工程质量终身责任书

时间：2022-05-19 13:39:17 责任书我要投稿

工程质量终身责任书（精选8篇）

　　在现实社会中，责任书起到的作用越来越大，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是小编收集整理的工程质量终身责任书（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

工程质量终身责任书（精选8篇）

　　工程质量终身责任书1

　　为进一步加强中交一公局厦门工程有限公司温州绕城高速公路西南线第4标段桥梁预应力施工质量，提高桥梁预应力结构的耐久性，温州绕城高速公路西南线工程第4标段（以下简称“甲方”）与（以下简称“乙方”）特此签订工程质量责任书。

　　一、甲方职责

　　1、预应力进场进行分批验收，进场时除按合同检查质量保证书，核对数量、型号、规格，进行有关试验检测外，还应加强外观质量和单位长度质量检验。

　　2、锚具、夹具和连接器按批进行进场外观检查、硬度检验。对不同桥型使用的不同规格锚具进行必要的性能检验。锚具、夹具和连接器应配套使用，同一结构或构件中应采用同一生产厂家的产品。

　　3、金属波纹管宜采用镀锌，壁厚不宜小于0.3mm；先简支后连续预应力结构预留波纹管采用塑料波纹管。

　　4、预应力孔道压浆采用专用压浆料或专用压浆机配置的浆液，压降材料进行必要的检验。进行压浆浆液实验室适配、生产配合比验证，在施工前进行工艺验证（分离材料试验），经试配的浆液各项性能指标均满足规范要求方可使用。

　　5、在原材料检验中累计发现有两次或两批以上同一厂家、规格、型号不合格的原材料，严禁在工程中继续使用。

　　二、乙方职责

　　1、预应力筋张拉宜采用穿心式双作用千斤顶，整体张拉或放张宜采采用具有自锚功能的千斤顶。张拉机具设备应与锚具产品配套使用，宜采用自动化、智能化张拉设备。

　　2、制浆机的转速不应低于1000r/min，搅拌叶的形状英语转速相匹配，叶片的速度范围宜在10—20m/s，并应满足在规定的时间搅拌均匀的要求。

　　3、孔道压浆机应采用活塞式可连续作业的压浆泵，不得采用风压式压浆泵；孔道压浆采用自动化、智能化压浆施工及记录设备，以提高压浆质量稳定性和施工安全。

　　4、塑料波纹管采用专用焊机进行热熔焊接或采用具有封闭性能的塑料结构连接器连接，不得采用胶带纸绑扎连接。

　　5、管道固定按设计要求采用定为钢筋固定在钢筋骨架上，管道施工应保证管道平顺。严格按照设计要求设置拉筋，防止预应力张拉时砼崩裂。

　　6、预应力钢绞线整束穿孔时，按照规范要求采取编束和梳理措施，防止缠绕并绑扎牢固、顺直。

　　7、盖梁预应力、现浇箱梁横向预应力、拼装或悬浇的箱梁预应力张拉压浆作业时，应制作专用的张拉压浆作业支架平台或吊篮平台。

　　8、预应力应按照设计或经批准的张拉顺序、张拉控制应力和施工作业指导书进行施工。

　　9、预应力张拉锚固后，孔道应尽早压浆，且应在48h内完成。压浆完成后，应及时对锚固段按设计要求进行封闭保护或防腐处理。后张预制构件在孔道压浆前不得移运和吊装。

　　责任人：

日期：

　　工程质量终身责任书2

　　为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司质量管理制度和《项目部管理标准》中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任，特订立工程质量责任书，条款如下：

　　一、甲方责任：

　　1.及时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准。

　　2.制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施。

　　3.公司每季度组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查，及时对乙方的质量管理和技术资料整理工作进行检查指导、监督。

　　4.负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作。

　　5.负责报批创优计划，并进行技术指导。

　　6.审批项目的施工组织设计，组织指导新技术、新工艺的使用，组织管理TQC攻关。负责质量的企业内控，负责对工程质量等级的企业自控核定。

　　7.组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比。按照公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。

　　8.工程质量责任书与竣工资料一起归档保存。

　　二、乙方责任：

　　1.项目经理即为项目工程质量第一责任人。

　　2.乙方应建立项目质量管理网络，设专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人。

　　3.乙方应按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。

　　4.按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，自觉接受公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。

　　5.乙方必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度，认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，形成记录，把质量隐患消灭在萌芽状态。

　　6.乙方应做好图纸会审的自审工作，熟透施工图纸，编制详细的分工施工方案，做好技术交底，努力克服施工中的质量通病。

　　7.乙方应订立培训计划，及时组织管理人员和施工人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高项目管理人员和操作人员素质，增强质量意识和质量管理能力，积极推广先进的施工工艺。

