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办公室加班管理制度（通用11篇）
在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的办公室加班管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
办公室加班管理制度 1
一、目的
为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、加班规定
1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。
2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。
四、加班原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格控制。
2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工作需要无法调休的'，计算加班费用。
3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算；四小时以上均按一个工作日计算。
4、工资原则。加班费用为平时工资的两倍。
五、加班申报程序
1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申报表》，并按照加班申报程序予以申报。
2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。
3、对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。
六、不予批复的加班
1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。
2、未按要求填写《加班申报单》的。
3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。
七、附则
1、《加班申报单》作为附件，与本制度配合使用。
2、本制度自颁布日起执行，由行政部管理，各部门协助执行。
办公室加班管理制度 2
一、总则
(一)目的
为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。
(二)职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。
(三)适用范围
公司全体员工。
(四)原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。
4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。
二、文件内容
(一)加班认定
1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
⑴ 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的；
⑵ 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的；
⑶ 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；
⑷ 为完成公司下达的紧急任务的。
2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成生产任务。)
⑴ 工作日夜间值班的`每班次20元，公休日值班的每班次(0：00-8：00， 8：00-16：00，16：00-24：00)为40元，法定节假日为60元。
⑵ 员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。
⑶ 员工在值班时处理工作的，不认定为加班。
3、有下列情况之一者，不认定为加班：
⑴ 由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；
⑵ 内勤人员(含销售部、售后部、综合部等)在正常工作日因接待公司客户延时工作的；
⑶ 延长工作时间处理日常工作1小时以内的；
⑷ 开会、培训、应酬、出差的；
⑸ 倒班。
(二)加班审批程序
1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。
2、加班前填报《加班审批单》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的前一工作日下午16：00前，把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同样要履行加班申请手续，但可以集中填写签字。
(三)加班免除与时限控制
1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班。
2、下列行为不享受加班补贴：
⑴ 无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人力资源核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为；
⑵ 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；
3、下列人员(除文件内容中第(三)1款外)原则上不享受加班补贴：
⑴ 中高层管理人员；
⑵ 因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、策划、司机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工；
⑶ 实行计件工资或业绩提成工资的人员；
⑷ 学徒、试用、实习等待岗人员；
⑸ 受留用察看处分人员。
4、加班时限控制(文件内容中第(一)3款不受加班时限限制)
⑴ 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；
⑵ 员工加班一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；
⑶ 员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计发加班补贴。
(四)加班调休与补贴支付
1、加班调休
⑴ 员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门(车间)经理须尽量在适当时间安排员工调休。
⑵ 员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排，调休审批程序参照《请休假管理制度》。
2、加班补贴
⑴ 确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。日工资标准按照岗位工资除以21.75天计算，用日工资标准除以8小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时，均按此标准执行。
⑵ 安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴；安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日(元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，)工作的，按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。
⑶ 法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述规定支付；除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用；因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。
(五)罚则
1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
3、为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。
4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担。
6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
三、附则
(一)本制度由人力资源部负责解释、修订；
(二)本制度自发布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；
(三)本制度经董事长(或其授权人)批准后执行，修改亦同。
四、附件
《加班审批单》
办公室加班管理制度 3
一、目的：
为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
二、 职责
1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计；同时承担控制本部门加班时间总量的责任。
2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。
三、适用范围：
本公司全体正式员工。
四、管理原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。
2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。
五、加班种类
1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。
2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。
3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
六、加班界定：
下列情况及人员不予计算加班
1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的；
2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班；
3、出差、培训学习、参加会议延长时间的；
4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班；双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。
5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间；
6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班；
7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班；
8、公司日常安排值班的人员；
9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的；
10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的`员工或销售员工按业绩提成的；
11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。
七、加班审批程序
1、员工加班前须填报《加班申请表》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前。
2、遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填《加班申请表》。
3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人事总务部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对，核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。
八、加班工资支付与加班调休
1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休，具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。
2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。
3、加班工资与月工资一并发放。
九、考核
1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。
2、为获取加班补偿，采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
5、在监督检查过程中，参照生产定额和岗位定员，发现工作效率低下，严重超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款200元。
6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，除责令限期改正外，对主要责任人予以绩效惩戒，行政通报批评。
十、附则
1、本制度由人事总务部负责解释、修订。
2、本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。 附件一《加班申请表》
办公室加班管理制度 4
一、 目的.
