创意提案改善制度

时间:2020-12-27 19:25:17 制度 我要投稿

创意提案改善制度

  随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编精心整理的创意提案改善制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创意提案改善制度

  目的

  第一条为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制定本办法。

  范围

  第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。

  (一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。

  (二)有关机器设备、维护保养的改善。

  (三)有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等。

  (四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。

  (五)废料、废弃能源的回收利用。

  (六)促进作业安全,预防灾害发生等。

  第三条提案内容如属于下列各项范围,为不适当的提案不予受理:

  (一)攻击团体或个人的提案。

  (二)诉苦或要求改善待遇者。

  (三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。

  (四)与专利法抵触者。

  提案

  第四条提案人或单位,应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱,每周六开箱一次。

  审查

  第五条审查组织

  (一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。

  (二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。第六条审查程序

  (一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后,(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。(公司各部门提案经送委员会)

  (二)"提案审查委员会"每月视提案需要,以召开1~2次委员会,审查核定各小组汇送的提案表及评分表,必要时并请提案人或有关人员列席说明。

  第七条审查准则

  (一)提案审查项目及配合

  1倍机20%

  2贝丛煨15%

  3笨尚行25%

  4被厥掌谕蹲30%

  5庇τ梅段10%

  (二)成果审查项目及配合

  1倍机15%

  2贝丛煨20%

  3迸力程度15%

  4蓖蹲适栈仄25%

  5蓖效益25%

  处理

  第八条采用的提案:交由有关部门实施,除通知原提案人外,并予列管及实施成效检查。

  第九条不采用的提案:将原件发还原提案人。

  第十条保留的'提案:须经较长时间考虑者,先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限,但经委员会同意可延长至六个月)。

  第十一条成果检查

  (一)实施的提案、各实施部门,应认真执行,每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后,转呈各厂"提案审查小组"经三个月的考核,并予评分后(如附表3.7.5),再呈提案审查委员会。

  (二)"提案审查委员会"依"审查小组"所报的成果报告表及评分表详作审查核定。

  □奖励

  第十二条提案奖励:改善提原因"审查委员会"评定,凡采用者发给1200~6000元的提案奖金,未采用者发给50元的奖金。

  第十三条成果奖励:"审查委员会"依提案改善成果评分表,可核给500~10000元的奖金。

  第十四条特殊奖励:提案采用实施后,经定期追踪效益,成果显著绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报请核发XX0~100000元的奖金。

  第十五条团体特别奖:

  以科为单位,六个月内,每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖:

  第一名:锦旗及奖金5000元

  第二名:锦旗及奖金3000元

  第三名:锦旗及奖金XX元

  附则

  第十六条提案内容如涉及国家专利法者,其权益属本公司所有。

  第十七条本办法经呈董事长核定后,公布实施,修改时亦同。

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