工作计划，并组织实施，定期检查总结。
3、制定和健全护理各项规章制度和技术操作规范，并督促检查执行情况。定期进行质量检查，预防处理差错事故，研究改进护理工作。
4、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施细则》、《消毒管理办法》、《医院感染诊断标准》等有关规定，严格按照各项操作规程进行医疗护理活动，并做好自身防护工作。
5、负责建立健全医院感染监控组织，配备专（兼）职人员，并认真履行职责。对医务人员的消毒、隔离技术操作进行定期考核和评价。
6、负责护理人员的培训、考核、奖惩和工作安排，提出任免、晋升、聘用意见，保障全院护理工作的正常运行。
7、深入科室了解情况，督促检查护理人员工作职责和工作制度的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。减少护理事故、护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决。
8、深入病区，了解或参加各科开展的新业务、新技术，对抢救危重患者的护理工作进行检查督促和技术指导。
9、检查院内感染病例报告制度执行情况，督促科室如实登记院内感染病例。
10、建立特殊区域（如手术室、消毒供应室、产房、婴儿室、新生儿病房、治疗室）保洁、消毒或无菌的监控制度和措施，定期检查，防止交叉感染。
11、定期对本院住院患者的医院感染发病情况和流行病学进行调查，计算罹患率，查找感染源、感染因素，制定、落实控制措施及分析调查资料，做好调查报告。
12、监督各科室病区环境卫生学的自检工作，每月定期做好灭菌物品、消毒物品、使用中消毒液、物体表面、工作人员手、紫外线灯管等项目的微生物学监测，重点科室加强监测。
13、建立合理使用抗菌药物的管理办法，会同药剂科有计划地对临床用药进行调查、分析，并提出建议。
14、做好病房管理，达到环境整洁安静、舒适安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理，做好基础护理，积极创造条件，做好病房设置规范化。
15、定期对各科（病房）常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。
16、负责拟定护理人员培训计划，落实培训措施。组织全院护理人员的业务技术训练，定期对全院人员进行预防院感宣教工作，定期进行护理技术考核。
17、负责医疗废弃物销毁和处理的监督检查，对医疗废弃物管理工作不合格的部门出具整改意见。
医院科室考勤制度 篇11
1、负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科室特点，制定控制医院感染管理制度及计划，并组织实施。
2、对医院感染病例及各环节进行监测，制定并实施有效措施，使科室医院感染率降低到最低限；疑似有医院感染流行趋势时，及时报告院感科，并积极协助调查。
3、监督检查本科室抗菌药物应用情况，如应用率、药敏率、应用、应用时间等。
4、组织本科室人员不断学习医院感染预防与控制相关理论知识及技能。
5、督促本科室人员严格执行医院感染预防与控制措施，如无菌操作技术、消毒隔离制度等。
6、督促本科室医务人员做好医疗废物分类收集等管理。
7、做好保洁员、陪护、探视者等卫生学知识的宣教工作。
医院科室考勤制度 篇12
1.经常进行安全教育，不断增强医务人员安全意识和职业责任感，自觉地遵守各项安全管理制度，严格掌握适应症和禁忌症，制订最佳治疗方案。
2.建立健全各项安全管理制度，如机房安全管理制度、消毒隔离制度、维修安全管理制度等，由科(室)安全员督促检查，促使措施落实。
3.严格遵守劳动纪律，操舱人员必须坚守岗位，不看书报、不做私事、不扯闲谈。
4.操舱人员应严格遵守操作规程，未经医生同意，不得随便更改治疗方案。
5.每次治疗前，操舱人员必须对每个进舱人员进行认真检查，不得使火源、易燃、易爆及产生静电火花的物品带入舱内。
6.机房人员应经常检查、定期保养和维修各种设备，使保持良好工作状态。不得让机器及设备带病工作。
7.未经本科室工作人员同意，不得随便进入治疗厅和机房。严禁任何人在大厅、更衣室和机房吸烟。不得在暖气片上烘烤衣物。
8.如设备发生故障，禁止在设备工作状态下进行检修，防止发生安全事故。
9.定期更换灭火器，使保持良好的备用状态。
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