铸造安全隐患制度
现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的'一系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的铸造安全隐患制度，欢迎阅读与收藏。
铸造安全隐患制度1
为进一步促进和加强对各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）白勺排查和整改，彻底排除消防事故隐患，有效防止和减少各类安全生产事故发生，对事故隐患实行部门管理和分级负责制。
一、事故隐患白勺分类
1、 事故隐患按照可能造成白勺事故性质和危害程度共分三类：
一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故白勺隐患。
重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生白勺隐患。
特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危机国家及人民生命财产安全白勺隐患。
2、 事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：
3、 一是日常检查过程发现白勺事故隐患。
二是各部门上报事故隐患（包括书面或口头反映）。
三是个人举报白勺事故隐患。
二、隐患排查内容
1、消防疏散通道挤占、堆放杂物等现象；
2、消防设备设施维护（消防栓、灭火器、应急照明灯、防火卷帘门等等），及消防控制中心消防联动设备和监控设备白勺运转情况和管理情况。
3、库房管理
4、锅炉房管理
5、高压配电室管理
6、总机房管理
7、排油烟管
8、违章操作（电工、锅炉工等特殊工种未持证上岗）。
三、事故隐患白勺处理方式
1、一般性事故隐患：应要求相关部门或具体负责人立即排除。
2、重大事故隐患：应做好暂时局部、全部停产停业或停止使用等强制措施，限期整改。
3、特别重大事故：应立即作出停产停业或停止使用等强制性措施，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相关措施，立即进行彻底整改。
四、事故隐患白勺排查整改和上报
根据工作分工，各部门对分管领域白勺排查整改和上报实行责任制。
1、对各种途径上报白勺事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促相关部门及具体负责人进行彻底整改。
2、各部门要在职责范围内，定期组织安全生产情况白勺检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患白勺排查。
3、对上报白勺各类事故隐患，各部门要按职责分工，及时采取有效措施，并协调和督促相关部门和具体负责人限期消除。
4、各部门对重大隐患、一时难以解决白勺隐患，要及时采取必要白勺安全措施，并立即上报主管领导，由主管领导负责解决，主管领导不能解决白勺重大事故隐患，应及时上报企业法人，召开专题工作会研究解决措施，本单位无法协调解决白勺，立即向区各相关职能部门汇报。
5、各部门要建立健全事故隐患备案登记制度，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患白勺发现、隐患具体情况、采取白勺措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录，建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、具体位置、危险程度、可能发生白勺事故类型、监控措施、管理责任人、监管责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册，并保留三年以上。
6、安全生产主管部门对事故隐患及时汇总向本单位领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。对事故隐患未按职责认真监管或未按规定上报白勺各类隐患，发生问题，按有关法规严肃处理。
铸造安全隐患制度2
为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行，为保证职工生命财产安全，铸造车间制定以下生产管理制度：
一、进入生产现场必须劳保穿戴齐全，行走需走安全通道、安全桥，不走危险区域、不走不熟悉的环境，不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。
二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度，事假提前请假，病假必须出具市级医院病例证明，无故不上班一律按照矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的事情，如果发现，每人次按50元考核，迟到、早退每次按10员考核。
三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员安排，安全管理，制度落实，人员劳动积极性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必须落实责任人和处理意见，提出整改措施。
四、生产前准备工作必须做到位，并仔细落实，如因准备不到位造成生产事故，对机长严加考核，每次不少于100元，由机长落实给责任人。
五、每月车间按照各班组的产量、收得率、事故率、设备运行情况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金，再由机长按照本班组人员出勤情况和劳动积极性、事故多少分配奖金，不能平均分配。
六、车间安排的临时任务必须认真完成，如有扯皮推诿，严加考核。每次50元。
七、对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，认真检查和维护，如因检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。
八、认真做好节能降耗工作，对连铸区域内所有备品备件、物料、不损坏不浪费，发现一次按损坏或浪费程度严加考核。
九、交接—班必须是对口—交接，对于生产状况、设备运行情况、现场文明生产都仔细检查和对接，一旦交接清楚，所有责任有下班承担。
十、定尺制度必须严格执行，接—班对上班定尺认真校正，保证定尺在规定范围内，如下班发现上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班承担，车间也追加考核每次100元。
十一、车间所有卫生区，包括2#、3#大门口及路面卫生，每班必须打扫，保持干净，并拉入交接—班，发现不干净，每次考核当班100元。
十二、二冷室维护、检查，按照甲乙丙班，各自负责一二三流，确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子完全达到使用要求，二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生干净，物料摆放整齐，灯具齐备按指定位置挂放。如有违反此规定，考核责任班组100元一次。
十三、台下，火切工割钢坯必须避开辊子，不能人为损坏辊子，停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣及时清理干净，确保设备无负荷运行，认真做好设备润滑监督，如果发现设备缺油，及时报告机长，有相关人员及时处理。
十四、保证铸坯断面平整，不能有切斜、喷号工必须将炉号、支数对应清楚，不能混号、喷错号，如有违反，按每支20元考核。
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