家具生产企业仓库管理制度
一、制定目的：方便各车间的`有序生产，控制原材料的流失减少浪费
二、适用范围：家具厂生产部
三、具体内容:
1. 材料申购制度
1.1材料库管理员须每天检查材料结存，存量低于底限量时要向上级主管部门反映，并及时申购，对于 专用的零配件与材料一般不允许超过计划申购
1.2 材料库管理员收到生产部下达的生产任务单时，要看清数量、规格、颜色、型号，第一时间核对材料库存，发现无库存或低库存材料应及时申购，在接到备料通知后，应做备料计划并转主管审批。
1.3 采购部定于每周一、周三、周五外出采购，材料库管理员须在采购员外出前一天17点前将材料申购单转交到采购部，在各部门、车间内存放的材料，部门主管须提前3至5天写申购单转到仓库，申购单要注明到货日期、用处和品质要求，急单须经上级主管签字确认；特殊情况即时申购，采购部须无条件及时购买回厂。
1.4 所有申购的材料不能按期到货或有异动情况发生，材料库管理员应第一时间向生产部和上级主管反映。
1.5 所有到货材料及时向各领料部门和生产部通知汇报，所有特种料和加急料到货后，要在第一时间向各领料部门和生产部通知汇报。
【家具生产企业仓库管理制度】相关文章：
生产型企业仓库的管理制度12-16
家具厂生产管理制度08-15
企业仓库管理制度介绍11-07
家具厂安全生产管理制度08-15
生产企业管理制度大全01-13
生产车间仓库的管理制度范本（精选5篇）12-17
生产企业管理制度14篇01-14
小型生产企业薪酬管理制度范本12-22
化工企业生产管理制度12-20
生产企业考勤的管理制度范本12-15