为提高效率，对从事司机工作人员额外劳动进行合理补偿，调动员工工作积极性，保障公司经营正常运行，根据国家有关法律、法规和文件规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。
二、定义
本规定所指加班是指驾驶员在公司正常作息时间之外，需要延长劳动时间或在周末、国家法定节假日完成额外的工作。
三、 适用范围
本规定适用于总裁办司机以及北京分院司机。
四、管理规定
1、各级领导员工在使用车辆时，需对车辆使用登记表认真填写，不得虚报、瞒报。有义务配合人力行政部审核加班情况。
2、驾驶员不得自行安排倒休、补休时间，由人力行政部统一安排。如有违纪，公司将视作旷工行为，严重者将以辞退。
3、安排加班人员不得有抵触情绪，保质保量完成加班任务。
五、加班补贴办法
1、总裁办司机：
a 工作日晚八点后出车补助20元；
b周末出车补助150元/天(超过3小时，不足3小时的按照100元处理)；
c节假日出车按正常工作日每小时工资的3倍核算。
2、北京分院(接送专家)司机：
a工作日晚9点至晚12点出车补助100元，12点后出车补助150元。
b周末出车补助150元/天；
c节假日出车按正常工作日每小时工资3倍核算；
d 如需用私家车，按照工作时间出车程表数据每公里补助1.5元，公司将不再承担工作期间使用所产生的油费、车辆保养费、维修费以及保险费。
f 每天手机都应处于开机可接通状态，如有事情随叫随到。
六、加班审核办法
1、因工作原因需延长工作时间司机必须认真填写行车单，得到同车人签字确认，次日经人力行政部经理审核确认后方可生效。
2、签字确认后行车单交至人力行政部统一登记存档，申报加班补贴。如不履行等同自动放弃。
建议；为提高车辆使用效率，节约公司资源及出现虚报行为。加班补贴费用应划归加班用车单位或部门承担。
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一、总则
为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
三、加班原则
1、公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。
2、确因工作需要加班或值班，才予批准。
四、加班范围及规定
1、员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。
2、因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
3、员工结算加班工资标准：3、5-4小时按半天计算，7-8小时按一天计算。
五、加班申请、审批、
1、因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导，由主管领导审核批复。
2、因突发情况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。
六、加班分配
1、如公司计件员工需要加晚班，如有品质部或技术部任一部门同时需要加班，仓库和生产部就无需再派人值班，由技术部或品质部代值班。
2、技术部、品质部如无加班，生产部或仓库安排其中一人轮流值班。
七、员工的加班计酬标准
1、计时员工加班费标准：120元/天、60元/0、5天。
2、加晚班的`晚餐补贴5元
3、如当天加班超出时间一小时以上的，并当月累计3、5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。
4、加班费在当月员工工资一同支付。
本制度自颁布之日起施行
办公室加班管理制度 6
1、 加班
原则上公司不鼓励员工加班，但因生产或工作需求部门负责人可适当安排相关人员加班以便完成相关工作任务。
(1)员工若因工作需要加班的应填写《加班申请单》(附表)，经部门经理同意并由主管副总经理签字批准后方才有效，部门每月将《加班申请单》报综合部汇总。(员工保留《加班申请单》存根，以便后期调休或算加班工资之用)。有指纹考勤机的部门的加班记录应与考勤机上的记录相符合，如有出入按指纹考勤机的记录为准。
(2)加班时间以0.5小时作为记时起点单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，依此类推。并以此作为计算加班补贴的依据。(加班补贴或调休见以下调休制度)
(3)各部门在员工加班后，应尽量安排员工调休，以保障员工的`身体健康，调休应在一年内使用完毕。由于工作关系，无法安排调休的，综合部将根据实际情况计发员工的加班工资。如因当天请假影响工作而加班的，不享受加班待遇。
2、 调休
(1)除员工经公司认定的加班工时可作为调休使用以外，员工因工作关系，当月应休未休的工时可根据具体加班工时进行调休(所有调休在每年12月31日时清零)，另是否可累计调休应视部门工作情况而定。
(2)若当月无加班工时(且又无预留的加班工时)的情况下，如要请假可用带薪年休假或事假，员工在不影响工作的前提下，可以调休。调休事先填写《调休申请单》并由部门经理的批准后，每月报综合部。
(3)重大节假日前后若无特殊情况不可进行调休和请假(特殊情况包括结婚、亲人去世)，另省外员工可根据路程远近适当安排调休或请假。
办公室加班管理制度 7
一、基本原则
加班应以满足酒店正常运营为前提，牺牲员工休息时间，完成部门或领导安排的指令性、突击性或专项性工作而需要本人在非工作时间加班的。
二、加班范围及审批流程
因工不能安排调休的正休天数计为加班天数。
(不计入加班的情形：为完成本职工作和职责范围内的常规工作而延长的工作时间，不计入加班；因工作业务不熟练、业务不精、业务水平低下或因工作安排不当，抓得不紧，缺乏计划性，效率低下等而延长工作时间的均不计入加班。)
1.部门需要员工因经营需要加班的，需提前填写《加班申请单》，交人力部审核后，经酒店总经理审批生效；《加班申请单》一式三联，部门、人力资源部和财务部各一联；
2.酒店或酒店人力资源部因经营需要调动其它部门员工加班的，审批流程同上；
3.因经营需要的特殊情况，经酒店总经理同意，可以由人力资源部先直接安排后，再补手续；
4.所有加班的.核算均以《加班申请单》为准，否则不予以记加班。
三、加班调休或加班费计发标准
1.根据酒店和部门的具体经营情况，酒店人力资源部和东旭锦江国际酒店部门要将员工因工作产生的加班，以在当月调休为原则，加班不得累计到下个月；调休的不再发放加班工资。