　　8.乙方应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，及时做好原材料验收和复试工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究有关责任人员的责任。

　　9.在施工过程中，及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。竣工后资料原件一套递交公司存档。

　　10.工程竣工后，乙方应做好质量回访工作，根据保修要求，负责对工程进行保修，落实联系电话、联系人，及时组织保修，努力使用户满意。

　　11.发生重大质量事故应及时上报，并执行“四不放过”原则。

　　本责任书一式二份，公司、项目部负责人各执一份，经双方签字盖章后生效。

　　责任人：

日期：

　　工程质量终身责任书3

　　为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。

　　一、目标

　　本工程质量目标是：单位工程质量等级达到合格。其中：单元工程合格率100%，优良率达到85%以上；主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格优良率90.0%以上；单位工程外观质量得分率70％以上；无重大质量事故。

　　二、施工单位责任

　　施工单位在工程施工过程中，具有以下责任：

　　1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责，并确保实现质量目标；

　　2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度，落实各项质量保障措施；

　　3、要建立健全质量保证体系，制定项目管理制度、质量责任及考核办法，落实工程质量责任制；

　　4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员；

　　5、经常对职工进行质量安全教育，加强施工人员的岗位技术培训，提高质量意识；

　　6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知，设计文件和施工合同的要求进行施工，认真贯彻执行强制性标准施工条文，不得擅自修改设计，不得偷工减料；

　　7、施工组织设计中，明确制定保证施工质量的技术措施；

　　8、设置专职质检机构，配备专职质检人员，配置实验仪器且精度满足要求，质检人员持证上岗，并不得擅自更换，接受建管局、监理部的核查；

　　9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对使用的工程材料和半成品，送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测，未经检验或检验不合格的，不得使用。涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在监理单位见证下取样；

　　10、要推行全面质量管理，在施工过程中切实加强质量检验工作，严格工序管理，认真执行“三检制”，认真做好工程质量的全过程控制，及时做好工程质量评定记录，保证工程质量技术资料的及时性、完整性、准确性；

　　11、落实质量追溯制度，对工程重点部位、关键工序实行现场操作人员实名签名制，建立健全台账管理制度；

　　12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包；

　　13、工程质量必须符合国家、行业和南水北调的现行标准，达到设计及合同要求，竣工验收前提交完整的工程技术档案、试验成果及有关资料；

　　14、认真贯彻执行技术交底制度。对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检；

　　15、发生质量事故，要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防治事故扩大，并在规定时间内向监理单位、建管局报告。接受工程质量事故调查，提供质量事故的分析报告，认真进行事故处理；

　　16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督，并予以支持和积极配合。

　　三、其他

　　1、本责任书一式两份，双方各执一份；

　　2、本责任书从签订之日起生效，有效期至工程验收合格。

　　责任人：

日期：

　　工程质量终身责任书4

　　为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部（项目经理）质量责任明确如下：

　　1、本工程项目经理为：xxxxxx、技术负责人为：xxxxxx、施工管理负责人为：xxxxx。

　　2、项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

　　3、项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的'，不得使用。

　　4、必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

　　5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

　　6、建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

　　7、工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

　　责任人：

日期：

　　工程质量终身责任书5

　　为落实本项目质量目标责任，根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。

　　本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。

　　一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。

　　二、有关质量管理事项：

　　1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标;

　　2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任;

　　3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级;

　　4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;

　　5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理，因此而发生的所有费用均由项目部承担。在必要时下发质量惩罚通知书，其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款;

　　6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位给予的奖励属项目部所有，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部承担。若工程项目获“长安杯”或更高的荣誉，按公司有关奖励办法对项目部进行奖励;

　　7、特种作业人员须持证上岗;

　　8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。

　　三、工期目标责任：

　　1、工程施工合同规定的工期天;

　　2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报;

　　3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误所造成的经济处罚和损失，由项目部全部承担。

　　责任人：

日期：

　　工程质量终身责任书6

　　工程的第一年，是非常关键的一年，镇党委、政府高度重视城乡富民安居工程工作，全面安排部署了实施城乡富民安居工程的各项工作，将其纳入了年度目标考核范围。村委会要积极努力，保质保量地完成20xx年度建设任务。为把此项工作落到实处，并长期贯彻下去，特与村委会质量监督人员签订此质量目标管理责任书。

　　一、充分认识实施城乡富民安居工程的重要性、紧迫性。认真贯彻执行自治区、地区和我县实施富民安居工程有关政策法规和工作部署

　　二、建立严格的统计制度，按要求及时向镇抗震办报送统计报表，并保证数据的准确性和真实性。对弄虚作假、虚报数据的，要追究相关人员责任。要切实加强信息建设报送工作，每周不得少于两篇，上报信息质量要高。

　　三、加强补助资金的管理，建立资金管理办法和审批程序，加强资金使用监督。要把补助资金用到特困户、贫困户的建房上，不得挪用、滞留、缓拔、发现问题要及时纠正。

　　四、加强技术指导，加强工程质量监督。认真落实地区各种质量管理措施，确保工程质量。发生重大质量问题，要追究有关人员责任。不断完善质量管理体系、责任追究体系、日常监督检查体系、舆论监督体系。

　　五、加强施工组织管理，维护群众利益。认真落实到地区关于施工组织管理的各项规定，不得发生损害群众利益的行为。对施工中发生纠纷的，要向社区（村）主要负责人如实汇报，社区（村）主要负责人要及时调查、及时协调解决，对解决不力，造成群众上访或群体上访的将追究社区（村）领导及干部的责任。

　　六、加强宣传、营造氛围。社区（村）要进一步增强工作的主动性，因势利导，向广大农牧民积极宣传实施富民安居工程对建设社会主义新农村的重大意义，教育群众转变传统建房观念，增强防震减灾意识，认真落实各项优惠政策，动员全社会力量，加大定点帮扶工作力度，多渠道筹集建房资金，强化技术指导

　　和服务，通过全社会的共同努力，进一步激发群众的建房热情，使这项工作充分得到群众的认可，获得群众的支持，形成全社会积极参与富民安居工程的浓厚氛围。

　　七、强化目标管理，把城乡富民安居工程的实施情况作为对村委会干部的考核内容，与目标管理考核和干部考核有机结合起来。对按要求完成目标任务的，将给予表彰奖励。如不能按计划保质保量完成年度工作任务，将取消年底评优资格。

　　八、社区（村）质量监督员如不能按时参加抗震办的例会或不能及时上报富民安居办所需材料及信息和报表，镇抗震办将一一记录，作为年底考核依据。

　　九、以上工作完成情况，镇抗震办将记录在册，年底呈报镇党委及政府，作为村委会年底评选先进、“五好”党支部等各项评选活动的主要依据之一。

　　十、本责任书一式两份，镇富民安居办公室、社区（村）各一份。

　　责任人：

日期：

　　工程质量终身责任书7

　　为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与xxxxx项目部签订该责任书。

　　一、目标工程名称：

　　二、工程质量等级目标

　　1、确保完成该工程质量目标为xxxxx。

　　2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

　　3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

　　4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

　　三、具体措施

　　1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

　　上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

　　2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

　　3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

　　4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

　　5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚

　　6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

　　7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照日照市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。

　　8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。

　　四、奖罚规定

　　1、奖励

　　在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予XX元奖励;创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励;创出国优工程，每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;qc成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。

　　2、处罚

　　1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。

　　2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。

　　a、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过;

　　b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整;

　　c、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

　　3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—XX元，质检员100-500元。

　　4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

　　5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部XX元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。

　　6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。

　　7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

　　8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。

　　9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

　　五、有关事项

　　1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

　　2、本责任书自20xx年xx月xx日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

　　责任人：

日期：

　　工程质量终身责任书8

　　为了更好的实现xx市都京港xx江大桥工程项目质量目标，坚持实行“领导工程施工者必须管好质量，指导工程施工者必须负责质量，供应材料者必须确保质量，施工操作者必须保证质量，检查质量者必须核定质量”的原则，把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责，从而达到项目质量管理目标。

　　一、质量目标

　　1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准，竣工验收达到优良标准。

　　2、单位工程一次交工合格率100%。

　　3、顾客投诉整改率100%。

　　4、杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。

　　二、质量职责

　　1、项目经理是工程项目施工质量的第一责任人，对项目施工质量负主要的领导责任。项目部应建立并健全项目部质量管理体系，并确保质量管理体系在项目部得到有效实施；负责贯彻落实公司（或子分公司）下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标。

　　2、设置项目部专职质检部门，配置满足行业要求和生产需要的质检人员。

　　3、根据有关规定，细化项目部岗位责任，明确质量责任人。当人员发生变动情况时，应及时完善变更手续，重新调整质量责任。

　　4、建立和落实施工质量检查制度。

　　5、参加项目部质量检查。

　　6、建立项目部质量奖惩制度并组织实施。