2.日加班费=标准工资/21.75(除法定节假日外)
3.法定节假日加班费=标准工资/21.75x3
四、加班管理要求
员工须根据各自的工作职能，优质高效的开展各项工作，严禁将正常上班时间应该完成的工作延至加班完成；各部门负责人要严格把关，若出现因部门工作安排不当或不应该计入加班的情形出现以及虚假情况，部门负责人应承担责任。
本办法自20xx年3月1日起实施。
办公室加班管理制度 8
为及时完成机关各项工作任务，保障机关工作人员的合法权益，参照县直有关单位做法，结合本单位实际，现就机关工作人员休息日、节假日加班等问题作如下规定：
一、为了保障机关、事业单位工作人员身体健康，机关事业单位在休息日、休假日一般不安排工作人员加班。
二、因特殊情况或紧急任务确需安排工作人员加班的`，机关科室需经局分管领导批准，并填写《加班申报单》，加班工资按下列标准支付：
（一）休息日安排工作人员工作的，按每人每天30元支付加班工资报酬。
（二）法定节假日、年休假日安排工作人员工作的按每人每天60元支付加班工资报酬。 三、夜间加班，晚上8时至12时视作一个加班日。
四、实行加班补助费后，一般不再报销工作餐费用。
五、加班费由局办公室汇总，每季度底前各科室将《加班申报单》集中交办公室，每季度结算一次。每人每月最高不能超过4个加班日，超过部分不予发放。
六、对职工及其直系亲属(特指其父母、子女)，因病或意外事故，住院治疗或逝世，实施单位慰问。经局领导同意后，由办公室统一办理，相关部门负责人陪同前往。标准如下(不含购买鲜花等必备礼仪用品费用)：局领导级，500元/人.次；科室负责人级，400元/人.次；科员级300元/人.次。
七、本规定自发布之日起执行，今后上级机关有新的规定，按新规定执行。
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一、公司加班的基本原则
公司原则上不提倡加班，各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理，要求员工在工作时间内完成当天的工作任务；如遇截稿等特殊情况确需加班时，由部门经理于当天下午5：30分前到前台填写《加班申请登记表》（如遇周五则还应同时登记周六、日加班情况），注明加班工作内容和加班员工的`姓名并签名。
二、经理跟班原则
当部门有员工需要加班时，其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司，回去休息。
三、经理持钥匙原则
由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人，只能在加班部门经理之间传递；持钥匙的部门如先于其他部门结束加班，可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上，并做好交接记录。
四、持加班钥匙经理全面负责原则
持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任；对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工随意出入公司时，要及时予以劝说和清理；对不服从管理的员工，值班经理有权对其处以20元—50元的处罚（将处罚决定报知运营和财务）。
五、持加班钥匙经理的相关职责
最后结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门，钥匙于第二天9：00前交回前台。
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为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。
⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。
⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。
⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。
⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的`安全隐患必须及时消除。
⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。
⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。
⑺编制防止起重机械及工器具伤人的安全保证措施。
⑻夜间加班工作禁止高处作业。
⑼所有参加夜间加班工作人员必须由现场施工负责人进行讲解安全注意事项，务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务，分工必须明确。
⑽饮酒后的工作人员严禁进入施工现场，严禁疲劳作业。
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一、为了维护加班秩序、保障公司财产的安全特制定本制度；
二、要加班的各部门员工，每日下午18前到前台开具加班单，或电话通知前台代为填写，凭加班单加班。
三、加班单一式两份由前台填写，一份自己保管，在抽查时作为当天加班依据，一份留前台备案；
四、行政主管当天指派加班临时负责人交给钥匙，临时负责人在当天加班时间内负责全部事项；按正常上班制度管理；
五、加班人员应文明加班，保持办公区域内的卫生，不得做与所报加班内容无关的事项。禁止在公司内大声喧哗嘻笑打闹。
六、加班人员在未经临时负责人同意不得带领无关人员进入本公司；
七、加班人员间应团结互助，互相尊重，爱护公物、杜绝浪费、保守机密、安全防范，注意防火、防盗。
八、加班完毕后，加班人员必须关闭所有电气设备电源及门窗，临时负责人锁好大门并于次日将钥匙交还行政主管。
九、违反本制度造成物品损坏、丢失的`，视情节给予一般或严重过失单并照原价赔偿。
十、加班时间内向无关人员泄露有关公司内部情况，将给予严重过失单或开除处罚。
十一、18:30未开具加班单的员工必须离开办公区。
十二、无加班单加班的员工给予一般过失单一张。
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